⑴ 我想知道一些大型文艺活动的流程和计划书 请知道的朋友详细告诉我一下
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『营销方案』手机会员制营销解决方案
·手机会员制营销解决方案世界营销权威专家菲利普.科特勒说道:争取一个新客户的费用常常是留住一个老客户的10倍！在竞争日趋激烈的今天,客户已经成为企业生存和发展的生命线,谁拥有忠诚......
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『营销方案』超市周年店庆营销活动方案
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『营销方案』医药企业方案营销
·一、从一套新房谈起 朋友，当您新购置一套住房后，您一定会首先要考虑对该套新房进行装修（除非您购置的为一套精装公寓）！ 既然要装修，您一般会先找“装饰......
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『营销方案』酒店营销策划方案
·策划目的 1、酒店内部环境和外部市场的调查分析，把握酒店基本状况和呼市整个餐饮市场的动态及发展趋势。分析酒店内部优、劣势，外部环境机会和威胁，寻找酒店发展机遇。 2、确定目标市......
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『营销方案』日用品与文化用品店营销方案
·日用品与文化用品店营销方案 一、 店铺现状我们店共有11名成员，为减轻同学们的工作量，在工作期间分为A、B两组，实行两班倒制度。在这短短的实训期内，我们十一名同学将负责日......
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『营销方案』XXX营销推广方案
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『营销方案』房地产营销策划方案
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『营销方案』电动车自行车营销方案
·电动车自行车营销方案 一：市场分析根据行业预计，2008年中国电动车市场总量可能接近2000万辆左右。仍然保持着高速增长的市场态势。其中一线市场的成长空间有限，而成长主要......
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『营销方案』xx酒店营销方案
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『营销方案』品牌战略与营销方案之企业解决方案
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『营销方案』“方便米饭”特色创意营销方案：
·“方便米饭”特色创意营销方案： 首先我要声明，我这些差不多都是生活的现实见解，结合所总结出来的，这是务实，比什么都实际，所以在创意上可能要结合实际而论。先总结一下，再分开......
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『营销方案』南方家具集团年度营销方案
·南方家具集团年度营销方案目 录前言：销售管理中心目标方针第一章：集团公司销售管理中心全面经营管理准则第二章：销售管理中心管理制度第三章: 组织目标管理准则： ......
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『营销方案』小区团购的营销方案
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『营销方案』名仕家园广告营销方案
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『营销方案』房地产全程策划营销方案
· 房地产全程策划营销方案现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入......
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『营销方案』房地产营销策划方案
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『营销方案』XX酒店营销方案
·市场定位 作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：（1）国内标准团队。（2）境外旅游团队。（3）中档的的商务散客。（4）各......
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『营销方案』市场营销方案
·一、网建类： 1．湖北黄页公司会提供3000多家今年他们签单的并在纸质黄页做广告的客户，分配给各销售部门，让其挖掘公司互联网服务项目，重点推广公司的定制网站和全配置；(具体有黄......
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『营销方案』联盟网与营销方案工具
·联盟网与营销方案工具 在哪里找到标准的营销策划师？首页营销营销电子数据表新的营销策划师细节：以此来创建您的年营销计划。......
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『营销方案』《电子匹配器》--营销方案
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『营销方案』营销方案的三个支柱
·营销方案的三个支柱出色的营销方案至少有三个主要支柱：一是理解市场的本质，二是了解竞争对手，三是了解本公司。在更细致地研究营销系统和提出方案以前，必须精确、详尽地了解这三个因素。......
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『营销方案』圣诞、元旦、春节整合营销方案
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『营销方案』公司年度营销方案
·公司年度营销方案 公司今年的销售工作充满了机遇，也面临着激烈的市场竞争环境和挑战。争得一席之地、牢牢站稳脚跟、抢占市场份额、吸引业内人气是今年的销售工作主要任务。今后的市场......
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⑵ 做＂方便米饭＂的市场前景如何
还行吧 北方市场卖的多 往南好象很少有卖的 说起方便米饭，在食品行业内是很多人熟知的，可是对于国内消费者来说很多人恐怕连听都没听说过，更别说见过或吃过方便米饭了。其实，国内方便米饭市场运作已有十年的时间，但市场发展到今天，并未给人带来意外的惊喜和火爆，而不像其他品类如香飘飘奶茶短短几年，销量迅速飙升至几个亿；如王老吉凉茶更是在几年间就横扫全国，掀起一股红色风暴。方便米饭可以说是方便食品品类的创新，基于方便食品几百个亿的市场规模而言，方便米饭的市场表现自始至终显得温而不火，与方便面市场相比则是天壤之别。 一、谈方便米饭，必谈方便面。方便面是以袋包包装进入市场的，经济实惠，一面世即是大众化和平民化的，街头小店都有卖，而且数年之后才有康师傅，才有桶装面，才有统一。虽说米饭同样是大众化和平民化的，众所周知，在中国吃米饭的人比吃面的人多，但是，在市场实际操作中，方便米饭只能进大卖场；小店和中型超市不是不能进，而是进了以后无人购买。即便大卖场进了，销售情况也不理想。因此，大众、平民化的东西好像被披上了贵族的外衣。 二、由于渠道的限制，必然抑制着方便米饭销量。方便面可以做到全渠道覆盖，只要是能卖食品的地方，它都可以卖，比如二批、BCD店、网吧、酒店、浴室、车站、机场、风景区、报亭等等，可以通吃，很显然方便面的销量那么大，也就不言自明了。目前方便米饭就不能做到这一点，货发给二批，二批批不动；网吧、酒店铺进去，不动销。渠道的单一性，只能造成方便米饭的销量不达人意，自然也就阻碍市场较快的发展。 三、作为方便米饭来说，带给消费者的应该是方便、快捷、卫生、好吃和营养。但是，在消费过程中，消费者体验不到像方便面一样的方便和好吃。方便面之所以销量大，很重要的一点是好吃口感好，再一是确实方便，能够连汤带水消灭掉，而且能够让消费者做到重复购买和不断购买。方便米饭在这方面还不行，水放多了不行，水放少了也不行，直接影响到米饭的质量；而且菜是凉的，等候的时间也较长；还有关键的一点就是口感并不能让人回味无穷。食过后，消费者重复购买的意愿不强。 五、方便米饭的市场推广力度不够、市场管理粗放。虽然也有方便米饭的厂家在电视媒体做过广告，但也只是蜻蜓点水式的招商广告，对消费者起不到直接培育的效果。虽有时在卖场做些试吃活动，但都是常规手法，影响力、传播力不强。厂家对市场的管理也相对粗放，人员配置不到位。 六、由于方便米饭销售渠道的局限性以及销量小的原因，厂家在寻找合适的经销商过程中也存在着一定的困难。虽然有不少经销商感兴趣，打了款，发了货，但是，经过较长时间的市场运作，一旦市场不见起色，投入与产出未能达到预期，内心难免会萌生退意。有个别市场的经销商尝试了一下，便不再有下文。 七、因为市场销量不能支撑市场费用，方便米饭厂家必然要控制和削减市场费用，这样更加造成方便米饭市场推广的速度减缓下来。同时由于长时间销量上不去，一线市场人员拿不到期望的薪资，必然影响到销售队伍的稳定。 方便米饭与方便面一样，市场前景广阔。但是，方便米饭又有和方便面许多不一样的地方。从方便米饭目前整体市场情况来看，并不那么令人乐观。无论是消费者对方便米饭的认知度，还是消费者对方便米饭的消费习惯，对方便米饭的热衷程度远不如对方便面那样。 如今，生产方便米饭的厂家也在不断地增多，做的比较好的有四川得益、上海乐惠、上海大冢、今米房等，虽说是众人拾柴火焰高，但这个火烧得还远远不够。
⑶ 如何做方便米饭的销售
我的职业： 地区经理
说一下，您做的这个太冷了。
目前市场同类应该不多吧？你既然做销售的应该明白，没有竞争，就没有公众认知度。换句话说，你孤掌难鸣？
1销售模式：既然是零售业，目前国内的销售模式比较统一，采用地区铺货制度，一般的销售模式是区域终端铺货，及零售商店、小卖部、超市等等。你之所以有这样的问题，可以肯定一点，你的饮料知名度低，所以批发不太可能，只能铺货。
组织人员到市场、繁华街道、小区摆设试尝点，面积不要过大，最好是小区密集，而且又有菜市场的地方。由点带面，切忌只能试尝，不可销售。
在中国市场方便类产品多如牛毛，同品质的情况下，我们的卖点在哪？ 能理解吗？ 说是卖点，其实就是顾客的买点。我在方便类众多的市场为什么会买你的产品。 你认为呢？
竞争取决于势力、品质、价位。没有势力，品质一般，你只剩下价格。
你卖1元，那我就卖9毛。 你认为行吗？
告诉你，不行。 应该直接会降到5毛。 因为只有利润出现，才能证明你销售成功，否则一切都是空谈。 讲信誉，谈品质，那都是落袋为安以后谈论的。
你目前所要做的就是快速抢占市场，占领几个小区，因为你的资金不允许你大面积运作，我所说的是一套我在3年前帮助别人运作的一个市场雏形。这只是一个启动方案，根据你运作时间变长还有别的策略1个星期，与两个星期的运作是不一样的，有兴趣再交流。 祝你好运。
2，至于你说的经销商，在没名气的情况下，应该不可能谈成，“一般行业里与经销商结算的帐期大都是多长？年终返利的标准通常控制在多少”这是细节问题
它是根据你的知名度来与经销商谈判的。
3，与第一条一样，不过唯一不同的是广告力度，铺货面积。
⑷ 方便米饭市场为何温而不火
说起方便米饭，在食品行业内是很多人熟知的，可是对于国内消费者来说很多人恐怕连听都没听说过，更别说见过或吃过方便米饭了。其实，国内方便米饭市场运作已有十年的时间，但市场发展到今天，并未给人带来意外的惊喜和火爆，而不像其他品类如香飘飘奶茶短短几年，销量迅速飙升至几个亿；如王老吉凉茶更是在几年间就横扫全国，掀起一股红色风暴。方便米饭可以说是方便食品品类的创新，基于方便食品几百个亿的市场规模而言，方便米饭的市场表现自始至终显得温而不火，与方便面市场相比则是天壤之别。
一、谈方便米饭，必谈方便面。方便面是以袋包包装进入市场的，经济实惠，一面世即是大众化和平民化的，街头小店都有卖，而且数年之后才有康师傅，才有桶装面，才有统一。虽说米饭同样是大众化和平民化的，众所周知，在中国吃米饭的人比吃面的人多，但是，在市场实际操作中，方便米饭只能进大卖场；小店和中型超市不是不能进，而是进了以后无人购买。即便大卖场进了，销售情况也不理想。因此，大众、平民化的东西好像被披上了贵族的外衣。 二、由于渠道的限制，必然抑制着方便米饭销量。方便面可以做到全渠道覆盖，只要是能卖食品的地方，它都可以卖，比如二批、BCD店、网吧、酒店、浴室、车站、机场、风景区、报亭等等，可以通吃，很显然方便面的销量那么大，也就不言自明了。目前方便米饭就不能做到这一点，货发给二批，二批批不动；网吧、酒店铺进去，不动销。渠道的单一性，只能造成方便米饭的销量不达人意，自然也就阻碍市场较快的发展。 三、作为方便米饭来说，带给消费者的应该是“方便、快捷、卫生、好吃和营养”。但是，在消费过程中，消费者体验不到像方便面一样的方便和好吃。方便面之所以销量大，很重要的一点是好吃——口感好，再一是确实方便，能够连汤带水消灭掉，而且能够让消费者做到重复购买和不断购买。方便米饭在这方面还不行，水放多了不行，水放少了也不行，直接影响到米饭的质量；而且菜是凉的，等候的时间也较长；还有关键的一点就是口感并不能让人回味无穷。食过后，消费者重复购买的意愿不强。 四、目前方便米饭的市场主要集中在一级市场的卖场里销售，二级市场也有，但是不多。三、四级市场更是寻觅不到方便米饭的踪影。可想而知，方便米饭的普及率之低，对方便米饭的市场推广是极为不利的。中国这么大的市场，如果一个连消费者都不知道的产品，又怎么能让消费者去购买呢？一个极平常的东西竟然成了稀罕的东西。 五、方便米饭的市场推广力度不够、市场管理粗放。虽然也有方便米饭的厂家在电视媒体做过广告，但也只是蜻蜓点水式的招商广告，对消费者起不到直接培育的效果。虽有时在卖场做些试吃活动，但都是常规手法，影响力、传播力不强。厂家对市场的管理也相对粗放，人员配置不到位。 六、由于方便米饭销售渠道的局限性以及销量小的原因，厂家在寻找合适的经销商过程中也存在着一定的困难。虽然有不少经销商感兴趣，打了款，发了货，但是，经过较长时间的市场运作，一旦市场不见起色，投入与产出未能达到预期，内心难免会萌生退意。有个别市场的经销商尝试了一下，便不再有下文。 七、因为市场销量不能支撑市场费用，方便米饭厂家必然要控制和削减市场费用，这样更加造成方便米饭市场推广的速度减缓下来。同时由于长时间销量上不去，一线市场人员拿不到期望的薪资，必然影响到销售队伍的稳定。 方便米饭与方便面一样，市场前景广阔。但是，方便米饭又有和方便面许多不一样的地方。从方便米饭目前整体市场情况来看，并不那么令人乐观。无论是消费者对方便米饭的认知度，还是消费者对方便米饭的消费习惯，对方便米饭的热衷程度远不如对方便面那样。 如今，生产方便米饭的厂家也在不断地增多，做的比较好的有四川得益、上海乐惠、上海大冢、今米房等，虽说是“众人拾柴火焰高”，但这个火烧得还远远不够。 （段杨）
⑸ 方便米饭市场为何温而不火
方便米饭可以说是方便食品品类的创新，基于方便食品几百个亿的市场规模而言，方便米饭的市场表现自始至终显得温而不火，与方便面市场相比则是天壤之别。
⑹ 请教自热米饭的销售方案。
自热米饭老早市场上就有的卖了，一直就没有太大的市场原因有很版多种，个人建议不去城市权里销售，应该集中在车站，码头等外来人口密集，就餐又不方便的情况下推销，当然价格因素很重要毕竟和盒饭比起来，你的产品除了卫生外没有别的优势哦！