❶ 创业计划书 财务分析计划和风险分析计划 怎么写，有人写过吗我想看个很完整的，谢谢！
创业计划书 财务分析计划和风险分析计划 九分基本写
❷ 电子商务专业《网络创业》策划书的财务规划与管理和风险管理怎么写
公司的主要财务政策
1、风险管理政策
公司采用控制风险政策。在经营管理中，正视风险，极力采取相应措施来控制风险，以减少因发生风险可能给公司带来的损失。
2、信用管理政策
本公司为了评价、证实和判断客户的信用情况，用以确定对其可否给予商业信用或达到一般的信用期，建立了评价这种信用的程度的标准，即信用标准政策。有五个内容：
（1）客户品质，即客户过去履行偿债义务，遵守商业信用的品德，这是对客户能否给予商业信用最重要的评价因素。
（2）偿债能力，这是公司的信用部门对客户过去的偿债情况、未来的盈利趋势、当前的经营状况等，进行调查和研究以后所作出的主观判断。
（3）财务能力，根据客户的财务报表以确定客户净资产的大小和获利的可能性，作为其赊销账款限额的依据。
（4）提供的担保品，对于信用期较长的单位，则需要研究其可能提供偿还债务的担保品，如流动资产的内容及其变现能力。
（5）经济情况，主要是社会经济环境的变化对客户经营活动所发生的影响。对需要给予商业信用的客户分别进行评价，是保证应收账款安全的必要手段。
3、融资管理政策
融资管理的实质在于负债融资和主权融资方式的选择及其融资比例的决策。负债是公司的一项重要的资金来源，几乎没有一个公司只靠主权资本，而不运用负债资本就能满足资金需要的。负债融资与主权融资相比，负债融资的还本付息压力大，但资金成本一般较主权融资低，且不会分散公司的控制权；而主权融资则是一种高成本、低风险的融资方式。
负债融资对企业经营个有重要的意义：适度的负债不仅有利于降低公司的资金成本，而且可以产生财务模杠杆作用，即不论公司利润多少，负债资本的利息是固定的，当公司的投资报酬率高于利息率时，会使公司的每股收益提高。因此本公司采取适度负债政策。
4、营运资金管理政策
营运资金管理政策涉及流动资产、流动负债以及二者之间关系的总体安排。良好的营运资金管理必须依靠一种切实可行的、能够有效地考虑风险与报酬的营运资金管理政策。营运资金是公司短期筹资与投资的具体体现，它在数量上等于流动资产减去流动负债后的余额，因此它体现着公司在流动资产及其筹资安排上的效果。
对营运资金管理政策本公司采取正常型，它的收益与风险处于净流动资本最小，风险最大，但其总成本最低，收益最高的冒险型政策和净流动资本最大，风险最小，但其总成本最高，收益最低的稳健型政策之间。公司以短期资金满足流动资产的资金需求，以长期负债或主权资本满足固定资产的资金需求。这种政策减少了公司不能偿付到期款项的风险，它要求公司能够准确衔接资产变现和负债的到期结构。
5、投资管理政策
在充分估计影响企业长期发展的内外环境中各种因素的基础上，从属性原则、导向性原则、长期性原则和风险性原则，有效地利用人力、物力、财力，合理地、科学地组织培植企业生产力，解决企业将来如何在急剧变化的环境中保持旺盛的生机与活力。
6、股利管理政策
股利政策都是公司的一项重要的收益分配管理政策。选择科学的股利政策对于保障股东权益，协调股东之间的利益关系，促进公司长期、稳定的发展，稳定股票价格，
本公司股利政策的选择考虑了公司内部和外部的有关影响因素：（1）从内部因素上看，主要有盈利状况、变现能力、筹资能力、投资项目、偿债能力等；（2）从外部素上看，主要有法律限制、股东要求和债务合同约束、通货膨胀和其他因素。对以上这些因素的不同考虑，形成了稳定股利政策：
稳定股利政策，是将股利支付额固定在一个已定的水平上，在较长时期内不随公司盈利情况的变动而变动的股利政策。实施该政策，能消除投资者对未来股利的不安全感；便于股东安排股利收入和支出；减少股票投资风险；盈余减少不会引起社会反响。
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很希望帮助到楼主
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❸ 怎样从财务角度分析运营策划方案的可行性
运营策划方案复的可行性就是要不亏制损
首先将产品最基础的财务数据进行罗列，做出简单的利润表，包括收入，销量，原材料成本，制造费用，薪酬奖金，财务费用等把毛利，毛利率，利润等测算出来，可行就是要不亏！
其次就是要考虑很多其他的经营附带的问题，多久可以将所投资的资金收回，库存是否够用以及顺利周转，应收账款能否及时收回，税收筹划能否为经营节省大量开支等。
最后财务是主要为你主营业务起到辅助指导和风险预警的作用，不要偏离这个主要思路，只考虑到赚钱，没有考虑到风险，要铺好后路，有自己的资金周转渠道。
❹ 销售策划的财务预算,控制风险
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制作。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。中哲咨询认为财务规划一般要包括以下内容：
商业计划书的条件假设;
预计的资产负债表;
预计的损益表;
现金收支分析;
资金的来源和使用;
一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中你需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量，提高企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给VC/PE以企业管理人员缺乏经验的印象，降低企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢ς中哲咨询认为首先要取决于风险企业的远景规划，是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，需要预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给VC/PE。而准备进入一个已有市场的企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业上一年度的销售规模进行规划。
事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，中哲咨询认为必须要明确下列问题：
产品在每一个期间的发出量有多大?
什么时候开始产品扩张?
每件产品的生产费用是多少?
每件产品的定价是多少?
使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?
需要雇佣哪几种类型的人?
雇佣何时开始，工资预算是多少?
❺ 策划书里面的财务要求怎么写
一.投资分析
股本结构与规模
2.资金来源与运用
3.投资收益与风险分析
附：投资现金流量表，再从一下几方面分析：
(1)投资净现值
(2)投资回收期
(3)内含报酬率
(4)项目敏感性分析
(5)盈亏平衡分析(含：保本点分析)
(6)投资回报
二.财务分析(主要是财务报表)
会计报表及附表
(1)主要财务假设
(2)收益表
(3)现金流量表
(4)资产负债表
2.会计报表分析
(1)比率及趋势分析
(2)预计销售趋势分析
(3)风险假定与分析
3.财务附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本费用表
(4)资产负债表 (第一年季报)
(5)资产负债表 (第二年季报)
(6)现金流量表(第一年季报)
(7)现金流量表(第二年季报)
❻ 商业计划书财务评价和风险分析该怎么写
给你个大纲，希望能帮到你，想问一下是你自已想做项目还是给自已服务的内企业做，如果是容给自已服务的企业做，建议最好找有咨询机构做
财务及经济评价
第一节 总成本费用估算
一、基本数据的确立
二、产品成本
三、平均产品利润与销售税金
第二节 财务评价
一、塑木项目投资回收期
二、塑木项目投资利润率
三、不确定性分析
第三节 综合效益评价结论
风险及规避
第一节 塑木项目风险因素
一、不可抗力因素风险
二、政策风险
三、市场风险
四、技术风险
五、资金管理的风险
第二节 风险规避对策
一、不可抗力因素风险规避对策
二、政策风险规避对策
三、市场风险规避对策
四、技术风险规避对策
五、资金管理风险规避
如果你做这个商业计划书是找风投公司或是融资，建议你最好资本退出也要写进去：
投资退出机制
第一节 股票上市
第二节 股权转让
第三节 股权回购
第四节 破产清算
希望能帮到你！
❼ 财务策划与风险投资哪个前景好
当然风险投资前景好，现在从事风险投资的收入是策划收入的好几倍！
❽ 企业财务风险的分析与防范怎么写
摘 要 企业在经营与发展过程中，面临着各种风险。当前，企业由于环境的变化性和企业经营的不确定性使得对风险的防范意识和控制手段越来越困难。文章主要研究财务风险的类型、成因及相应的防范措施。
关键词 财务风险 财务管理 风险防范
企业在其生存与发展过程中，面临着各种风险，这些风险具有客观性、不确定性和损害性。对财务风险与不确定性进行的研究，从而使企业以最有效率、最富有成效的方式，实现其目标和使命。企业财务风险研究的重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行有效的分析和防范，最终使企业成为一个可持续经营、可持续发展的一个组织。当企业成为市场竞争的主体时，它所面临的风险，尤其是面临的财务风险，成为企业能否健康发展的关键。任何企业都必须树立正确的风险观，善于对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，使可能遭受的损失尽可能降到最低限度。因此，如何分析及防范财务风险就成为每个企业必须解决的迫在眉睫的现实问题。
一、财务风险分类与内容
按照企业资本运动环节的存在形态对企业的财务风险进行分类，可以将企业的财务风险分为筹资风险、投资风险、营运风险、收益分配风险四个环节。
（1）筹资风险。筹资风险是指由于负债筹资引起且仅由主权资本承担的附加