『壹』 吉利博越S70车展策划
吉利博越s70车展策划的很不错。很符合大众明星，好多人都要去参观。
『贰』 如何策划车展活动
1. 场地布置和现场执行
（1）场地布置活动出现意外倒塌、损坏等情况。
解决方法：首先对布置方案进行周密的推敲，充分考虑现场环境的客观因素，制定合理安全的布置方案，并制定后备方案。严格督促施工安装人员按照方案及施工规程工作，强调细节处理，对存在隐患的环节做到万无一失。安装完毕后，把好质量关，做好活动的验收工作，并定人定时进行检修。
（2）场地布置过程中，由于天气原因造成施工中断，从而拖延施工进度的情况。
解决方法：让当地全友与气象预报部门保持密切联系，了解在施工期间的天气状况，提前做好防范措施和转移工作。
（3）现场执行过程中出现沟通不畅，造成工作混乱的情况。
解决方法：建立完善科学的对讲系统，统一划分与配置对讲频道，要求执行人员熟悉沟通协调的流程，不得越级越部门进行沟通。同时成立现场临时协调部门，专门进行突法紧急事件的沟通与协调工作。
（4）现场执行过程中，出现时间把控漏洞，造成现场冷场或活动在规定时间内无法结束等情况。
解决方法：制定周密的活动流程，推敲每个活动细节，强调执行人员严格按照流程工作，强调执行人员的时间观念。并多次进行活动活动预演，找出问题，及时解决问题。准备备用方案，以应对可能出现的冷场、拖场的情况。
（5）现场执行过程中，出现工作混乱，部分活动无人执行等情况。
解决方法：活动执行前进行合理分工，按区域按活动进行明确的工作划分，保证每个环节都有专人负责。预备机动人员，随时弥补临时出现空缺的执行岗位。
2. 媒体统筹
（1）突发事件发生后，与媒体的接触。
解决方法：明确新闻发言人，积极面对媒体，及时向媒体通报调查情况与后续处理情况，与媒体保持联系，用后续处理方式去弥补先前的负面影响。
（2）出现负面报导的情况。
解决方法：制定统一新闻稿，与媒体进行充分沟通，并及时与媒体上级主管部门进行协调。
3. 演艺活动
（1）在演艺活动中，出现演员迟到、误场、缺场等情况。
解决方法：强调演员的纪律意识，避免沟通失误。准备预备演员和节目。
（2）在表演过程中，演员造成表演失误等现象。
解决方法：要求演员认真对待节目排练，多次进行预演。帮助演员建立良好的心理素质，随时关注演员的身体状况。
（3）在演艺活动中，出现配套设备无法工作等情况。
解决方法：正确地安装和使用配套设备，定人定时检查配套设备的启动系统。由工作态度细心负责的人员来操作设备，预备易损部件和更换工具，随时更换失效部件。
4. 现场音响调节
对音响设备的调试工作必须全面认真，保证在各个位置都不会发生啸叫情况。
5.活动撤场细则
1.撤场工作从活动结束开始，到总结工作完毕
2.活动负责人布置撤场任务
3.活动负责人指挥整个撤除工作的有序进行
4.负责组执行人员撤除计算机设备
5.物料筹备组拆除、回收活动装饰物料、入库
6.客服组对活动涉及数据进行备份和记录
7.客服组协调保洁结束进行打扫工作
『叁』 大型车展策划方案应该怎么做啊
大型车展一遍牵连的事项比较多，所以找策划公司比较省事，咱们去年北京车展找（深圳梵天管理咨询），如果一定要自己公司操作执行的话最好注意一下阶段：车展无外乎分为三个阶段：展前、展中、展后。4S店现在都正处于展前阶段。这个阶段最重要的是高意向客户的流失控制以及低意向客户提前锁定。1、展前——在展前一周进行一场店头活动，将高意向客户提前转化，防止持币观望甚至流失至竞品对手的现象发生。同时，通过店头活动邀约到店，提前与低意向客户建立强连接，为车展储存潜在客户。2、展前促成——即展前促成，高意向客户尽可能在车展前完成转化，建议在车展前一周开展一场配套的展厅活动，提前消化意向客户。如未能成交的，也可建立连接，防止流失。3、展中吸粉——展中快速获取有效的客户信息, 增加客户在展台的停留时间，为销售创造更多的转化机会。 4：冲刺销量——在保证自己展台客户能够被有效的消化情况下，针对竞品或购买目标不明确的客户，展开拉动攻势，进一步提高客流及线索成交量！ 5：车展所获线索清理——基盘线索通过展前活动跟车展过后现在的情况如何，必须明确掌握;同时,车展期间获取的线索要及时筛选并确定客户意向,制定相关的应对政策; 未避免对已订车客户照成影响,展后如果政策调整需由销售顾问一对一与客户沟通。
『肆』 哪个公司做车展活动策划比较在行
如果是大型的车展活动，还是找策划公司吧，就比如梵天管理咨询公司。以下是一个朋友分享给我的简单的方案，希望可以帮到你！
一、时间+地点
二：参展背景分析：1、大会分析：专业性、品牌性、权威性、国际性 2、参展商构成
三：参展目的：1、国内销售渠道拓展 2、公司品牌宣传 3、国内终端客户拓展 4、新产品推向市场的造势和推广 5、对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握
四：参展安排：（一）展前：1、展位准备：①参展主题的确定；②展位的确定③展位的布置；包括展台总体设计和物料准备。2、代理商和准客户邀请及策略： ①由市场人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商和国内准客户参加展会。 ②准备一些可以一分为二的礼品，譬如：把其中之一的展前先随邀请函寄给代理商和准可，让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。③譬如：制作印有公司标志和名称的挂绳于现场免费派发给参观者，由于这些挂绳通常都制作精美，所以大部分参观者得到这些挂绳后都很乐意换在自己的入场证上，参观者佩戴者这些醒目的挂绳在场内走动，等于许多流动的广告牌在免费为我们公司做宣传。④代理商和准备客户参会可以参加抽奖 （二）展中：1、产品促销活动：①促销政策的实施，当场签订代理合作的代理商和签订购机合同的客户给予一定的优惠；②当场签订合同的代理商和客户可以按条件获得奖品2、媒体报导：①公司网站进行同步报道；②深圳、北京等国内和国外行业媒体报道；③各大行业网站论坛/BBS/博客的宣传。3、调动展位现场人气的活动策划：活动之一：免费样品检测，之二：有奖知识问答（三）展后：1、经销商的追踪跟进； 2、把在展会上的火热场面刻成光盘，进行形象整合、在包装；3、网站的后续报道。 五、参展物料：1、宣传资料：①经销商邀请函；②公司简介；③产品宣传册；④海报；⑤赠品。2、洽谈资料：①名片；②相关合同书。3、现场用品：①客户资料统计表；②嘉宾签到簿；③名片夹：一是放置本公司工作人员的名片，另外放置嘉宾名片。 六、温馨提示：1、展示期间关注笔记本摆放和演示，防止被人偷窃；2、关注被邀请经销商/客户的行踪，何时到达并及时接待；3、在展会期间，参展工作人员不能再现场吃东西，要体现出一个国际品牌的水平要求来，保持展厅干净整洁；4、每天闭馆后要及时开总结会，总结一天的工作，发现问题及时解决，整理经销意向书，重要的大客户尽量当天就约见；5、参展工作人员要统一穿工装，体现出公司的良好精神面貌，和国际品牌的操作要求。
『伍』 求一篇汽车4S店营销策划方案！可以是活动、节日、车展、跨界营销等等方案！
提供一份市场营销策划纲要给你：
1、市场环境分析：(宏观环境包括政版治、经济、文化、教权育------。微观环境包括市场分析、消费者分析、竞争分析）
2、SWOT分析，通过内部的优势与劣势，外部的机会与挑战分析找出核心问题。
3、制定目标（市场目标、财务目标）
4、营销组合战略（包括市场选择战略及营销组合战略，其中营销组合战略包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略）
5、确定战术。
6、营销盈损预算。
7、督促与检查。
希望此营销刚要能帮到你。