财务提升培训方案

① 财务人员的培训内容和计划

一、新进财务人员培训

为了在新的工作岗位上上取得成功，新员工必须学习新的工作方法，了解事备仔慧实，做事的程序，公司对自己的期望以及公司的变化。

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作，即将与之共事的上级主管，同事以及组织的情况而设计的一仿答项计划。新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。

三、全面预算管理方案设计培训

培训目的：财务人员如何由“算帐型”向管理型转变，是决定财务人员能否实现职业转型的关键。该培训将告诉学员，如何更改企业财务的不良作风？如何塑造企业经营管理者的优秀管理作风。如何如何让预算指标变得合理，科学，进取？如何让预算编制符合企业的运行规则？为什么大家最终突击花钱？费用预算时为什么会成为“哄抢资源”？为什么老板在费用预算上乱砍滥伐？在培训中您会学到准备和控制费用预算的“不二法门”。

培训对象：所有财务人员

② 如何安排公司的财务培训

这是标准财务培训大纲

一、 培训时间

三至四天

二、 培训方式

边学边做，实际操作一遍，边探讨

三、培训内容

财务制度及税法

学习各项财务管理制度（半天）

1、资产管理的相关制度

2、费用报销、款项支付规定

3、华鼎软件使用规定

4、配送费结算规定

5、伊赛牛肉专卖店薪酬考核办法

6、关于加盟的相关财务规定

7、财务核算的相关规定

8、财务流程

9、会计基础工作规范

10、《中华人民共和国增值税暂行条例》及实施细则

11、《中华人民共和国城市维护建设税暂行条例》

12、《征收教育费附加的暂行规定》

13、《中华人民共和国企业所得税法》及实施细则

14、《中华人民共和国个人所得税法》及实施细则

15、《中华人民共和国印花税暂行条例》

16、《个体工商户税收定期定额征收管理办法》

财务核算

公司、门店涉及的会计核算的全部业务（一天）

1、税务知识及核算

2、筹建期核算

3、门店进销存核算

4、往来核算

5、资产核算

6、冻品核算

7、费用核算

8、商超结账

9、结算单据

10、表单制作

财务报告 （半天）

1、日报表

2、周报表

3、月报表

4、财务分析

财务管理 （半天）

1、资金管理

2、资产管理

3、往来管理

4、单据审核

5、工资管理

6、费用审核

7、档案管理

8、印章管理

9、税务管理

10、ERP使用

四、培训考核 （半天）

1、实务考核

五、培训所需各类附表

1、现金盘点表

2、借款单

3、付款申请单

4、采购汇总表

5、销售汇总表

6、成本结转表

7、盘点盈亏表

8、返利结算单

9、运费结算单

10、商超结账跟踪表

11、对账确认单