㈠ 新员工如何进行培训方案啊
我觉得主要是厘清新员工培训的目标，需要让其对行业、企业的了解及个人的职业规划，还是树立正确的价值观，团队精神，还是其他。每个企业不一样。就目前八零九零新进员工的培训而言，平衡智慧管理学院就有专门的培训课题，他们还是深圳市教育局的下属培训单位，他们专门针对新员工的培训《从校园人到企业人》这一课题已经是世界500强等优秀企业的必修课。
这是一个比较成熟的课程了，包含有下面这些部分，还可以针对您的企业进行个性化的培训。
第一部分 从校园到社会的跨越
企业和学校的四大不同点
企业最欢迎什么样的大学生
初入职场十大困惑分析
案例讨论：新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析
第二部分 初入职场四个意识的转变
个人导向到团队导向：放下个人英雄，寻求团队合作，在共赢中实现自己；
情感导向到职业导向：放下个人情绪，聚焦团队目标，树立职业形象；
成长导向到责任导向：放下“小我”，主动承担团队责任，在责任中成长；
思维导向到行为导向：放下“光说不练”，快速行动，在行动中寻找有效方法。
第三部分 人在职场应该具备的心态
正面积极：面对挫折，绝不抱怨，迎接挑战，在不断的挑战中成长自己；
空杯学习：学历不等于学习力，社会上考验的是学习力；
主动负责：一个人能负多大的责任，就能成就多大的事业；
合作共赢：你能和多少人合作，和什么样的人合作，决定了你的成就有多大；
树立人生目标：明确的人生目标，能让你利用一切资源、一切机会去实现它。
第四部分 人在职场应该懂得的礼仪
基本职业形象
基本办公室礼仪
与领导或同事沟通礼仪
拜访或接待客户礼仪
会议发言礼仪
您可以上他们网站看，就是平衡智慧的全拼，或网络《平衡智慧管理学院》就可以了！
㈡ 新员工培训具体的实施方案
员工培训与学生的培训有很大不同，建议更多采用参与性强的培训方式，比如体验式、回小组讨论答、优秀员工分享、情景模拟等互动的方式，即便是讲授为主的培训，也要尽量用多媒体，利用图片、音乐、视频等更生动和直观。
与你分享一下我们公司的培训方式供您参考，我们经常性的培训是组织大家一起学习三成网上的实战类视频课程，每学习一段，经理或者学习委员会组织大家讨论和反复演练，把老师讲的和我们自己的实际工作结合。同时每人都有月学习计划，要求在网上学习一些人文方面的课程，提高综合素质。每季度会组织面授的内训（外聘讲师或总监以上级别的人主讲）。春秋季是组织户外的活动或训练，增强凝聚力缓解压力。
希望能对你有帮助。
㈢ 新时代如何履行好审计主审的职责
一、审计组长(主审)在审计前应该履行的职责：(一)接受任务后,应及时带领成员回作好审前调答查,了解被审计单位的基本情况,收集与审计项目有关的资料,积极组织审前培训。(二)应负责编制审计实施方案,根据审前调查的情况,确定审计目标、审计范围、审计内容、审计重点、审计方法和步骤,预定审计工作起至时间,确定审计组成员分工。(三)审计组长(主审)对审计实施方案编制、调整不当,造成重大违规问题应当查出而未能查出的,承担相应责任。
二、审计组长(主审)在实施审计期间应该履行的职责：在收集审计证据时,对实现审计目标有重要影响的审计事项的审计步骤和方法难以实施或者实施后难以取得充分审计证据的,审计人员实施追加或者替代的审计步骤和方法,仍难以取得充分审计证据的,由审计组长(主审)确认,并在审计日记中予以记录和审计报告中予以反映。
㈣ 新员工在职培训方案
在职培训需要分成两个部分进行，
1集中性培训
2岗位现场培训
要勤总结，找问题，让大家认识问题。