欧赛斯米面油的策划方案

1. 有做品牌全案策划的公司吗选哪个比较好

像行舟品牌管理、华与华等等，都是这方面做得不错的公司。

2. 说是品牌策划现在那么多公司都说能做，有没有个标准

不是谁都能做，知名的品牌策划公司和知名的导演一样，凭的都是实力。企业要想做好做大，从长远来看就好找专业的顶尖的品陵迹牌策划公司。像欧赛团哪斯、君智、华与华都是目前国内一线品牌策划公司。

欧赛斯的品牌超级引擎相较与君智更全面而系统。“欧赛斯品牌超级引擎”是由“战略+创意+执行+技术”5部分组成。一套完整的欧赛斯服务，从战略层面开始，具体包含市场调研、品牌定位尺或并、商业模式梳理、核心价值确定等一系列战略动作之后，欧赛斯会将符合战略规划的创意成品提供给企业，包括企业logo，VI，SI以及超级语言等体系化营销工具。接着欧赛斯会协助企业实现战略规划，大至渠道配称，终端部署，小至包装设计，货架摆放

君智定位“竞争战略咨询”，所以具体服务内容也是围绕着“竞争”二字，有5个服务板块，分别是：竞争战略课程、明确战略定位、战略落地实施、关键运营配称、预判竞争威胁、战略年度体检。

3. 什么是低端产品和高端产品

相对而言的而已，现在的低端产品10年前还不是高端产品，呵呵，硬要说的话，硬件性能好的产品就是高端产品，反之一般配置的就是相对而言的“低端产品”。

4. 欧赛斯说的，互联网品牌全案策划的点线面体到底是啥意思

欧赛斯说的是每一个品牌都需要占领一圆缺个点，这个点就是核心价值。品牌以核心价值为原点，延伸出视觉线和语言线。消费者的核腔散改氏感知则是一个面，是一个整体体验，
品牌需要植入到消费者接触的触点中。而品牌最终是一个系统。这就是全案策划的点线面体。

5. 什么是高端

现代汉语词典的高端：1、属性词。指的是等级、档次、价位等在同类中较高的：高端技术、高端产品；
2、是名词，指高层官员或负责人：高端会议、高端访问。
！！贵的就是高端
！！自己喜欢的就是高端

6. 关于调味品品牌策划，哪家公司更专业

关于调味品品牌策划，国内的欧赛斯在这方面的专业性是真的强，找他们会比较靠谱。他们认为不同类别的产品，购买的驱动不一样，必须抓住它的核心购买驱动力，抓住它的核心痛点，再去推导品牌的核心价值⌄在品牌策划方面，它能对外以消费者中心建立品牌核心价值系统及核心记忆系统，占领消费者心智，对内
以品牌中心建立环环相扣、相得益彰、相互增长的运营配称系统，占领经营制高点。

7. 品牌策划怎么做有哪些做得好的品牌策划公司

品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。深层次表达：品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。

如何做好品牌策划?龙狮作为一个专业的策划机构，将按正确的策划思维及工作流程，来做一份品牌策划方案

1、企业现状及目标分析

首先对企业的现状进行分析和评估，确定品牌是否清晰明确，意义是否积极向上，消费者的定位是否准确，消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致，企业希望实现的效果和目前的状态。最后总结存在的不足和问题。

2、行业分析

分析该行业的市场环境，竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。

3、品牌战略选择

分析企业的优势劣势，为企业制定发展方向和目标。

4、品牌策划

完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。

5、品牌管理

规划品牌发展阶段，确定阶段的目标，细分目标，具体到企业的产品。明确品牌战略意义，内部统一认知观念，统一行为，统一形象。品牌管理实施，建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制，将品牌管理工作落到实处。品牌审计，宣传及包装规范，市场占有率，销售额等。

6、品牌推广与营销策略

进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。

一个好的品牌策划可以使一个企业迅速崛起，作为一个企业的决策者必须有一个前瞻性的新愿景，抓住机会，可以看出问题的本质，追踪问题的根源，找到问题的本质，并计划，以一半的努力实现两倍的结果。

8. 活动策划方案怎么写

活动策划方案怎么写

活动策划方案怎么写，每一场成功的活动的背后都有一份完美的活动方案，活动方案对整个活动起到一个指挥作用，它阐述了每个时间段该做什么事每个人该做什么事，也许有很多人不知道活动策划该怎么写，今天我就来告诉大家，以下是活动策划方案怎么写的分享。

活动策划方案怎么写1

方法/步骤

树立中心思想，明确活动目的。这是一份活动策划最重要的部分，首先要知道为什么要写这份策划，而后再去展开内容，其中重要的一点在于确定活动形式，是以文化演出为主还是拓展活动为主。

展开思路，自活动内容、活动流程叙述。简单的做法就是根据活动的形式，列出基本流程。

明确活动时间与地点，时间若未定下，则标明待定。地点需提前与第三方协商好。

做好活动预算方案。这也是一个很关键的部分，很多活动都是根据预算来开展的。

若是涉及到多项系列活动，则需明确各分项活动负责人，明确负责人职责范围，责任到人。

活动展开预案备案，防止突发事件，留待备用。这属于注意事项的一种，多列一种备用方案。

列出活动注意事项，如天气、场地等等小事都要提前做好准备，与第三方对接沟通好。

简单流程：活动目的——活动内容——活动时间——活动地点——活动流程（具体有哪些活动，按照怎样的顺序开展）——各分项活动负责人——活动预算（具体经费支出）——备用方案——注意事项。

活动策划方案怎么写2

一、活动名称：

策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：

1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、 策划书需从纸张的长边装订；

5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

附：进行一次大学活动的.基本步骤：

一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；

四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；

八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。

九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。