Ⅰ 小程序怎么做推广、做运营
小程序推广，需要做活动来推广，以及注意小程序留存两个方面来努力。推广小程序除了发布拼团、团购、抽奖这些基础的活动。分销和社群团购也是不错的裂变方式。裂变的同时也就推广了小程序。客户访问了小程序，注意做好客户留存，例如让客户收藏小程序，或是通过小程序客服方式，让客户再次进入小程序变得方便。微观商城开姿桥发了小程序滑动退出前的确认页面，防止客户误操作退出小迹渗猛程序。尽可能的把客户留在小程序里面喊喊。
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Ⅱ 小程序如何推广
一、小程序命名添加关键词
由于小程序的名称具有唯一性，一个好的名字注册过后，别人就不能用了。小程序的命名要和行业关键词结合，不能过长，同时小程序搜索排名还和上线时间等因素相关。
二、线下门店推广
二维码是进入小程序的主要手段，一般来说线下都是通过海报、传单、立牌、电梯广告等形式宣传小程序二维码，或者说线下营销活动相结合起来，吸引用户主动扫码。
三、附近小程序搜索
这是一个免费的曝光手段，只要点击附近小程序，就会出现附近五公里以内所有的小程序，不仅零成本推广，而且精准。合理且正确添加小程序地理位置，可以在初期拥有不错的流量。
四、线上渠道推广
1.公众号和小程序关联，比如说在底部菜单设置小程序入口，或者说文章中插入小程序名片。
2.新媒体平台进行免费推广，在软文中插入小程序宣传内容。
可以点击链接，查看更多帮助。
Ⅲ 小程序的推广有哪些好的方法呢
小程序被誉为获客小能手，他的推广方式也有很多种，以下九种仅供参考：
1.通过名称做搜索优化
小程序与公众号一样，名称具有唯一性，也就是说先到先得，谁先注册认证了一个名称,就相当于占了一个坑，其他人就不能使用了。目前小程序的开发者主要是一些网络公司和品牌公司，大量提供线下服务的实体商家还都没有注册。这也就意味着大量优质的行业名称目前还是空白，谁先注册开发，谁就能拥有。拥有这些优质行业关键词名称后，客户在小程序搜索框寻找服务的时候最先展示的必然是小程序名称跟搜索结果最接近的小程序。
2.通过扫码线下推广
在线下特定的使用场景，例如我需要短距离出行，打车不划算，等公交不知道什么时候过来，可以打开微信扫一下公交站牌上的二维码，查看最近的一班车要多长时间能到，如果时间太长，我就用微信扫一扫旁边的摩拜单车，直接开锁骑走。我们可以看到在这里，公交查询小程序和摩拜单车小程序没有对我做任何宣传，商家同样可以做一个小程序，看一下自己的产品和服务在哪些场景下能够解决客户的什么问题，然后把二维码放到对应的场景下，就可以获得精准客户，只是我刚好在我需要的时候出现在我旁边解决了我的需求，而我就成为了他们的用户。
3.通过附近的小程序推送
微信小程序在5月10号开放了附近的小程序功能。任何门店都可以将自己的小程序展示到自己店铺五公里范围内的所有微信用户手机上。用户打开微信就能看到，通过小程序就能直接购买服务，或者导航到门店。例如一家餐厅，做了个小程序，周围微信用户在没看到这家餐厅店铺的情况下想吃东西，就打开微信查看附近，然后看到了这家店铺，点开进去发现还不错，就直接预约到店吃饭。
4.通过好友分享和朋友圈推广
微信小程序支持直接分享给好友，当我们做好了自己的小程序以后，可以直接分享给好友，也可以让好友帮助转发。小程序目前不支持直接分享朋友圈，不过在朋友圈分享小程序二维码，同样支持长按识别打开。所以我们做好小程序后，可以把小程序二维码下载下来，做成一张精美的海报介绍我们小程序的具体用途，分享到朋友圈进行推广。
5.现有微信公众号关联推广
微信公众号是可以关联小程序的，所以我们可以通过自己现有的微信公众号直接推广小程序，无论是关联展示，还是自定义菜单设置入口，以及在图文推送的时候，在文章内嵌入小程序，直接让客户打开使用，都是非常有效的推广方式。
6.通过微信小程序入口推广
目前微信小程序处于初期，微信官方基于自己一贯的谨慎态度，对于小程序的入口做了隐藏，只有使用过小程序的微信用户才能在“发现”一栏的最底下看到小程序入口。随着小程序越来越普及，小程序的入口必然会像现有的“购物”入口一样，直接展示到发现一栏，甚至会更靠前也未可知。而当用户使用过我们的小程序以后，我们的小程序会默认的保留在他的小程序展示栏里，这也是一种有效的推广和留存客户的方式。
7.直接生成桌面快捷方式
目前安卓手机支持微信小程序直接生成桌面快捷方式，类似于APP，点击就可以直接打开微信小程序。iPhone暂时不支持，未来应该也不会支持。不过腾讯现在已经在开发自己的手机操作系统，并与硬件厂商发布了首款搭载腾讯手机操作系统的手机。小程序的火爆已经是不可逆的趋势，未来人手一部腾讯手机也极有可能，到时候我们不需要下载任何APP，需要什么应用直接在小程序里面查找，觉得自己经常会用的直接生成桌面快捷方式就可以。
8.QQ群、微信群等社群推广
微信小程序支持分享到微信群里面，所以一些精准的用户群是可以作为小程序推广场所的，这种推广与传统的公众号推广还不同，不需要用户点开链接，再扫码或者点击名称关注。用户觉得有需要，直接打开小程序就行，不需要关注等任何操作，觉得不合适直接关闭就行。另外像QQ群，豆瓣群，以及网络贴吧，天涯论坛，知乎等，都可以作为小程序推广的途径。
9.通过关键词推广
微信官方增加了小程序推广功能，支持自定义关联关键词。微信用户就可以通过关键词搜索直接找到相关小程序，就像当年很多企业做网络关键词优化一样。
Ⅳ 小程序推广方案之如何做好小程序社群运营
小程序推广方案之如何做好小程序社群运营
做好小程序推广方案中，有一个是十分重要的，就是小程序的社群运营，合理的利用小程序的社群运营，能够吸引更多潜在的用户，提高用户留存，从而使小程序大力推广出去。下面就为大家介绍这篇小程序推广方案之如何做好小程序社群运营。
其中最主要是依次解决了以下几个问题
1、如何弥补小程序的短板
2、如何持续为为销售人员提供合适的潜在用户
3、如何提高用户的留存时长
1、如何弥补小程序的短板？
做了近一年的小程序产品，虽然享受到了很多小程序带来的实惠，但它的缺点和限制也同样突出，主要集中在以下：
对比一下上下两表，两者之间的优点与缺点大多都能够互补，比如：
社群中使用和推广小程序，能解决用户无法触达的问题；
小程序可以丰富社群体验，提高活动质量；
小程序可以记录下社群活动的关键部分，并对之后的持续展示露出有帮助；
社群可以通过小程序的持续内容更新来低成本维护；
在这之后，我调整了小程序的运营策略，将小程序的使用为主，推荐用户参加社群活动的运营为辅助，转变成活动社群为主，小程序在社群中的使用为辅助，这样才能更好的完成两者的互补与结合。
虽然实际操作起来还是差不多的，但主要改变的是大家的思想方式，及对小程序的认识。
2、如何持续为为销售人员提供合适的潜在用户？
据我所了解：目前国内所有的在线教育公司，其获客成本会随着销售单位价上升而上升。我们也不例外，所以最近给我制定的KPI就是要能够给销售同事提供足够多的Sales Leads（潜在用户）。之前这些潜在用户仅来源于线上线下活动，长期社群运营，用户自己看了广告推文后联系我们。
之前团队做活动，会让用户在活动开始之前填写像户口调查一样的问卷，每次活动也只能说是做一次收割一次，跟品牌越做越大，获取例子省时省力不沾边。而做长线社群本身就需要花很大的精力，而从大量的社群中获取用户，很多时候只能靠运气，就是几个用户刚好在运群里讨论到了你能够出售的产品时，恰好有销售人员出现又能解决。
这些都都跟持续、高效、省力完成挂不上关系，至少离我的理想方案差得太远，但最近就通过小程序将这个问题迎刃而解。
我们一直有个单词对赌的社群活动，每月能够举办两到三期，每期都有几百名新用户，没有限制用户背单词的形式和内容，但需要把当天背的单词打卡截图发送到我们的小卡小程序里，最后会根据用户的打卡情况来退还报名费。
很长一段时间，我们都没发现这个活动和用户有什么价值，运营也是是为了做而做，每次在打卡活动结束后，在群里打打自己的广告，最后在越来越多其它竞品的广告出现的时候，就把群解散了。直到某天，新来的同事在看数据的时候，发现其实每期目标用户的身份就已经写在这些打卡的照片上了。
这一点其实怪我自己，当初做这个打卡小程序的主要目的就是为了筛选用户。无论是用户在小程序中的参与行为，还是其在小程序内提交的各种数据，都可以很快的对新用户进行筛分。
所以在想到这点后，第二个问题其实也就不是问题了，只要做更多能够吸引所有人眼球的活动就好，然后在活动中，通过小程序逐步完成用户的筛分。
3、如何提高用户的留存时长？
这里先举两个的例子：
要从街上找一群喜欢看电影的人容易，还是找喜欢看推理剧的容易？
同样，是找喜欢体育的人容易，还是找喜欢打台球的人容易？
假如，我们可以选择不浪费任何进来的流量，只要你喜欢体育，我可以组织各种各样的比赛来满足你，直到有一天你发现你喜欢的女孩也打桌球。同样，我也可以让你喜欢上我们推荐的各种各样的电影，然后终有一天你会向你喜欢的推理剧的朋友推荐我们。
这一切，需要时间来浇灌等待用户发芽，需要肥料来给养让用户更喜欢我们的产品。
这里就继续说说最近的运营工作，我自己是有一个运营用的微信号的，主要是添加用户，解答他们在使用小程序中的问题。在活动期间，用户会比较积极的把我们的活动分享到朋友圈。但在活动结束之后，因为没有新的内容来填充，不出半个月，我的朋友圈经常就会变成下图的样子，全部都是竞品活动在刷屏，甚至有些会直接进入到这些社群当中。
为了避免用户口碑的进一步下滑，最后多只能将群解散，白白浪费活动进来的流量，对于我们这种不太擅长做流量的团队来说，太可惜、太浪费。
随着新的小程序发布和之前运营方案的调整，所以完整的跟踪了一个系列活动，分析这两次活动数据的时候，也发现了答案。下图将截取两次活动的部分数据。
运营过程：
第一次活动总共有177名付费用户，这些用户全部集中在社群A；
活动中每天都需要使用小程序来完成相应的学习，培养了良好的用户习惯；
活动结束后，小程序内的学习内容继续保持更新，且因为Bug还需要时间修正，所以只在社群A内进行内容更新的发布，除此之外并没有花费太多的人力。
在经过上述三周以上的社群运营，第二次活动时，给出了以下的数据：
原活动社群A，在小程序的内的活跃人数为70人（参加第二次活动的70加上未参加的10人），活跃比例在47%，完全填补之前社群运营的活跃人数数据的空缺；
没有参加第二次活动的用户，依旧有87人在原活动社群A中，且有相当一部分在继续使用小程序，这部分用户后续可以随时激活；
第一次活动中有60名用户通过第二次活动报名，进入到社群B，相当于第一次活动的续报率达到34%，对比之前没有小程序时，有近10个百分点的增长；
而只有30名用户从两个活动社群中消失，排除部分用户改昵称和昵称无法匹配，整体用户的流失率应该是低于15%的。
说实话，如果团队能在这个活动动上更用心，运营的流程更细致，小程序没有一开始人人都遇到Bug这样的开局，相信这个数据和结果还能更好。但总得来说，这个数据对比过去也还是有了明显的增长，而这也将是用户能够长期停留在社群和产品运营体系中的保证。
体系搭建
分解和整理以上的思考内容，主要抽象出以下几个主要对象：
短期活动；
活动社群；
小程序；
社群矩阵；
用户管理；
运营指数。
短期活动
选择短期活动作为整个体系的入口，是因为公司运营团队之前一直都在做的事情，如果需要推行这套体系，原有的工作尽量保持不变。
而且短期活动本身也有很多的优点：
短期活动让新用户的参与压力，团队的持续运营压力都比较小；
短期活动每次结束后，能够及时复盘，也能不断改进活动形式，优化活动质量；
持续的输出高价值的内容也不现实，需要在非活动期，给团队预留相应的储备时间；
如果活动不能经常有新鲜内容，对老用户也会丧失吸引力，需要隔一段时间有新的活动来激活用户。
除此之外，通过宣传活动可以规避一些小程序的审核雷区，比如：常用的裂变机制、积赞砍价、提高用户参与度的激励机制，别看别人做得欢，但你做的时候未必让你审核通过。
活动社群
用户通过活动进入到活动社中之后，这是一个双方互相构建信任的阶段。优质的运营服务，活动内容，小程序体验都将会为之后的体系打下良好的基本。
而在这一阶段，小程序对于社群的依赖比较大，需要持续的督促用户来使用小程序。
一是让用户尽快的熟悉小程序的使用，培养他们的使用习惯；
二是从用户进入到这套体系开始起，尽量的使用小程序将会用户的行为有迹可寻。
对于社群运营而言，小程序丰富了社群运营内容，包括小程序内经常出现的Bug。
解决Bug比较比较有意思的是，团队因为没有QA人员，外加研发对于小程序的经验不足，我们的小程序即便是在发布时，也会有相当多的Bug。虽然在活动过程中这一点虽然非常让我不爽，但却变相创造了相当多的和用户沟通机会；并且能够及时为出现Bug的用户进行处理，处理得及时得当，用户的好感度和信任度UP。
小程序
小程序在整体体系中扮演的是骨架作用，将体系中的各个部分串联嫁接在一起。对于用户是提供服务，解决用户需求；对于团队而言，是个默默的记录仪，而不是个筛分工具。
作为筛选工具的小程序，最简单粗爆的作法当然是下面左边这种，一上来就问用户的户口，迎面扑来了一种饥渴感。
上右边是我们其中一款学习型小程序的使用数据，截取的时候已经是长线运营时期，每天用户需要在十几页面中停留，总计从高峰的人均1400秒到现在的700秒左右。相信有经验的同学，会有足够的时间、空间、数据积累来完善用户画像，识别用户身份和价值。
社群矩阵
由活动社群到社群矩阵我用沉淀这个词，主要有三层意思：
一层，活动用户沉淀，顾名思义；
二层，系列活动社群沉淀，是系列活动本身每次都会创建新的社群，形成一个同系列的主题矩阵；
三层，是不同的活动主题，本身会构成不同系列的社群矩阵。
这里就根据大家各自的团队实际情况，是做专一点还是做宽一点，选择做两层还是做三层了。
社群矩阵在有小程序的加持下，维持住用户并不困难：
社群因为有小程序的存在，给了社群一个继续运营的理由。用户会觉得你每天把更新的内容放在社群里是之前活动的一种理所应当的延续，也是非常认真负责的表现；
用户因为有小程序的存在，有留在社群的理由。只要用户最初参与活动的目的还在，当用户遇到问题的时候，用户需要有个提问的出口。这时候，因为我们的持续运营，让这个社群看上去是个活的，有人冒泡的，往往将会成为用户的第一选择；
如果你有多个不同的主题社群，能够把握住用户的机会也会更大一些。
用户管理
在这套体系之前，用户仅仅只是一个微信号，社群之间也是没有联系的，管理后台无法获取用户的微信，如果只能通过用户昵称来定位也会变得难以琢磨，具体可以看下图（我们粉丝自己建立的熟人小团体），以上种种都会带来大量统计上、管理上的困难。
所以为了构建相应的用户管理，主要在小程序的管理端，会有以下几个工作：
学号体系，每一个进入到体系内的用户，我们都生成一个由小到大的五位ID，跟用户在开发者平台下的UnionID一对一映射。这样我们可以从几十个社群，几万名用户当中，快速的找出我们需要的用户。
用户画像，通过在小程序中设计的各种标签系统（而不是简单粗爆的问卷表单），用户会打上越来越多的标记，这样无论流量多大，我们总能有序有效的对用户进行筛选
用户记录，服务一名用户经常需要多个同事来协同完成，在此基础上建立的用户服务记录也是很件很自然的事情。比如：查询用户的学习记录来提醒用户及时学习，之前的服务情况来判断用户价值等。
权限管理，社群中经常打广告的用户也会我们打上相应的标签，再也无法报名新活动，需要改学号的社群也会被及时清除。
这些都让整体社群的规模效应得到充分发挥。
运营指数
如果想不断提升品牌的口碑，不断的修正和调整活动是非常有必要的。问卷调查虽然可以了解一部分用户的想法，但更为真实的则是用户自己用户脚投票的行为。
之前文中也提到，活动需要不断的改进，那么在这套体系下的活动将会提供更为强大的数据支持。这在一两年前是比较难做到的，但现在有了这套产品运营体系，通过前面用户的数据积累，将给我们更多的社群运营和活动运营的观察维度。
最新的渠道借给的流量精准度；
各期活动的报名具体人数；
用户在整体体系内的停留时间，活跃周期，活跃的时间点；
[]活动之间的人员留存比，人员是由哪些之前的活动构成的；
整个体系下每天的新增和日活；
结语
最后想说的是，有同学可能会觉得这可能没什么了不起，就是小程序+社群运营而已，没有大数据分析，没有人工智能的自动应答，没有区块链。但对于公司和团队来说，脚踏实地地选择最适合自己方案能够解决问题才是最重要的。
这种脚踏实地的难点就在于：
如何有效利用现有的团队资源和人力做出合理的方案，而不是去等待最优解；
最大化的整合团队的力量，将团队中不同项目组的特长发挥出来；
即要能满足当前需求，也要考虑未来的长远发展。
为了能够保证这一体系能够让团队能够稳定和持续的使用一段时间，就把这次的整体方案总结发上来和大家分享讨论，希望有人能批评指正。
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