Ⅰ 海澜之家是个怎样的牌子价格贵么
海澜之家
主要定位成熟男装,适合25-45岁男性,对于已经开始工作的大学生完全可以接受的,衬衫价格是88元-198元,T恤是88元-358元,西装有580
680
1380
1680不等.价格适中。另外海澜之家都是全国统一售价,从来不打折。
Ⅱ 海澜之家用了哪些促销策略
促销策略(来promotion tactics)是一种促进自商品销售的谋略和方法。
一、九项策略
供其所需,即千方百计地满足消费者的需要,做到“雪中送炭”、“雨中送伞”,这是最根本的促销策略;
激其所欲,即激发消费者的潜在需要,以打开商品的销路;
投其所好,即了解并针对消费者的兴趣和爱好组织生产与销售活动;
适其所向,即努力适应消费市场的消费动向;
补其所缺,即瞄准市场商品脱销的“空档”,积极组织销售活动;
释其所疑,即采取有效措施排除消费者对新商品的怀疑心理,努力树立商品信誉;
解其所难,即大商场采取导购措施以方顾客;
出其不意,即以出其不意的宣传策略推销商品,以收到惊人的效果;
振其所欲,即利用消费者在生活中不断产生的消费欲望来促进销售。
注意:以上策略的使用基础在商品本身的质量。该策略的实施最忌蒙骗手法
Ⅲ 在海澜之家买衣服好像都是不讲价的,大家有什么方法可以得到优惠吗
其实是可以打折的,每个服务员都有替客人打折的权限。如果你没有会员卡,可跟服务员进行沟通 把积分记在别的会员卡上,然后可得到相应的会员折扣。
或者可以尝试在商家打折活动时前往挑选购买。同样,不同商品的打折额度会相应地标注在商品的价签上或在周围放置优惠说明牌。
海澜之家在成立之初,就提出要打造民族服装的自主名牌。
在做好产品的同时,海澜之家还十分注重品牌的形象,相继聘请了主持人吴大维、内地演员印小天、内地演员杜淳, 以及青年演员林更新做形象代言人,并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。
(3)海澜之家促销方案扩展阅读:
海澜之家股份有限公司位于江苏省江阴市新桥镇,成立于1997年,2000年在上海证券交易所挂牌上市,公司是一家大型服装企业,业务涵盖品牌服装的经营以及精纺呢绒、西服、职业服的生产和销售。
其中,品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等。海澜之家服饰有限公司为其名下子公司,它的成立促进了海澜之家股份有限公司不同的服装品牌发展。今年针对其“爱居兔”,“海一家”和“圣凯诺”,将推出不同的促销活动,如在网上或在不同的城市举办时装展览会,在多媒体投放广告等。
海澜之家的品牌属于中等男装品牌,在所有大众男装品牌中,海澜之家还是中上水平的。海澜之家的衣服从面料的取材上,合成材料比较多,比如聚酯纤维等,这些材质都是属于非常耐用,高性价比的,比较适合批量快速生产服装的。
其次,海澜之家的衣服大部分都是外加工,海澜之家的派驻质检员进行检查,因此海澜之家的衣服的品质还是有保障的。
从品牌上说,海澜之家是中国男士服装的第一品牌。海澜之家借海澜集团子公司海澜凯诺科技上市,成为中国服装的龙头股。当然海澜之家就是大众的男士服装品牌,不属于高档品牌。
海澜集团旗下有专门的一个公司做高档品牌,但不属于海澜之家。其实海澜之家的男士服装还是比较齐全的,说海澜之家是男人的衣柜还是名符其实的。
Ⅳ 海澜之家的品牌形象
海澜之家在成立之初,就提出要打造民族服装的自主名牌。在做好产品的同时,海澜之家还十分注重品牌的形象,相继聘请了香港著名节目主持人吴大维、影视新星印小天、新生代超人气偶像杜淳做形象代言人,并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。
在门店的拓展上,海澜之家将“黄金地段、钻石店铺”作为选址“八字真经”。“黄金地段”即是位于城市的主商圈,是当地人气最旺、销售最好、层次最高、品牌店云集、有大型百货商场和各种商业设施的商业中心,“钻石店铺”即是在“黄金地段”上客流最集中、环境最优的一楼、沿街独立门面。海澜之家黄蓝色彩结合的CI标识形象明快亮丽,尤其在夜晚灯光亮化下效果特别好,为所在商业街营造出浓厚的商业氛围。因此,在江苏省范围内,海澜之家已经和麦当劳、肯德基一样成为了许多政府为提升当地商业步行街档次而引进的首选品牌之一,海澜之家门店成为了许多城市的商业亮点。
以新模式走红全国
2007年3月,一贯注重打造品牌的海澜集团再次成为全国瞩目的焦点,该集团旗下的江阴海澜之家服饰有限公司再次荣登中国服装业的最高领奖台,“海澜之家”以连锁经营、统一形象、超大规模的营销模式摘取中国服装品牌年度大奖“潜力大奖”,这是继获得“营销大奖”后,海澜之家获得的又一殊荣,海澜之家品牌再次唱响全国。 2002年9月,一种定位为大众化的全新服装“零售业态”—海澜之家男装自选商场正式开门迎客。
“海澜之家”自选商场看上去似乎与普通服装连锁店没有区别,然而,明眼人会发现,传统的服装消费通路模式在“海澜之家”发生了根本性颠覆。 转化为“牧场—工场—买场”的新格局,“海澜之家”全部利用自身的资源,没有中间商参与,服装的成本和产品品质得到了有效控制,还充分利用集团与国际顶级品牌多年合作的成功经验,从版型设计、面料选择、质量管理上都严格执行国际服装行业生产标准,“海澜之家”完美实现了男人的衣柜“高品质、中价位”的品牌梦想。
走在商场超市,名目繁多的打折、促销活动让人眼花缭乱,当打折成为社会一种时尚时,“海澜之家”反其道而行。独特营销模式使“海澜之家”提升了品牌诚信度,男人的衣柜这一朴实而丰富内涵的理念,在激烈的市场竞争中保持独树一帜的风格。“海澜之家”在门店形象、价格、物流、管理上实行统一的标准化操作,依靠总部物流中心先进的网络平台及时掌握各个连锁店的销售情况。
此外“海澜之家”在营销方面还有标准化自选系统、一站式全程服务等一系列创新之举,这就带来了海澜之家品牌销售频传捷报,坐上江苏男装销售头把交椅的位置。
以新思维超前研发
海澜之家在品牌创新中注重产品研发,不仅拥有了一支自主设计的设计师队伍,而且“海澜之家”公司与东华大学等高等院校进行合作,成立研发中心,积极研究服装的技术开发及发展趋势和新产品开发,开发出抗皱型裤、抗皱防缩新型衬衣、抗静电服等一大批新产品。“海之唯”可机洗羊毛西服的诞生就是“海澜之家”诸多创新产品中的佼佼者。
海澜之家还设立设计创意园,交流、研讨设计新理念、新思路。还举办了包括清华大学、北京服装学院在内的数十所服装院校学生设计创意大赛,既丰富和锻炼了后备设计力量的设计思路和智慧,使一批优秀创意设计作品脱颖而出,为海澜之家选拔优秀人才提供了有利的条件,也为海澜之家产品研发走在全国同行业前列搭建了一个很好的平台。每月海澜之家研发产品和定向开发推出的新款式就有数十个,投放市场后受到了消费者的喜爱。
以新创意提升形象
海澜之家这两年随着品牌建设的加快,不仅在营销方面取得了飞快的发展,品牌的社会影响力也日益扩大,其中一个重要的原因就是借江苏省人民政府主办的江苏国际服装节之力,充分利用江苏国际服装节平台,推广了海澜之家品牌,提升了海澜之家品牌形象,海澜之家连续冠名协办第八届和即将举行的第九届江苏国际服装节开幕晚会。江苏国际服装节开幕晚会,展现给观众的不再是传统的文艺晚会,而是融时装展示、新闻资讯传递、品牌互动、时尚节目等多形式于一体,集中展示品牌江苏、时尚江苏的魅力。晚会上,也突出反映了海澜之家大步江苏走向全国,从中国走向世界的成就,进一步扩大了海澜之家品牌的社会影响力。
海澜之家在创新中发展,也将在创新中提升,即将举办的第九届江苏国际服装节又将为海澜之家的品牌形象添彩,更激励海澜之家在自主品牌之路上走得更远。
Ⅳ 海澜之家奉行的是什么营销观念
我认为海澜之家奉行的就是那种中档的营销理念。它针对的特定的顾客群,而且以较高的品质来征服顾客。
Ⅵ 海澜之家领班的职责
领班的简意就是指带领员工工作,主要是督导员工,负责工作上出现的大问题,及客户方面的一些问题,让服务工作更完善. 岗位要求: 形象好、气质佳,服务意识强,有上进心,有良好的团队合作意识和行为组织能力。 领班类型: 1.酒店领班; 2.咖啡厅领班. 3..工程领班. 店长工作的基本内容 人、财、物、资讯 岗位职责 一、负责公司下达的各项经济效益指标的完成,经济效益指标包括:年度销售收入(分解为月份);分店直接费用;利润、周转天数、商品损耗率等。 二、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任。公司资本金包括:分店使用(占用)的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入。 三、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任。公司经营技术资产包括:注册(登记)商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工培训、会计操作、信息传递等公司营运系统。 四、负责对公司销售管理环节上的商品动销状态,商圈内价格竞争优劣状态,商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任。 五、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作。 六、根据总部下达的商品指导价格及政策规定,结合商圈的实际确定本店的商品价格。 七、掌握商圈目标顾客的消费需求,作好商品的管理及要货;向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议。 八、执行总部下达的促销活动,根据分店实际提出分店的促销需求。 九、负责分店商品损耗管理。 十、负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理。 十一、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行。 十二、维护分店的清洁与安全,为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境。 十三、负责顾客投诉与意见的处理。 店长每日作业规范 营业前:情报收集(天气、社区或地区活动、竞争店广告纸) 进店前:巡视——商店外围(招牌的破损),店门口(地面、玻璃) 进店内:确认——保险柜、竞争店广告纸、生鲜人员、各级员工出勤状况店内巡回:清洁状况、商品缺货情况 晨会:昨天的销售额、今天的目标、行为礼仪检查、当天的计划、连络事项 开店准备:商品——到货状况、DM邮报商品、季节商、A类商品的配备 POP广告——店内有无过期POP、POP张贴悬挂是否整齐 鲜度检查——生鲜蔬菜、水果不良品是否撤除、温度检查日历、鲜度巡检状况 清扫——店门前清扫状况、生鲜卖场通道状况、各种生鲜用具的清洁 其他——购物篮车、音响设备开关、照明开关 开店:开店迎接顾客 商品——日配、生鲜的断货状况、生鲜促销商品出货情况、进货状况 鲜度检查——果蔬、温度检查日历的签字确认 后堂——更衣室、生鲜操作室 收银机——顾客排队情况 安排交替用餐 商品:特卖商品的整理,高峰前的断档状况 卖场巡回通道的障碍(突出陈列),出货状况 收银:排队状况、销售额核对 关店:备用品收藏、店门前收尾工作,照关闭,清扫、收银机结帐、查看电、水情况、夜值、夜生鲜收货准备 职业要求 经济、营销等专业大专以上学历,大型门店、卖场要求本科以上学历; 诚实可靠、热情开朗,有良好的沟通意识、服务意识和销售意识,能够适应零售行业工作环境及工作时间要求。 薪资行情 在沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、华联百思买这样的大型连锁卖场,高管的薪资待遇直接与业绩浮动挂钩。店长对多能享受15-16个月的薪水,算下来均超过10万元,还不包括其他方面的软福利。 职业发展路径 可以发展为营运部总监,也可平调到大一点的店面做店长
Ⅶ 海澜之家领班培训内容
领班的简意就是指带领员工工作,主要是督导员工,负责工作上出现的大问题,及客户方面的一些问题,让服务工作更完善. 岗位要求: 形象好、气质佳,服务意识强,有上进心,有良好的团队合作意识和行为组织能力。
一、领班类型: 1.酒店领班; 2.咖啡厅领班. 3..工程领班. 店长工作的基本内容 人、财、物、资讯 岗位职责 一、负责公司下达的各项经济效益指标的完成,经济效益指标包括:年度销售收入(分解为月份);分店直接费用;利润、周转天数、商品损耗率等。
二、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任。公司资本金包括:分店使用(占用)的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入。 三、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任。公司经营技术资产包括:注册(登记)商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工培训、会计操作、信息传递等公司营运系统。
四、负责对公司销售管理环节上的商品动销状态,商圈内价格竞争优劣状态,商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任。
五、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作。
六、根据总部下达的商品指导价格及政策规定,结合商圈的实际确定本店的商品价格。 七、掌握商圈目标顾客的消费需求,作好商品的管理及要货;向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议。
八、执行总部下达的促销活动,根据分店实际提出分店的促销需求。 九、负责分店商品损耗管理。
十、负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理。
十一、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行。
十二、维护分店的清洁与安全,为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境。
十三、负责顾客投诉与意见的处理。 店长每日作业规范 营业前:情报收集(天气、社区或地区活动、竞争店广告纸) 进店前:巡视——商店外围(招牌的破损),店门口(地面、玻璃) 进店内:确认——保险柜、竞争店广告纸、生鲜人员、各级员工出勤状况店内巡回:清洁状况、商品缺货情况 晨会:昨天的销售额、今天的目标、行为礼仪检查、当天的计划、连络事项 开店准备:商品——到货状况、DM邮报商品、季节商、A类商品的配备 POP广告——店内有无过期POP、POP张贴悬挂是否整齐 鲜度检查——生鲜蔬菜、水果不良品是否撤除、温度检查日历、鲜度巡检状况 清扫——店门前清扫状况、生鲜卖场通道状况、各种生鲜用具的清洁 其他——购物篮车、音响设备开关、照明开关 开店:开店迎接顾客 商品——日配、生鲜的断货状况、生鲜促销商品出货情况、进货状况 鲜度检查——果蔬、温度检查日历的签字确认 后堂——更衣室、生鲜操作室 收银机——顾客排队情况 安排交替用餐 商品:特卖商品的整理,高峰前的断档状况 卖场巡回通道的障碍(突出陈列),出货状况 收银:排队状况、销售额核对 关店:备用品收藏、店门前收尾工作,照关闭,清扫、收银机结帐、查看电、水情况、夜值、夜生鲜收货准备 职业要求 经济、营销等专业大专以上学历,大型门店、卖场要求本科以上学历; 诚实可靠、热情开朗,有良好的沟通意识、服务意识和销售意识,能够适应零售行业工作环境及工作时间要求。 薪资行情 在沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、华联百思买这样的大型连锁卖场,高管的薪资待遇直接与业绩浮动挂钩。店长对多能享受15-16个月的薪水,算下来均超过10万元,还不包括其他方面的软福利。 职业发展路径 可以发展为营运部总监,也可平调到大一点的店面做店长
Ⅷ 海澜之家广告词是什么
海澜之家的广告词是“海澜之家,男人的衣柜”,海澜之家(英文缩写:HLA)是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌。
海澜之家主要采用连锁零售的模式,销售男性服装、配饰与相关产品。2014年4月11日,海澜之家正式登陆A股市场,证券代码为:600398。2015年12月29日,根据标准普尔发布的统计数据,海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿人民币(约合94.98亿美元)。截止2017年12月31日,海澜之家品牌的门店数量已达到4503家,遍布全国31个省(自治区、直辖市)。
海澜之家刚推向市场时,是以西服作为主打产品的,当时的广告语也是“海澜之家,西服自选”。后来通过市场调研,根据市场状况、流行趋势,再结合品牌风格和目标消费群的文化口味,海澜之家产品增加了休闲类产品的比例,丰富了品类、款式,缩短了产品开发周期。
“海澜之家,西服自选”这句广告语也改为“海澜之家,男人的衣柜”。在中国市场,很多男装品牌在销售上只做春秋冬三季,把夏季当做淡季。海澜之家通过广泛深入的市场调研,针对夏季市场,选择优质的天然面料,设计出色彩明亮的时尚新品,为消费者提供更多选择,强化了企业的品牌形象。
参考链接:海澜之家股份有限公司简介
Ⅸ 海澜之家从来不搞促销,存货怎么办
一般这种企业的款式较少,更新较慢。
存货一般会在不同的门店之间流转,最后实在卖不掉的应该是作为废品处理损失。
但这个比例不高,比较男人衣服淘汰慢。
他的价格高,这个废品损失是可以承受的。