影视主题公园策划方案

A. 主题乐园策划、主题乐园规划、主题乐园运营管理

主题乐园运营说白了就是娱乐园运营
方案包括如下内容：
一、市场需求调查
二、内部娱乐设施打造
三、人员招聘及管理
四、公司综合管理制度
五、资金支持
六、风险把控

第一部分：市场需求调查：调查有需求的客户群体、客户量、消费能力、成本是多少、利润是多少。最好把市内的主题乐园走一遍，也好有个参照，心里有个底。
第二部分：内部娱乐设施打造：根据第一部分的数据做出一个统计，主营和主要服务对像是利润多的部分，这部分做的一定要最好，至少本市最少，做不到就没有必要开娱乐园。其它的不赚钱的部分管好就行，至于承包或自己做就看你自己的喜好。设备可以看电视的娱乐节目或参照本地的娱乐园。
第三部分：人员招聘及管理：招人这块只要给出自己的标准给钱让别人代招自己面试最好，一般一个月百多个人都没有问题。管理方面就是人员的培训，增加服务意识，制定操作的安全流程。
第四部分：公司综合管理制度：其实也就三块，一块是员工，一块是客户，一块利润分成。员工这块可以请专业的培训人员来培训一段时间，自己做好DV，以后自己培训。客户这块就是做好引导，做好安全防范。利润分成这边有愿意和你一起做的可以考虑，必竟多一个好的合作伙伴少一分风险。
第五部分：资金支持：尽管自己有钱也要尽量用别人的钱。这块可以自己做一个方案，需要严密的可行性及足够的利润率支持，方案尽量详尽，同时严格把控投资公司的参与度，如果投资公司严重影响公司的决策方向不要也罢。

第六部分：风险把控：你要明确自己的底线有哪些，做商言商，无论败你自己还有退路。不要做没有把握的事，也不要做可成可不成的事，前期一定要抓好，工资从低，管理从严，风险从细微处抓起，但赏罚要有依据，员工要多沟通，风险无处不在随时保持。最好有相关朋友经常聊天听听他们的建议：律师是政策法律方面，注册会计师是经济税务方面。

B. 知名的影视主题公园有哪些

横店影视城呐，是全球规模最大的影视拍摄基地，国内很多大型的电视剧，电影都在里面拍摄，号称中国的好莱坞，这个是当之无愧的。

C. 影视主题公园的介绍

影视主题公园，即不以影视拍摄功能为主，而是成为以影视拍摄回场景、场地、道具、服答饰、片段等为资源，以影视文化为主题的娱乐公园。 国外最著名的影视主题公园即好莱坞环球影城。环球影城是世界上规模最大的围绕电影拍摄场景建立的主题娱乐公园，是一个能够让游客走入电影，亲身体验电影拍摄的神奇世界。经过不断的完善和发展，好莱坞环球影城已经成为游客游览好莱坞必不可少的一个景点。目前我国国内的影视主题公园很难达到如环球影城一样的规模和影响力，但仍有一些具有独特的吸引力、发展较为成功的案例。

D. 环球影视城主题公园有些什么营业项目

环球影视城主题公园主要有零重力旋转，侏罗纪公园大冒险，怪物史莱克4D影院等等精彩的营业项目。

E. 国际著名的主题公园策划规划运营公司有哪些如题 谢谢了

主题公园目前在国内尚属起步阶段，目前主要有华侨城及大连海昌专做的不错，但他们都属提供对外咨询或设计输出服务，目前国际上专做主题公园设计的公司主要有两家比较出名： 美国鑫科威尔公司（Thinkwell） http://www.thinkwellgroup.com/aboutus 操作过奥兰多迪斯尼，环球影城等 德国卡尔森公司（Carlson Tour） http://www.carlsontour.com/chinese 操作过德国鲁斯特公园，新加坡名胜世界等 希望有所帮助！

F. 影视主题公园的分类

影视主题公园有不同的划分方式。按照细分主题划分，即根据影视主题公园其所主打的文化类型的不同进行划分。如镇北堡西部影视城主打西部文化。按照娱乐方式划分，影视主题公园有观光型、体验型以及兼具观光和体验功能的类型。比如横店影视城、无锡影视城等。按照产生背景划分，有的影视主题公园是从影视城转化而来的，有的影视主题公园是依托影视城而建的，有的影视主题公园从一开始就同时兼具旅游和影视拍摄的功能。 影视主题公园的目标市场，最初用于拍摄的影视城，其市场主要面向影视拍摄剧组，而旅游化之后，影视主题公园的目标市场则逐渐转向了旅游者。同时，那些仍保留拍摄功能的影视城其目标市场也包括有影视剧组，但是影视拍摄的市场份额已大大降低。国家旅游局的调查结果显示，目前我国主题公园的主要消费对象是国内旅游者和港澳台同胞及亚洲文化圈内的海外旅游者，而欧美游客主要仍钟情于我国的传统山水风光和文物古迹景点。
这类主题乐园可以用东京迪斯尼乐园经验来说明它成功的原因： 一是“一切都是动态的”。东京迪斯尼乐园这五大主题乐园中共有35项精彩的表演，其共同特征是一切都是活动的，有声有色的。奇怪、新颖、惊险、激烈的情景和人物，会使游客忘掉现实，进入另一个世界。在这种装置的驱动下，全园总数在2000个以上的人偶和动物个个惟妙惟肖，达到以假乱真的程度，使人如身临其境。 二是“永远建不完的迪斯尼乐园”。从开园到现在，东京迪斯尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及服务方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的经营策略。该乐园原建设投资为1500亿日元(约10亿美元)。25年来，该乐园为建设超级音响设备和多个游乐场所又先后投资了将近2000亿日元。这样，就可以使游客不断有新的乐趣和新的体验，从而使迪斯尼乐园不断保持巨大的魅力。 另外，还有一个很重要的原因，那就是背后强大的影视作品支撑，几乎每年迪斯尼都会有一部轰动影视界的出现，例如：1930年的白雪公主；1940年的木偶奇遇记；1991年的美女与野兽；1994年的狮子王；1995年的玩具总动员；1998年的花木兰等等。这些影视形象在儿童甚至成年人心中留下深刻的印象。增强了人们去迪斯尼乐园游玩的冲动和欲望。

G. 主题公园规划、主题公园设计、主题公园策划如何定位

这个还是要专业公司来做，侨城文旅多年经验，主要从事文旅产品的研究和开发建设，包括主题公园，田园综合体，水上乐园等咨询、策划、规划、设计以及施工制作等方面。