房地产创新营销方案

1. 浅议房地产营销策略创新

浅议房地产营销策略创新

全面提高企业营销策略水平，提高竞争力，势在必行。本文重点阐述了新形势下房地产营销现状存在的问题，并提出了具备可行的营销策略创新方案，为我国房地产业可持续发展提供科学依据。

摘要： 自中国住房制度改革以来，房地产业得到飞速发展，取得了日新月异的辉煌成就。房地产业的长足发展，不仅提高改善了城镇环境和居民住房条件，还成为中国经济发展的支柱型产业，为中国的和平稳定崛起做出了巨大贡献。然而，当前中国房地产市场投资过热，造成大部分地区空置率过高，甚至出现空城、死城的局面，这些情况不利于中国房地产业长期稳定发展，在国家宏观调控作用下，房地产企业面临土地银根收缩、消费者回归理性等新局面。

关键词： 房地产;营销策略;创新

一、新形势下的房地产营销问题

(一)产品定位不合理

一些企业对产品的前期市场调研作用不重视，调研结果不够细致精确，往往在产品成型销售时才发现，自己开发的楼盘或多或少存在美中不足的地方，纵然在销售过程中采取众多优惠措施，仍难以抓住消费者购买欲望，致使产品消化速度变慢。房地产开发者在产品设计之初，忽略每个房地产项目的布局、景观、楼层等消费者关心的因素，片面追求楼盘的形象、概念，致使产品定位脱离消费者需求，产品不是定位虚高就是房屋面积大而不当，不能满足消费者的购房需要，无法与其他企业产品展开竞争。尤其是在近年来房价飙升的情况下，市民购房回归理性，这种产品销售不出去，将最终导致空置房的问题产生，不利于房地产市场的稳定发展。

(二)品牌意识不强

伴随房地产市场的逐步成熟，消费者购房更加理性，品牌对一个产品的影响就显得更加重要，品牌能赋予一个产品“精神价值”，让消费者在购房过程中产生对产品的认同感，愿意为产品买单。然而在中国房地产企业中，有近90%的只做产品，10%的在做企业，只有1%的企业在做品牌。一些房地产企业不能保障品牌价值的核心竞争力，即企业在打造一个成功项目后，依托前者的品牌效应，盲目加推产品数量，忽略产品质量，最终失去消费者的信任，使得“品牌效应”迅速衰落，昙花一现。

(三)营销模式落后

目前，我国房地产企业采用的营销模式过于传统、落后。大部分房地产企业进行广告轰炸，其目的是想通过大力宣传达到快速营销。可现实恰恰相反，不仅没有达到预期的营销效果，反而，降低市场竞争力。甚至，有部分房地产企业为了营销加大广告成分，掺杂一些不实或违法成分，造成消费者实地考察时眼镜大跌，令消费者产生一种厌烦心理。房地产企业在营销过程中，对消费者定位含糊不清，所制定出来的营销策略与现实大相径庭，满足不了消费者的真正需求，导致消费者失去兴趣，降低成交率。在新形势下，营销模式的落后是阻碍房地产企业营销的主要原因，不利于房地产企业实现可持续发展。因此，营销模式一定要打破传统，推陈出新。

二、房地产营销策略创新方法

(一)注重市场定位

从市场营销过程中可以看出，一个企业如果忽略前期市场调研，那么这个企业就必须在销售过程中投入大量精力来弥补前期的`失误，这不仅造成了资源的极大浪费，还影响产品的销售情况。做好前期市场定位则能避免这种情况发生，所谓不打无把握之仗便是这个道理。做好前期市场调研，瞄准产品市场定位，从消费者实际需求出发，了解消费者对产品的户型、大小、价格等实际需求，以市场需求来做产品策划，最终达到消费者欢迎，实现畅销、热销的目的。

(二)加大品牌建设

品牌代表了一个产品的品质，而品牌的认知程度代表了消费者对产品质量的肯定，把一个品牌做大做强，将大大增强企业的市场竞争能力。把品牌做大做强，从长远发展角度来看，符合企业的利益追求。因此，企业要保持品牌策略发展的持续性，培养消费者对品牌的认同感，企业既要有广告推广、促销活动等方式让消费者熟知品牌，又要用产品的质量让消费者认可品牌。通过品牌建设，让消费者体会到企业对产品的严谨态度，对消费者的诚意，从而提高企业竞争力。

(三)创新营销模式

传统的营销模式是广告宣传、产品推广和直销，这些模式已无法适应房地产企业的发展。据研究发现，当今社会是一个信息大爆炸的新时代，计算机技术、信息技术和网络技术飞速发展为房地产企业营销创造了有利条件。房地产企业进行营销时，利用互联网开创房地产营销新“舞台”。通过网络营销可以加强产品的宣传和推广，也可以改变传统营销模式中的一些弊端。消费者在网络“舞台”可以进行更多资料的查找，解决在各大楼盘来回颠簸的困扰。网络营销既能有效的锁定消费者，也可以通过网络“舞台”更好的摸清客户需求，制定精确的方案，提高营销成效。总之，在房地产市场竞争日益激烈的环境下，灵活运用多种营销手段，来应对消费者的多元化，创新化，发挥营销的更大价值，推动房地产企业健康、稳定发展。

三、结论

综上所述，在我国房地产调控成为一种常态，在这充满机遇与挑战的新形式下，营销策略创新将要首当其冲。因此，房地产企业要从市场定位、品牌意识和营销模式等方面着手，不断探索出更多科学、合理、有效的营销策略途径，为房地产事业的可持续发展注入新的活力，为房地产事业的发展开拓更广阔的空间。

参考文献：

[1]章晓东.宏观调控政策下房地产营销策略研究[J].财经界(学术版)，2016(08).

[2]李国蓉.房地产营销策略影响因素探析[J].经营管理者，2016(36).

2. 房地产全民营销方案范文

随着经济的发展，房地产全面营销成为最高效的营销方式，做好全面营销方案以利于推动全民营销发挥和调动员工的积极性。下面是由我为大家整理的“房地产全民营销方案范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

房地产全民营销方案范文（一）

由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等。

一、未来发展趋势

一方面是房地产已经进入品牌竞争时代，房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，企业更注重对品牌的培养与利用。因此应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略；同时广告意识要超前，推广手段整合性强，利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。另一方面是消费市场日趋理性和个性化，近年经济持续放缓，居民收入（包括预期收入）持续下降，实惠性的心理占据主导地位；消费者经过长期的广告浸淫，偶然性、冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强；各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好，消费者对商品房的选择会更趋“个性化”，会更加考虑自己的心理需求，寻找更加适合自己的楼盘。随着房地产市场竞争的加剧，大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点；针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗，以满足不同类型消费需求的消费群；“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计将更加重视。竞争手段将会全方位、多元化，如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势，而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。在未来的发展过程中，将进一步追求境界（如历史、人文、文化等）；追求近距离（如与商务区、高效、车站等接近）；追求洁净（对光线、绿化、天然气配备等）；追求宁静（密度低、生态景观台等）等等，不仅对配套设施的需求提高，而且对房地产开发商的品牌高要求；不仅对设计有相应要求，可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求；不仅对楼盘的品牌有要求，可能对设计和制造过程中的环节比较关注。在市场竞争形势进一步白热化的情况下，如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值，稳定价格、吸引客源？如何根据目标消费群的理性购买需求，进一步深化自身楼盘的优点，使目标消费群产生“物有所值”的感觉？如何继续建立自己独特的品牌个性，突破强劲对手的包围，在市场上继续掀起一股新的旋风？如何适应“个人置业时代”的新趋势？这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。

二、房地产全程营销策划

一是策划为先。在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合；在价格制定上，有效利用消费者的心理；在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合：丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。

三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。

四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房；社区综合配套，整合内外部资源等等。在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型；从软文到单叶，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌。当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感。

总之，未来的社区将更加在产品自身方面加以关注：如园林设计好，有较大的休闲活动空间；间隔合理、实用率高、采光好、空气流通；楼距较大，有开敞的空间和视野；完善的小区配套，物业管理好，最好是封闭式管理；交通、购物方便，使房子成为有文化气息的房子，成为有创造力的房子。在营销传播上：抓住目标消费者的心态，务求直指人心，在销售策略、广告策略投其所好，促成他们购买，同时根据目标消费群的特性，配合产品的特点，使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告，在设计和投放过程中创新，另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为，关注其消费形态，从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。

房地产全民营销方案范文（二）

房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是最近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过也产生了很多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机，我们相处了很多的办法，但是都是治标不治本，所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

一、房地产营销计划的内容

在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：

1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？

7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。

8.控制：讲述计划将如何监控。

二、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。

三、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势。

应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势。

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

3.竞争情势。

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势。

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

四、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。

只要按照上面的销售计划来工作，即使不能够回到前几年销售高峰的时候，也会回到一个不错的境界，因为我们是根据我们最实际的情况来工作的，这样我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来，而我们的房地产市场一定会恢复繁荣！

3. 房地产有哪些营销模式

房地产营销模式主要包括以下几种：

一、直销模式

直销模式是房地产营销中较为直接的一种形式。开发商通过自己的销售团队，或者委托专业的代理机构，直接将房地产产品推荐给消费者。这种模式注重面对面的沟通，有利于及时反馈市场信息和客户需求，实现精准营销。

二、整合营销模式

整合营销模式强调各种营销手段的结合使用。包括广告、公关、促销和活动等，旨在提升项目的品牌影响力和知名度。通过多元化的宣传渠道，将房地产产品的价值最大化地呈现给潜在消费者。

三、关系营销模式

关系营销模式注重建立和维护与客户的良好关系。通过提供优质的服务和体验，增强客户对项目的信任和满意度，进而促进销售。此外，还包括与合作伙伴、政府部门等建立稳固的合作关系，共同推动项目的成功。

四、定制营销模式

定制营销模式则更加注重个性化需求。开发商根据消费者的具体需求，定制符合其需求的房地产产品。这种模式能够提供更个性化的服务，满足消费者的特殊需求，提高销售的成功率。

五、网络营销模式

随着互联网的发展，网络营销模式在房地产营销中的地位日益重要。通过网站、社交媒体、搜索引擎等在线平台，进行房地产产品的宣传和销售。网络营销具有覆盖广、成本低、互动性强等特点，能够迅速扩大市场影响力。

综上所述，房地产营销涵盖了多种模式。每种模式都有其独特的优势和适用场景，开发商应根据项目特点和市场需求，选择合适的营销模式，以实现最佳的销售效果。

4. 房地产4P营销策划案

房地产4P营销策划案主要包括以下要点：

1. 产品策略 项目定位：基于目标客源的经济和文化背景分析，确定项目的整体定位，包括功能、形象和针对性规定，以满足客户需求为核心。 项目自身分析：使用SWOT等方法分析项目内部环境和外部条件，明确项目优势和劣势，为策略制定提供依据。

2. 价格策略 市场调查：分析市场上已有的在售住房价格、付款方式等，以及同等级房地产企业的定价策略和市场占有率，为定价提供参考。 价格定位：根据目标客源的经济能力和市场调查结果，制定合理的价格策略，确保价格既符合市场需求又能实现项目利润最大化。

3. 渠道策略 目标市场确定：依据区域特点和目标客源的特定需求，确定项目的目标市场，明确目标客户群。 项目推广过程：将项目推广过程分为预热期、强销期、持销期和尾盘期四个阶段，针对不同阶段制定不同的推广计划，如预热期突出物业主题，展示楼盘基本情况。

4. 促销策略 市场营销策划：作为连接市场需求和项目开发的中间环节，制定全面的市场营销策划，包括媒体选择、组合、宣传主题、力度、诉求方式等。 广告与宣传：参考同等级房地产企业的广告诉求重点和营销策略，结合项目特点和目标客源需求，制定有效的广告和宣传方案，提高项目知名度和吸引力。

总结：房地产4P营销策划案需要综合考虑产品、价格、渠道和促销四个方面，通过深入的市场调查和项目自身分析，制定合理的营销策略，以满足市场需求，实现项目利润最大化。同时，要注意根据不同阶段的市场变化，灵活调整策略，确保项目的成功推广和销售。

5. 房地产营销计划书怎么写

房地产营销计划书撰写主要包括以下几个关键部分：

1. 项目概况与目标定位

   • 项目简介：简要介绍项目的基本情况，包括地理位置、项目规模、开发背景等。
   • 目标定位：明确项目的市场定位、目标客户群体以及预期的销售目标和市场份额。

2. 市场调研与分析

   • 市场环境分析：分析当前房地产市场的整体趋势、政策环境以及竞争态势。
   • 目标客户分析：深入研究目标客户的经济背景、文化背景、购房需求及偏好。
   • 竞争对手分析：全面了解竞争对手的项目特点、价格策略、市场占有率等信息。

3. 项目优劣势分析

   • 优势分析：总结项目在地理位置、配套设施、产品品质等方面的优势。
   • 劣势分析：识别项目在交通、环境、价格等方面的不足，并提出改进措施。

4. 营销策略与方案

   • 价格策略：制定合理的定价策略，包括理论价格、成交价格及租金价格的设定。
   • 推广策略：制定详细的广告与媒介策略，包括广告主题、创意表现、媒介选择、投放频率等。
   • 销售渠道：确定销售渠道，包括线上销售平台、线下售楼处、代理公司等。
   • 销售阶段划分：根据市场情况和项目进展，划分不同的销售阶段，并制定相应的营销方案。

5. 销售现场准备与管理

   • 现场布置：设计销售现场的布局，包括沙盘模型、宣传资料、接待区等。
   • 销售代表培训：对销售代表进行产品知识、销售技巧等方面的培训。
   • 现场管理：制定现场管理规范，确保销售现场秩序井然。

6. 风险管理与应对措施

   • 市场风险：分析可能面临的市场风险，如政策变化、竞争加剧等，并提出应对措施。
   • 销售风险：识别销售过程中可能遇到的问题，如销售进度缓慢、客户投诉等，并制定相应的解决方案。

7. 预算与费用估算

   • 营销推广费用：估算广告宣传、媒介投放、活动策划等费用。
   • 销售现场费用：计算现场布置、人员培训、日常管理等费用。
   • 总预算：汇总各项费用，制定总预算方案。

8. 实施计划与时间表

   • 阶段目标：设定不同阶段的销售目标，确保营销计划的有序推进。
   • 时间表：制定详细的时间表，明确各项任务的开始时间、完成时间以及责任人。

在撰写房地产营销计划书时，应注重内容的全面性、逻辑性和可操作性，确保计划能够顺利实施并取得预期效果。

6. 房地产营销策略有哪些

房地产营销策略主要包括以下几个方面：

1. 明确目标市场定位：

   • 通过市场调研和数据分析，确定潜在购房者的特征，如年龄、职业、收入水平和购房需求等。
   • 为项目制定精准的定位策略，以迎合目标客户的喜好和需求。

2. 多渠道宣传推广：

   • 线上渠道：利用官方网站、社交媒体、房地产门户网等平台发布项目信息、动态和活动，吸引网友关注。
   • 线下渠道：通过户外广告、派发宣传单、举办房展等活动，提升项目的知名度和吸引力。

3. 创新营销手段：

   • 定制营销：根据客户的个性化需求，提供定制化的房地产产品和服务。
   • 体验式营销：通过样板房展示、虚拟现实技术等手段，为客户提供亲身体验，增强购买欲望。
   • 跨界合作：与其他产业如旅游、文化、教育等进行跨界合作，丰富房地产项目的附加值。

4. 合理定价策略：

   • 制定价格策略时考虑项目定位、市场需求、竞争对手情况等因素。
   • 确保定价既能吸引客户，又能实现项目盈利。

5. 售后服务与口碑营销：

   • 提供优质的交房服务、物业管理服务等，提升客户满意度。
   • 通过客户口碑进行营销，增强客户对项目的信任和满意度，实现良性循环。

6. 利用新媒体平台：

   • 紧跟时代潮流，利用短视频平台、社交媒体等进行内容营销。
   • 提高项目的网络曝光率和知名度，吸引更多潜在客户。