⑴ 人事部通过什么方式使员工自我培训的具体方案
学分累积与考评来挂钩，但学什么呢，源你这个最多就是一个设想，你让员工自我培训，给课件给资料给具体的内容方向吗，目的是什么，要达成什么效果，愿意付出那些成本，员工因此能获得什么，公司又会以什么方式评估他们的学习成果，考试吗，是技术工吗。我个人觉得，这个问题通过网络文库搜可能才有答案
⑵ 人事部年度培训有哪些内容
企业上层干部学些三元思维,易经,老子,庄子.培养境界.中层干部学些团队建设.仁义礼智信.基层干部学些法家东西,利于制度体系的执行.
⑶ 企业人事部该如何制定培训内容，主要培训内容是什么
企业人事部复该如何制定培训内容，主制要培训内容是什么？
1. 公司历史和企业文化介绍
2. 公司产品和所处行业介绍
3. 公司设施和行政功能介绍
4.
安全规则和其他规定介绍
5. 员工入职指导与入职追踪(心理及适应能力追踪)
⑷ 行政、人事部给公司员工培训，应培训些什么内容。
这应该根据你们企业的员工状况来决定的，缺什么就培训什么，缺团队意识就培训团队意识，缺沟通就培训沟通。像这样的问题，有资历的培训机构应该都可以帮你们解决。
⑸ 哪位能出个主意，年后公司让人事部安排培训，一般准备什么样培训合适
每年都抄要制订一个员工培训袭计划，主要包括以下内容：
1、业务培训。可以依托公司的业务部门的培训计划或要求，请专家或部门自行组织。提高员工的业务能力。
2、素质培训。根据公司特点和需要，有针对性的组织文化、形象、办公能力培训，提高公司员工整体素质。
3、团队培训。一些集体活动，参观、团队训练等，提高公司文化和团队沟通协作。
希望回答能给你帮助并采纳加分
⑹ 各部门培训计划应该由人事部规划吗
一般情况下是由各部门提出培训需求，然后有人事部按照整体安排进行规划的。
这个主要看公司的相关制度是如何规定的，符合公司的实际就好。
⑺ 人事部主要培训什么
主要培训一下7点
1、员工考勤制度的管理、员工的考核与晋升、异动，工资的调整与计算，薪资标版准参照表的制定、权奖金的发放等工作。
2、公司员工管理制度的制定与修正及员工奖惩制度的规定，使公司员工有章可循。
3、新进员工和在职人员的培训与公司内部培训计划的安排与实施，重要会议的记录。
4、根据公司的需要，开发人力资源，招聘各类技术、管理人员和一般员工，在各个人才市场收集人才信息，安排招聘工作。
5、员工入职和离职手续的办理，公司食堂的管理与宿舍的管理、评比工作，以及外宿人员的管理。
6、员工各类保险、证件、银行卡（或存折）的办理。
7、各种突发事件的处理和安排，如工伤事故等。
⑻ 行政人事部培训计划如何做
培训计划包来括三个方面：第一自，是企业文化的培训，主要是所在企业文化，企业过去、发展、未来展望等等；第二，是岗位技能的培训，主要是针对新人，或是在职员工岗位的相关培训知识；第三，是个人职业规划的培训，主要是针对每个员工个人，从本体出发，为员工职业未来规划等。
⑼ 人事部需要什么培训
人力资源系统
有关于劳动法的系统知识
薪酬体系设计
社会保险系统