产品营销是公司发展的关键，只有做好营销策划作，才能够让营销工作顺利进行。下面是由我为大家整理的“产品营销方案策划书范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、策划目的
1、宣传xx品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
二、总体市场环境
1、市场现状：
①高速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。
③需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。
④价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不齐。
⑤侧重产品，忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端，分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和穗并磨推广措施，区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足。
⑩诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：
①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。
③政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策，为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。
④市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范猜斗市场环境和秩序，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。
⑥装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。
⑦中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，xx企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。
⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步蔽启整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素：
①国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。
②居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。
③居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费结构中的比重增加。
④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
⑤国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。
三、公司市场诊断
1、存在问题：
①产品定位：低档产品出样偏多，产品定位应以中高档产品为主，减少低档产品的出样数量。
②价格策略：应参考定价，同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。
③质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。
④服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。
⑤品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。
⑥渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。
⑦促销宣传：促销活动形式花样少，集中运作少和效率不高，资源整合不够。
⑧门店管理：门店出样结构和数量不合理，柜台布置和现场效果不醒目和不突出，品牌宣传不突出。
⑨人员管理：终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领悟，直销技巧缺乏。
⑩公共关系：对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良影响的事件处理不当，损害公司信誉。
2、市场机会：
①知名品牌：知名xx品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商
②网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。
③产品丰富：自主设计生产或采购，产品式样新颖独特，产品结构合理，产线丰富。
④专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤资本优势：xx企业背景，资本运作和势力比较雄厚。
⑥市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。
四、市场目标
1、销售业绩：xx年度实现销售收入不低于xx亿元，较xx年增长xx%以上。xx年度实现销售产品不低于万件，较xx年增长xx%以上。
2、销售网络：xx年在国内新建家直营门店，达到家，同时在xx等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国xx个省，总门店数达到家。
3、单店均销售额：xx年单店平均销售额不低于万元，较xx年增长xx%以上。
4、钻石俱乐部：发展xx钻石俱乐部会员xx万名，品牌知名度提高xx个百分点。
5、新产品推广：完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额xx%以上。
五、市场营销策划实施战略
（一）营销宗旨：
营销编剧，产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。
（二）产品策略：
①产品定位：
立足于中高档产品，进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出xx专注中高档消费者，突出xx品质高贵，是xx的知名品牌。同时使得产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。
②品牌定位：
A具体定位：珠宝钻石国际品牌，为社会主流人士打造，迎合中高档消费。
B品牌内涵：尊贵，经典，专业，时尚。
C品牌亲和力：国际品牌，来到中国。
D品牌认知度：完整得xx系统，持续得广告宣传，易于识别记忆。
E品牌美誉度：优质的产品，完善的服务体系，放心首选。
F品牌公众形象：参加公益活动，爱心行动，捐资助学等，回报社会，树立公众形象。
③价格定位：
A参考定价：
参照同类产品且知名品牌，价格高于对手5-20%，宣传体现品牌优势，实现差异化溢价收益。
B价格控制：
明确价格体系，全国统一确定价格，门店无权价格浮动，严禁门店私自明暗折扣，除非全国范围统一促销和新产品投放，禁止进行折扣销售，以免挫伤顾客对品牌的信任。
C折扣销售：对于批发业务或者批量购买给予合理折扣，但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系，限制零售门店对价格浮动。
一、公司定位和品牌的定位
xx公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。xx科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品，包括有线接入领域和无线接入领域，目前在中国已经建立了开发基地，已实现在中国的研发和本地化。
品牌定位：
A.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。
B.挤身一流的网络产品生产商及供应商。
C.以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。
二、销售策略指导和行业目标
1.采取有上朝下的销售策略：绝对不能抛开大的区域分销商，区域分销商 是我们的重点发展目标。
2.强调两个重点；大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。
3.重点发展以下行业：
（1）住宅（智能小区）。
（2）医院。
（3）教育，政府，金融等行业。
1.采取有下朝上的销售策略：具体为发展小型的经销商，用密集的人海战术来完成。
2.用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。
3.遍地开花，中心城市和中小城市同时突破。
大小互动：以网络产品的销售带动系统集成销售，以系统集成项目促进网络产品的销售。
4.实际的出货量决定产品的知名度，每一个产品都是一个强有力广告。
5.大力发展xx厂商，迅速促进产品的销量及营业额的提高。
三、市场行销近期目标
1.目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长：再年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代国内同水平产品的一部分市场，与国外产品形成竞争关系。跨越生成点，成为快速成长的成功品牌。
2.致力于发展分销市场，到xx年底发展到xx家分销业务合作伙伴，发展到xx家左右基数的系统集成商，在上述行业中取得一定的营销业绩。
四、营销基本理念和基本规则
1.营销团队的基本理念；
A.开放心胸：
B.战胜自我：
C.专业精神；
2.营销基本规则：
A.分销合作伙伴名称：分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是系统集成客户，是我们的基础客户。
B.每一个员工都不要认为他是一个新品牌。
C.竞争对手是国内同类产品的厂商。
D.分销市场上目标客户的基本特征。
（1）市场上处于成长类的公司，具有强烈的事业心和生成的欲望。
（2）在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。
（3）具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。
五、市场营销模式
1.渠道的建立模式：
A.采取逐步深入的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议（草签协议采用：注册登记表传真，产品定单，正式代理协议）
B.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。
C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。
D.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场。
E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
2.给代理信用等级上的支持（指定信用等级评定方法）。
A.客户的分类：地区的一级代理商（A），地区的二级代理商（AA），系统集成商（AAA）。
B.A级20家，AA级100家，只有A级才能有信用支持。
C.A级的信用等级评定标准：
1）签定了正式的授权营销协议，并在xx公司进行了完整的备案。
2）前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定销售额。
3）在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。
4）积极开拓市场，独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。
5）没有违反授权行销协议中规定内容。
六、价格策略
1.高品质，高价格，高利润空间为原则！
2.制订较现实的价格表：价格表分为两层，公开报价，市场销售的最底价。
3.制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。
4.严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，系统集成商，最终用户之间的价格距离级利润空间。
七、渠道销售的策略
1.市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程。到年底为止，完成自己的营销定额。
2.短渠道策略：分四种客户：A，AA，系统集成商，行业客户。他们能和我们建立直接的联系。
3.业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。
4.以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
5.条件成熟，则建立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，因为物流中心起一个融资平台，一个财务平台，一个物流平台的作用。
八、售后服务体系
1.可以与分销商（A）签定授权维修中心协议。有备件支持。专人负责全国的授权维修中心的备件更换和维修工作。
2.以前三个月营销额的1%来提供维修备件。
3.建立专门的授权维修中心，支付一定费用。
4.售后的技术咨询上设立客户咨询记录表，专门记录客户的咨询问题，公司的网站开通专门的BBS。
九、培训工作的开展
1.认证工程师培训工作。分为初，高二级。并且开展专业销售工程师的培训工作。前为收费培训，后为免费培训。
2.培训在广告上打出，宣传内容的丰富和权威。
3.做出招生简章和宣传页，网上公布。同时印出宣传册，含课程内容简介。
4.作出授权培训中心协议，合作办学。
5.网上培训，考试，发结业证书。
十、专业网络站点
1.公司形象，产品介绍，手册，驱动程序下载。解答。新闻。
2.电子化服务。如资料，图片。
3.电子商务。客户下单，货物查询，库存查询等。
十一、内部人员的报告制度和销售决策
1.每周一召开工作会议，提交工作报告，内容为：
A.本周完成销售数。
B.本周渠道开发的进展。
C.下周工作计划和销售预测。
D.困难。
E.月末会议进行业务人员的销售排名。奖励制度。
2.价格控制。
A.统一的价格和折扣制度。
B.价格的审批制度。
3.工作单制度。
4.做好销售支持工作；一定时间的业绩，折扣，返点的计算，定单的处理，分销商的业绩排名。
5.编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。
Ⅱ 别人家的淘宝小店：一天卖出萝卜干15万
别人家的淘宝小店：一天卖出萝卜干15万
俗话说“秋季萝卜赛人参”，眼下正是“小人参”上市的好季节。而小小的萝卜干也正在上演一场财富大戏。看看别人家的淘宝小点是怎么做的吧1
患有侏儒症的陈益武，尝试着在网上卖揭阳畅销的萝卜干贴补生活，但没想到一举在去年双十一上斩获了15万元。虽然身高只有57厘米，但他借助互联网的力量，正在改写着人生价值的新高度。
为给父亲挣钱治病 他开网店卖萝卜干迅速斩获15万
每天清晨，一碗白粥开启了潮汕人新一天的生活。如果说喝白粥搭配萝卜干是揭阳人的一种生活习惯的话，那么这其貌不扬的萝卜干也正改变着一个人的生活。
陈益武，广东省揭阳市揭西县金河镇人，今年37岁，因为患有侏儒症，身高不到60厘米，体重只有30公斤。他的妈妈也患有侏儒症，身高不到50厘米，生活不能自理。
陈益武的父亲是家里唯一的经济支柱，而就在去年，他被医院诊断出股骨头坏死。面对家庭的窘迫和父亲的重病，生活的重担，沉甸甸地落在了陈益武肩上。
经过思索，陈益武在亲戚朋友的帮助下开了一间小店，那时他看到家乡出售的萝卜干很畅销，就想尝试着自己在网上卖。
出于对陈益武的支持和信任，揭阳本地的供货商允许他先卖货，再结算货款。
而在那个时候，农村淘宝刚刚开始。很多村民因为不了解电子商务，总会产生一种怀疑、拒绝的情绪。陈益武每天就开着他的小车挨家挨户地一边帮老乡收发快递，一边做他们的思想工作。
最让陈益武感到幸运的是，2015年，他参与了揭阳市为鼓励、支持农村青年创业致富，专门举办的电子商务免费培训课。在这个班上，陈益武遇到了几位农村淘宝的“高手”。陈益武的网店页面经过“高手”的专业的设计后，他的萝卜干突出了“家乡的味道”这样一个卖点。萝卜干的销量终于由原来的每天出售几箱，变成了十几箱，甚至几十箱。
当萝卜干的销售逐渐增加后，陈益武第一时间想到的是村里的孤寡老人。陈益武所在的杜塘村有五位老人成为他定点的帮扶对象。
陈益武既做淘宝又做公益的事迹得到了更多乡亲的认可，他的网店的口碑和知名度也越来越大。很快他开设于金和镇杜塘村的村淘点的销售收入，就跻身揭西县110多个村淘点前列，陈益武也成为村淘优秀合伙人。
陈益武：平均一个月也有三四千块钱赚。
2015年的双11，陈益武通过卖萝卜干斩获了15万元，这是揭西县村淘最大的订单。2016年4月份，首届阿里巴巴农村淘宝年会在杭州举行，揭西县共有2名优秀村淘合伙人代表，陈益武成功地站在了领奖台上。
要把家乡的萝卜干卖得更好是陈益武一直没变的梦想，虽然身高只有57厘米，但他借助互联网的力量，正在改写着人生价值的新高度。
打造信息化示范镇 居民争学德语力做跨境电商
陈益武所在的广东揭阳市揭西镇，目前正在全力打造“互联网+农业”的信息化示范镇。而在揭阳全市，预计到2017年底前，全市重点监管食品品种可追溯率达90%。到2020年底前，形成较为完善的农业信息化服务体系。
8月29号，揭阳市金和镇农村淘宝体验馆又一次迎来了二十多位新学员。这个培训班成立于2015年11月，当年为了培养更多的`电商企业家和电商骨干人才，揭阳市政府出台了《十万电商人才培训工程实施方案》。
镇里的农产品纷纷在这里开始网上试水。大家都希望能像陈益武卖萝卜干那样，把家乡的农产品通过网络销出去，卖出名堂来。
广东省揭阳市农村淘宝体验馆培训校长林群书：总共还有十多家二十家店铺卖这些萝卜干的，销量一年100多万。
林群书告诉央视财经《经济半小时》记者，自从他们的3.0村淘体验馆成立后，揭西县的金和农特产品协会也在这里注册成立。经过近一年的培训，揭西县新增网店704家，3000多人从事“互联网+”相关行业的工作。
虽然像萝卜干这样的农产品已经卖到了全国各地，但他们还有一个更大的愿望就是要做跨境电商，将农产品卖到国外去。
这天晚上8点，村淘馆里灯火通明，50多岁的林群书也坐在年轻人身边，学习起德语来。
而就在三个月前，当她第一次从德国飞到广东受邀讲课时，根本就不知道还有揭阳这个城市。
4年前，吕如芳的导师来到了中国做翻译和向导。4年后，当揭阳大力发展互联网+农业的时候，吕如芳被导师推荐到了揭阳，开创了德语夜校阅读班。
来参加德语夜校的很多都是揭阳职业技术学院电子商务创业学院的学生。正在读大二的周熠在班上的嗓门最大，发音也最标准。吕如芳经常让他来做示范。
周熠是土生土长的揭阳人，他报考了电子商务创业学院刻苦学习德语，就是希望有一天能把家乡的农产品卖到国外去。
在林群书这样的村淘馆的带动下，揭西县率先成为广东省村淘点数量破百的县域。金和镇则成为全省村淘站点首个实现村村全覆盖的乡镇。而在整个揭阳，市、县、镇、村四级名优特农产品电商服务体系正在完善构建。
年交易额达1.6亿 政府出资50亿打造信息光网揭阳
现如今，借助农村电商平台，揭阳市金和镇积极推动南瓜、竹笋、辣椒等农产品上网销售，并将其作为一种可复制的模式推广到全镇各个村乃至周边地区。
在这个过程中，金和镇的秘诀就是引入龙头农业企业，对接当地农产品资源，把农产品线上销售平台和线下交易中心对接好，让“互联网+一镇一品”从目标变成成果。这些看起来顺理成章的事，在一开始的时候，困难并不少。
进入9月份，马上到了要种萝卜的季节。承包大户张少宝找到了萝卜生产企业负责人林奕群，商量着在原有60亩地的基础上，想再扩大20亩的耕地的事，因为平均下来，一亩地至少能挣几千块。
但如果在五年前，这儿的土地并不像现在这么抢手。那时种菜出身的林奕群看到潮汕当地有吃萝卜干的习惯，就承包了1000多亩地，想专注地种植萝卜。那个时候有经商头脑的潮汕人都会选择去做生意，土地有70%几乎都没有人种。林奕群扎根农业的想法在当时很不合时宜。
虽然大面积土地撂荒，但林奕群选择做农业时，正赶上了揭阳鼓励“一镇一品”的东风。金和镇位于揭西县东南部，全镇拥有耕地3.2万亩，矮山低丘1.5万亩，每年9月底种植萝卜，12月份就能收获，于是萝卜就被定位成金和镇的主打产品。
林奕群当年种植萝卜就为了生产加工增加附加值采用了韩国的品种，每个萝卜成熟后都能长到10斤重，但最终做成的萝卜干发黑，品相不好。经过反复尝试，林奕群终于掌握了原料的秘诀，也就是在每个萝卜长成三四斤重的时候就开始收获、加工。
中午12点，不管有多忙，林奕群都要到萝卜的晾晒车间看一看。这是非常重要的一个生产环节，直接关系到萝卜干晾晒的色泽和口感。
为了让萝卜小菜变成餐桌上家常便饭，林奕群经常下厨研究如何烹饪萝卜干。他尝试着用萝卜干炒鸡蛋、萝卜干炒饭，并研制出蒜蓉、橄榄、虾仁、香菇等9个不同口味的萝卜。通过这样的精细加工，地里每斤不到5毛钱的萝卜在这儿身价倍增。
广东省揭阳市萝卜干生产企业负责人林奕群：如果我们是零售价差不多十五块钱。
2015年，林奕群的萝卜干通过电商营销卖出了1000万的销售额。而整个揭阳像揭西县这样的“一镇一品”示范镇，涌现出了30个重点农村合作社和49家农业龙头企业。一大批农业企业、农民专业合作社、家庭农场纷纷上网触电，在淘宝、京东、等网站开展农产品销售，年交易额达1.6亿元。
广东省揭阳市农业局局长郑元龙：2015年农民人均收入达到11333元，年均增加了12.8%，城乡(居民)收入的比例从2010年的2.43:1，缩小到2015年的1.88:1，大大缩小了城乡收入的差距。
2016年6月，因在互联网上卖萝卜干而一炮打响的揭西县金和镇入选了广东首批18个互联网+小镇建设项目，同时也成为全省2个“互联网+农业”小镇之一。
为更好统筹揭西县的农业资源，这天一早副县长曾志嵘来到了紧挨着萝卜种植基地的新农生物科技有限公司，设计着如何以这里的优质糖柿子等农产品为主，打造成另一个互联网+农旅结合的项目。
这些农产品已经开始在网上销售。因为紧挨着金和镇的萝卜种植基地和加工厂，曾志嵘计划着如何将它们串联起来形成一个农旅结合的大景区。
广东省揭阳市揭西县副县长曾志嵘：它的这个未来的发展体量，一定是远远大于现在的萝卜干的这种规模的。
而在整个揭阳市，还有一个更让人眼前一亮的发展规划。以具有500年历史的山湖村为核心，打造智慧休闲农庄;以新农生态山区为主题，推动互联网+农旅结合、物联网牧羊项目;而在金和镇萝卜种植加工的基础上继续打造农业耕作观光体验区、农产品加工体验区。从而以第三产业带动第一、第二产业融合发展，着力打造 ‘互联网+农业’小镇的建设。
广东省揭阳市经济和信息化局局长袁文键：未来五年我们将投入50亿元左右的资金，来加大我们的信息基础建设，努力打造这个光网城市，满布揭阳 。
半小时观察：好政策助力农民发家致富
互联网电商的最大优点，就是能够突破区域、场地、身体等方面的限制，能大大降低创新创业的门槛和成本，这为我国缩小城乡与地区差距、在全面消除贫困问题，提供了新的借鉴。小小的萝卜看上去不起眼，但是它却成了农民发家致富的宝贝。一斤萝卜几毛钱，但是腌制成萝卜干之后，身价却能打着滚儿地翻番。
目前，国家已陆续出台了一系列鼓励电商下乡进村的政策，先后发布《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》、《关于扶持农业优势特色产业促进农业产业化发展的指导意见》、《关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》等文件，强调加快推进农村电子商务发展。小小的萝卜能借着好的政策，走出揭阳，走向全国。别的产品就同样有机会，别的地方也同样有机会，关键还在于人的眼光和作为。
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