⑴ 服务外包培训为什么要收费
培训收费很正常，但是要看你们的雇佣关系是什么样的，多数正式员工的培训都是免费的。
⑵ 企业内训、培训外包业务流程是怎样的
你是要做企业内训还是培训外包啊？我推荐你去南昌大学创业与就业培版训学院咨询一下。权他们的企业内训培训效果蛮好的，我们公司跟他们合作过。培训前会就企业的现状、需要达到的培训目标和我们需要培训的人员做一个了解，然后再制定方案、实施培训，完了后有后期跟踪，服务很周到、全面。培训外包的话，我们没有做，但是过去咨询的时候有聊到，他们和很多学校也有合作关系，生源很广泛，可以为企业招聘、培训、输送人才，一条龙服务啊，值得考虑合作。可以去网站或者电话咨询一下！
⑶ 一个外包公司说为了培养人才要岗前培训4个月要交培训费19800
你好！
现在好多公司都是这样潜规则。
那你就选个好一点的干上两到三年。
⑷ 培训外包合同怎么写啊 谁知道啊 谢谢了
甲方 （单位）______________________________ 乙方 （个人）______________________________
签订日期__________年___月___日
根据《中华人民共和国劳动法》，经甲乙双方平等协商同意，自愿签订本z合同，共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限
第一条 本合同期限类型为__________期限合同。
本合同生效日期__________年___月___日，终止日期__________年___月___日，其中试用期__________。
二、工作内容和义务
第二条 乙方同意根据甲方工作需要，担任__________岗位工作。甲方可依照有关规定，经与乙方协商，对乙方的工作职务和岗位进行调整。
第三条 乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准，并履行下列义务：
1、遵守国家宪法、法律、法规；
2、遵守甲方的规章制度；
3、维护甲方的荣誉和利益；
4、忠于职守，勤奋工作；
5、履行保守甲方商业秘密，不得利用甲方的商业秘密为本人或其他经济组织和个人谋取不正当的经济利益。
三、劳动保护和劳动条件
第四条 甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时，平均每周不超过四十小时。甲方由于工作需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间的，一般每日不得超过一小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间，每日不得超过三个小时，每月不得超过三十六小时。
执行综合计算工时制度的，平均日和周工作时间不超过标准工作时间。
执行不定时工时制度的，工作和休息休假乙方自行安排。
甲方安排乙方执行__________工时制度。
第五条 甲方延长乙方工作时间，应安排乙方同等时间倒休或依法支付加班加点工资。
第六条 甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，制定工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。甲方应按照国家或当地政府有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。
第七条 甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。
四、劳动报酬
第八条 甲方的工资分配应遵循按劳分配原则，实行同工同酬 。
第九条 在法定工作时间内，乙方完成规定的工作任务，甲方每月____日以货币形式足额支付乙方工资，工资不低于_____元，其中试用期间工资为_____元。
第十条 甲方安排乙方加班或延长工作时间的，按《劳动法》第四十四条和国家有关规定支付工资报酬。
第十一条 由于甲方的原因，使乙方不能在法定工作时间内提供劳动的，甲方保证支付乙方的生活费不低于____元。
五、保险福利待遇
第十二条 甲乙双方应按国家和当地人民政府关于社会保障的有关规定交纳职工养老、失业和大病统筹及其他社会保险费用。甲方应为乙方填写《职工养老保险手册》。双方解除、终止劳动合同后，《职工养老保险手册》按有关规定转移 。
第十三条 乙方患病或非因工负伤，其医疗期和医疗期满后关于本合同的办理，按照劳动部颁发的《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》执行。乙方患病或非因工负伤，其医疗和生活费用按照__________执行。
第十四条 乙方因工负伤的工资和医疗保险等待遇按国家和当地人民政府有关规定执行。
第十五条 甲方为乙方提供以下福利待遇 。
六、劳动纪律
第十六条 乙方应遵守甲方依法规定的规章制度；严格遵守劳动安全卫生、工作制度和工作规范；爱护甲方的财产，遵守职业道德；积极参加甲方组织的培训，提高思想和职业技能。
第十七条 乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予必要的纪律处分，直至解除本合同。
七、劳动合同的变更、解除、终止、续订
第十八条 订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同应变更相关内容。
第十九条 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更本合同相关的内容。
第二十条 经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。
第二十一条 合同期内，甲方委派乙方到境内外甲方所属机构工作的，原有劳动合同仍然有效，但应和企业签订有关境内外工作的协议；经甲方批准，乙方到境内外非甲方所属机构担任一定阶段工作的，可由乙方与该机构签订有关协议。
第二十二条 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1、在试用期间，被证明不符合录用条件的；
2、以欺诈手段订立本合同的；
3、严重违反劳动纪律或对甲方利益造成重大损害的；
4、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成损失的；
5、泄露甲方商业秘密，给甲方造成严重损失的；
6、被依法追究刑事责任的；
7、不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；
8、乙方患病或非因工负伤、医疗期满后，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的；
9、劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
第二十三条 甲方按照第二十二条第7、8、9款的规定解除本合同时，应提前三十日以书面形式通知乙方。
第二十四条 甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难，应提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，并向劳动行政部门报告后，可以解除合同。
第二十五条 乙方有下列情形之一，甲方不能依据本合同第二十二条第7、8、9款和第二十四条终止、解除本合同：
1、患职业病或者因工负伤，医疗终结，经市、区、县劳动鉴定委员会确认丧失或者部分丧失劳动能力的；
2、患病或非因工负伤，在规定的医疗期的；
3、女职工在孕期、产期、哺乳期的；
4、距法定退休年龄十年以内的职工；
5、复员退伍义务和建设征地农转工人中初次参加工作未满三年的；
6、法律、行政法规规定的其他情形。
第二十六条 乙方欲解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方，甲方在乙方完成业务以及清理完所办理的债权债务的情况下，可解除劳动合同。
第二十七条 有下列情形之一，乙方可以随时通知甲方解除本合同。
1、在试用期内的；
2、甲方以侵害乙方合法人身权利手段强迫劳动的；
3、甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；
4、甲方违反国家有关规定，劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的；
5、法律、法规规定的其他情形。
第二十八条 本合同期限届满，劳动关系即终止。甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。双方当事人应当在本合同期满前 天向对方表示续订意向。
第二十九条 订立无固定期限劳动合同的，乙方达到法定退休年龄或甲乙双方约定的其他终止条件出现，本合同终止。
八、违反劳动合同的责任
第三十条 甲方根据本合同第二十条、二十二条第7、8、9款、第二十四条解除劳动合同，应按原劳动部制发的《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》给乙方经济补偿。
第三十一条 有下列情形之一，并对乙方造成损害的，甲方应当承担赔偿责任，并按原劳动部《违反<劳动法>有关劳动合同规定的赔偿办法》执行：
1、由于甲方原因订立无效劳动合同,包括劳动合同部分无效的;
2、甲方故意拖延不订立劳动合同,即招用不按规定订立劳动合同以及劳动合同到期后十日内未办理续订劳动合同手续的;
3、甲方违反《劳动法》的规定侵害女职工和未成年工合法权益的；
4、违反《劳动法》的规定或本合同规定的条件解除劳动合同的。
第三十二条 甲方有下列情形之一，乙方除要求甲方补足工资报酬、经济补偿外，还可以按国家和当地政府有关规定，要求甲方支付赔偿金：
1、克扣或者故意拖欠支付乙方工资的；
2、拒不支付乙方延长工作时间工资报酬的；
3、支付乙方报酬低于本地最低工资标准的；
4、解除劳动合同后，未按本合同第三十条支付经济补偿的。
第三十三条 甲方依据本合同第二十二条第8款解除劳动合同，除给乙方经济补偿外，甲方应根据原劳动部制发的《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》发给乙方医疗补助费。
第三十四条 乙方有第二十二条第3、4、5款情形的，甲方除解除本合同外，可保留依法索赔的权利。
第三十五条 乙方不得在掌握甲方商业秘密的保密期限内提出解除劳动合同或自动离职，经协商解除合同后，亦不得在 期限内自行或在与甲方有竞争关系的单位从事和原在职时相同或有关的经营活动。
第三十六条 乙方违反本合同规定条件解除劳动合同或者违反本合同约定的保密事项，给甲方造成经济损失的，应按本合同约定或损失数额承担赔偿责任。
第三十七条 乙方违反本合同规定条件解除劳动合同的，应承但相应的经济赔偿。如果在公派境内外培训或出境实习后为甲方工作期限在 年以内发生的，应赔偿甲方有关的费用。
九、当事人约定的其他内容
__________________________________________________________________________________________
十、劳动争议处理
第三十八条 因履行本合同发生的劳动争议，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，调解不成，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内向＿＿＿＿＿＿＿劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
十一、其他
第三十九条 甲方以下规章制度____________________对合同当事人双方具有约束力。
第四十条 本合同未尽事宜，按国家、当地人民政府有关规定执行。
第四十一条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。合同自签订之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（盖章） 乙方（盖章）
法定代表人（签章） 法定代表人（签章）
或委托代理人 或委托代理人
签订日期： 年 月 日
鉴证机关（盖章） 鉴证员（盖章）
鉴证时间： 年 月 日
本次续订劳动合同期限类型为__________期限合同，续订合同生效日期为__________年___月___日， 续订合同终止日期为__________年___月___日。
甲方（盖章） 乙方（签章）
法定代表人（签章） 法定代表人（签章）
或委托代理人 或委托代理人
__________ 年___月___日
本次续订劳动合同期限类型为__________期限合同，续订合同生效日期为__________年___月___日， 续订合同终止日期为__________年___月___日。
甲方（盖章） 乙方（签章）
法定代表人（签章） 法定代表人（签章）
或委托代理人 或委托代理人
__________年___月___日
⑸ 绩效考核外包费用
人力资源外包（ Resources Outsourcing，HRO）是指企业根据需要将一项或几项人力资源管理工作或职能交由第三方组织或企业进行管理，以专注于人力资源的核心战略活动，实现企业效益的最大化。
（1）外包业务决策
属于核心类和独特类的人力资源职能和活动，适宜由企业的人力资源部来执行。而属于通用类和辅助类的人力资源职能，则适宜以业务外包的方式实行。建议将以下三项业务外包：
" 人员招聘方面，如寻找求职者信息、发布招聘广告、招聘面试、预筛选、测试、求职者背景审查、推荐人调查等。
" 劳动关系方面，如向政府有关部门提供各种与雇用及社会保障相关的文件材料等。
" 人员培训方面，如技能训练、专职基础知识培训、职业素养培训、商务礼仪训练等。
(2.)外包商选择
在明确人力资源外包案例的项目后，接下来的工作就是选择合适的，最好是当地外包服务商。你们公司首先搜集当地若干家人力资源外包服务商的信息，包括公司历史、成功实践、长期合作伙伴等。再结合公司的的实际需求，做通过各种渠道（如通过工商局查询企业是否有不良的记录，对公司服务客户的电话拜访，实地拜访外包商等）对数家外包商的资质状况和服务能力进行详实的调查。综合考虑各种因素后，通过对圈定公司的综合打分。
(3)但你们主要是对绩效考核外包
就目前而言，绩效考核外包并不理想。
1、考核的目的不是非常的明确
企业在制定绩效考核的时候一定要明确考核的目的，很多企业始终都弄不明白绩效考核到底是针对结果还是针对过程？其实，作为绩效考核需要针对企业在发展的过程中可能存在的问题进行考核，而不单单只是考核结果。
2、考核的责任不是非常的明确
企业在制定绩效考核的时候一定要明确考核的责任是什么，考核的到底是谁。这个问题是需要弄清楚的，上司必须直接考核下属，下属直接对上司负责，坚决不得跨层级或者跨部门进行考核，这样才符合组织原则，才能与组织流程保持一致。
3、考核的方法不是非常的明确
，企业中绩效考核的方法是非常多的，目前来说比较好的方法就是考核对象自评，直接上司考评，总办复评。这种方法比较的公正公平，可以有效的减少争议。
4、考核的前提不是非常的明确
绩效考核想要实施需要具备明确的前提条件，前提是必须先解决部门的职能、岗位责任和作业流程等基础管理问题之后才能做得，否则，就根本不可能做绩效考核。
5、绩效制度不是非常的明确
绩效考核的实施需要在一个制度的前提下进行，这样才可以体现公平公正。绩效的制度要具有一定的严肃性，不能天天变或者不切实际的制定好多条制度。
想要让绩效考核充分的发挥其真正的作用就需要根据企业的实际情况进行制定相应的标准，这样才可以有效的保证绩效的顺利实施。
所以贵公司应该考量如下几点：
1、贵公司是在人浮于事、工作效率下降、员工不满出现的情况下，经过对公司优劣势的分析后，决定将绩效考核体系的设计项目外包的。
2、贵公司通过有效的渠道，应用了合理的评估流程，选择了合适的性价比最高的某人力资源的专业公司，从而有效地规避了来自外包服务商选择方面的风险。
3、重视企业文化
假如某人力资源的专业公司第一次拿出的绩效考核方案遭到了员工的反对，是因为某人力资源的专业公司没有将贵公司的文化（例如：老员工的价值观）很好地考虑进去（虽然其与贵有相似的经历，但却忽视了文化的作用，这也是在HR外包中常常出现的问题），而仅仅是针对收集来的信息进行了方案的设计。再好的方案，如果脱离了贵公司的文化，注定是要失败的。如果另一个某人力资源的专业公司的信息收集与职位描述的过程中，采取了有效的沟通手段，可以赢得了员工的支持。（也许不一定会让领导层的赞同，就需要设计中，有一个平衡点）所以文化在外包中占有很重要的位置，适应发包公司的文化是动力，忽视文化就是风险。同时也说明加强员工对HR外包的认识与理解很重要，更在于与领导层有效沟通得到了大部分员工的认可。
4、由于在绩效考核的过程，涉及企业内部的许多商业信息与个人业绩的数据，所以绩效考核的具体实施经贵公司研究决定仍由自己来做。对设计与实施分别采取外包与自做的方式，有效地规避了来自企业经营安全方面的风险。同时也说明，HR外包之后，企业还需要很多日常的管理工作。
（4）人力资源外包风险的解决之道：
1、HR外包是为了解决企业实际问题的管理方式，而不是企业一种盲目的追赶管理时髦的行为，企业要慎重思考是否需要将人力资源的全部或者部分管理工作进行外包。
2、企业决定进行人力资源外包后，对外包商的选择要遵循一定的考察评估的流程，要根据本企业的规模、企业文化，外包项目的具体要求去选择，要进行对比，要与外包商进行充分、深入的交流，选择一个好的人力资源外包商对于人力资源外包项目的成败非常关键
3、人力资源外包项目的进行是否顺利，是否成功，企业员工对HR外包的认识与理解同意相当重要，否则在外包项目的推进过程中会产生很多的阻碍导致外包项目的效果不如人意或者导致失败。因此，企业一定要首先加强对员工进行HR外包相关知识的培训，这样在外包项目进行过程中以便于员工能够更好的配合和执行
4、企业将人力资源管理部分或者全部外包后，不能以为就万事大吉了，什么都是外包商的事情了，除了对员工的培训外，对于HR外包操作过程中的积极配合和参与，企业还需要进行大量的日常管理工作，这样才能充分保证人力资源外包项目的成功。
如果你想了解一下付出的费用是怎么算，可能人力资源外包商也不会在此页上谈，具体事宜可能去贵厂调研后才会面谈费用。你可以直接按最好是当地外包服务商捜索面谈。
⑹ 我在外包公司培训了20天 他们不付我培训费 我能要求他们付我培训费的要求吗
难道你们没有签合同或用工协议
⑺ 服务外包培训现在9个月大概要多少钱
如果是公司直接以加入公司为目的的培训，大概三千到八千不等。
如果回是外面的培训机构答的话没有一万是下不来的。
但公司的培训，如果你最后不和公司签约的话，也有的会给你加一些乱七八糟的费用，有的也会到一万。所以要之前问清楚写到合同里，包括培训如果有住宿的话住宿费违约算谁的等等。
建议楼主找个大型公司。