㈠ 辽宁人保财险入职培训
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签总版合同的是正式内编制。
不过正常要工作两容年后通过考试才能有总版合同签，刚入职都是合同制，楼主你是清华出来的吗
不胜任当前工作的也不至于被辞退，通常会调剂职位
只要不范特别大的错误，能处理好同事关系，基本不用考虑被开的问题
㈡ 中国人保财险理论基础知识讲座
MEI自己根据实际情况来写吧，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期
㈢ 财产保险公司培训课程
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你的财产险指的是大财产险（包括：专车险、企财险、家财险、工程属险、责任险、船货险、农险、信用保证险等非寿险），还是小财产险（企财险、家财险、工程险）这两个范围不一样啊！
而且小财产险都有几十个主险和更多的附加险。
你说的培训心得，是单一险种的培训心得，还是全险种的，你的概念太泛泛了，可见你是保险新员工，刚刚做完岗前培训吧？
如果是这样，我建议你还是自己写吧，对你自己今后的发展很重要，别小看这些总结性的东西，可能就是你成长的关键。
我是人保财险南宁市分公司财产船货险事业部经理，欢迎对财产保险相关问题和我进行讨论。
㈣ 苏州人保财险新人培训
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不要看得太重，大多数面试官还是喜欢老实一点的，不知道的就是不知道，当然不要直接说我不知道，自己的认识也可以说一说，错了不要紧的，对于新人来说，人家根本不指望你多专业，面试主要看的是一个人的人品和对这份工作的态度。
㈤ 我们人保财险最近让我们讲课，我想问问大家讲点什么好呢
讲行业、讲公司。
多收集点这二方面的资料。
㈥ 2019人保财险话术
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中国人保财险信息技术部笔试都包含的内容如下：
风险与风险管埋、保俭概述、保险合同、保险的基本原则、保险公司业务经营环节、财产保险、人身保险、保险代理人、保险代理从业人员职业道德、保俭营销员管理规定、中华人民共和国民法通则、中华人民共和国反不正当竞争法、中华人民共和国消费者权益保护法、机动车交通事故责任强制保险条例、保险专业代理机构监管规定、中华人民共和国保险法。
㈦ 根据人保财险实际情况，浅谈如何建立学习型组织
烟台人保财险积极创建学习型组织人保财险烟台分公司在学习实践科学发展观活动第二阶段，认真组织广大干部员工围绕如何创建学习型组织，开展解放思想讨论活动，突出实践特色，明确一个主题、协调两个关系、搞好三个结合，提高全司的学习能力。一是明确一个主题，即明确将开展创建学习型组织活动作为公司常抓不懈的工作主题。领导班子成员要统一思想，中层干部要明确要求，全体员工要积极参与，把创建学习型组织作为一项长期的事关全局的战略任务，纳入今后工作的重要议事日程，制订阶段性计划，明确工作职责。二是协调好两个关系，即协调好业务发展与加强学习之间的关系。针对长期以来基层员工认为业务发展任务繁重，没有时间学习的错误认识，开展宣讲和培训工作，使员工充分认识到创建学习型组织的重要性，建立每周学习日制度，促进业务发展与学习两不误、两提高，做到“工作学习化，学习工作化”。三是搞好三个结合，即把创建学习型组织与业务发展相结合、与规范经营相结合、与考核激励相结合。围绕今年第四季度的中心任务，加强形势分析，围绕“促发展、保效益、防风险”工作主基调，认真执行各项考核措施，增强科学发展的责任意识和进取精神，增强坚决实现效益的自觉性和坚定性，增强依法合规、防范风险的大局观念，确保各项工作平稳开展。 金华人保财险扎实推进学习型组织建设为加快推进学习型组织建设，全面提高队伍素质，扎实推进“培训年”活动，日前，中国人保财险金华市分公司出台了《2009年学习教育培训计划》，明确培训目标、内容、安排、方式和措施，确保全员培训活动有序开展。
一是条块结合开展针对性培训。公司从管理人员培训、新员工岗前培训、员工在岗培训、政治理论学习、学历教育和特色培训等几个方面明确不同岗位员工的培训重点和培训形式。同时，各产品线和部门又从条线上分别制定各专业类培训计划，全年计划举办各类培训30余期。
二是重视管理和营销团队培训。为切实提高各经营单位领导班子成员和部门中层干部的经营管理水平和驾驭市场经济的能力，今年将组织领导干部读书班，进一步拓宽视野，更新观念，更好地应对激烈纷争的保险市场，实现公司可持续发展。同时，要在营销团队建设上下功夫，增强团队凝聚力和战斗力，开展组训技能育成预备班、组训技能强化培训班、团队管理培训班，培养基层组训团队，增强基层团队管理技能。
三是不断改善和创新培训形式。在注意理论知识培训的同时，通过案例讲解、现场演示、互动交流、岗位技能大比武等多种形式，有效提高员工的业务操作技能。同时，组织开展非车险特训营等特色培训，提高相关险种实务和展业技巧。此外，落实培训考核奖励机制，将员工培训积分与年终考核、先进评选相结合，切实增强员工学习的积极性、主动性和持续性，全面推进学习型组织建设。
㈧ 人保财险管理培训系统打不开
Failure of server APACHE bridge:No backend server available for connection: timed out after 10 seconds or idempotent set to OFF.
Build date/time: Apr 20 2009 15:29:34
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