① 商场微信营销方案
商场微信营销方案 （一）
微信商城针对不同行业，需要与企业形成行之有效的策略组合形成企业营销战略。包括与微信粉丝的线下互动、粉丝购买的转化、与企业战略配合度、与其他传播的相成作用。
从需求上来说，不同的行业，对微信商城有不同的出发点：金融行业注重的是服务，快消品行业的消费者更在意体验效果，服务型行业更注重便利性、多选择性……
而通过对这种需求的发掘，找到其核心点，形成“视觉化的卖点设计”、“功能化的服务设置”、“体验化的品牌形象”这三个层面完成微信商城的策略基础。微信商城的主阵地在微信上，而营销策略不一定是全部发生在网络。
究其本质而言，微信只是一个社会化营销“利器”，而不是一个占据它就能够占据未来的“战场”。
微信商城不是“美容院”，所以我们不能期望王宝强进去就变成王力宏，然后遇上范冰冰，开始了没羞没臊的童话生活……这是传统营销思维中的推广模式。
而在移动互联网时代的社会化营销思维模式下，“王力宏”可能是最好的，但喜欢王宝强的“女神”未必要少。在社会化营销时代，所有的营销原点不再是产品丶品牌，而是专注于
我们的产品和品牌的那群人——即我们的“粉丝群体”。 而在与客户的合作过程中，我们都会从两个问题出发，来解决客户需求和疑问。首先是我们（客户）能做什么？粉丝营销，本质是人的营销。而我们所做的，就是帮助客户努力摆正位置，去找准并满足粉丝的爱好和需求。
从实际过程来说，就是要根据自己的企业特色和战略规划，要首先做好微信的“定位”和“形象”构建。要专注并满足于我们的“粉丝”群体的喜好和品味，把我们的产品或这服务做到极致化。以金融行业的客户为例，消费者关心的是这家公司的收益怎么样，服务态度好不好，风险高不高等等。
消费者的需求很多，如果我们去一一满足他们，把王宝强打造成王力宏，那么，我们势必要泯然于众。
实际上，我们通过对现有消费者的研究，与消费者达成这样的共识——我们的客户在交易的便捷性和自主性方面，确实要胜过其他竞争企业很多。
于是，我们形成了这样的思路：
第一步，通过极致快的服务形成话题，吸引更多的关注和体验。
第二步，对现有体验者进行深度影响，迅速转化为实际购买，创造出更好的服务和口碑。
两个过程周而复始，从而形成一个良好的营销生态圈。
其次，微信能做什么？解决这个问题，不仅要求我们对微信定位丶微信策略的了解，更需要我们要对微信营销有一个企业战略层面上的认知。
如同很多不成功的微信商城的营销案例，企业在进入之时，总是赋予了微信商城的营销过多期望，而忽视了微信策略与企业战略的.互动。而一旦企业在微信商城的营销上出现瓶颈，就简单的归结为“王宝强不适合形象代言”这样的粗暴论调，实在是有失偏颇。
如上我们所说，微信商城的营销是一个社会化营销的“利器”，更应该是企业互动营销战略的一部分。
商场微信营销方案 （二）
对于企业和商家来说，无论你是否喜欢微信营销，这种新兴的推广方式如同洪水般冲击整个市场，想要在激烈的市场竞争中不被对手所击垮，涉足微信营销就成为企业经理和商家店主必然要做的事情。现如今，满大街的二维码和各种电视节目的微信平台运营，预示着微信营销的浪潮已经势不可挡。对于百货商场企业来说，同样也开始对微信营销“试水”。
在上海，不少商场官方微信平台已正式投入运行，为顾客提供“一对一”式的信息服务。业内人士分析，微信目前还只是商家的一种促销手段，如何锁定目标人群，是百货企业能否借此吸引消费者入店的关键。
开通官方微信发布促销信息
近日，江湾镇站，两位身上贴着10 平方厘米大小的二维码的美女模特一出现，就吸引了不少乘客的注意。部分乘客掏出手机扫描二维码后发现，原来这是东方商厦的官方微信。
过了一会儿，扫描二维码后，成为了东方商厦官方微信粉丝的乘客，纷纷收到了东方商厦当天系列优惠促销活动信息。
对于这种新鲜的营销方式，不少乘客都表示了欢迎。家住江湾医院附近的市民刘雯表示：“我平时就喜欢到江湾商圈购物，现在比以前更方便了，东方商厦有什么新的促销活动，马上就可以知道了。”
近日，负责东方商厦的微信代运营工作的微盟weimob相关负责人告诉记者，商场选择以这样的方式进行宣传，是基于目前微信在消费者中的影响力和消费者更关注体验式消费的新需求。
“我们和东方商厦合作，借助微信平台，也让他们的营销手段更加多元化。”该负责人透露，此前该平台已经试运行了一个月，目前粉丝数量已突破1000 人，每天还有不少新粉丝加入。
据了解，除了向粉丝发布包括视频、图片、语音、文字在内的潮流讯息和精心安排的打折信息以外，该商场还想通过微盟weimob平台与消费者的微信互动，分析消费者的消费习惯、客单价、消费频率等，制定不同页面的个性化菜单，实现精准的营销推广。
记者也体验了一把，扫描二维码之后自动获取一张电子版会员卡，并有会员卡编号、会员卡特权、会员卡说明和适用门店电话及地址，随后记者在东方商厦内消费时，只要向销售人员出示手机就能享受到折扣。
“平时得消费360 元才能申请办理会员卡，这下只用一秒的时间，扫一扫二维码就能成为会员，还省去了普通办卡的繁琐过程。”市民王女士说道。
东方商厦相关负责人告诉记者，这种将微信与会员制联合营销的模式在上海已经有了较多的推广，截至目前，微生活平台已吸引两万多新会员，老会员仍保留原功效，作为一种新的营销模式，东方商厦将长期运营，消费者能持续享用会员特权，除非删除关注。
微信促销会不会像垃圾短信那样让消费者产生反感情绪？ 东方商厦营销负责人表示，商场只会发送实用性信息，且发送频率不会过于频繁。消费者若实在不想接收，在微信中取消关注即可。
上海多家百货尝试推出微信
近日，记者了解到，上海的多家知名百货企业均推出了微信平台服务。在上海，除了东方商厦，南坪万达百货、远东百货、远东百货大都会店、大洋百货店、SM 百货店、新世界百货等6 家企业也纷纷试水微信平台。
“我们把目光投向微信，也是在尝试新的盈利模式。”近日，远东百货微信平台相关人士告诉记者，和微盟weimob合作，该微信平台4 月底上线，截至昨日，粉丝已有500 多人。“现在每天会新增粉丝40 多人。”该人士表示，微信平台还处于摸索阶段，是否会带来可观的效益目前还是未知数。如果效果可观，他们准备和微盟weimob展开长期合作。
“我们的微信平台今年4 月初才启动。”南坪万达百货相关人士介绍，尽管目前粉丝还不算多，但微信平台的主要用户年龄区间锁定在18~35 岁之间。该人士表示，相对于微博点到面的传播方式，微信点对点的交流让商家传达的信息可以更细致、更人性化。
微信营销自行试水有风险
虽然商场百货微信营销的企业不少，也有一些企业探索出了一套自己的经验，但是盲目涉及这项新兴的营销市场，也有一些企业折戟成沙，黯然退场。全国知名的微信运营团队——上海晖硕微盟weimob的ceo 孙涛勇表示：“虽然微信营销起点不算高，但是操作上有非常多的细节需要把控，企业自己没有专业的团队和人才想要做好微信服务，实现企业盈利，还是比较困难的，与我们洽谈的企业也自己尝试了一段时间，但都没有效果，所以想与我们专业的微信代运营公司合作。”
锁定目标客户群是关键
“百货商家试水微信营销，无疑会有效刺激消费者的消费神经，让消费者尝到更多甜头。”重庆大学教授曾国平昨日在接受记者采访时认为，依据后台的大数据，将信息接收团体进行细分，投其所好的营销方式不仅讨巧，也能为商家带来更多有效客流。
曾国平说，对企业而言，微信平台的设置可算是顾客消费需求的观察室。商场营销团队可以通过微信后台对活动效果进行分析，了解活动的具体效果，便于以后有的放矢。
对于商场百货运营微信营销，市零售商协会秘书长李运杨则有自己的独特看法。他认为，百货企业涉足微信，其实是商家的一种营销手段，真正吸引消费者的还是商品品质和价格。百货企业若想借助微信平台获得好的效果，如何锁定目标客户群是关键。但是盲目迷信微信营销的魔力，忽视了商品品质和价格的本质，这样的百货企业明显是不会成功的。
② 万达的营销方式和街边的营销方式的区别
万达营销方式是以“商业的力量，品牌的高地”作为自己的品牌主张，完善以商业营销、电影营销、娱乐营销、体育营销、直播电商等为一体的整合营销体系，通过一站式融合营销解决方案，助力品牌抢占消费者心智高地。
而街边营销主要通过街上推销的方法方式，大型的有宣传车屏幕广告，舞台歌舞杂技魔术表演，团队统一装饰亮相，礼品奖品吸引聚集民众，实物功能使用方法演示，打折优惠促销活动等。小型的有散发广告宣传报单，分发名片，举牌拉幅广告等。不管采取什么方式，都是通过视听来吸引民众的眼球，激发顾客的购买欲望，达到推销的目的。
③ 商铺好的销售政策
首先，你没有明确，你的商铺是做什么的？商铺还是说你想作为一个房产中介专罪业商铺执行销售属？整体上来说都需要有一个良好的策略。如果你只是对商品进行销售的话，那么也需要明确上面的属性目标客户的特点。还有结合。地狱的一些特点进行十大销售，尤其是对于房地产这种需要投资很大的，这种单位，你要突出自己的产品，有哪些信任的地方有哪些地理优势？可以获得哪些长期的回报。
④ 万达广场实施的价格促销策略,这些促销策略与现代营销理念有什么
促进销售。在万达广场的简介下，实施的价格促销策略，促销策略与现代营销理念有促进销售。万达广场是全国知名的商业广场品牌，具有极高的品牌美誉度，是全业态的多功能综合体，集社交、娱乐、美食、零售功能于一体，形成独立大型商圈。
⑤ 万达的四个经营战略是什么
第一、确定整体的战略。
每一个万达广场的关键时间节点要全部确定，比如开业的时间与节奏、重大的调整方案、大型营销企划活动等。比如每年的8月-12月份，各地广场都会做周年庆、年终庆等活动。还有每年两次营业期间的消防演习，也要先把时间规划好，这个期间内不能做重大的市场推广活动。
第二，认识项目的优劣势。
对项目的认识就是从优劣势开始，如何去分析优势和劣势呢？先要看优势，包括项目自身的优势、交通位置的优势、硬件环境的优势、主力店和主力业态的优势。劣势看哪里呢？内部的劣势通常包括主力店面积太大、业态结构不完整、人才流动不合理等；外部的劣势主要是市场竞争、商业氛围、住宅环境的劣势。
第三，寻找项目定位。
分析完项目的优劣势后，就要开始对此项目进行定位。首先要确定项目的江湖地位，它到底是一个怎样的万达广场。比如呼和浩特万达广场，就是要做都市型的购物中心，它是整个呼和浩特的标杆型购物中心，在呼和浩特数一数二；而宁波的江北万达，定位是做江北区域购物中心。定位解决的，不光是开业之前，项目要怎么去做到满铺开场；经营多年后，商业环境发生转变，消费特点也和最初预想的不一样，应该及时根据变化来调整定位。未来万达广场主力店面积要减少，引进更多国际精品品牌，把万达广场整体品牌升级。
第四，招商调整方向。
每个经营策略只管一年，招商调整主要是确定调整方向和整体思路，再分步骤实施。例如，在天津时我们确定的调整方向是，第一步，先把品质不佳的品牌剔除，第二步，将剩下来的品牌定位再做出调整，第三步，再添加生活精品类的业态，等等。
⑥ 万达十一活动如何提高营业额
一、活动原则
1、在社区开展活动基础上营造收入规模，提升到店吸引力；
2、吸引更多的消费者进店，并争取给首次光顾的消费者留下深刻的印象；
3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感；
4、促销活动要能让顾客感到“实惠”，x终增加本店的美誉度；
5、本项目策划方案应该便于操作实施，并具有风险可控性。
二、活动目的
1、通过促销活动聚集人气、吸引行人观望，形成口碑宣传、达到传播的效果；
2、通过活动吸引消费者进店，争取促成首次光顾门店的消费者购买。
三、目标客户
15–25岁的年轻一族是x具活力的、x富有消费奶茶的用户，他们更容易被奶茶口感所吸引，因此他们是这次活动所吸引主要目标群体。
四、宣传策略
1、在主要社区街道悬挂大型户外广告或楼宇广告等短期广告，发布开业时间及惊喜活动内容，在活动前后10天左右较合适。
2、活动前一周：
①向商业集中区、重点街区或居民小区入户发放DM传单，主要是传达惊喜活动内容，刺激消费者参与的欲望；
②校园推广
A、校以售点、走道等活动场所的海报、宣传单页等地面方式进行告知。
B、发动学校学生会，根据各学校不同情况，制定宣传方式。
③网吧推广
网吧采用广告开机桌面及广告屏幕保护形式，宣传附近奶茶店并送货。
④大型卖场推广：大型超市周六、日以海报、宣传单页等地面方式进行告知。
3、活动前三天：加强推广力度，利用当地短信平台或微信平台发布活动信息，加强刺激过往的行人，为正式十一活动做预热工作。
4、活动当天，可在附近主要街道进行游行宣传，引起行人关注，发布开业信息及活动内容。
5、活动当天，店内提供免费茶水等优质服务。
五、促销方案设置
1、十一期间全场奶茶八折优惠，三天特惠时间段买一送一（9：00-10：00、12：00-13：00、17：00-18：00）
2、在十一期间推出特别的奶茶饮品，如：推出情侣奶茶、温暖冬日奶茶等等。
3.买一赠一：凡开业当天在我店一次性消费满二十的顾客，我店赠送本店新推经典爱玉奶茶一杯，或限时9.9等优惠券。
4.一元抵六元：每天早上8：00-11:00时间段凡来我店的顾客只需一元都可享用原价六元的经典玫瑰奶茶一杯，开业大酬宾又超值又划算哦！
5.挑战超大杯：10元一杯的超大杯珍珠奶茶能在x快的时间内喝完并准确报出珍珠数量，免费，并送8折贵宾卡（3分钟为限）之前以x快时间为破纪录标准，另有纪念奖赠送哦！
6、凡是十一期间进店购买奶茶的客户拍摄店名、店内装修、宣传单页并分享到朋友圈即可获得小礼品一份。（一人仅限一份，留下姓名与手机号）
7、十一期间凡是进店购买奶茶10元以上客户可免费送点赞积分卡一张，往后消费一次点一个赞，集齐十个赞可以免费送奶茶一杯。
8、开业当天凡是进店购买奶茶客户可免费刮刮乐一次，刮刮乐内容有：抵用消费0.5元，抵用消费1元。（x高抵用消费1元，一次仅限使用一个）
9、异业合作：在周边美发沙龙、瑜伽馆预留门店名帖，内部员工7折优惠，商家代客点餐享8折，门店自配送上门。
六、网络宣传
1、通过抖音、公众号和宣传软文进行推广；
2、邀请自媒体、短视频网红宣传及网络维护。
3、加强抖音种草营销、微信团购裂变营销、小红书推荐营销，形成快速口碑裂变宣传链条。
七、各店选择营销方式
各店结合上述营销方式可以采取各自营销活动：
（一）镇江吾悦广场店
1.组合搭配饮品套餐现场销售。
2.相邻餐饮排队等候区进行时段性赠饮派发。
3.黄斤周电影院内派发限时优惠券 LOGO扇子等小周边随券附赠。
（二）x吾悦广场店
1.周边火锅店异业合作：火锅店内摆放点餐台卡，凭收银小票可享饮品8折，实际消费满200元可享1元购标杯鸭屎香，单号8及尾号为8的顾客凭小票可享买一送一。
2.低峰期商场内赠饮派发，印制买一送一、限时9.9等优惠券随机派发。
（三）扬州吾悦广场
1.商场三楼美发沙龙、瑜伽馆已预留门店名帖及点餐码台卡，内部员工7折优惠，商家代客点餐享8折，门店自配送上门。
2.提前制作钥匙扣、挂坠等LOGO小周边，商场二楼幼教中心门口进行发放，当日凭信物店内可享买一送一优惠。
（四）苏州木渎悠方
1.现场拍照发朋友圈、抖音等平台的顾客可立享第二杯半价优惠。
2.集赞数达30以上可免费获赠冰摇茶 50以上可赠饮标准杯 60以上可获赠超杯。
3.印制好评卡及优惠券随外卖产品派发。
（五）镇江万达广场店
1.与同城兄弟门店共同抖音推广费用平摊，小红书同步探店，老带新，新辅老等。
2.门店设私域群维护岗，线上互动组织记录兑现 1.邀请有礼 2.红包抢赠 3.猜谜有礼等。
八、活动安排
1、9月27日前各店确定十一营销方案；
2、9月28日制作宣传材料，地推发试饮截流，商场店优势-有商场餐饮店排队等位，过去排队区发试饮，扫码点单加会员，店员送过去；
3、节前店员层面沟通预热，辅导心里，提高热情，提高店内点单推销积性；
4、营业时长增加：马鞍山金鹰店、合肥金大地1912店、苏州观前街店，延长到晚上24点。其他门店都是商场店，不能延时。
5、十一前门店布置和张贴海报，共同抖音推广，对外宣传。
6、活动中加强私域群维护，通过邀请有礼、红包抢赠、猜谜有礼等活动实现老带新和复购消费，线上互动组织记录兑现。
7、降低配送费，加大配送力度，便于老客户能够线上下单复购。
⑦ 万达广场招商条件 万达广场招商模式
对拦散卜于想要投资的朋友来说，都会选择万达广场。万达广场有很多店面在招租，但是也不是说随便都能在万达广场做生意，它是有一定的招商条件的，需要满足条件才可以做生意。那么，万达广场招商条件是什么？万达广场招商模式是掘绝什么？
说到万达广场相信大家都应该是有听说过吧，万达广场很是热闹，周围的交通很方便，对于想要投资的朋友来说，都会选择万达广场。万达广场有很多店面在招租，但是也不是说随便都能在万达广场做生意，它是有一定的招商条件的，需要满足条件才可以做生意。那么，万达广场招商条件是什么？ 万达广场 招商模式是什么？
万达广场招商条件
想要在万达广场做生意的人很多，不过并不是人人都能简穗满足招商条件，招商条件要提供营业执照，各种证件的登记证明，还有代理授权书，有效身份证复印件等等。
1、生产厂商直接进入需提供：
法人营业执照，法人组织机构代码证，税务登记证，商标注册证明，产品合格证明（省级以上质检部门检测报告），质量认证体系，绿色环保证书。
2、代理商进入需提供：
产品生产厂家法人营业执照，法人组织机构代码证，税务登记证，代理（或经销）商品授权书（原件），商标注册证明，产品合格证明（省级以上质检部门检测报告），质量认证体系，绿色环保证书，本人有效身份证复印件。
万达广场招商模式
1、品牌企业优先招
招商有两种，一种是品牌企业，比如超市包括沃尔玛、家乐福、百盛等，电器包括苏宁、国美等，这些企业都是大家在生活中耳闻目睹，十分熟悉的。另一种则是名气差的小企业。从招商看，品牌企业给的租金不如小企业给的多，但由于小企业风险比较大，租金交付也比较差，经营得好还可以，如果经营不好，就关店了，会引起麻烦。
2、营业店铺，以主带次
就是将相当一部分面积拿出来招主力店，比如一个十万平米的购物中心，要拿5万平米出来安排主力店。所谓主力店，就是超市、百货、家电、影院、溜冰场等等占地面积至少几千平米的店。曾有一个购物中心，开业时非常火，把整个高速公路堵塞了好几个，造成很多国际航班误点，因为这条高速公路是到机场的，路全堵死了。但是一、两年以后，这个购物中心惨淡经营，几乎关掉。
3、多种业态优势互补
低成本、低租金和高租金的商业业态要相互搭配。一个十万平米的购物中心，都想一平米月租金达100－300元的高租金业态，就是服装、珠宝、化妆品、鞋帽等等。如果购物中心绝大部分都是这样的业态，就容易同质化。这样的业态，在一些核心地段和主流商圈，可能还活得下去。在稍微差一点的地段，就难以活下去。万达的招商有一条强制性的规定，就是零售业态不能超过50％，也就是钱多的店50－60％。
万达广场招商条件是什么？万达广场招商条件虽然说看上去有很多条，不过也挺容易满足，如果你也想要在万达广场做生意，那就看看自己是否满足招商条件吧。万达广场招商模式是什么？万达广场是属于销售类型，也就是卖商铺，这是一种营销手段，让自己的利益更大化，所以大家想要在这里做生意的话，可以认真仔细的咨询下。
⑧ 在江南万达广场开一家店面会用什么方法去选择
江南万达广场开一家店面，主要考虑以下几点：
重点考察发展潜力。万达广场做为一个综合型商场，周边的商业氛围会日渐浓厚，逐渐在住宅区周围形成一个新的商圈。在这样的商圈开设店面是位置优势的。
有独立的门店可选时，优先考虑。有的店面没有独立门面，店面前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间，这会给促销带来很大的麻烦。
购买力是依附人而存在的，购买力的数量、质量决定了其所在商圈内的商铺的基本价值。当然，在那些消费能力强的购买力所在区域，商铺的价值高，获得的成本也相应较高。按照购买力的情况去选择店面销售的物品。