⑴ 商场招商的策划方案书
一、前言
(一)招商目的(略)
(二)招商目标(略)
二、招商准备阶段工作
(一)展开该地区全方位的市场调研工作
1、地理特性(商场位置、交通状况)。
2、消费特性(消费习惯、消费能力、消费结构、消费趋向)。
3、品牌认知(该地区受欢迎品牌及缺失品牌)。
4、竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场及经营状况)。
5、市场评估(市场接受状况分析)。
6、项目定位(交互式分析、差异性定位)。
7、功能布局(经营品类选项、品牌布局)。
8、客户分类(三级客户划分标准)。
9、招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)。
(二)主力品牌厂商设店意愿调查分析
1、拟定受访厂商名单。
2、受访厂商对本商场所处商场的看法。
3、受访厂商设店的意愿。
4、有意愿厂商的实力、设店规模。
5、厂商意见访谈与分析。
三、招商阶段工作
(一)招商方式
1、电话探寻。
2、不同层次地亲自访问。
3、座谈会。
4、展览会。
5、说明会。
6、洽谈会。
(二)招商资料准备
1、制作初步的开发计划书。
2、制作商场简介。
3、制作宣传画册。
4、制作商场楼面布局模型。
5、制作个案平面及说明书。
6、制作影像宣传品。
7、制作透视图。
8、编制国内相关法规宣传册。
9、准备洽谈的礼物。
10、编写新闻稿。
11、整理媒体报导资料。
12、制作计算机演示文稿。
13、编定契约条款计划书。
14、编定契约协调计划书。
(三)工作步骤
1、电话拜访目标客户。
2、寄送联系函。
3、进行厂商洽谈。
4、签订合约或准合约。
5、签订保密协议。
6、制作、发放厂商意愿调查表。
7、归整厂商资料档案袋。
四、招商后阶段工作
(一)招商说明会
招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模,增加厂商的信心。具体包括以下内容。
1、简介。
2、维修服务说明。
3、联络窗口。
4、结款流程。
5、内部装修规范。
6、广告活动服务。
7、管理规章。
8、广告展示服务。
9、厂家联络表。
10、服务保证书。
11、紧急应变须知。
12、停车场使用法。
13、其他。
(二)CI发布会
建立购物中心形象(确立CIS),并且具备行销广告效果。
(三)厂商、装修部、招商部、施工单位的协调与交接(略)
(四)行销计划说明会
行销计划说明会用来说明年度活动计划、广告编排与编制、人员引进计划、媒体运用与配合等。
(五)待租空位的后续招商(略)
(六)退租厂商的应对(略)
五、结束语
(一)策划总结(略)
(二)招商效果预测(略)
活动名称 :纸鸢展翔
活动主题 :风筝的制作与放飞风筝
活动目的 :通过活动让学生参与到风筝的制作过程中,锻炼他们动手操作能力和团队合作能力;通过放飞风筝的活动让学生亲近大自然,感受生活,培养学生亲近自然的情操。 活动时间:暂拟定春季某天
活动地点 :制作过程安排在教室进行;放飞活动安排在地势平坦,人流较少,视野开阔的野外或者公园进行。
活动准备: 准备分为两个环节。第一环节为制作风筝环节,具体准备为:场地:教室;材料:制作风筝所需的油布纸,彩笔,直尺,剪刀,美工刀,胶水,线等一些制作风筝所必须地材料;安全:急救药箱,负责安全的教师。在实际动手操作制作风筝之前,教师要在班级宣布一些纪律以及安全要求,强调以小组的形式进行制作过程,每个人在各自的小组内有明确的分工,设置小组长,负责本小组的工作安排与管理,以上为第一环节制作风筝的准备工作。第二环节为放飞风筝环节,具体准备有:提前考察场地,天气情况,尽量选择离学校较劲的场地,不过马路最好,安排负责带队安全的老师,安排负责学生安全的医务人员以及相关的药品工具;组织者要多准备一些备用的风筝,以免因不确定因素导致学生风筝损坏而无法放飞风筝的事件,要保证让学生都能参与到放飞风筝的活动中去,不留遗憾。
活动形式 :以班级组织的形式进行制作和展飞
参与人员: 学生、教师和负责安全的安保人员以及医护人员
活动流程:
一、宣传
选择高年级(四年级或五年级)在班级进行宣传,宣传风筝的起源以及风筝的历史故事。充分调动学生的积极性,告诉学生需要准备什么,需要注意什么。
二、组织
选择某一天(注意天气状况),让学生将准备的材料带到学校,在班级以小组的形式制作风筝,这个需要有老师在台上示范指导,台下有专人负责指导以及安全保护。确保制作过程安全有序,不出安全事故。风筝做好后就要进行放飞的活动过程。如果选择的地点离学校很近,则不需要提前安排坐车环节,如果选择的地点较远,则需要提前联系车辆。(以下以离学校近为案例进行组织分析)在出发前要重点强调纪律,强调安全,暂拟两个班参加活动,每个班带队老师不得少于三人,务必将学生安全带到放飞场地。放飞过程以小组形式进行,
五到六人为一小组,跟制作风筝时候的分组相同。通力合作,进行放飞。
三、其他
本次制作活动过程安排在上午进行,放飞活动安排在下午进行,放飞时间安排一百分钟。由于是两个班参加活动,可以以班级的形式进行比赛,这样也利于调动学生的.积极性以及团队协作能力。
应急处理方案:
一、制作环节
在教室进行制作的时候,要注意学生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易伤到小学生,所以在准备工具的时候尽量选择安全的制作工具,如有需要,老师可以将需要危险工具制作的材料提前准备好,避免学生发生危险事件,此环节需要有负责安全的老师在场,准备纱布,止血药物等必备的物品。
二、放飞环节
此环节在场外进行,需要考虑的事情必须周全,(以离学校近的为例)出校门之前务须强调秩序,每个班级(以两个班为例)至少安排三个老师负责带队,带到放飞场地(以某公园为例),分小组安排工作,需要准备预防学生跑动划伤的纱布,消炎药,创口贴,准备由于活动量太大导致学生虚脱的葡萄糖等。
附录:(所需人力物力等其他)
制作环节:制作风筝所需的油布纸,彩笔,直尺,剪刀,美工刀,胶水,线等一些制作风筝所必须地材料。
放飞环节:车辆,药物等。
活动预算:500元
活动总结
本次活动充分考虑到锻炼学生的动手能力,组织能力,团队协作能力,此外,本次活动安排考虑周全,确保学生安全。在本次活动结束时,还可以安排学生写一篇文章或日记形式题材的文章,这也锻炼了学生的思维与写作能力。
活动内容:
爱情专线 尽显萝?五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,以“心系千千结,十万爱情大展示”为响亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接,这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形色色的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉,与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。
实施细则:
① 五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展示”
活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。
② 每日抽取一对幸运情侣,可获赠五一期间上海近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。
注: 此活动需营运部管理人员协助进行,手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动X展架,总计3750元,由商城承担活动费用。
一、活动时间: 6月1日至6月16日
二、活动主题: 庆端午迎六一双节同庆送好礼
三、活动内容:
活动一、五月端阳隆粽飘香(6月1日-6月16日)
活动期间,购服装类、百货类商品一次性满98元,家电类、交通类商品一次性满500元,可凭票领取粽子一包,顾客当日小票可累计,限当日使用,隔日无效。
(明示商品不参加,单票最多限领5包)
活动二、开心飞一镖奖品任你挑(6月1日-6月16日)
活动期间,超市单票购物满38元以上,可凭票参加“开心飞一镖奖品任你挑”活动,凭票领取2支飞镖,当日小票限当日领取,隔日无效,小票不累积使用。
奖品设置:
投中1-5环
奖虾条一包
奖虾条一包
投中6-9环
奖粽子一袋
奖饼干一包
投中10环
奖可乐一瓶
奖可乐一瓶
活动三、六一总动员学习也快乐(5月29日-6月1日)
⑵ 如何选择招商会活动策划
选择招商会活动策划时,这几个方面得好好琢磨:
明确目标与主题:
了解受众:
精心规划活动流程:
制定吸引人的招商政策:
宣传推广:
预算与赞助:
准备应急预案:
总之,选择招商会活动策划时,得考虑周全,既要吸引投资者,又要确保活动顺利进行。这样才能达到预期的效果,让招商会成为一个成功的投资促进平台。
⑶ 商业项目招商规划方案
商业项目招商规划方案
商业项目招商规划方案,很多时候在很多企业都争相开展一个项目的时候,这个时候是需要通过招标的形式来获得这个项目,在这个时候就要做一个规划方案,下面一起看看商业项目招商规划方案。
一、招商项目研究
重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。
二、招商项目定位
包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。
三、招商策略确定
重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。
四、传播策略
任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。
五、招商预算
1、招商成本
由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。
2、招商成果
由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。
六、项目愿景
是招商人讲述给招商对象的未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。
七、招商进程
依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。
八、危机处理预案
招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。
一、酒店简介
焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达4、5万平方米,学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12、5万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。
酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。
二、市场环境阐述
市场侦察和预测
市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。
(1)市场侦察的类型
根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。
探干脆侦察、主要用于收集初步原料。
描述性侦察、是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。
因果性侦察、是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。
(2)市场侦察的方法
市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。
市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。
(1)市场预测的方法、定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法)、、、定量阐述法
(2)市场预测的程序、确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报
建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。
1、市场外部环境阐述,
如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。
2、市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述
(1)酒店员工素质
(2)酒店管理者素质
(3)酒店自身状况
3、酒店SWOT分析阐述
SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。
三、营销组合战略
1、营销对象
酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。
2、市场细分
市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。
酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。
3、对象市场
酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。
无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的'底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。
酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。
4、市场定位
定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平,为本企业产品塑造不同凡响的,给人印象昭着的形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。
5、具体营销战略
市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。
(1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4P组合,到达最佳效果。
1、产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速发动市常
2、产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。
3、产品品牌。要造成必定著名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的著名品牌,必须有剧烈的创牌认识。
4、产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。
5、产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。
(2)价钱战略、市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。
(3)出售渠道战略、出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。
(4)促销战略、促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。
其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:
①筹办期内后期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。
④独揽时机举行公关活动,接触消费者。我不知道网络营销推广方案。
⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品著名度。
随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。近年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。
根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。
6、主题促销提案
如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。
7、外部营销
注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。
四、营销方案预期效果阐述及推行
根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。
五、方案的调整
若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。
⑷ 招商会策划方案
主题:20xx年美容营销财富论坛峰会暨 “xxx“产品招商会
宗旨:展示产品特点及企业实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单。
程序及具体细节:
一、招商会议时间策略和地点策略
(1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。
(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)
二、招商人员及参会工作人员培训
首先对招商人员作一些必要的培训:
一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:
a、企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
b、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。
c、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)
d、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)
(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的`经济实力、销售网络、个人爱好等。
(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。
三、会议邀请对象确定
主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分
通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)
四、确定招商宣传渠道
(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。
(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。
(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。
五、合同策划
对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。
六、招商会细节安排
招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。
(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作
(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。
(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。
(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。
(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)
(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。
(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。
(8)会议结束后赠送礼品。
七、会后跟单流程
(1)电话跟踪回访
(2)营销人员亲自登门拜访
八、招商会结束后做好善后工作
(1)安排好客户的返程事宜
(2)总结此次招商会的得失
(3)对招商会所获取的各种信息整理存档
会议程序:
顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排
1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟
2企业介绍(配合文字及vcd资料投影展示)企业负责人10—15分钟
3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20—30分钟
4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)企业营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟
5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟
6经销商及广告商代表发言10分钟
7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟
8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时
9签约商务代表、营销负责人1天
具体时间安排:
1、9:00—10:00来宾签到(派发礼品),参观展示(人员陪同讲解)。
2、10:00—10:30领导讲话
3、10:30—11:00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等),
4、11:00—11:20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;
5、11:20—12:00签单会仪式(可安排前期签约者签约),工作人员宣读签约政策,营造气氛,促成签约。
6、12:00—1:30午餐,签约客户抽奖
7、1:30—3:00分组讨论;
8、3:00—5:00公司参观,签约。
九、费用预算(以预计到会人计算)
1、场租费:
2、中餐(桌):
3、交通车:
4、空飘(2—6个)
5、气拱门(1个)
6、花篮(6—8个)
7、礼品(200份)
8、红包:
9、摄影摄像
10、pop(张)
11、展板(2*3米),6块
12、易拉宝:10个
13、邀请函(份)
14、歌舞表演
15、主持人
16、其它
整个会议过程要注意三个关键方面:
1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。
2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:
(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。
(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。
(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。
3、签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:
(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。
(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。
总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示企业组织、控制管理、企业基本素质的活动,关系着企业整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。
⑸ 招商会议策划方案
导语:会议策划方案决定了会议的各项内容。下面是我收集的关于招商会议策划方案,欢迎阅读。
活动时间:年4月25日上午9:00(暂定)
活动地点:时尚购物中心户外广场
活动内容:
户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。
礼品赠送地点:
招商部门口礼品发放处。
操作细则:
礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
二、招商启动会活动方案:
活动时间:年4月25日上午10:00(暂定)
活动地点:汾大酒店会议厅
活动内容:
9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。
赠送地点:
汾大酒店接待处
操作细则:
礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
备注:
产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。
一、外场布置:
1、提前一天进行户外搭台,背景布置。(需保安配合看管设施)
2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。
3、布置场外接待处,气球拱门,休息处等。
4、安排场外的接待引导员。
5、卖场内一层到二层铺设红地毯,气球拱门等。二层显眼位置安装6、招商相关的广告布置。
二、会场布置:
1、提前3天预订会场。(暂定大酒店)
2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。
3、安排会场接待及引导人员。
三、人员安排:
1、招商会会场接待人员5名。(会场外2名、会场内3名)
2、招商部接待人员5名。(场外接待处3名、商场内2名)
(备注:接待人员需从售楼部抽调10名)
四、费用:
1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。
2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。
3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。
4、部分外地商户需要提供住宿。
方案三:招商会策划方案
日期:6月下旬(暂定)14:00
地点:玉麟池演绎大厅
主题:
1、七剑
活动前准备:
预留停车位:50个
在预留车位处布置“积家购物中心招商会专用停车处”指示牌大客车:4辆
在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商,车内氛围布置,配置宣讲员。
通道入口布置:
保卫处门前设立大型门楼,从下方铺设红色地毯,两旁摆放花柱,用红莎连接,起到引领的作用同时,还可让人感受到如明星般入场的'感觉。尽头直至会场入口出,沿途分别设立拱门6—8个烘托气氛。地毯直向通道的转弯处设立背板,介绍积家及沈北新区的发展。入口处设立签到版,签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风),两旁分别有书童侍候笔墨,来宾在签到版处留下墨宝。另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。签字后来宾可有会场通道进入大厅,由礼仪人员引领至所在区域。在门口处由专业古筝演奏,烘托现场气氛。
会议流程:
12:40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发,开往目的地
13:00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词)
14:00开场演绎——女子十二月坊
14:10主持人登场,介绍领导及来宾
14:15积家总经理讲话——项目介绍及沈北未来发展
14:30政府领导的致辞
14:35厂商代表——中影集团讲话
14:45厂商代表——待定
14:55播放沈北未来发展碟片
15:05舞剑表演引出——七剑
15:15启动仪式
⑹ 新开的商场快速招商策划方案
在一个新开的商场,二楼有二十几间商铺租不出去,本来是规划租给卖儿童用品的商家,但是一直都招不到商,后来通过一个小小的策略,
做了一两个星期,二十几个铺面全部都租出去了,而且商家都是抢着租,大家想不想知道是怎么运作的?
操作的方法其实很简单的,首先?跟有意向准备入住的老板说:你们现在不准备到我们这里来,但是你们也观望很久了,我们这一次准备在二楼搞一次大型的亲子活动,看你要不要把你们的喷绘广告在我们这里活动现场宣传一下自己的品牌?
大家可以想一下,换做是你,你作为一个卖儿童用品的开店老板,现在商场有一个大型的亲子活动,你要不要把你的这个广告放这里来宣传一下?
所以很快二楼就贴满了很多商家的喷绘广告。这样给别人营造一种错觉是什么呢?就感觉二楼很快就会有很多的商家入驻进来了,很快就要开业了,这是给人营造出了这种感觉。
他搞的亲子活动就是套圈圈,大家有没有看过套圈圈呢?就是摆很多的礼品、玩具、玩偶在二楼空地上,亲子活动就是家长可以带着小孩来玩套圈圈游戏,套到什么礼品就送给这个小孩子。
他们在外面通过鱼塘发了很多卡片出去,持卡来这里可以来免费套圈圈,可以免费套五次。这样在周末的就有很多的家长带着自己小孩
来玩套圈圈游戏,非常热闹。
大家都知道有很多好玩的东西都可以套,小孩子把免费的五个圈圈套完之后,他并套不到什么东西,我们都知道这个圈圈是很难套中的。
这个时候小孩子看到其他的小朋友在套圈圈,他就不想走还想玩,这个时候他就让自己的家长再去买圈圈,买圈圈是十块钱五个,这时有的家长会有点舍不得。
但是现场的工作人员会对家长说:没关系的,比如今天你花了 50块钱,我们会给你 25 个圈圈,你套完之后,你这 50 块钱还是存在我们这里的,今后我们这里开业的时候,你这 50 块钱还可以抵现金使用,甚至可以增值使用,所以你完全可以带着孩子放心大胆的在这里玩。
大家知道吗?通过几场活动下来,一共有一两千个家长都在这里存了钱。这就相当于这边还没有开业,就有一两千个家长已经是充值会员了。
这样对商家有没有吸引力呢?也就是说我们已经给你把客户都开发好了,钱都充好了,只等着你来开业了。这时再跟这些有意向的老板去谈,那肯定都是纷纷入驻进来,很快二十多间铺面一租而空。这是一个非常经典的案例。
站在当事人的角度,他的店铺根本租不出去头都大了,因为商户不可能单独入驻进来,单独来一家租在这里都是个鬼城。那就是出现一层楼只有他一家的现象,所以大家都在观望。但是通过这一招就发动了帮他们引流的威力。
我们刚刚把渠道嵌入模式的第一个方法跟大家分享完了,你通过帮对方引流的方式把这种解决方案嵌入到渠道里面,让渠道无法抗拒的跟你合作,把你的产品快速的打入到各个渠道里面去。
我相信通过这个案例大家应该已经明白这种操作方法和背后的思路了。
如果你还没有透彻的理解,请大家反复的去学习思考。找到感觉去尝试性的去设计一下到自己的行业去变通使用。我们接下来讲解第二个方法。
第二个方法就是如何帮助对方去锁客,帮助对方设计更广阔的后端来嵌入渠道,我相信每一个商家都想着去锁定更多的客户,他们都想在后端有更多的盈利空间。那么如果你能设计出这样的一个方案,你能很好的立刻导入到他的店里面去并且与你的产品挂钩,我相信渠道是不会拒绝跟你合作的,他会求着来和你合作来销售你的产品,来推进你的产品和服务。
接下来我还是通过几个案例来和大家展开讨论,让大家透彻的理解,我们如何帮助对方充值、促销、锁客、增设后端然后来做渠道嵌入的模式。
好了,今天就先分享到这里,如果本文章对你有帮助,请推荐给自己身边的朋友、同事 为他们提供有价值的好文章。也许你的亲朋
⑺ 活动招商策划书
活动招商策划书 (一)
一、活动名称
重庆经贸职业学院 · 阳光经贸 Sunshine in Economics&Trade(系列活动:“Sunshine in Spring”文艺晚会、“超级班级,超级经贸”)
二、活动说明
(1)活动形式及内容
1、“Sunshine in Spring”文艺晚会:每年春期3月如期上映,本活动以舞台表演为主,其中进行文艺表演、趣味互动、服装T台秀,摄影作品展示、舞台剧(音乐剧)等,还包括赞助商特编秀(该特编秀是特别为赞助企业编排的广告性节目,该节目会被特别录音,商家拥有节目使用权,但是本节目要求计算制作费用)。在活动过程中,电视墙(资源有限时会选择移动投影设备代替)进行赞助商广告播映。
2、“超级班级,超级经贸”:该活动将以班级为单位展开比赛,比赛内容有:
1)展现班级团队精神的节目。
2)班级文化、班风学风、寝室文化POWER POINT交流论述。
3)现场的组织和气氛营造的考量:届时可以下发标志性小彩旗。
4)才艺表演。
5)活动主办方文艺穿插:可编排赞助商特别秀。
6)广告电视墙播映。
7)比赛奖杯可植入广告商标志。
(2)活动时间(20**年已定活动)
1、20**年3月14日 “Sunshine in Spring”文艺晚会
2、20**年10月 “超级班级,超级经贸”
(3)活动地点
重庆经贸职业学院
三、市场效应分析
本 活动 聚集了我院学生精英,得到院领导和广大师生的支持,这有助于贵公司品牌形象,扩大在校园市场的影响力,本次晚会的影响力大,并为了使持续周期更长,我学院可以为贵公司张贴温馨提示语,加上学生会本身具有的宣传效力,那么对您一定有所值。 我系主任乃我院院长助理、学生处处长唐超平同志,将对贵公司以后与我院合作建立很好的关系。
1、加强宣传,树立品牌形象。 在重庆经贸职业学院内进行广告宣传、促销活动,将会使本品牌深入人心,在学生青少年中进行广为传播,吸引和带动更为广泛的消费群体。不但可以开拓广泛的校内市场,而且能支持教育事业,为品牌树立良好的品牌形象。
2、商机无限。 学生尤其是大学生消费需求量巨大,而且在校学生大多来自经济条件比较好的家庭,经济基础丰厚,消费观念超群,并且在大学这样一个拥有强购买力的消费群体中做宣传,将会迅速、有效地为商家带来不错的宣传效应和直接的经济效应。
3、更便捷的申请途径。 商家在高校内宣传必须经过申请,过程繁复,且很难打进高校市场。而通过赞助晚会的途径会减少很多不必要的麻烦,节省人力、物力、财力。
4、媒介报道。 届时将会有我校校刊、广播、网络等多种宣传手段进行宣传;各院系通 讯部记者进行采访报道。在活动结束后,商家还可以借助奖品赞助大力宣传。活动后活动咨询会进入校园网,今后招生工作也会使用到, 将作为以后招生宣传。大一新生是待开发和很多商家竞相争抢的消费群体,商机很多。
5、提高企业知名度,提高公司产品在本院的市场占有率,演绎新的企业知名,推动企业与高校的互动。同时, 能够在宣传企业本身的同时体现出商家的社会责任感。本着帮高校排忧解难的出发点,企业能够充分体现出自己的公益责任心。
四、合作内容
(一)冠名权
“阳光经贸Sunshine in Economics & Trade”系列活动独家 冠名权、主冠名权、一般冠名权。
(二)商家可为本次活动提供资金或实物
如:宣传横幅、宣传单、宣传海报、背景幕布、舞美(灯光、音效、电视墙)、节目单(邀请函)等,所有物质均可协商植入广告。
(三)视具体情况学院可为赞助商提供以下宣传:
1、在举行地点和校主干道旁拉宣传横幅;
2、可在活动期间在校园内进行宣传;
3、活动期间赞助商可在活动现场设商品销售点;
4、校园宣传海报栏上表明赞助商的名称;
5、可在本次活动的宣传单上印赞助商的广告;
6、主持人在活动开始、结束时对赞助商进行提名和致谢;
7、活动当中可以增加与商品有关的游戏,由赞助商抽奖或节目奖品;
8、在学院贴吧为赞助商进行宣传,并且活动图片和视频可以上传到我院官方网站。
9、活动晚会是可以通过电视墙进行广告播放或者活动为为贵公司编排广告性节目。
备注:所有合作内容根据赞助力度协商决定,每次活动经费均在一万元以上,所以独家冠名赞助要求较高,原则上是推选主冠名权项。
五、联系方式
重庆经贸职业学院经济贸易系“阳光经贸Sunshine inEconomics & Trade”活动组:瞿伦银(总策划)******。
张杰枫(总策划)******;
易秋萍(辅导员老师)******;办公室:*******
赵荣飞(系副主任)******。
六、备注
1、传单、横幅等宣传物品由赞助商提供。
2、本次活动的招商策划的解释、修改权隶属重庆经贸职业学院经济贸易系。
3、本活动赞助许可签订为期为五年的合约。
4、以上“阳光经贸Sunshine in Economics&Trade”乃我系品牌性活动,每年均会开展本主题活动。
5、LED电视墙根据黔江实际可以更改为投影视频。
“阳光经贸Sunshine inEconomics & Trade”活动组
活动招商策划书 (二)
活动目的
1、为了承传中国上下五千年的文明史,进一步加强对当代大学生的爱国主义教育和尊老爱幼的教育,培养高素质的爱国青年,发扬中国的礼仪文化,弘扬我院校道文化,我院特意举办以“为了祖国的明天”演讲比赛活动和以“尊老爱幼”征文比赛活动,希望更多的爱国群体参加到本次活动中来、
2、为同学们提供一个展现自我,发现自我的舞台,以提高同学们的台上的表达能力和自我表现和推荐的能力。
3、大一新生目前非常需要了解大学生活和校园文化。也需要得到各方面的关心和指导。
活动简介:
主办单位:**学院共青团委
承办单位:
协办单位:
赞助单位:
【活动主题背景】 :
一年过去了,我们城南学院迎来了新一届的同学,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到***学院这个团结友爱的大家庭。为欢迎他们的到来,表达对新同学的关心与期望,让他们能更多地了解***学院的传统和优秀文化,使他们能尽快地在大学生活当中找到自己的位置以进入角色。希望通过此次活动,可以浓厚校园文化氛围,丰富新生的课余生活,发掘文艺人才,给新生们创造一个锻炼自我的舞台,提高他们的艺术欣赏水平,陶冶情操,让新生们在浓厚的艺术氛围中健康成长,将来为社会做贡献。
活动影响
【赞助商受益点】
1、为精心准备演讲比赛和征文比赛活动定会吸引全校众多师生,得到他们的关注。有助于赞助公司更加集中的进行公司形象的宣传,扩大市场影响力,有利于公司吸引优秀人才。
2、宣传范围广。本次晚会面向全校,通过我们的宣传可以对全校产生一定影响,为贵公司打开广阔的销售市场,提高产品认知度,拓展潜在商机。
3、宣传形式多样。可通过*** 学校广播站、宣传海报、我院主页以及学报等媒体进行全方位的综合宣传,通过我们的途径必能收到良好的宣传效果。
4、宣传时间长。本次活动可以让赞助企业有充足的时间对其产品、服务及品牌进行推销和宣传,在广大师生心中产生良好效应。
5、赞助公司也可通过学生会的.帮助,在我校园内进行一定的产品促销活动和宣传活动,如派发传单、赠送样品等。
6、赞助公司如果为知名企业,在经过双方协商后,我们还可以协助赞助公司进行校园见面会活动。同时,我们愿建立长期的合作关系,提供以后其他活动的第一赞助机会。
7、若企业愿意协办这次活动,我们可以将这次晚会的冠名权授予企业,还可以在晚会中介绍公司的文化。
【宣传和扩大影响力】
由宣传部负责出***张海报,**条幅。其中海报于演出前贴于南苑、西苑、东苑公寓等人流量较多的地方。其中张贴和悬挂工作由文艺部和宣传部负责。另外,文艺部干事必须定时地检查海报有否被撕毁,若被撕毁应及时补贴。在开赛前一周,做好相应的宣传准备赞助方式。
一 冠名买断权
(人民币***元或等值奖品,但现金不少于***元)
1、赞助商有权不让其他商家介入,活动全程为赞助商宣传服务;
2、享有本次晚会独家冠名权(单位名称写入活动横幅),同时享有回馈方案中所有宣传方式。
二 冠名赞助
(人民币***元或等值奖品,但现金不少于***元)
1。在本次活动所有环节宣传均列为赞助单位;
2、活动中主持人现场鸣谢;
3、享有回馈方案中1-7项宣传方式。
三 联合赞助
(人民币***元或等值奖品,现金不少于***元)
1、在活动现场,鸣谢单位
2、主持人现场鸣谢
3、享有回馈方案中的。1-5项宣传方式
四 后勤赞助
(赞助晚会工作人员服装,参赛服装,矿泉水)
1、可用横幅,海报,传单进行宣传;
2、比赛活动中主持人鸣谢;
赞助回馈方案
1、宣传海报:
本次活动的海报将贴于宿舍楼下,比赛前期分别公寓,教学楼等流量较多的地方。主要用于介绍活动主题,活动方式,活动进程,参与办法和宣传贵公司的相关活动信息。( )我们承诺海报将充分宣传某某公司。
2、发放传单:
传单内容为某某公司的信息及活动介绍,详尽地宣传贵公司的各项资讯。这样同学们可了解贵公司的概况。除活动现场发放外,还可以分配学生会成员在寝室发放,力求达到充分宣传效果。
3、悬挂横幅:
我们将在活动现场最醒目的位置悬挂带有贵公司信息的横幅。如:“某某公司祝***学院‘演讲比赛’或‘征文比赛’圆满成功”等字样
4、展板:
我方将利用大型展板宣传某某公司和本次的活动,以增加本次活动在全校的影响力和影响范围。展板将突出赞助本次活动的某某公司。
5、服饰:
我们建议在比赛期间参与人员身着印有贵公司标志和文字的T恤衫,给与观众以醒目和深刻的印象,也可很好地提高贵公司的声誉和形象。
6、门票宣传:
在现场活动时间我们还可以将某某公司的优惠券、打折券、会员卡作为副券发售,以充分引起学生的关注,带动在本校同学在某某公司的消费。
7、新产品展示:厂家如有意向可在我校人流量最大的地方展示贵公司的新型产品,并发宣传单。但规模需始终,并支付场地费用。
8、赞助方礼遇:
赞助商代表在活动主宾席显著位置就坐,授予赞助方代表活动荣誉嘉宾,并担任活动发言嘉宾。
附录部分:
经费预算:
本次活动最终解释权归***学院所有
共青团****学院委员会
活动招商策划书 (三)
主办:都市消费晨报、新疆宝玉石协会
协办:各赞助企业
承办:新疆兰可林广告有限公司
时间:6月26日—7月23日
本次玉石节活动共分四个阶段(暂拟):
第一阶段:6月26日-7月2日晨报2010年玉石节XXX杯玉石鉴赏大会(玉石节开幕);第二阶段:7月3日-7月9日晨报2010年玉石节YYY杯玉石文化品鉴会(讲座);
第三阶段:7月10日-7月16日晨报2010年玉石节ZZZ杯民间斗宝活动
第四阶段:7月17日-7月23日晨报2010年玉石节团购活动(玉石节闭幕)
活动内容及支持方式
第一阶段6月26日-7月2日
晨报2010年玉石节XXX杯玉石鉴赏大会(玉石节开幕)
活动内容:活动当天玉石节及XXX玉石鉴赏大会举行开幕仪式,当期冠名企业进行店内玉石商品促销活动。
支持方式:
1、主办方支持
A、由晨报负责人在玉石节开幕式上宣布晨报宝玉石行业内重点推荐商家的名单并向玉石节各冠名、协办企业颁发“晨报2010年宝玉石行业重点推荐企业”字样立牌;
B、活动期间晨报刊发预告玉石节活动资讯,给当期冠名(现金客户)企业实行刊二赠一(刊发在专刊上的广告同样享此政策,赠送的广告版面刊发在专刊版上)政策,抵值冠名企业不实行赠送政策;阶段性活动结束后晨报在专刊上用不少于1/2版面对玉石节进行新闻报道;
C、晨报“玉你有约”有奖问答活动的幸运读者参加此次活动,增添人气,参与促销。
2、企业支持
A、当期冠名企业必须在玉石节活动期间的一个月内投放两个整版的硬广(现金客户至少刊登专刊内版两个整版彩色硬广共计4万元,抵值客户不少于两个正版广告)。现金及抵值客户均可自行安排广告版位;现金客户按广告所刊版位实行2010刊例价优惠,抵券客户按20**年刊例价计算;冠名不另收取费用。赠送的版面自活动之日起两月内有效。
B、活动当天的场地、会场布置及发放给嘉宾的代金券或礼品。
C、活动期间店内商品价格优惠及折扣方式的支持。
7月3日-7月9日
晨报2010年玉石节YYY杯玉石文化品鉴会(讲座)
活动内容:活动当天举办YYY杯玉石品鉴讲座,冠名企业店内进行玉石商品促销活动。
支持方式:
2、主办方支持
A、由晨报负责人在玉石节开幕式上宣布晨报宝玉石行业内重点推荐商家的名单,并向玉石节各冠名、协办企业颁发“晨报2010年宝玉石行业重点推荐企业”字样立牌;
B、活动期间晨报刊发预告玉石节活动资讯,给当期冠名(现金客户)企业实行刊二赠一(刊发在专刊上的广告同样享此政策,赠送的广告版面刊发在专刊版上)政策,抵值冠名企业不实行赠送政策;阶段性活动结束后晨报在专刊上用不少于1/2版面对玉石节进行新闻报道;
C、晨报“玉你有约”有奖问答活动的幸运读者参加此次活动,增添人气,参与促销。
2、企业支持
A、当期冠名企业必须在玉石节活动期间的一个月内投放两个整版的硬广(现金客户至少刊登专刊内版两个整版彩色硬广共计4万元,抵值客户不少于两个正版广告)。现金及抵值客户均可自行安排广告版位;现金客户按广告所刊版位实行2010刊例价优惠,抵券客户按2010年刊例价计算;冠名不另收取费用。赠送的版面自活动之日起两月内有效。
B、活动当天的场地、会场布置及发放给嘉宾的代金券或礼品。
C、活动期间店内商品价格优惠及折扣方式的支持。
7月10日-7月16日
晨报2010年玉石节ZZZ杯民间斗宝活动。
活动内容:活动当天举办ZZZ杯民间斗宝大会,冠名企业店内进行玉石商品促销活动。
支持方式:
A、由晨报负责人在玉石节开幕式上宣布晨报宝玉石行业内重点推荐商家的名单,并向玉石节各冠名、协办企业颁发“晨报2010年宝玉石行业重点推荐企业”字样立牌;
B、活动期间晨报刊发预告玉石节活动资讯,给当期冠名(现金客户)企业实行刊二赠一(刊发在专刊上的广告同样享此政策,赠送的广告版面刊发在专刊版上)政策,抵值冠名企业不实行赠送政策;阶段性活动结束后晨报在专刊上用不少于1/2版面对玉石节进行新闻报道;
C、晨报“玉你有约”有奖问答活动的幸运读者参加此次活动,增添人气,参与促销。
2、企业支持
A、当期冠名企业必须在玉石节活动期间的一个月内投放两个整版的硬广(现金客户至少刊登专刊内版两个整版彩色硬广共计4万元,抵值客户不少于两个正版广告)。现金及抵值客户均可自行安排广告版位;现金客户按广告所刊版位实行2010刊例价优惠,抵券客户按2010年刊例价计算;冠名不另收取费用。赠送的版面自活动之日起两月内有效。
B、活动当天的场地、会场布置及发放给嘉宾的代金券或礼品。
C、活动期间店内商品价格优惠及折扣方式的支持。
7月17日-7月23日
4、晨报2010年玉石节团购活动(玉石节闭幕)
活动内容:活动一周内,各协办企业店内进行玉石产品的团购促销活动,可采用不同的折扣或主题团购方式共同营造乌市玉石行业的热卖局面。
支持方式:
A、由晨报负责人在玉石节开幕式是上宣布晨报宝玉石行业内重点推荐商家的名单,并向玉石节各冠名、协办企业颁发“晨报2010年宝玉石行业重点推荐企业”字样立牌;
B、活动期间晨报刊发预告玉石节活动资讯,给当期冠名(现金客户)企业实行刊二赠一(刊发在专刊上的广告同样享此政策,赠送的广告版面刊发在专刊版上)政策,抵值冠名企业不实行赠送政策;阶段性活动结束后晨报在专刊上用不少于1/2版面对玉石节进行新闻报道;
C、晨报“玉你有约”有奖问答活动的幸运读者参加此次活动,增添人气,参与促销。
2、企业支持
A、当期冠名企业必须在玉石节活动期间的一个月内投放两个整版的硬广(现金客户至少刊登专刊内版两个整版彩色硬广共计4万元,抵值客户不少于两个正版广告)。现金及抵值客户均可自行安排广告版位;现金客户按广告所刊版位实行2010刊例价优惠,抵券客户按2010年刊例价计算;冠名不另收取费用。赠送的版面自活动之日起两月内有效。
B、活动当天的场地、会场布置及发放给嘉宾的代金券或礼品。
C、活动期间店内商品价格优惠及折扣方式的支持。
备注:A叠、B叠、其他叠珠宝玉器类广告按本公司制定的刊例价相关折扣价执行。专刊价格只包含本公司代理的珠宝玉器类广告,专刊内版整版彩色硬广广告2万元/期;内版整版黑白(软文)硬广广告1、8万元/版;专刊封面2、5万元/版;专刊封底2、3万元/版。
新疆兰可林广告有限公司
⑻ 活动招商方案怎么写
问题一:招商方案中都有哪些内容?最好能有一个完整的范本~ 策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况,财务支出结构
2. 企业生产能力,产品质量,生产水平
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况,财务支出结构。
2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)
2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。(提供原则或标准)
1. 产品。
1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)
2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)
2) 符合产品定位?
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料......>>
问题二:招商搞策划怎么写 具体什么项目?我们有大量招商策划经营,可以帮你
问题三:招商方案怎么写? 去网络文库里找,看看别人的招商方案。我不会连接,亲可以自己去功,网络文库,输入招商方案就会弹出很多,比着人家的格式写就行了
问题四:招商策划计划书怎么写? 一、 概况简介 二、 商业分析 三、 目标方向 四、 战略方针 五、 行动方案 六、 组织细则 七、 执行前准备 八、 管控修正 九、 总结 一、 概况简介 为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。 3. 战略 为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。 5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控 整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。
问题五:家居建材活动招商方案应该要怎么写? 项目分析:
OOOOOOOO建材家居综合市场项目的启动,为OO中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准,使建材商品经营集中分流管理,品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障,形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端,满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择,为商家和顾客创造了更多的商业机会,完善的购买环境。
本项目优劣势分析:
S项目优势W项目劣势
O项目机会T项目威胁
目市场定位
(一)本项目市场定位:OO市中心区最大的建材综合批零市场
(二)本项目目标市场定位:
针对人群为:
1、OO市区内投资及经营客商。
2、来OO经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
(三)本项目产品特征定位:
*** 重点支持的投资回报型项目,是代表OO形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
(四)本项目销售目标价格定位:
本项目广宣定位
招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略
六、经销商分析
1、经销考虑的最直接问题就是:在新的市场环境中,是否有钱赚,以及资本周转是否有效。
2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈,以形成强有竞争的销售力,带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力,聚集人气、聚集人流,以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。
3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值,并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。
4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返(免)祖政策,来吸引他们进驻。
5、经销商对项目的认知,经销商希望能获得从 *** 、物业发展对项目的信心支持,降低租赁购买风险,盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。
项目推广策略总则
大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划,引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣,有力的社会宣传,舆论造势势必影响经销商心智和判断能力,促进市场招商投资成功。
OOOO城市oo,oo动o、OOOO,第一地段、OOOO,精品生活形象导入树立企业品牌形象的目的:推出一个令经销商向往的OOOOOO建材综合市场物业品牌形象和实力印证。
推广策略
(1)、项目招商商品范围--
建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。
(2)、项目招商对象--
省内外建筑装饰装潢材料生产厂商
建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。
对商铺有投资意向的市省内外客户。
3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍
项目的市场行销概念:位于OOCLD(城市生活中心区)区规模庞大的建材市场,以其核心地理位置,强力向整个OO辐射;OOOOOO,毗邻OO大道和鸿福路,商品物流配送渠道极为便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。
(1)、具备国内最先进的市场化仓储物流,批零兼营的中心大市场,国际化商业城池。
(2)、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。
(3)、全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和行为,并倡导全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚。
4、项目招商推广--经销商的信心保证
(1)、OOOOOO,是OO市 *** 的重点工程、形象工程,是OO的新地标。OOOO具备完善的配套设施、生活设施。
(2)、项目的市场运作采取免租、......>>
问题六:广告位招商方案怎么写? 写出你的广告位的优越性,比如: 1、该媒 *** 置无论是东西走向还是南北走向都四通八达,受众量大、信息传播影响力强。 2、交通十分方便,周边有数十个停车位、购物中心。日来往旅客达数十万人之多; 3、地处**商业动脉,蕴含无限商机!拥有高档写字楼数十座,三十余条公交路线,娱乐城十余家,知名饭店数十家,银行保险公司二十多家,更有百余家零售店面。
是为了宣传自身企业,提高品牌价值?
还是为了在市场竞争中打败竞争对手?
亦或是攻占市场,提高市场占有率?
问题七:招商文案要怎么写 1 行业趋势
2品牌介绍
3项目介绍
4联系方式
问题八:怎样写招商计划书? 一、 概况简介
二、 商业分析
三、 目标方向
四、 战略方针
五、 行动方案
六、 组织细则
七、 执行前准备
八、 管控修正
九、 总结
一、 概况简介
为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。
1. 分析
通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。
2. 目标
打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。
按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。
3. 战略
为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。
4. 行动
根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。
5. 组织
全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。
6. 执行
完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。
7. 管控
整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。
问题九:项目招商计划书怎么写 园区因所处区位、拥有条件不同,需策划项目也五花八门,不一而足,但园区招商项目策划有些原则和共同点可以把握:
1、招商项目是园区为招徕企业和投资而根据自身产业、区位等条件精心选取和打造的,策划方案首先要立足于当地的经济条件、发展方向和相关政策,方能有立足点
2、招商项目最终是要满足客商需求,除了要立足于当地的经济条件外,必须从客商角度出发进行包装和策划,着重强调投资回报率、园区软环境等
3、策划,策划,既然是项目策划,那么必须有让园区领导和客商想不到或者觉得新奇的地方,这就是要有创新和创造力,在立足于园区和服务于客商的前提下,在熟知和洞察招商项目体系下,充分发挥自身创意,根据经济发展方向、产业发展趋势等创造性的策划几个招商项目,提升这个策划方案层次。
如有具体需求,可以咨询中金产业
问题十:如何策划招商,推广产品的活动要注意些什么? 看是招哪方面的商了。推广产品活动注意的有:1、场地。选址是否适合自己的产品;场地硬件条件是否具备(水电、灯光、城管是否允许等等)2、时间。什么时间推广合适。3、推广人员组织安排分工。4、推广物料的准备工作。一定要事无巨细,否则做起来你会发现少了一个插座都会让你很难受。
⑼ 超市招商方案
超市招商方案 (一)
xxxx超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:
一、 招商范围:
1、食品类:
休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:
海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:
洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间:年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件:
1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;
2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;
3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;
4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;
5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:
1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、报名 :
①报名时间:年4月15日,地点:
②报名需提交的有关资料:
A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。
C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名,同时上述资料必须在证件有效期内。
D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。
E、提供必要的商品样品(实物)。
2、报名者资质审查时间:年4月15日—— 年5月10日。
3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点:
通知时间:年5月10日—— 年5月12日
4、谈判,确定供货商或联营伙伴,并以书面形式告知对方;
时间: 5月12日—— 年5月18日
5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。
时间:5月18日—— 年5月30日
招商电话: 联系人:
超市招商方案 (二)
一、 招商原则
招商之前,对整个超市进行统一设计和规划,充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容:统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则:先进行布局设计和招商工作,后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局,招商过程中发现想进来的大供应商和联营户,发现许多规划设计不符合自己的要求,临时做变动的较多。
我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例,而且不断创新,不仅考虑品项比例配置,而且注重商业文化设计,整套VI系统围绕卖场动感线设计,及具商业氛围。
第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说,同业差异就是不同档次、不同风格,不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。
第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分,再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。
第五基本原则:招商顺序原则。外租区先行,联营随后,大品牌、大供应商次之,散户补充的原则;吸引人气较多项目先行,零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。
第六基本原则:核心自营区招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入卖场零售区,同时也便于向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。( )卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。
购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。
第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。"以点代面,特色经营"是购物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。
第八基本原则:租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点,采用基本租金+浮动租金与优质服务做法,浮动租金与销售额挂钩,将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为"先做人气,再做生意,一起分享成长空间"的原则。
第九基本原则:统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中,更要体现到后期的营销管理中,商户最渴望的是赢利。
第十基本原则:购物中心要具备完善信息系统,重视知识管理,为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。
建立统一的信息平台,进行精细化的.管理,不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务,还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息,甚至于提供更详细的经营信息,譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息,便于购物中心分析后对经营场地(稀缺资源)进行再分配。
招商不是一个开业前就完结的工作,实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作,开业前是大规模招商,开业后根据销售情况进行调整招商,这都需要信息系统的分析支持,更需要基于知识的辅助决策。
二、招商策划的核心――招商计划
制定招商计划、营销宣传计划,为保障经营者利益,我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用,并得到经营者主要领导的支持。在开展实际招商工作之前,我们首先确定招商目标,然后确定具体条件。
外租区招商条件:
按照实用面积收取租金,具体方案略
联营区招商条件:
可以采取基本租金+销售额提成的方式,将经营业绩与租金收益挂钩,密切联营商户与购物中心的统一经营关系。
空调费用统一收取空调费用;空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供,空调费用自己支付。
供应商支持与服务降低经营成本,例如配送服务
招商时间安排
由于大型购物中心招商任务较重,招商时间要提前安排,其中大户招商要事先做好相关工作,在项目设计方案出来后要正式确定意向,根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善,而后进入施工状态,避免方案被迫修改所造成的损失。
招商团队建设
我公司有专业人才
招商宣传确定费用比例、费用总额(略)
招商费用管理:
盲目招商,花费巨大,收效不佳,这是经营者担心的问题。
招商费用主要包括:人员费用、接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用。
降低招商成本提高招商效率的一个重要措施是:委托专业顾问公司招商。
招商费用使用策略:
1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。
2、关键性招商集中使用,避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
4、重视客户营销和关系营销,费用安排上予以倾斜。
兵不在多而在精,招商人员不需要整天坐在办公室,衡量招商人员的主要业绩在于招商成果,招商人员需要保持连续性,因此需要良好的激励措施。
三、招商队伍的建立与优化
招商队伍的团队知识结构,需要事先精心策划,最好具有大西北招商视野,采取如下人员组合。
招商队伍的最佳组合:招商人员3人组合
招商总监一名,全面负责招商工作。
招商经理两名,一名负责外租区及联营户招商;一名负责供应商招商。
招商质量的保障:根据我们总结各类招商案例,发现很多企化人作为运营管理团队,以好位置为诱饵,吃供应商回扣。
对于招商人员还要有较好的约束措施,主要是控制招商质量,对于委托经营管理团队的项目,更要在委托合同规定招商质量及验收标准。
四、招商宣传、造势
超市项目招商宣传的三个目标:
1、吸引大商户目光
2、吸引品牌供应商进场
3、为开业作好宣传,引起消费者的关注
在吸引大商户入驻宣传方面,宜采用多种宣传手段:报纸、专业杂志、网络媒体,我们建议不仅要注重项目本身宣传,也要突出企业品牌,例如可以请商业专家写专着宣传,提升项目档次,塑造良好品牌形象,为后续开业经营奠定良好基础。
电视:针对中小散户招商
报纸、专业杂志:针对大商户招商
招商造势至关重要,孙子兵法曰:不战而屈人之兵,势险节短,造势要依托自身优势,重视宣传的协同效应。
在招商造势方面,不能完全采用广告宣传模式,我公司在这方面的资源正好可以互补。
五、招商及谈判策略
由商业管理公司主导招商工作,充分利用现有招商社会资源。我公司与大商户不仅保持良好关系,而且我们的商业眼光与顾问服务水准,也能得到大商户的信赖。再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划,在招商工作各个环节相当熟悉,可以为经营者争取到最大利润。
⑽ 活动策划|2021年如何策划一场成功的招商活动