科级干部培训方案

1. 请问什么是后备干部

南方网讯 问：什么是后备干部？如何理解“党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔”？

答：后备干部，是指各级党委从领导班子建设的需要出发，按照干部管理权限，根据有关选拔标准、条件资格微量比例和选拔程序，选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀分子，为上一级领导班子补充干部而准备的后备人选。后备干部一般应具备提拔为上一级领导干部的条件，或者经过有针对性的重点培养后可达到提拔条件。后备干部按照职位划分，可分为领导班子正职后备。副职后备；按照干部条件划分，可分为近期可提拔使用的、中长期培养的。各级各类后备干部队伍应当以年轻干部为主体，近期可提拔使用的一般不少于三分之一。

《干部任用条例》规定，“党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔”，这是基于对后备干部工作同领导班子建设关系的正确认识，按照“备用结合”的原则所作出的规定。其主要涵义是，在相应的后备干部中有合适人选的情况下，党政领导班子成员应当从后备干部中选拔。

早在20世纪80年代初，党中央就明确提出建立健全后备干部制度。20多年来，各地、各部门按照中央的要求，探索和总结了一套较为规范的后备干部工作制度，普遍建立了后备干部名单，不断强化对后备干部的培养教育和管理监督，一大批后备干部相继走上了各级领导岗位。实践证明，加强后备干部队伍建设是培养选拔优秀年轻干部的一项重要基础性工作。目前，后备干部工作已经比较成熟，后备干部队伍在多数地方和部门已经有条件成为领导班子补充人选的主要来源。

第一，后备干部一般都是综合素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部。进入后备干部名单的，都是在民主推荐和考察了解的基础上，经党委（党组）集体研究，按照管现职干部与管后备干部相统一的原则，经上级党委（党组）组织（人事）部门考察认定的。后备干部一般都是同级、同类别干部中的优秀分子，其共同特点是思想政治素质较好、科学文化水平较高、组织领导能力较强、政绩较为突出、群众认可程度较高，具备了规定的担任党政领导干部的基本条件。

第二，后备干部一般要经过组织上的重点培养。后备干部选定后，一般要确定培养方向、制定培养计划、落实培养措施。按照“缺什么、补什么”的原则，有针对性地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼。有的被送到党校、行政学院和高等院校学习深造，其中包括送到国外、境外培训；有的被派到基层特别是条件比较艰苦、困难较多、情况复杂的地方挂职锻炼，或者选调到上级党政机关挂职；有的进行易地交流或岗位轮换，等等。通过上述培养措施，有意识市计划地给后备干部创造条件和机会，进一步提高他们的思想政治素质和组织领导能力。

第三，注意从后备干部中选拔领导干部，有利于干部统一调配使用，合理配置领导人才资源。各级党委可根据领导班子建设的需要，打破地方、部门的限制，从后备干部大名单中广泛挑选人才，促进部门之间、地方之间、部门与地方之间的干部交流，进一步优化领导班子结构。

《干部任用条例》作出这样的规定，给后备干部工作提出了新的更高的要求。一要严格把好后备干部的“人口关”，坚持标准和条件，拓宽选人视野和渠道，深化后备干部制度改革，选拔最优秀的干部进入后备干部队伍。二要搞好领导班子需求预测，做到“因需选人”，特别要注意选拔熟悉宏观经济管理沙、外经外贸、法律、科技等方面工作的紧缺人才，进一步优化后备干部队伍的结构。三要进一步做好后备干部的培养教育工作。围绕理论培训、实践锻炼和管理监督三个基本环节，改进方法，加大力度，突出重点，提高质量。四要实行动态管理，相形见绌的要及时调整出后备干部队伍，表现优秀的应及时补充进来，使后备干部队伍始终保持优良的素质、充足的数量、合理的结构，以满足领导班子建设的需要。（编辑：李美仪）

2. 提任副科级领导职务，是不是一定要经过中青班干部培训的啊。

没有必须进行中青班培训的规定，一般来讲是先提拔，如果不够三个月的培训回时间，党校或者行政答学院都有定期举办的新任职领导干部培训班，组织部的教育培训部门会通知你参加培训的。不必担心。
培训时间不够，一般不列入破格提拔的范围。（也就是说这个条件在提拔时并不重要）

3. 甘肃省地方税务局的直属机构

稽查局是省局主管全省地方税务稽查工作的职能部门。具体职责是：
（一）贯彻执行税务稽查法律法规、部门规章及规范性文件，对税务稽查法律法规、部门规章及规范性文件在执行中的一般性问题进行解释。
（二）制定完善全省地税系统税务稽查工作各项具体工作制度、办法，并组织实施。
（三）组织、协调、督办全省地方税收违法案件的查处工作；按照分级分类稽查的要求，查处重大税收违法案件。
（四）参与重大税收违法案件的审理工作；参与税务稽查案件的处罚听证、行政复议工作。
（五）组织实施全省地方税收专项检查工作，牵头组织全省或区域性税收专项整治工作，根据稽查中发现的征管漏洞和问题，提出以查促管建议。
（六）负责全省地税系统税务违法案件举报中心的管理工作，制定税务违法举报案件的有关工作制度并组织实施；负责受理、转办、监督税务违法举报案件的查处工作。
（七）协调配合国税、公安、检察院、法院等执法机关查处重大税收违法案件，打击涉税违法犯罪行为。
（八）负责组织实施打击制售假发票违法犯罪活动。
（九）负责全省稽查人才库的管理工作。
（十）负责全省地税系统税务稽查工作情况的统计、汇审、分析和报送工作。
（十一）办理省局领导交办的其他事项。 发票管理中心是省局主管全省地税系统普通发票管理的职能部门。具体职责是：
（一）负责发票管理法律、法规、规章及省局有关规定的贯彻落实，制定以票控税的措施；对发票管理法律法规、部门规章及规范性文件在执行中的一般性问题进行解释。
（二）审批各地用票计划并组织全省集中印制，承办设计各行业普通发票的种类和式样。
（三）组织全省发票印制、调拨和发放，监督发票使用情况。
（四）制作、发放发票监制章，制定发票防伪措施，对发票定点印制厂进行发票印制监督管理。
（五）组织全省性的发票检查、发票缴销工作，查处举报和发现的重大发票违法案件。
（六）办理省局领导交办的其他事项。 计算机信息中心是省局主管税收信息化日常管理工作的职能部门。具体职责是：
（一）负责制定全省地税系统信息化建设总体规划的技术设计和方案，组织实施全省地税系统信息化运行维护和安全建设工作，负责全省地税系统计算机信息开发项目的技术审查、立项和协调管理。
（二）制定全省地税系统省级集中系统和全省计算机网络系统的各项计算机信息管理制度和技术标准规范以及考核办法，并组织实施。
（三）负责省级集中的核心征管系统及各单项系统的开发、建设、运行维护、监控和技术培训工作；负责全省地税系统推广软件的技术审定工作；负责税控装置的技术标准工作；负责组织为纳税人电子化服务技术的开发、推广和应用；负责省局OA系统和Internet网站系统的后台维护和技术支持工作。
（四）负责核心征管系统的电子数据以及与有关部门网络信息的管理、归集、分类、存储、加工、分析与传输等工作，为局领导和有关部门进行宏观决策提供信息技术支持。
（五）负责网络与信息安全体系的规划建设和管理工作。
（六）负责省级数据处理中心机房的运行维护工作。
（七）负责全省地税系统计算机专业技术培训工作，为全省地税计算机信息系统的运行提供技术支持和技术保障。
（八）负责提出全省地税系统信息化建设及运行维护资金的预算意见。负责建设、管理和维护信息化硬件平台和网络等基础设施，负责信息化建设所需设备配置工作及选型工作，配合财务部门做好计算机信息系统采购工作。
（九）起草、会签有关信息化建设方面的文件。
（十）办理省局领导交办的其他事项。 干部培训中心是省局主管全省地税系统干部业务培训的职能部门，具体职责是：
（一）根据国家税务总局和省委、省政府有关干部教育培训的总体部署和规定要求，负责全省地税系统干部的教育和各类业务培训工作。
（二）结合全省地税系统工作实际，研究制定全省地税系统干部教育培训规划和各类业务培训的具体管理办法、实施方案和工作计划。
（三）组织安排全省地税系统地税干部的初任培训、岗位培训和学历教育。
（四）统一指导、协调、管理全省地税系统干部的业务培训工作；负责总局和省局安排的科级干部和业务骨干的外出培训工作。
（五）负责安排全省地税系统各类业务培训的需求调查，组织实施省局机关各部们的培训项目，办好省局举办的各类业务培训班。
（六）组织实施全省地税系统“地税业务标兵”的考试和其他各类业务考试以及表彰奖励工作。
（七）负责全省地税系统干部获得全国专业技术资格的审查、确认、奖励和管理工作。
（八）负责各市、州地税局干部教育培训年度计划的审批和培训经费的审核工作，并做好培训经费管理使用的监督检查。
（九）办理省局领导交办的其他事项。 机关服务中心是省局负责机关后勤管理、保障和服务的机构，具体职责是：
（一）制定机关后勤管理、保障和服务的规章制度和管理办法，并负责组织实施和监督检查。
（二）负责省局机关的安全、办公通信、车辆、卫生及后勤设备运行与维护工作，负责机关传达室、活动室、会议室、监控室等办公设施及职工生活设施的管理和服务保障工作。
（三）管理省局机关会议室，配合省局办公室做好省局机关会议会务保障工作。
（四）负责省局机关房产的管理和维修、职工住宅楼的物业管理及服务工作；配合省局办公室做好局机关的基建工作。
（五）负责机关办公物品及设备的采购、保管、发放及维修工作，负责编制机关保障相关资金支出预算工作。
（六）协调物业公司，负责机关绿化美化、环保、人防、消防、防汛工作；参加综合治理、治安防范、交通安全、户籍管理等工作。
（七）负责职工医疗保健、卫生防疫工作，组织职工体检工作。
（八）负责局机关服务中心劳务派遣用工计划及人员的日常管理教育工作。
（九）办理省局领导交办的其他事项。

4. 干部教育培训方式上需要有哪些改进

加强干部教育培训，是建设高素质干部队伍的重要途径，也是全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的必然要求。当前我国干部教育工作存在诸多亟待解决的问题，严重影响了干部教育的效果。这些问题主要表现为：一是培训方式呆板，缺乏吸引力。现阶段的培训，多为会议培训，课堂式、讲授式培训，理论培训多，体验式教育少，枯燥呆板的培训方式引不起干部的兴趣，致使部分干部在培训时人在曹营心在汉，心不在焉，不知老师所讲何物；有的干部干脆在教室内呼呼大睡，这样的培训，让听老累，讲者气。二是培训内容单一，针对性不强。培训绝大多数为集中培训，培训对象身体复杂，有的是机关干部，有的乡村干部，还有的是大学生村官，有是为领导，有的是普通干部，身份复杂了，需求也多了，因此培训内容往往不能满足所有人的需求。三是培训时间短，效果不明显。因为时间、经费等限制，每年干部集中培训的时间一般就是两三天，能脱产去培训几个月的干部很少，能到高等院校充电一、两年的更是基本没有，因此所培训的知识不系统，有的学员甚至刚进入状态，培训就结束了，往往是为了培训而培训，没有达到提升干部素质、能力的目标。
针对干部教育培训中存在的以上问题，建议从以下几个方面加以改进：一是创新方式，激发兴趣。兴趣是最好的老师，是干好事情的前提。要采取课堂讲学、现场教学相结合，理论教育与体验教育相结合，老师授课与学员研讨相结合，请进来与走出去相结合等方式，激发干部的兴趣，为增强培训实效奠定基础。二是要分类培训、因需施教。要根据身份、工作性质等将培训对象进行合理分类，进行分层次，分类别培训，以增强培训的实效性。培训前要通过问卷调查等方式，充分了解掌握干部的培训需求，并根据干部培训需求、工作需要等因素合理确定培训内容，以增强培训的针对性。三是加大投入、强化保障。干部教育是一项长期工程、系统工程。要提高干部的整体素质，建设高素质干部队伍，不是一朝一夕就可以办到的，必须持之以恒，长抓不懈。因此各相关部门必须从时间、人力、物力等方面加大投入，强化保障。首先，各级党委、政府要高度重视干部教育工作，加大经费投入，为干部教育培训奠定坚实的基础；其次，要从时间上给予保障。加大干部轮训力度，多为干部创造外出培训、脱产到高等院校培训的机会；再次，要建立一支相对稳定的高素质师资队伍。培训的档次高不高，效果好不好，培训教师的素质是关键。各级培训机构要从本地、高等院校和先进发达地区采取聘请的方式，组建一批由专家、教授、高技能人才组成的稳定师资队伍。

5. 科级干部党校培训要准备什么

1、写好培训策划书，做好考勤登记表与广播稿，心得的统计表。
2、各系上交培训名单，各系上交党校培训策划书。
3、通过各系上交的名单，做好作为安排表与各系进场时间表。
4、所有入党积极分子确定以后，出宣传板两块。以上就是科级干部党校培训要准备什么材料。