㈠ 物流运输方案
物流运输方案范文
引导语:物流服务是指物流企业或是企业的物流部门从处理客户订货开始,直至商品送至客户手中的全部活动。下面是我为你带来的物流运输方案范文,仅供参考。
我公司由深圳工商局注册,经国家批准合法的一家物流公司,从事物流行业多年,有丰富的货物运输管理经验。公司自成立以来,坚守“以人为本,诚实守信”的服务理念为宗旨,服务于厂商和客户之间,赢得了良好信誉。
荣幸与贵公司合作,在双方共同的利益和互惠互盈的原则上,我公司为了更好地服务于厂商和客户,特制订货物运输操作方案。
1: 与贵公司合作期间,我公司安排专职专人负责贵公司的货物,负责接货和送货服务。贵公司出货时需提前一天或提前6小时通知我公司,以作计划安排,调动车辆!
2: 我公司接货人员必须携带我公司带有印章的单据,根据厂商的货物情况,按照单据上面的格式认真填写重量、体积、收货人、发货人及联系方式等等。 3: 我公司承接贵公司货物时,根据货物的价值,需厂商办理保险,保险额为货物价格的千分之三。无保险则按每件货物运费价格的三倍赔偿。
4: 出厂的货物,我公司可根据货物的需要,进行包装加固等防护措施,以免造成划痕,破损现象的发生。
5: 我公司跟单人员全天24小时服务,为客户与厂商确定货物运输途中的信息状况。
6: 货物到达地点后,第一时间通知收货人带有效证件进行交货手续,结算、签字。货物运输操作方案
我公司由深圳工商局注册,经国家批准合法的一家物流公司,从事物流行业多年,有丰富的货物运输管理经验。公司自成立以来,坚守“以人为本,诚实守信”的服务理念为宗旨,服务于厂商和客户之间,赢得了良好信誉。
荣幸与贵公司合作,在双方共同的利益和互惠互盈的原则上,我公司为了更好地服务于厂商和客户,特制订货物运输操作方案。
1: 与贵公司合作期间,我公司安排专职专人负责贵公司的货物,负责接货和送货服务。贵公司出货时需提前一天或提前6小时通知我公司,以作计划安排,调动车辆!
2: 我公司接货人员必须携带我公司带有印章的单据,根据厂商的货物情况,按照单据上面的格式认真填写重量、体积、收货人、发货人及联系方式等等。 3: 我公司承接贵公司货物时,根据货物的价值,需厂商办理保险,保险额为货物价格的千分之三。无保险则按每件货物运费价格的三倍赔偿。
4: 出厂的货物,我公司可根据货物的需要,进行包装加固等防护措施,以免造成划痕,破损现象的发生。
5: 我公司跟单人员全天24小时服务,为客户与厂商确定货物运输途中的信息状况。
6: 货物到达地点后,第一时间通知收货人带有效证件进行交货手续,结算、签字。
阳光物流公司主要业务是运输果蔬,主要以成都龙泉地区为主。通过用车队运输水果,向附近地区提供本地水果。并以优质的服务满足广大顾客的需求。
一、市场分析
众所周知,龙泉是成都东部最大的水果生产基地,阳光城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输,以水果的输出和蔬菜的输入最为出名。阳光城的土地基本上都用着种植果树之用,其中大部分是个体种植户,水果品种也不少,4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。生产的水果80%左右用于外销(每年都有外地商、中间商、或者物流公司来收购),基本上发往全国各地的都有,其中以南方居多,另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。这两点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。
阳光城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空间,我们把目标市场主要定位在三个方面:
(1)、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品(卖家)
(2)、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商(买家)
(3)、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。
面对这样大的市场表面感觉容易,其实不然:第一、水果产家大多都是当地的农户,他们自己运输外销的少,大部分是靠外地商自己来采购,这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。第二、本地的物流公司众多,有农产品物流中心聚和国际。小型公司也不计其数,比如川宝贸易有限公司(代购代销、代理运输),黑金果业,骏豪贸易(可以配备塑料袋和塑胶袋)。无公害水果示范生产基地:洛带自程果蔬冷藏保鲜库,四川甘蓝冷藏物流等等。第三,我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷,不及对手,这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力,拿出我们的拼搏精神,大家齐心协力共创辉煌。
为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业,提倡以质量求生存,靠信誉谋发展,届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车,另有几十部协议车辆配合各项工作,为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。同时引进最先进的技术设备,注重自身效率的提高。提倡以质量求生存,诚实守信,把服务从开始进行到最后。
本公司将为你提供以下服务:
一、公路普通货物运输;
二、快递运输。
三、货物仓储、分拣、加工、配送;
四、特种货物运输、特殊服务;
五、物流方案设计、供应链管理。
竞争对手与自身的优劣分析:
1、聚合国际:四川聚和生态农业发展有限公司注册资本 5000 万元。 位于四川成都龙泉驿国家经济技术开发区,紧邻成渝高速公路龙泉出口处 , 主营市场开发,农副产品批发与零售,进出口贸易,物流配送,农副产品深加工等,同时提供配套的设施、规范的.管理、安全的环境、完善的服务,并对果农客商推出了一系列优惠措施。
1、一、免3个月交易费,免费提供电子称;
1、二、免费为外地水果收购商提供6个月住宿;
1、三、免水果经销商3年摊位使用费;
1、四、免费为单位和个人提供6个月办事机构场所;
2、我们的优势:机构精简,灵活机动,人性化服务,实行的是点对点的服务,并且适合小规模的运输,方便更多的客户,
二、产品与服务
1、对应技术:物流产业对相应的技术要求也很高。我们在阳光城创办一个中小型的物流公司,基本的物流相关技术不可或缺,比如说库存技术,这是十分重要和基础的。除此之外,考虑到我们公司是一个中小型的物流公司,在阳光城的客户群主要是果农和菜农,也就是以运输水果、蔬菜为主,要运输这些比较讲究季节性和时鲜性的产品时,我们还要考虑某些运输货物的特殊性。比如说要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我们公司可能资金、能力有限,会与第三方比较专门的做冷藏工作的小公司合作,一有实际需要,就双方共同合作完成运输,比如说可以合作的有洛带自程果蔬冷藏保鲜库,四川甘露冷藏等公司。在库存技术方面,我们自身公司有一个仓库,在货物较多时我们可以租用公共或私人的仓库来解决。最后,还有包装技术,在阳光城,因为果蔬的特殊型,对水果和蔬菜都采取物流集中包装的手段,所以,要求我们公司还要建立必要的包装技术。
2、 产品服务规划:我们的物流公司的目标群主要是阳光城的果农和蔬农,为他们提供运送果蔬到成都三环和周边地区果蔬市场的服务,还有能力运送果蔬到四川邻近各省,比如贵州,云南,湖南等省。对于大型的货物运送,我们现阶段还无法独立完成。
3、 未来的产品与服务规划:在稳步发展的基础上,我们考虑在十年之类能够把运送能力扩展到中型货物,不再是以果蔬为主。在成都市内和各周边省市逐步建立分办事处,各好的开展外地的物流工作,运输范围也逐步向外扩展。另外,以后争取在客户范围扩大的基础上,在自身网站上建立crm(客户关系管理)系统,更好的与客户进行沟通和交易。
4、 相关支持:在自身网站上设立会员机制,在初期,有能力和条件上网的客户免费入会,还可以在我们公司网站上发布其他相关商品的供应和求购信息。此外,我们还可以定期在公司网站上发布讲座和培训信息,邀请专家来为农民讲解与他们自身相关的经济、法律知识等。公司成型和发展之后,建立crm系统,建立专业的物流相关安排的系统(如车辆,人员的安排),一达到合理的资源利用,提高公司经济效益。
三、市场与销售]
市场预测:市场有很大的发展潜力,竞争者不多,而且他们的网上销售做的不够完善(调查时发现龙泉的物流企业并没有进行网站建设等工作)。没有进行网站规划的工作。我们将利用网上营销的优势,与现有的企业进行竞争。同时因为我们是新成立的公司,在战略上我们将采取避强竞争的方式,以避免在企业成立之处被竞争对手击败。现在龙泉做水果等运输的企业逐渐发展起来,以后的竞争会更大,现在正是市场竞争最薄弱的时候,现在大多数的果农都是把水果运往附近地区,我们的物流公司将进行两项服务工作,一、把水果运输到附近地区。二、我们不做长距离的运输,但我们可以帮助要进行长距离运输的果农联系,这样来提高我们在顾客心中的信任指数,以尽快增强在顾客中的形象。
再者,现在龙泉的果农比较多,如果能帮助他们把水果运出去,不仅解决了果农水果的储存问题,同时也为他们的水果带来了更大的商机。据以上可知现在龙泉水果市场是很广阔的。
由于我们和竞争者的差别不大,我们要采取的产品定位方式是产品使用者定位方法,即找出产品正确的使用者或购买者,使定位在目标市场上显得突出,在此目标市场群中,为他们的地点产品服务等,特别塑造一种形象。
产品定位步骤:
1、 分析本公司和竞争者之间的产品。
2、 找出差异性。
3、 列出主要的目标市场。
4、 指出主要目标市场的特征。
5、 与目标市场的需求,接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。
同时我们在建立起公司后将树立我们在顾客心目中的形象,以良好的服务细心的管理赢得顾客的信任,以吸引更多的顾客和商家。
渠道:公司建立之处,由于才进入行业,需要大量的业务来回收成本,有利的销售将是进行回收的最快捷的方式。本公司主要进行的是第三方物流,企业成立时我们通过适当的运输商来弥补我们的不足,同时投放大量的广告以把本企业推销出去,让广大的顾客了解我们公司并逐渐信任,还可以通过广发传单及贴海报的方式把企业推销出去。物流面临的另一个问题是产品的储存,除了利用本公司的仓库外,不排除使用其他公共仓库来缓解自己公司仓库的压力。
四、财务分析
五、风险分析
1.行业风险
有数据显示,我国水果蔬菜等农副产品在采摘、运输、储存等物流环节上的损失率在25%~30%左右,也就是说1/4强的农产品在物流环节中被消耗掉了。而发达国家的果蔬损失率则控制在5%以下,美国蔬菜水果物流则更为典型,产品可以一直处于采后生理需要的低温状态并形成一条冷链:田间采后预冷——冷库——冷藏车运输——批发站冷库——超市冷柜——消费者冰箱,水果蔬菜在物流环节的损耗率仅有1%~2%。
水果运输的条件比较复杂,有的品种怕冷,有的怕热。结合阳光城的实际情况,比如在现在4月就盛产枇杷,枇杷果肉柔软多汁,且又成熟于初夏高温多雨季节,故一般条件下难于贮藏和长途运销。并且假设运用贮藏保鲜法,可使枇杷保鲜期提高到80天以上,但长期贮藏会使枇杷果实风味变淡,同样会降低枇杷的质量。
其存在的问题,一是在流通过程中产品缺乏加工、保鲜、包装等物流技术处理,商品的附加价值较低,并且其销售的物品除粮食等易于保存的农产品外,一般的鲜活产品如水果必须在一、两天内完成农产品物流全过程,否则生产者利益会受到很大损失;二是物流半径极其有限,生产者难以在更大空间范围内寻找可出更高价值的需求者;三是单位物流成本很高,由于这种农产品物流方式的流通量和销售量都很小,致使单位商品的运输成本、销售的时间成本和交易成本都很高。
缺乏健全、快捷、灵敏、安全和可靠的物流管理信息系统网络。目前在水果的生产和流通中,不仅农民信息匮乏,即使一些龙头企业也缺乏充分的市场信息,因而造成生产环节与流通环节脱节,致使产品积压损耗现象严重。由于信息不灵,产品销售困难,农产品物流过程中,资金回拢缓慢。
2.质量风险
由于新鲜水果的含水量高,保鲜期短,极易腐烂变质,,因此对运输效率和流通保鲜条件提出了很高要求。
①物理损伤
长期以来不良操作是引起水果质量损伤的一个主要因素。运输中商品遭受物理损伤对质量影响很大。造成物质损伤的主要原因是不良操作、超载、堆垛安排不当等。虽然使用包装对缓解运输中商品遭受物理损伤的程度起很大作用,但是,仍然不能防止运输中不良操作的影响。绝大多数水果含水80%以上,属于鲜嫩易腐性产品,如果在运输装卸操作中不注意轻装卸就会遭受破损。破损后的商品不易储藏,十分容易引起腐烂,因而在水果运输中要严格做到轻装轻卸。
就如阳光城的枇杷为例,枇杷皮薄,且无后熟作用,所以要在它基本完熟时采收。采收过早会影响果实的品质和产量,采收过迟则影响果实的耐藏性。并且易受机械损伤,伤口易腐烂,果皮易变褐色。如未经处理在室温下存放10天,即有80%果实腐烂,因此枇杷的保鲜对枇杷的运输和销售极为重要
运输中码货的安排也是十分重要的,即便货物没有超载,也必须小心地将一车水果有秩序地堆好、码好、最大限度地保护好。各包装之间要靠紧,这样在运输中各包装物间就不会有太大的晃动。包装要放满整个车的底部,以保证货物中的静压分布均匀。要注意垛码不要超出车边缘。要使下层的我装承担上层整个包装件的重量而不是由下层的商品来承受上层的重量。为此,长方形的容器比较好,形状不规则的容器,如竹筐、荆条筐,要堆放成理想的格式就困难得多。
还有通过对阳光城水果市场的实地考查发现:工人在装卸水果过程中或运输过程中,都站或坐在包装商品上。这样也会产生类似于超载造成的物理损伤,这一行为需要竭力制止。
②失水
水果保鲜在很大程度上可以说是保持水分。水果在采收以后的运输期间发生失水现象是不可避免的,因为水果的呼吸代谢也要消耗部分水分,由于种种原因造成的水分蒸发,控制运输中水果失。在运输过程中,特别在高温季节,还要注意遮盖货物,使阳光不能直接照射在商品上。但是,遮盖物的放置要使货物前后通风道不被挡住。防止聚热的主要方法是加强通风,就是在堆放包装件时,使各包装之间空气可以自由流动。特别是要注意利用运输工具行驶时产生的空气流动,使空气流过货堆甚至流过包装件内部。
六、经营战略
1、总体战略
我们将利用整个龙泉丰富的水果产业及交通优势,面向成都市中心及周边提供优质的物流服务,充分发挥龙泉地区的地理优势,积极参与市场分工,交换与竞争,现阶段先努力立足于成都市场,将来致力成为辐射川渝地区以及全国的水果物流集散中心,在实现以上目标后再逐步向国际市场推进,促进龙泉水果市场的现代化,国际化。
2.产品及服务战略
2.1:产品发展战略:
作为成都龙泉地区一个新兴的物流公司,结合本地实际情况,包括自然交通条件及政策和主要竞争对手等因素,对水果进行保鲜加工储存,主要是优质鲜果及部分干果,建立自己的品牌,充分利用我们现有的营销网络及市场推广人员把产品推向周边市场,通过网站宣传,实现网上信息发布,车辆分配以及车辆状况适时监督,让顾客随时都能了解自己货物的配送情况,实现对顾客的透明化运输。
2.2:服务战略
包括网上和网下两个方面,网站服务主要实现会员制,在线产品展示,在线咨询洽谈,交易,投诉及在线faq,定期举行宣传活动,顾客回访等措施,尽可能提供更好的服务
网络服务是指产品流通过程中的服务,包括对水果的采集运输加工配送等环节中的服务,具体有……
3.组织管理战略
建立一个领导班子集中统一控制组织管理团队,用财务来衡量经营活动,合理地分配公司的人力、财力和物力等各种资源。自上而下成立包括总经理,秘书处,财务部,,人力资源部,公关部,规划部,营销部,技术部,安全卫生部,执行部等部门,加强对公司内部管理,聘请专业人士及有领导才能的人,建立完善的工资制度,奖惩制度,通过开展各种活动强化公司员工的技能知识素质,对员工进行培训对企业所有成员一视同仁等措施以树立公司的良好形象,让每位成员对公司实现忠诚,满意,形成企业的文化。使得公司在内外关系中能够游刃有余。
;㈡ 如何 推广 自己的物流公司(打响公司招牌)
首先,当然是客户的口碑得好,自身条件优越,才能吸引客户,就得需要好的服务态度和业务水平,不能出现丢货,损坏,延误等等。其次,就是宣传,现代宣传,无非也就是电话营销,多媒体广告,还有就是网络宣传。可以看看华人物流网,上面有很多物流公司宣传,现在的网络的专业物流网站就是这样,也有网络那样的,不过缴费方式不一样,自己比较下吧
㈢ 物流公司宣传语
在平凡的学习、工作、生活中,大家都有令自己印象深刻的宣传语吧,宣传语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号,对文化起到一定的宣传作用。宣传语的类型多样,你所见过的宣传语是什么样的呢?以下是我整理的物流公司宣传语,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、诚信天下,情系万家。
二、百业致富,亿润提速。
三、好快,亿润物流。
四、托你的福,亿润物流。
五、亿路顺达,润泽昭通。
六、亿路通畅,润捷生活。
七、亿份感动,润爱途中。
八、亿力举,润顺达。
九、亿通四海,润泽八方。
十、找物流将心比心,选亿润最实心。
十一、服务亿万家,诚信润天下。
十二、亿润物流,一诺千金
十三、两地分隔多烦忧,亿润物流暖心头。
十四、亿通八方路,润泽天下情。
十五、承托使命,捷达天下。
十六、亿润腾达,物流天下。
十七、亿通万里,润泽万家。
十八、选物流,来亿润。
十九、亿万商机共享,润泽你我心田。
二十、亿千人的.心愿,润万家祝福。
二十一、亿润物流,不用您说,亿润保安全。
二十二、亿路领先,润志恒天。
二十三、亿路顺,万家润。
二十四、亿行天下,润畅神州。
二十五、汇集精品,引领潮流。
二十六、条条大路通罗马,路路亿润伴你行。
二十七、联亿体验,流通润达。
二十八、物流承载亿万家,润利托付到天涯。
二十九、惠通千百亿,润泽到万家。
三十、亿路通运便亿众,万物丰润达万家。
三十一、亿路随行,润达万家。
三十二、承载信誉,成功亿润。
三十三、服务亿心一意,利润泽被天下。
三十四、时刻待发,忆润通天下。
三十五、速通亿万家,润泽满天下。
三十六、亿通天下,润达四海。
三十七、第一时间,第一速度物流天下,亿润九州。
三十八、亿心服务,润泽天下。
三十九、古时一骑行千里,今有亿润达万家。
四十、服务亿万家,品润通天下。
四十一、亿达四海,润物无声。
四十二、天地间,有我更近“亿”路领先,“润”通四海。
四十三、您的嘱托,亿润用心承诺。
四十四、亿万货物润天下。
四十五、不辞亿辛万苦,恒求润泽八方。
四十六、亿见钟情,润达万家。
四十七、我的亿润,我的物流。
四十八、物流千里,亿润万家。
四十九、亿心一意,润暖你我他。
五十、亿路神行,润达天下。
五十一、亿润服务,使命必达。
五十二、亿润天下,便达九州。
五十三、安行亿里,润物无声。
五十四、亿万路顺,润泽万家。
五十五、承载万亿,润泽八方。
五十六、亿润,无处不到。
五十七、物流亿万家,润益到天涯。
五十八、八百里加急,马拉松接力。
五十九、平安昭通亿润,物流托付天下。
六十、诚载亿万信赖,平安润益关爱。
1、鹰联物流,赢通天下。
2、京鲁专线,信赖鹰联。
3、鹰击长空,联动鲁京。
4、鹰疾你我,联通京鲁。
5、北京济南,就选鹰联。
6、鹰联鲁京,物流精英。
7、鲁京专线,鹰联传递。
8、雄鹰展翅,通达神州。
9、鹰扬天下,联动财富。
10、鹰联物流,目标全球。
1、品高志远,物流经典。
2、尽我所能,畅享我行。
3、高山流水觅知音,汇通图腾最暖心。
4、汇通天下,图腾万里。
5、汇通天下,服务到家。
6、汇万物诚通天下,图腾飞有需必达。
7、汇一流服务通四面大地,图八方俱来共天下腾飞!
8、一样的物流,不一样的追求。
9、汇通物流达万家,图腾一心为天下。
10、汇通天下,图腾送达。
1、汇通四海,图腾未来。
2、专业物流新时代,汇通图腾更精彩。
3、服务永远超出契约——汇通图腾!
4、物流品质赢天下,汇通图腾进万家。
5、做不一样的物流,我是汇通图腾。
6、汇通图腾——盛世物博,流通天下。
7、你的嘱托,精准送达。
8、logistic(物流),汇通图腾,做最好的自己。
9、方便快捷,用心服务,货运全球。
10、流走不满,留来信任,我是汇通图腾。
11、一站式物流服务,一条梦想品牌路
12、物流园区万千,汇通图腾领先。
13、汇通图腾)说到就到。
14、汇通图腾,盛世物流。
15、汇通图腾物流,服务遍及全球。
16、一站式,一个梦,一百年
17、进取国际物流,国际物流追求。
18、汇通一站式,物流大本营
19、物流专业之道,汇通图腾智造。
20、高端配套物流,你我共赢未来。
21、运送您的成功,汇通图腾出众。
22、汇通四海,图腾八方。
23、汇通图腾——汇聚通达,盛世图腾。
24、共赢物流产业,汇通图腾卓越。
25、物流随心而动,汇通图腾出众。
26、汇通图腾,请相信品牌的力量!
27、汇通于行,图腾于赢。
28、汇通图腾在身边,物流天下每一天。
29、我们的客户,我们的广告。
30、物流值得托付,汇通图腾承诺。
31、呵护您的重托,兑现我的承诺。
32、汇通国际,沟通你我。
33、沟通,从顺畅的物流开始。
34、汇通图腾,说到做到。
35、汇高端物流,通品牌飞腾
36、汇通图腾万千,汇通图腾领先。
37、创国际物流,定不负所求——汇通图腾!
38、物流天下,诚信无价!
39、汇智通行,图利共腾。
40、物流汇通服务优,契合图腾共赢久。
41、物流达天下,品牌龙腾梦
42、国际物流一点通,汇通图腾享轻松。
43、物流园区新时尚,汇通图腾新形象。
44、物流园区经典,汇通图腾首选。
45、汇通于诚,创享图腾!
46、物流诚就中国梦,汇通图腾在行动。
47、汇通图腾,零差评哦亲。
48、汇天下,图宏业。
49、现代物流理念,汇通图腾体验。
50、汇通图腾,通向四海八方。
51、商贸一体物流园,物流服务快又全。
52、汇通图腾,不负所托。
53、汇通图腾,路阔天成。
54、汇通万家,图腾天下。
55、汇聚物流服务,成就品牌梦想
56、汇通以诚,腾飞以恒。
57、国际物流之路,汇通图腾起步。
58、汇通世界,图腾天下。
59、物流先锋,服务出众。
60、物流高速公路,畅达世界角落。
61、汇通图腾,没什么到不了的。
62、专业物流,承载需求。
63、物流一体化,梦想你我路
64、汇通图腾——盛世昌盛,博物流通。
65、汇通物流,图腾共赢。
66、物流高速公路,汇通图腾领秀。
67、诚信汇通天下,服务图腾到家。
68、国际物流觅知音,汇通图腾最贴心。
69、汇高端物流,通品牌蓝图
70、明德谨行,守信共赢。
71、物流品牌化,梦想现实中
72、严格自我要求,严谨做事态度。
73、汇通图腾,物流共赢。
74、诚信至高,服务至重。
75、物流全程合作,彰显专业承诺。
76、这场仗,没有差评,赢得是你我。
77、汇通图腾,两点之间最短的距离!
78、无论世界多么大,专业载物行天下。
79、物流园区连万家,汇通图腾行天下。
80、汇通于行,图腾于恒。
81、汇通于诚,图腾于恒。
82、体验我们的速度,畅享我们的服务——汇通图腾。
83、物流通天下,品牌龙腾路
84、物流,从汇通图腾开始!
85、物流厚德载物,汇通图腾出众。
86、汇通图腾,世界因我而小!
87、汇信互通,图赢飙腾。
88、让服务诚就信仰!
89、实力说话,诚信经营,汇通图腾,风雨同行。
90、汇通有方,图腾致远。
91、跑到最后,笑得最好。
92、将来,你所热爱的就是我,汇通图腾。
93、专业物流哪家强,汇通图腾在领航。
94、诚信高于一切,服务重于一切。
95、汇通图腾,高出期望值。
96、汇通图腾,私享您飞驰的集装箱!
97、汇流通简,图志腾远。
98、严谨之风,发展之道。
99、任风雨变幻,一直在路上。
100、非常的速度,非凡的服务。
101、承载信任几分,送达精彩无限。
102、汇通图腾在手,物流说走就走。
103、汇通图腾物流,货运世界不愁。
104、汇通图腾——物流全方位,服务一条龙。
105、两点最短距离,汇通图腾传奇。
1、鹰联物流,赢通天下。
2、京鲁专线,信赖鹰联。
3、鹰击长空,联动鲁京。
4、鹰疾你我,联通京鲁。
5、北京济南,就选鹰联。
6、鹰联鲁京,物流精英。
7、鲁京专线,鹰联传递。
8、雄鹰展翅,通达神州。
9、鹰扬天下,联动财富。
10、鹰联物流,目标全球。
一、真情鎏业,精准投递。
二、我的专业,您的信任因为鎏金,所以新鲜。
三、准点高质送货,鎏业为您提供,
四、不只是运输鎏业物流,与日俱增。
五、准时送达,重任必达。
六、承载诚信,运输吉祥。
七、全球一趟线,快捷到身边。
八、鎏业物流,专业一流。
九、通南北,贯东西,鎏业物流竭诚为您服务,
十、鎏业物流,图腾世界。
十一、无论您需要去何方,鎏业物流都是您的翅膀。
十二、鎏业物流,传达的不只是物品。
十三、行得八方路,运营天下财。
十四、万里征程,平安到家。
十五、鎏金物流通天下,安全准时到您家。
十六、鎏业物流,你的选择在此。
十七、飞一般的速度,信心的保证。
十八、我们运输的是你的成功。
十九、鎏业物流,您的忠实帮手。
二十、流金岁月,尊享物流。
二十一、鎏业物流,流遍华夏。
二十二、鎏业物流,物流无忧。
二十三、速度=效率,鎏业物流,您正确的选择。
二十四、鎏行天下,业专心诚。
二十五、安全、迅捷、有保障,物流我只选鎏业。
二十六、我们的服务不仅仅是快捷。
二十七、快捷准时,诚信服务。
二十八、有距离我们帮你解决,鎏业物流营运第一线。
二十九、运通全球,鎏业物流。
三十、鎏业物流,高效安全。
三十一、鎏业物流,诚达誉优。
三十二、科学管理,高效配送,精品专线。
三十三、选择鎏业物流,拓展您的利润空间。
三十四、选鎏业物流,天涯送货不用愁。
三十五、鎏业物流,专业所求。
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五十、鎏业服务,永不止步。
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五十三、开动财源,承载幸福。
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五十五、鎏业物流,值得信赖。
㈣ 物流公司开发客户的方法有哪些
如何去满足客户的需求,确定物流企业任务需考虑: • 1.设定客户服务内容 • 2.确定客户需求 • 3.客户反映 • 4.市场情况 • 5.运输管理 • 6.市场操作 一、市场需求预测与分析 1、了解当前市场运作现状 2、当前物流供给能力 a.是供应的可靠性,即资源供应的保证程度,这将直接影响物流企业的服务能力和交货期, b.是资源供应的价格及其变动趋势 3、开发市场法和客户网络法 4、开拓市场,营销目标 建立彼此间的信任关系,降低营销成本,实现营销目标。若供应商选择不当或出现问题,将给企业的经营带来不可估量的损失 二、确定客户开发目标 1、现实客户 2、潜在客户 3、VIP客户 目标:把潜在客户变为忠诚客户,把忠诚客户变为VIP客户。
三、物流客户开发的具体实施方案 1、开发前提: 2、a.以往客户交易记录分析。 b.费用预测分析 2、开发战略: a.物流市场细分 b. 选择目标市场 c. 物流企业市场定位 主要采取:“采蘑菇”战略 3、开发步骤: 收集客户各类信息,确定潜在客户,制定客户调查计划,实施客户调查计划,编辑客户调查报告,提出新客户开发申请。 4、开发方法: a.目标市场法 b.猎犬计划法 c.客户网络法 四、方案评估与展望 1) 项目风险的定性评估方法。 2) ① 故障树分析法(Fault trees analysis) ②外推法(Extrapolation)。 (2)项目风险的定量评估方法。 盈亏平衡分析(Cost—volume—profit analysis) ② 概率分析(Probability analysis)。 展望:物流作为第三方产业,服务业,发展前景有巨大的进步空间。
㈤ 物流公司策划方案
【 #策划# 导语】我们有一个好的策划方案,能够让工作变得更加顺利,不管是工作还是学习,一个好的策划方案带来的结果肯定是不一样的。以下是 整理的物流公司策划方案,欢迎阅读!【篇一】物流公司策划方案
本公司位于江xx市,主要经营与物流企业相关的各项业务,如:装卸、包装、运输、配送等。由于自身实力有限加上金融危机的影响,企业的营业额不断下降,实力与竞争力大不如前。为扭亏为盈,本企业通过对市场的调查及市场环境的分析,制定营销策划书,对企业资源进行重新整合与规划,虚埋重新出发,争取在市场中占有一席之地。
二、营销环境分析
传统运输、仓储企业向第三方物流企业转变的重要标志,是企业能否为客户提供一体化物流服务,是否拥有结成合作伙伴关系的核心客户,从目前情况看,我国大部分物流企业仍然主要在提供运输、仓储等功能性物流服务,通过比拼功能服务价格进行市场竞争,要改变这种状况,一个重要方面就是要超越传统物流服务模式,在服务理念、服务内容和服务方式上实现创新。首先,要认清一体化物流与功能性物流在服务性质、服务目标和客户关系上的本质区别,树立全新的服务理念;其次,要在运输、仓储、配送等功能性服务基础上不断创新服务内容,实现由基本服务向增值服务延伸,由物流功能服务向管理服务延伸,由实物流服务向信息流、资金流服务延伸,为客户提供差异化、个性化物流服务;同时,要根据客户需求,结合物流企业自身发展战略,与客户共同寻求服务方式,实现从短期交易服务到长期合同服务,从完成客户指令到实行协同运作,从提供物流服务到进行物流合作。
(一)国内环境分析
我国的现代物流需求虽然存在,但还未达到由需求拉动产业发展的程度。不少企业不太了解我国物流市场需求状况就急于进入物流市场,势必会给物流企业带来巨大风险,使企业利益受损,同时也不利于中国物流产业的良性发展。虽然我国现有的物流服务还没有摆脱传统的以运输费、仓储费为指标的结算方式,但物流企业在开发一体化物流项目时,仍应避免与客户纠缠于就功能性服务收费进行讨价还价。要从客户物流运作的不足切入,与客户共商如何改进,让客户先认识到物流企业的服务能带来的好处,再商谈合理的服务价格。实际上仿轿,客户因为物流合理化而发展壮大,物流外包规模自然会相应扩大,双方合作的深度与广度也会随之增加,物流服务的收益和规模效益必然会提高,这就是双赢的合作伙伴关系。
(二)徐州市物流现状及发展思路与目标
1、现状
xx区域,物流市场潜力巨大,有较大的市场机遇。辖区丰富的物流资源,由于一系列主客观原因,尚未有效开发创效。为之,必须认真研究,制定对策,把握机遇才能实现铁路物流业的发展。一、徐州铁路物流业的现状徐州铁路的物流企业是在铁路多元经营运输延伸服务项目的基础上发展起来的,从业务性质看主要开展了运输、仓储、装卸、配送、代理等项目。从组织结构看,一般有两种模式,一种是设立总公司,各车务段所在地设立分公司的统管形式,另一种是设立委托各车务段代管分公司的托管形式。从业务运作看,主要是依赖铁路垄断优势地位,依附铁路运输资源紧张,提供仓储、装卸、配送、代理等服务产品。
2、徐州物流发展的思路与目标
针对目前xx物流发展的现状,应坚持“统筹规划、政府引导、市场运作”的原则,依托东部产业基地和消费市场,以提高物流效率和降低社会物流成本为中心,以公路、铁路、水路为基础,差大蚂以信息技术为手段,重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流企业,整合物流资源,实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化、一体化,把徐州建设成为东部重要的现代物流中心。发展区域型综合物流基地、专业配送中心,保税物流中心,形成层次分明,运转有序的物流体系,培育成都物流业的品牌优势和核心竞争力,形成规模化、专业化、一体化的现代物流群体,使物流业成为成都经济的支持产业之一。同时放宽物流市场准入政策,探索沿海城市发展物流的新模式,构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道,启动公共物流信息平台建设,提高综合物流效率。
目前xx市物流业缺少大规模、高起点、现代化新型物流配送中心,一般的运输企业和传统的物流企业很难满足当今经济快速发展、流通的市场需求。
三、公司的市场定位及目标
随着社会经济的发展,满足物流客户的个性化需求已经成为物流企业营销的重点。企业营销战略的制定要从客户开始,所以要进行市场细分,选择目标市场,确定公司的定位。
(一)公司定位
通过对我国物流市场及徐州物流市场的分析,公司定位于提供一体化的物流服务,在第三方物流的基础上结合现代电子商务,充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能,集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功能要素于一体的物流企业,建立集物流、商流、资金流、信息流于一体的现代物流企业。
(二)公司的目标
公司的目标是:在传统物流的基础上,进一步推动现代物流的发展,以提高供应链管理水平为核心,以实现物流资源整合为出发点,引进信息技术,建立互联互通的信息网络平台,提供创新服务。
同时,通过信息交换平台,公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会,并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业,都可通过此平台提交服务诉求,通过平台进行低成本营销,拓展业务和市场,借助网络媒体的互动性,实现网上宣传和网上营销的一体化。从而,限度地满足市场需要。
四、营销组合策略
市场营销组合是指企业针对目标市场,综合运用各种可能的市场营销策略和手段,组成一个系统化的整体策略,已达到企业的经营目标,并取得的经济效益。它是由产品策略、定价策略、销售渠道策略以及促销策略组成的,每个策略又有其独立的结构。企业在分析市场,选择自己的目标市场以后,就要针对目标市场的需求,有效而利用本身的人力、物力、资源,趋利避害,扬长去短,设计企业的营销战略,制定的综合营销方案,以便达到企业的预期目标。
(一)产品策略
产品策略是指做出与企业向市场提供的产品有关的策划与决策。产品与服务是营销组合中至关重要的因素。
1、增设采购、仓储、物流信息供应等产品线,实现一体化的管理。
2、提供增值服务,如在仓储服务中,建立高层的自动化仓库,利用巷道式堆垛起重机和激光引导无人驾驶小车完成物流任务,吸引大型企业,满足其要求。
3、物流功能服务向管理服务延伸。
4、实物流服务向信息流、资金流服务延伸。
5、既要注重长途运输,又要发展短途运输、送货上门等低值的服务,吸引小企业。
6、增加仓库、汽车等的数量;加强人员素质的培养等,通过这种有形商品的合理使用,可以有效的吸引客户。
7、引进新技术,设计本企业的物流服务项目,实现物流服务的全面升级。
(二)定价策略
价格是市场营销组合因素中十分敏感而又难以控制的因素,它直接关系着客户对物流服务的接受程度,影响市场需求和企业的利润。物流服务的定价策略对物流系统及其所提供的服务具有重要作用,定价策略正确与否将影响物流活动的广度、深度及其顺畅性。
(三)分销渠道策略
在现代市场经济条件下,生产者与消费者之间在地点、时间、数量、品种、信息、产品估价和所有权等方面存在着差异与矛盾。企业生产出来的产品,只有通过一定的市场分销渠道,才能在适当的时间、地点、以恰当的价格供应给广大消费者和用户,从而克服生产者和消费者之间的差异和矛盾,满足市场需求,实现企业的市场营销目标。
1、采用广告、电话、电视直销等的直接渠道,并利用互联网加强网络营销。
2、寻找采购代理商,采购对于本企业来说是新建立的产品线,所以还不能够提供完善的采购服务,所以要寻找采购代理商进行代理。
3、经纪商,与其建立长期的合作合同,把企业洽谈业务的环节交由经纪商负责,集中企业的精力进行物流服务。
(四)促销策略
物流企业的服务特性使其沟通与促销和产品的促销有一定的差别,因此为了进行有效的促销管理,物流服务促销必须遵循其特有的原则,进行周密的安排与计划。物流企业常使用的沟通与促销的工具包括人员推销、广告、营销推广、公共关系等。伴随着信息技术的发展和服务理念的演进,物流企业的促销将不断推出新的策略与方法。
1、加强企业推销人员素质的培养,增强其销售手段的技能。推销人员要想熟悉本企业的发展历史、经营理念、企业文化、交货地点、企业规模、经营目标、企业的优势以及未来的发展等,取得客户的信任和支持;推销人员要向顾客详细介绍物流企业的服务项目、服务、服务费用、交货方式、交货时间、交货地点、付款条件等,吸引采用本企业的服务;推销人员还要帮助企业收集和反馈市场信息,包括客户信息、市场供求信息和竞争对手的信息,从而使企业在竞争中立于不败之地。
2、在企业成本允许的情况下,加强广告方面的费用。通过在电台、电视广播等视听媒体做广告;通过报纸、期刊杂志、印刷品等传递广告;在街头、建筑物、车站、码头、体育场、旅游点等公共场所,活在允许的路牌、霓虹灯等地方张贴广告;通过邮政直接投递企业介绍、产品说明等函件等方式做广告使广大的的企业了解本公司。
3、营销推广:对选择本公司服务的企业予以价格折扣、赠送与企业相关的小礼品并向其提供服务促销和展示促销;对与企业进行合作的中间商予以现金折扣、特许经销、代销、试销和联合促销等策略;对于企业的推销人员推出推销员竞赛、红利提成和特别推销金等方式调动起积极性;
4、公共关系;处理好与客户之间的关系,解决好产品的售后服务保护客户的利益;处理好与中间商的关系,实现互利互惠共同发展;处理好与新闻界的关系,真诚相待、主动联系、促进人际关系,理解尊重、积极配合新闻工作者的工作,虚心接受新闻界的批评;积极参与慈善事业捐献,提高社会声誉;处理好与竞争对手的关系,加强合作,促进物流业的发展。
五、公司在其他方面进行营销管理
1、信息共享:通过信息平台的建设,了解各个仓库以及供应商的货物状态,包括库存量的数据、销售量数据及货物的走势情况及企业的回馈信息。并使各个仓库了解各供应商的货物品类,价格情况以及新品的推出,及时了解第一手的产品信息。
2、建立企业自主的网站,将企业的各种产品服务的信息在网络上向顾客展示,让他们进一步了解产品服务,增大顾客使用该公司服务的欲望。同时也可以扩大企业的知名度,也就是广告效应,从而扩大营业额。
3、通过信息网,使所有信息共享,增加了透明化,可以及时了解商品的各类信息,减少了不必要的开支。
4、在信息平台的基础上使用条形码技术、全球卫星定位系统(GPS)、物流采购管理和企业资源管理等物流管理软件,并对其实施无缝链接和有效整合,以充分满足客户日益增长的信息化需求。
5、通过信息管理平台和库存管理系统进行单品管理,及时了解货物的动态。如:货物当前的状况、销售情况、库存情况和资金(货款)到位情况,方便作出有效的决策。
【篇二】物流公司策划方案
1、公司名称:星空物流有限责任公司
2、类型:有限责任公司
3、含义:我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司,公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。
二、业务规模和范围
服务直到永远,真诚贯穿始终,利益与之同行。作为第三方的物流发展平台,我们认识到了物流现在还是一个新兴行业,正在日趋发展,而我们公司也是一个刚刚成立的公司,在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网,而是选定几个对物流需求大的行业。
在杭州,家电、服装、医药、书籍、电子产品等行业或领域纷纷释放物流需要,而我们正是要抓住这一好机会,要深入细致的研究这些目标行业,然后提供一些专业的特色服务。以服务为导向,真诚做伴侣,利益一路同行,为根本目标。不断开拓发展。
而当今社会,基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流,不再客户需要的物流服务,要想提高市场竞争力,扩大市场占有率,必须改变单一的发展模式,向先进的、全面的发展模式看齐,向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。
三、人力资源管理
各个部门职责分工:
财务中心:制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划;每笔业务的财务报表编制和分析报告,各种凭证的办理;每日营业额的统计和税金申报、交纳;员工的工资管理分配。
人力资源部:指定企业的人力资源计划,负责员工的招聘、录用,人员的调动档案管理,岗位与组织设计,人力资源的管理和开发,相应的绩效评估和薪酬管理,为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划,法律事物管理等,为企业的发展壮大提供良好的人才储备,已达到保驾护航的效果。
电子配送中心:进行配送中心作业流程和物流管理,它包括订制服务、取消服务、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。限度的发挥计算机的辅助功效,提高工作效率,降低流通成本,增强数据挖掘能力,为企业的服务、管理、决策提供充分的信息来源。(该中心支持无线手持终端/条码作业模式,可与供应商的ERP系统、承运人的运输系统互连。)整理并保存客户信息,维护客户关系接受客户投诉整理后提交决策层。
规划发展中心:按照先进、可靠、长远发展的要求进行设计,以建设一个高度现代化的物流运输网络为最终目标。目的是以现代物流信息技术改造传统运输企业,提高企业竞争力,为运输企业创造新的利润来源。横向、纵向联合其它企业,扩大企业的业务层面。
市场营销部:做好市场环境分析、客户研究,指定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划,拟定营业目标并督促执行,对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。
仓储后勤中心:使本公司的仓库精细化管理,实现异地多点仓库的管理;它可以对货物存储和出货等进行动态安排,可以对仓储作业流程的全过程进行电子化操作;可以与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理,可以与企业的ERP系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。
四、需要采购的物流设备
物流配送中心采购物流设备可以分三步走:
第一步:明确业务需求
我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时,业务模式和需要的设备可能完全不一样。例如,一个1000平方米的配送中心,通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过10000平方米,人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求,必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。从量化的角度来说,明确业务需求,就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等,一般通过EIQ分析获得。
第二步:确定配送中心的模式
根据业务需求,确定采用楼层仓库还是高架仓库,是采用叉车作业、VNA还是AS/RS,是人工分拣还是自动分拣,等等。一般情况下,确定以上两点,根据投资预算,就可以初步进行物流设备采购了。
第三步:选择具体的物流设备配送中心使用的主要设备有以下几个部分,参见下表(略)。
五、财务规划
投资预测与应用
购买一块地皮,构建一个xx平米的仓库需资金x元。塑料托盘约x元一个购买x个合计xx元。手动叉车xx元一台购买xx台合计xx元。
购买叉车1台xx元,堆高机一部xx万元,箱式货车5部每部xx元合计xx元,半新面包车3部每部xxx合计xx元,条码标签机一部xx元。