⑴ 新的创业型公司，如何开展公司的员工培训
个人感觉既然是做公司初创业那就是先是区分培训，然后再就是培训转到工作岗位，最后带动培训，这样你自己的初创公司如果有人走了也好能顶替，这个培训开销是一定的但是你要看效果因为初创公司一定要看结果不能看员工长久的发展，先让自己存活下来再说，然后开支的话有自己的财务吧定制培寻得的开支和出去学习的报销制度 对于免费的话那就是一些公开课把但是基本都是老套路了所以培训还是不要怕花钱因为收益不一样天下最贵的就是免费的午餐。谢谢希望采纳