舞蹈培训班开业方案

『壹』 怎么经营好一个舞蹈培训中心

我在大学毕业的时候开了这家舞蹈培训中心，作为一个舞蹈培训中心，很大一部分的客源是靠已有的客源来介绍的，所以说一定要做好口碑，这样通过别人介绍，才能够更好的经营自己的舞蹈培训中心。

『贰』 舞蹈培训招生方案

现在的招生方法太多了，但同时有个问题：家长司空见惯，审美疲劳。

当家长审美疲劳时，机构发再多的传单都没有用，家长看都不看就知道传单上的内容，所以，在现在招生方法不好用的情况下，换种新方法--测评。
1、发传单：传单海报上，不要有太多信息，只需要以下关键信息：“测评”、“了解孩子”、“发掘孩子天赋”……比如：舞蹈测评，内容集中在洞尺“专家指导”、“了解孩雀侍子”，海报几乎没有校区宣传，只有学校LOGO、地址和采单码。2、邀约家长：让家长扫码领取会员卡（优惠卡）或者礼品（一定要引导家长扫码，这样学校才能获取100%正确的联系方纳岁高式，进行后续线索追踪）。
3、测评：现场测评：记得带上学校的老学员。用老学员测评拉开帷幕，安排围观人员，免得冷场。只要有人围观，从众心理，周边人群也会逐渐前来。看到合适的家长，上前邀约，现场测现场评。
邀约测评：家长来到校区测评，首先带家长参观校区，让家长对校区环境有简单了解。

4、沟通：用测评报告让家长看见孩子的天赋。在转化过程中，不过分推销，最终目的是帮助孩子解决问题，发掘天赋。课程推荐是解决问题最有效途径。不要帮家长做决定，而是给建议，把最终选择权交给家长。
壹测评帮助舞蹈机构招生，促进转化！

『叁』 开舞蹈培训班流程

一、办证
如果是开办一个简单点的舞蹈培训班，简单点说，什么都不需要，一般都专在楼上、比较偏僻属的地方、或者是小区活动馆之类的地方，不用交很多繁杂的费用。
但是如果是要开办大一点的正规培训班或者舞校，要办的手续很繁琐，共需教育、文化、税务、工商、物价、民政等七个部门的手续，和办全日制学校所需经过的部门差不多，还需要不低于三万的注册资金。建议是：刚起步时先不要办手续，看招生情况和发展再去办。
只要宣传工作做好了生源不成问题、其次是老师请得好，舞蹈项目开得多、就是多开几个班。如果不方便、在家里也可以开设舞蹈培训班，这个要看自己的选择了。
二、投入
需要一个大房子做授课地点，室内装修费用，音响一套，教材若干套，另外就是广告、传单费用，每月的电费。
三、师资
如果自己教就没什么太大的问题，如果请人的话，老师的授课费。

『肆』 求教育培训机构有效的招生方案

说起比较有效的教育培训机构招生方案，很多人第一反应就是地推了。地推包括发传单、讲座、内办地面活动等等容。

现在很多机构在进行地推时，总是觉得传单我发了就好了，不去考虑付出人力物力之后收回的效果。

建议在每一次地推中，机构做好地推漏斗，比如我派了多少人、多少张传单、在多大的一个范围内，最终收到的咨询或者成交有多少，只有做好这些统计，才能为下次地推总结数据，更好去做资源安排。

除了线下地推，还有线上的多种招生方式，讨论最多的就是公众号朋友圈群这社群招生三件套，建议机构交给专业的人去做运营，而且一开始不要太急切去做推广，不然会引起用户反感，比较有效的方式是先打造一个能给家长、学生提供帮助和干货的ip，再去做后续招生宣传。

『伍』 辅导班怎么招生 开业前怎么做宣传

首先你的辅导班的选址，大致了解周边家长的工作时间情况以及内对孩子教育程度。1、最容基本的宣传应是传单，最好用你提前面试的老师帮你发传单（以便更好的对家长宣传），2、可以拉个横幅写好标语、口号更直观的宣传，组织家长进店参观你们店内的环境（到店的家长可以领一份精美的小礼物）3、适当设置组团优惠，给家长一份深入了解的机会。4、强大的师资也要对家长表明。5、利用当前互联网的便利可以让家长发朋友圈宣传。
其实这个说起来大致就这些东西，但是实际操作起来困难重重啊，这方面要慢慢琢磨，保证好教育质量，让学生家长感兴趣，会促进辅导班的发展。

『陆』 开办舞蹈学校策划书

开办舞蹈学校策划书

不经意间，一段时间的工作已经结束了，又迎来了一个全新的起点和新的目标，立即行动起来写一份策划书吧。策划书怎么写才更有新意呢？下面是我精心整理的开办舞蹈学校策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

很多的舞蹈老师都曾考虑开办自己的舞蹈培训班，实现自己的创业梦想。

一、舞蹈机构公司概况

(一) 舞蹈机构公司介绍

详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设

1，舞蹈机构主要股东

股东名称、出资额、出资形式、股份比例

2，舞蹈机构团队介绍

核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么?

3. 舞蹈机构的基础结构

4. 舞蹈机构师资、员工等情况

(二) 舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)

(三) 舞蹈机构招生网络和宣传

宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等

(四) 舞蹈机构的运用思路和营战略规划

比如，近期及未来3-5年的.发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准

(一) 舞蹈培训课程设置、服务标准

(二) 舞蹈培训核心竞争力是什么?

(三) 舞蹈培训品牌的注册

三、舞蹈机构行业及市场

(一) 舞蹈机构行业情况

三、舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力

(二) 舞蹈机构市场潜力

对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 舞蹈机构行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面

(四) 舞蹈机构收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 舞蹈机构市场规划

机构的未来3-5年的销售收入预测

四、舞蹈机构营销策略

(一) 舞蹈培训市场分析和客户群体

(二) 舞蹈培训客户消费分析

(三) 舞蹈培训营销业务计划策略

(1) 招生网络、宣传机制

(2) 舞蹈机构促销活动策划

(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价

(4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准

(四) 舞蹈培训服务标准体系是什么?

五、舞蹈机构财务计划

财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表

未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表

未来3-5年损益表

六、舞蹈机构出资计划

(一) 舞蹈机构出资方式

详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少(没有设立可做预设)，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途(详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况)

(三)退出方式(详细说明，中途股东退股后的方式等等)

七、舞蹈机构风险控制

创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。