iso9001培训方案

⑴ ISO9001内审员培训主要内容是什么

培训内容两个方面
一个是ISO9001，ISO9000等质量管理体系标准的内容以及如何理解，或者说版标权准的解释和举例。
另一个方面是内部审核的基本知识、方法。内容基本是如何写检查表，如何判定不符合项。

内审员证书表示接受过内审员培训，具备担任内审员的条件。

咨询老师，不是是咨询什么？应该是企业请咨询准备或正在建设企业的质量管理体系，准备通过认证。
那么质量管理体系的运行中，内审是必不可少的环节，自然需要内审员。

即使不做内审员，学习内容对于工作生活都是有好处的。如按照PDCA的方法行事，能让你做事有条理，事事有总结，时时有改进。

⑵ 建立ISO9001 所需要的培训有哪些

如果你是要建立基于ISO9001标准的质量体系的话，那首先就是2-3天培训这个标准，但是说实话，2-3天培训，很难比较透彻的理解这个标准，里面每一句话要落实到企业的质量体系中，可能就是长篇大论的程序和管理制度，表单等等了。没有基础的可以找咨询公司帮忙建立体系。

⑶ ISO9001 6.2.2员工培训计划 应该在哪个部门,是在行政部门还是每个部门都要有

行政部定每个部门培训总计划 例如以时间为节点 平均每人每年的培训时间 每个部门都要根据要求做计划 然后汇总到行政部

⑷ ISO9001内审员的培训

内审员资格证书有效期为一年，内审员若需要保持内审员资格，每年必须接受组织内部专或培训机构的持续再教属育，持续的专业发展关注知识、技能和个人素质的保持和提高。这可以通过一些方法来实现，例如：更多的工作经历、培训、自学、教学、参加各种有关会议或其他相关活动。内审员应当证实其持续的专业发展。 掌握ISO9001:2008 最新标准与ISO9001:2000 标准的主要区别；
掌握ISO9001:2008 最新标准的核心为换版做准备；
运用ISO9001质量管理体系提高管理理念及工作效率；
ISO9001:2008版标准修订的背景与原则；
2008版标准有关质量术语及定义；
2008版标准的要求和理解要点；
质量管理体系文件的结构和要求；
2008对部分修订条款内容的分析；
获得独立展开内部审核的能力；企业改版过渡需做的工作。

⑸ 如何进行ISO9001质量管理体系文件培训

ISO9001质量管理体系文件培训可以采用授课，
按实例进行演示等方法进行。
一般对于不同岗位的人，培训的重点是不同的。
如，对于人力资源管理程序，适用培训对象是部门主管，人力资源部门。
对于研发过程管理办法，适用培训对象是研发部门人员。