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关于绿色蔬菜市场营销方案

发布时间:2021-02-19 18:05:51

Ⅰ 蔬菜有哪些营销方案

营销策划,其实做的品牌与用户关系的沟通,要在品牌与用户找一个恰当的衔接版点权,其中衔接点就是我们要洞察的点,而洞察无非就是站在用户角度(代入感)考虑。
一、洞察用户痛点:以蔬菜为例,洞察为个人体验代入
1、是否新鲜;
2、是否有农药;
3、购买是否方便;
4、价格是否合适;
二、确立传播点:蔬菜大致以上几个点,针对目标客户,筛选以上要点,找出最痛的那个点,确定传播点,
比如:新鲜蔬菜,一步到位;从源头直供,给你最新鲜最便宜蔬菜等等
三、针对传播点,拟定传播规划
针对传播点,用地推、线下发传单、线上搞活动等方式聚拢人气
四、复盘执行,找出最优化的推广方式
试过很多传播方式,比如发传单,线上活动等等,找出转换率最高的,集中资源主攻
以上就是大致一份营销规划方案,希望对你有用!

Ⅱ 求关于绿色营销的例子

举例:

耐克公司的绿色营销。

全球最大的运动鞋和服装生产耐克公司一度受困于员工待遇的质疑。这使得公司的形象大打折扣。除了改进员工待遇,耐克需要一个不一样的新闻点来告诉消费者,自己是一家负责任的公司。耐克想到了绿色公关。

(2)关于绿色蔬菜市场营销方案扩展阅读:

2005年开始,耐克特别设计了一个强调可持续环保概念的运动鞋系列The Considered。这个系列的产品都不使用人造鞋材,能够尽可能地减少运输过程中需要消耗的能量,降低对气气候变化的影响。

例如,与耐克的典型产品相比,在生产过程中的溶剂使用减少了80%以.上;各式鲜艳夺目的产品颜色也都来源于植物染料,传递宛如赤足的舒适感;鞋面和鞋带用的是纤维和聚酯;尽量减少了使用有毒的胶粘;鞋的外底也用到了“让旧鞋用起来”活动中生产出来的研究产品。

绿色营销:

绿色营销是指企业以环境保护为经营指导思想,以绿色文化为价值观念,以消费者的绿色消费为中心和出发点的营销观念、营销方式和营销策略

绿色营销观念认为,企业在营销活动中,要顺应时代可持续发展战略的要求,注重地球生态环境保护,促进经济与生态环境协调发展,以实现企业利益、消费者利益、社会利益及生态环境利益的协调统一。

它要求企业在经营中贯彻自身利益、消费者利益和环境利益相结合的原则。绿色营销是一种能辨识、预期及符合消费的社会需求,并且可带来利润及永续经营的管理过程。

从这些界定中可知,绿色营销是以满足消费者和经营者的共同利益为目的的社会绿色需求管理,以保护生态环境为宗旨的绿色市场营销模式

Ⅲ 急急!帮我想个推销绿色蔬菜的广告词营销策划人员帮下忙/

吃的天然,吃出健康! 绿色无公害、最爱吃蔬菜! 绿色的菜才能更放心! 老大能说下店名么?那样更好写一点!不过估计这个你都能套上去了!

Ⅳ 求助 个人菜农想做绿色蔬菜配送到户(针对家庭)小规模生意可行性营销模式 经营方案,望各界有经验及

嗯,其实我之前也想做这个,但是不知怎么做,也觉得有点不可行似的。

Ⅳ 有没有在大市场营销蔬菜的,

蔬菜市场营销的调查抄与研究,并将一些指导性的文章刊发于相关农业报刊,有一些积极的反应。但面对许多菜农朋友在一次又一次几乎相似的市场波动中,因为"习惯性"、"经验性"的决策重复造成损失的情况,自己总有莫明的憾疚。在众多的农产品中,由于生产周期短,规模和生产项目调整灵活等特点,蔬菜是一个市场供求波动频繁和行情波动幅度较大的农产品,因而生产经营的市场风险较大。2007年的蔬菜生产效益虽然整体较好,但仍有像大蒜、葱头等个别的品类行情较差。所以,对于蔬菜的市场好坏、生产效益高低不能一概而论,关键看生产者种植品类、品种选择是否合适,进入生产的时机是否恰当,技术应用是否正确细致,选择的销售方式是否对路等。做好这些方面,就需要对某种蔬菜进行个别化的市场分析和决策指导。

Ⅵ 种植 蔬菜,花果,我现在天津代理种植花果,绿色蔬菜,配送,物流配送,市场营销

这需要很系统的做一次市调,包括目前市场同类产品的价格、服务、配送专方式等,首先了解市场属上未来的竞争对手,然后就要做消费者调查,个人认为天津目前有这种需求的客户群体不大,应该主要以高档社区为主,所以主攻方向应该放在中高档社区、中高档消费场所进行推广,然后就是必须倡导服务,高收入人去除了对产品品质的要求之外,另外再需求的就是社会认可,这也是好多高档酒店对服务要求高的原因了!
曾经有个朋友有想过类似的项目,前景应该比较广阔,但是如果仅局限于高端人群的话,发展会受到限制。

Ⅶ 关于绿色蔬菜的营销策划书应该有那些内容

营销策划书的格式要素

1、封面。①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。
2、前言。简单介绍委托情况,策划目的地意义,以及策划的概略情况。
3、目录。
4、概要提示。阅读者通过概要提示,可以大致理解策划内容的要点。
5、正文。这里以一般整体策划书为例简单介绍。
1)营销策划的目的:如,企业开张尹始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
2)企业背景状况分析。
3)营销环境分析:
①当前市场状况及市场前景分析:
A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
C、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小;另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷;漱口水属家庭成员使用品,市场大;生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
②对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
4)市场机会与问题分析
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售; 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当; 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻; 促销方式不务,消费者不了解企业产品; 服务质量太差,令消费者不满;?
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
5)营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
6)营销战略(具体行销方案)
①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;
产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;
产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;
产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略;?
产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
③价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣,鼓励多购;? 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
A、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
8)方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。?
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍
6、结束语。
7、附录

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