米粉广告营销方案

⑴ 请问米粉该怎样进行市场营销策划，我是刚做业务的，请各位大哥大姐给点建议

市场定位:
市场细分:
促销渠道:
米粉,理所当然的是针对婴幼儿和老年人的.
首先,要突出公司回旌晶米粉的特答点和营养价值,我建议是可以针对婴儿和少年儿童的早餐进行促销,可以利用米粉容易吸收和公司生产的米粉添加了哪些营养元素来吸引消费者,在超市进行促销.然后可以针对一些消费群体发一些关于健康的资料.
等等...
以上是个人意见.仅供参考.
希望你在平时能够多看一些关于市场营销策划方面的书籍和成功的市场营销策划的案例,相信对你会很有用.

⑵ 想开一个米粉店都需要考虑什么做什么准备

想开一个米粉店都需要考虑经济因素和安全因素。

考虑经济因素最重要的是要考虑开店成本，比如租房成本、装修成本。还要考虑市场前景，也就是要选择人流量大、人口集中的地方。

考虑安全因素主要是店铺的装修符合食品经营要求。

经营米粉店，场地应当符合下列条件：

（一）具有与经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、销售、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离；

（二）具有与经营的食品品种、数量相适应的经营设备或者设施，有相应的岁态消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物乎锋源的设备或者设施；

（三）有专职或者兼职的食品安全管理人员和保证食品安全的规章制度；

（四）具有合理的设备布局和工艺流程，防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染，避免食品接触有毒物、不洁物。

在准备好场地后，要制作牌匾，办理营业执照和食品经营许可证。

(2)米粉广告营销方案扩展阅读：

办理营业执照手续：

（一）申请人签署的个体工商户注册登记申请书；

（二）申请人身份证明；

（三）经营场所证明；

办基银理食品经营许可证手续：

（一）食品经营许可申请书；

（二）营业执照或者其他主体资格证明文件复印件；

（三）与食品经营相适应的主要设备设施布局、操作流程等文件；

（四）食品安全自查、从业人员健康管理、进货查验记录、食品安全事故处置等保证食品安全的规章制度。

⑶ 我是做米粉的，由于没经验不知道该怎样去推销自己的产品！

如果是一种新的产品要大家知道你购买你的。就一定要能区别于其他的同类产品，也就是要区别于当地市场上的类似米粉。当然这要改变产品本身是不现实的，那你就要从包装、销售方式等方面来区别于他人。别的米粉都在超市或是农贸市场，你可以选择开个“米粉专卖店”就是专门经营米粉。这样能彰显自己的专业化和专注度，也就自然会给人一种专业质量有保证的印象。如果有资金后盾的话还可以申请一个自己的牌子搞专业化正规产品。

⑷ 面试一家很小的公司生产婴儿米粉，我是学广告营销的，老板问我，你用广告营销怎么做好我的产品销售

其实这年头大学生太多了，很多都是专业不对口的。哪个老板他肯定是在考验你如何巧妙的给这句话一个转换。或者干脆就是看你的应变能力。 你可以这样回答看看： 其实销售这行都是通的，我学的广告营销主要是研究如何把握住消费者心理、知道他们需要什么、想要什么，把握住客户，最终的结果把产品卖出去就好了。只是这下...这个销售员会变成我自己。

⑸ 青树坪米粉营销方案

摘要 您好，很高兴为您解答

⑹ 分析小米有哪些网络营销渠道

小米网络营销模式是小米手机获得成功的关键，而在小米网络营销中以模式创新最为重要。

网络营销市场现状分析：

首先，智能手机成为人们的首选，尤其是年轻人。其次，Android操作系统成为中国用户最关注的智能操作系统。最后，小米手机不论是硬件配置、操作系统还是销售价格，都是令人无可挑剔，其性价比较高。因此，对于小米手机来说，发展前景还是很乐观的。

小米网络营销模式的创新之处有：

第一、口碑营销。全部产品采用线上销售的方式，没有实体店，节约了销售成本。小米手机没有实体店，没有销售人员，跳过传统的店铺销售，直接通过电子商务平台销售，减少了中间环节，这样的运营成本相较于传统品牌大大降低。但是与其他电子商务不同的是小米从来都不做广告，而是注重建立客户口碑，只经过了研发、线上销售的环节，生产环节交由其他制造商生产，研发者根据客户的反馈意见不断改进。

第二、饥饿营销。小米手机喜欢吊客户的胃口，有意降低小米手机的产量，制造供不应求的“假象，提高产品的附加价值”，这与苹果手机的营销策略类似，发布消息总是半遮半露，让米粉都迫不及待的等待新产品的发布，开放不到3个小时，10万的库存全部售完。

第三、炒作营销。雷军自称是乔布斯的超级粉丝，有了“雷布斯”的称号，因而很成功的把自己的影响力嫁接到小米手机上，这就是名人效应。此外，小米上市不到20天，陷入了质量门事件，如掉漆、按键不灵等质量问题，随后，小米官方的回应一记承诺进行改进质量问题，才平息了这场风波。这也是小米能够积极看待自身存在的问题，反而提高了小米的知名度。

第四、微博营销。互联网与人们的生活越来越紧密，微博渐渐成为继电视、报纸、杂志等之后的另一个热门传播媒体。小米团队发挥了微博营销的优势，在手机发布之前，策划人员与微博用户在微博上的互动，就使很多人对小米手机表现出了兴趣。而之后也与用户就对小米手机的功能、故事等共同讨论。再加上了微人脉之间的传播，无疑是一场浩大的宣传。

从小米网络营销模式中，可以知道小米手机的上市非常成功，强大的研发团队和精明的营销队伍，能够让小米公司达到预期的效果，提高小米的品牌形象，找到合适的定位，找出自身的核心竞争力。不是所有的公司都可以像小米只利用电子商务平台做的这么成功，给产品找到营销渠道是关键。

网络营销成果：

小米手机没有做任何的广告，只是借助网络媒体的力量，小米团队主要利用病毒式口碑营销及微博营销成功地实现了品牌的宣传及推广，让更多的人了解并认识小米手机，在此基础上创造了国产手机的奇迹，所以网络营销策略是不可忽视的，网络营销的作用是功不可没的。

⑺ 刚开了一个实体店，怎么做推广才能让自己的生意好起来

随着互联网时代的发展，邮件营销的推广方式深受人们喜爱。一封简单的电子邮件，通过最简单直接的方式承载着大量的信息，当然有人质疑邮件营销没有效果，也有用通过低成本的邮件营销方式达成高盈利高收入，那么为什么同样是邮件营销，营销的效果差距会这么大呢？其实这是跟邮件营销的发送有关系，邮件营销不能单纯的为了发邮件而发，不能为了达到最大的曝光率而忽略了邮件营销需要注意的事项。今天Rushmail为大家讲解一下如何保证在邮件营销下，达到邮件营销的最大效果所需要注意的事情。

（一）、分类群发邮件

在群发邮件当中，一个邮箱地址代表着有一个人在使用，那么每个人的兴趣爱好都是不一样的，需要有针对性的进行群发邮件。

针对性的邮件群发，就需要对邮箱地址进行分类，可以在邮件营销开始前，发送一封问卷调查，通过问卷调查了解出每个客户的兴趣爱好。在客户填写问卷调查之后，可以适当给予一些让利，例如发送一些小礼品或者优惠券之类，提高问卷调查的回复率，以供收集客户的兴趣爱好，对后续的客户分类做准备。

根据问卷调查了解客户的具体情况，就可以对客户分类进行分类了，可以选用邮件群发平台进行针对性的邮件发送，例如Rushmail邮件群发平台可以快速对客户群体进行分类，选择不同邮件模板进行针对性的邮件群发，可以增加邮件营销的转化率。

（二）、发送者身份

往往作为邮件群发的发送者，有不少人会忘记在邮件内容中放入企业名字、企业logo等企业信息。例如企业的logo可以加深客户对品牌的记忆，增加客户心中对企业品牌的记忆以及印象。

在邮件中留下企业信息，可以让企业品牌贯穿邮件，达成每次群发邮件时可以潜移默化培养用户的品牌概念，当然在Rushmail平台中精美的邮件模板不仅可以和品牌logo完美融合，还可以增加邮件阅读的体验，提高用户点击率以及转化率。

（三）、邮件发送频率控制

在邮件营销当中并不是给客户发送邮件越多，转化率就越高。可以在邮件中加入订阅以及退订按钮。

订阅按钮：当客户点击订阅时，选择合适的邮件发送频率，比如一周一封、两周一封、还是一个月一封，让客户去选择。

退订按钮：当客户点击退订时，可以询问客户因为什么原因而退订，尝试挽留并承诺改正。当客户执意退订时，短时间内不要再发送邮件给该客户，避免遭到拉黑。比如原本是一周一封的，改为一个月或者几个月之后再发送邮件。

在专业的邮件营销当中，注意以上三点需要注意的事项，是通完邮件营销成功道路，同时给予客户选择权以及尊重，对于企业来说，有利于企业口碑以及品牌的好评，还可以起到客户关系的维护。

⑻ 品牌口碑营销是什么如何做口碑营销

口碑营销最核心的一个方式就是问答，各大主流平台上利用提问和回答做口碑推广是最好的方式，这块我们长期都在做，找的是推一手，问答我找他们做过网络和知乎的，做了上千关键词，都在首页有排名，效果很不错。

⑼ 小米的饥饿营销策略

小米官方好像除了雷大大说过“‘饥饿营销’是一个伪命题”之外，再没有其他的正式回应。

个人是不赞同“饥饿营销”这个提法的，营销策略永远都不会成为“小米“这种大众品牌生存并胜出的根本原因。

以小米的“饥饿营销”来讲，它更像一个结果或一个“表”，它的存在有更基础的东西，有“里”的东西。

电子消费产品有一个很大的特点，那就是产品迭代更新快、产品生命周期短、产品销售周期更短。这类企业通常面临着很高的存货风险，不仅包括它的产品，也包括它为生产产品而储备的原料。在小米初期，它的产品销售面临着很大的不确定性。如果提前备货、提前生产，一旦产品销售不及预期，就有可能拖垮整个企业。所以说这种变化的以销定产的策略更多的是起到风险控制的作用。

至于说小米在逐渐取得市场认可后仍然延续了这种策略，我想原因可能是多方面的。首先，这种风险控制策略，即使在其品牌接受度提高的情况下，仍然是一种稳健的策略；其次，受资金、供应链、原料的影响，产能可能依旧受到限制；再次，这种“饥饿营销”经历了实操考验，不排除其赢得了管理层认可后在小米产品上的刻意使用。

但归根结底，个人还是认为“饥饿营销”是小米风险控制策略的一个必然选择。

上面这些解释还是比较单薄，而且小米能够成功，应该是基于其在更大视角下的精准定位。当然，具体细节不得而知，下面就不妨妄自揣测下。

小米初期给自己的定位是什么？个人觉得小米更多的把自己定位为一个提供产品解决方案、产品设计、产品制造整合的综合服务商，其最终目标是依托自己的解决方案、设计能力、供应链及制造整合能力为消费者提供物美价廉的产品。

打个不太恰当的例子，小米更像是为消费者提供定制化生产的服务商（当然其定制化是基于一个规模并不小的群体，而不是个人），小米就像是消费者的管家（还收费低廉），针对潜在需求提供解决方案、设计产品、整合制造。既然是管家，那么从产品设计出来到交到消费者的手中的每个环节都知会消费者一声，把各个环节都透明化展示给消费者，那也就顺理成章了。