1. 银行大堂经理如何做好厅堂服务
银行大堂经理如何做好厅堂服务
银行厅堂如何做好客户维护提升?各银行竞争的日趋剧烈,各家银行网点在硬件设施和服务环境等方面不断加大改造力度,提升银行的市场竞争力,与此同时厅堂服务能力的滞后逐渐显现,并成为网点管理的瓶颈,银行厅堂如何做好客户维护提升?以下我为大家整理了银行大堂经理做好厅堂服务的做法详细内容,希望对大家有所帮助!
一、强化厅堂服务人员配备,固化岗位关系
根据各营业网点的地理位置、客流量等因素按照业务需求配备合理数量的会计人员和大堂经理。银行厅堂如何做好客户维护提升?岗位职责实行网格化管理,大堂经理做好合理分工,负责定点区域,做好客户引导、业务分流,协助客户做好柜台办理业务前的初期资料准备及填写工作;
会计人员在业务办理过程中积极做好客户营销。理顺各个服务环节,将客户需求与银行服务做有限衔接,使银行的服务进一步标准化、规范化、流程化、人性化,帮助客户快速、高效地办理各项业务,增强客户愉悦体验。通过会计人员、大堂经理、理财经理全面参与,以主动服务带动产品营销,根据客户的'情况更好的引导客户规划资金,追求收益化。
二、严格各岗位人员任职资格,强化服务培训
银行厅堂如何做好客户维护提升?严格审核厅堂人员任职资格,严格遵守厅堂人员的规范操作,通过制度约束固化支行厅堂各岗位人员的工作关系,实现会计专业和营销条线对厅堂服务人员的交叉管控。
大堂经理与保安人员要加强厅堂内外巡检力度,消除外部风险;通过日常观察、调阅监控录像、谈话、家访、客户意见调查、员工帐户交易检测等多种方式进一步加大对员工异常行为的监督管理,严格规范员工行为,消除内部风险。
通过开展网点厅堂管理规范化培训活动,持续优化厅堂服务流程,为客户提供舒适的感官体验,提高了全体员工服务应对、联动营销等技能技巧,推动网点现场服务由被动“亮脸”向主动“靓丽”转变,有效提升了网点厅堂管理规范化水平,以优质服务提升网点经营效益。
2. #企业培训#《 银行厅堂综合营销能力提升》——银行服务营销崔海芳老师
课程背景:
单纯客户增长带来业务增长时代已经过去了,存量客户的激活、中高端客户价值深挖,厅堂活动营销吸引客户到访,来提高客户的忠诚度和贡献度,“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝。厅堂营销是网点效能提升的重要来源。
厅堂客户存在巨大的业务空间,厅堂主动开口营销客户,是厅堂全员的事情。一旦有契机被打开,成交机率会像无法关上的水龙头里的水,源源不断的跑出来。在不同的周期用不同的厅堂营销攻略,让厅堂营销业绩四季飘红。
课程收益:
● 了解银行厅堂营销意义
● 学习厅堂营销的工具和方法,提高综合营销能力
● 掌握存量和增量客户电话营销的关键点
● 学习处理客户异议
● 掌握厅堂活动营销方式方法
课程时间: 1天,6小时/天
课程对象: 大堂经理、客户经理及相关营销岗位人员
课程方式: 主题讲授+案例分析+互动问答+情景模拟+工具
课程大纲
第一讲:银行厅堂营销意义
一、商业银行运行现状及趋势
二、商业银行的发展前景
1. 互联网云数据推动下的银行
2. 移动客户端推动下的银行
3. 产品细化让银行更专业
三、厅堂营销的意义揭示
1. 厅堂营销的意义
2. 内外联动,坚固营销阵地
3. 各岗位联动要求:高柜柜员、大堂经理、后台人员、管理人员、客户经理
第二讲:营销技能提升策略
一、高效挖掘客户的需求
1. 成功挖掘客户
2. 目标客户识别
3. 客户识别MAN法则:客户跟进频率记录
4. “望闻问切”把脉客户需求
案例: 厅堂客户成功识别案例讲解
二、精湛的产品营销能力
1. 产品销售的法则
2 . 常见的营销技能
1)市场细分:区域、资产、职业等
2)七种开场技巧:主打新产品、项目包、专业术语、产品唯一性、实际收益、热销概念
练习: 开场练习
3. 春风化雨,巧妙促成销售:代替法、假设法、引导法、导向法等
三、借助工具提高业绩
1. SWOT销售法
2. 巧用网络工具进行营销
3 . 柜面营销FABE产品总结话术
1)F特点:是什么
2)A优点:比较
3)B利益:对客户的好处
4)E证据:对于优点和利益的证明
互动学习: 根据老师给的产品指标进行话术总结
四、加强朋友圈产品营销
1. 微信形象是产品推销之基础
2. 防止被屏蔽的发帖技巧
3. 朋友圈“友谊”保养法则
4. 微信公共账号与个人账号“双剑合璧”销售法
五、产品推荐之客户异议处理
研讨: 销售过程中常见的异议
六、 基于客户心理产生异议的三大原因
1. 客户异议往往传达混合的信息
2. 客户异议的三因素构成
1)情绪
2)事实
3)认知
七、处理异议的三大原则
1. 处理情绪先于处理事情
2. 让顾客看到更完整事实
3. 引导顾客调整认知
八、处理异议的方法
处理方法一:冷处理、转移话题,避开正面回复
处理方法二:先给客户打预防针防止绝
处理方法三:从正面回复客户的问题
案例: 基于基金定投、保险、信用卡/理财等产品异议表
第三讲:客户经营与管理
一、客户获取的四大途径
1. 网点自然获客
2. 网点的片区开发获客
3. 存量客户的转介获客
4. 合作渠道获客
二、存量客户系统管理策略
1. 五类客户的经营重点与提升策略
2. 特色客户群的获客策略
3. 存量客户的盘活及提升的四个准备
三、存量客户电话营销
1. 存量客户维护手段
2. 常见六种电话营销类型
3. 电销之前、之中、之后的策略
互动练习
四、管理好每个客户的价值回报
1. 客户防流失
2. 维护客户的忠诚度
3. 增加客户的粘度
4. 客户的转介管理
第四讲:组织厅堂营销活动
一、四个季度的营销节奏
1. 一季度放量季:开门红
2. 二季度获客季:让淡季不淡
3. 三季度体验季:活动体验营销
4. 四季度提升季:网点吸金,业绩冲刺
二、特色客群营销活动
1. 老年客群营销活动
2. 亲子客群营销活动
3. 有车一族营销活动
4. 商贸客群营销活动
5. 大学生客群营销活动
案例: 亲子活动拉近网点与客户的距离
三、主题活动营销
案例: 端午节、世界读书日、父亲节
现场PK赛: 你有哪些主题营销活动创意?
课程回顾
3. 520银行厅堂活动方案
520银行厅堂活动方案(精选5篇)
为了确保活动扎实开展,就需要我们事先制定活动方案,活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开,最终达到活动的目的或者意义。我们应该怎么制定活动方案呢?下面是我收集整理的520银行厅堂活动方案(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、活动目的
营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。
二、活动时间
20XX年5月1日——20XX年5月30日
三、活动组织
本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行,扬州银通公司(协办),中国银联江苏分公司提供技术支持。
四、宣传主题
刷银联卡,安全健康,时尚的选择。
五、活动规则
20XX年5月1日—20XX年5月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在XX市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的.持卡人均有机会获奖,奖项如下:
特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)
一等奖30名,各奖励400元等值奖品
二等奖90名,各奖励200元等值奖品
三等奖1200名,各奖励10元等值奖品
兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“XX市银行卡活动X等奖”的签购单到仪征银行卡管理办公室领取(XX市解放西路106号人民银行内),咨询电话,兑奖日期为中奖次日至20XX年5月1日——-20XX年5月30日止,兑奖期间的工作日星期一上午8:30—11:30,奖项逾期不领者,视作放弃领奖。
一、合作单位简介
无
二、活动目的
以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化营造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。
三、活动内容要点
1.活动内容
1)体感游戏吸眼球
为达到吸引新老客户群认识我社区银行,走进我社区银行,特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段,在我社区银行门口(或能力可及范围内)开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必定有我行正在寻找的客户群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。
2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。
到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到预期效果。
2.交流话题建议
抢答问题建议如下:
1.某银行是哪年成立的?
2.某银行的经营理念是什么?
3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。
4.宣传方式
(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告;
(2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告;
(3)通过微信宣传活动信息;
5.活动反馈与跟踪销售行动
根据活动开展情况,由现场人员客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。
四、目标客户组织
1.目标客户
目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户;
2.客户组织
约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进行简单了解后进行分流引导,咨询客户带到咨询区,参加游戏客户带至游戏区登记,游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。
五、时间地点的安排
1.时间:
社区银行开业后的节假日或法定休息日均可
2.地点:
我行社区银行门口(或能力范围可及内)
一、活动目标
为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持,进一步提升本支行的市场影响力,本支行以感恩之心举办以下营销活动,努力回报客户的信任,致力提升客户价值,和客户共谋发展,分享创造硕果。
二、活动内容
(一)开展“存款拿大奖,福气喜临门”主题活动
1、活动对象:支行全体存款客户。
2、活动时间:20XX年5月X日—20XX年5月X日。
3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理存款业务满XXXX元的客户即可获得一次抽奖资格,活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值XXXX元的XX商品。
(二)开展“贷款喜得奖,好运日日来”主题活动
1、活动对象:支行全体贷款客户。
2、活动时间:20XX年5月X日—20XX年5月X日。
3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格,活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值XXXX元的XX商品。
(三)开展“用电子银行,得惊喜好礼”主题活动
1、活动对象:支行全体企业网银、个人网银和手机银行客户。
2、活动时间:20XX年5月1日—20XX年5月7日。
3、活动规则:活动期间,一是支行企业网上银行客户使用企业网银完成账务类交易5笔(含)以上,累计金额达100万元即可参与抽奖,活动期末抽取10名幸运客户,分别获赠价值XXXX元的XX商品,二是支行个人网上银行客户、手机银行客户分别完成个人网上银行、手机银行账务类交易5笔(含)以上,且每笔金额超过200元即可参与抽奖,各获赠以下奖品:一等奖20名(个人网银和手机银行用户各10名),分别赢取价值XXXX元的XX商品,二等奖500名(个人网银和手机银行用户各250名),分别获赠100元话费充值卡一张。
三、活动安排
活动结束后在5月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进行,由电脑随机抽奖,获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到指定地点领取奖品。
四、活动声明
自获奖名单公布起一个月内,客户未来指定地点领取奖品,视为客户自动放弃。
五、活动宣传
(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报,活动信息通过LED屏幕滚动播出。
(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣传。
(三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的咨询。
一、活动时间
20XX年5月20日
二、活动对象
中国银行借记卡、中银信用卡、长城信用卡
三、活动地点
陕西金岳楼珠宝店(西安市西大街219号)
四、活动内容:
活动期间在规定时间持中行卡在指定商店刷卡消费即可享受“黄金每克266元,凭中行卡每克减2元,购物前一百名客户送转运珠”特惠。
五、活动规则
1、客户需持中行卡刷卡消费方可参加活动;
2、持卡人需在结账时出示中行卡,并明示使用及参与活动;
3、活动不可兑换现金、不找零、不与其它优惠同时享受。
4、持卡人享受优惠后,商户须派专人填写《顾客签单记录表》相关内容(见附表);
5、优惠条款适用于参加本次优惠活动签约商户,如遇商户停业需提前告知;
6、中国银行在法律许可的范围内享有本次活动的最终解释权。
六、组织实施
1、活动期间,合作企业对中行卡持卡人给予“黄金每克266元,凭中行卡每克减2元,购物前一百名客户送转运珠”优惠待遇。
2、合作商户需在店内摆放活动宣传品(电子显示屏等),按要求在活动期间提供中行卡持卡人相应优惠,并保证活动的顺利进行。
3、活动期间合作企业如未能按合同执行,中国银行有权追究其违约责任,并要求对方承担相应损失。
4、活动结束后,须将顾客签单记录表附带POS签购单据发送中国银行项目负责人进行审核,并由负责人组织完成项目后评价。(表格内容见附件)
七、活动宣传
1、中国银行渠道,中国银行短信平台。
2)中国银行网点:通过行内向各网点发送活动信息,各网点向网点客户进行宣传。
3)广播宣传。
一、主题活动总主题
“中行卡献礼,‘金’喜来找你!”
二、参加主题活动卡种
长城系列信用卡、中银系列信用卡
三、主题活动时间
X月X日-X月X日
四、主题活动内容
(1)一重礼——“商场、超市购物大抽奖”
主题活动期间,在指定商场、超市持卡累计消费满一定金额即可参加商场、超市大抽奖主题活动。
万亚商场标准:当日单笔消费满500元即可参加商场抽奖主题活动,主题活动中将抽出5名幸运客户,每人奖励500元商场购物券。
时代超市标准:单笔消费满99元即可参加抽奖主题活动,每个超市将抽出50名幸运客户,每人奖励价值100元超市券。
(2)二重礼——刷卡赢“金”主题活动
凡主题活动期间,消费累计满3000元即可参加抽奖赢“金”主题活动(房地产类、汽车类、批发类、医疗教育类、慈善类、政府服务类交易不参加本次主题活动),该抽奖主题活动按发卡归属地进行抽奖,吴江奖项设置如下:
特等奖1名奖励10g金条一根。
4. 如何做好银行厅堂营销
银行的营销一般是系统化的培训,再加上自我的掌握,才能掌控得住
5. 银行厅堂服务营销,需要做好哪些工作
银行经营的是金融产品,没有实物,只有协议,所以在直观上会影响用户的信任度,那么如何提升用户产品的信任度?唯一的办法就是提升用户对厅堂工作人员的信任度。从信任人,到信任人推荐的无形产品,这是符合营销逻辑的。
要想提升用户对厅堂工作人员的信任度,有很多外在的做法:比如穿制服、戴工号牌、用标准的服务用语、展示金融专业等。
但这些外在的做法,往往建立信任的时间长、信任度不稳定,而且对后续的营销工作有一定的影响,在推荐产品的时候,会遇到比较大的阻力。
建立与用户之间的信任,最好也是最稳定的做法,就是持续地提供有温度、有专业度的服务。因为有温度有专业度的服务,可以贴近用户的需求、可以近距离把握用户的痛点,从而做到有针对性地为用户解决问题。
银行网点做好厅堂服务营销,需要做好以下几方面的工作:
1、银行要服务好厅堂的工作人员 。
有句话叫“没有被爱过的人,不懂怎么爱别人”,把这句话用到这里,就是“没有被好好服务过的员工,不懂如何为用户提供服务”。只有认真了解过员工的工作需求、在给用户提供服务的过程中会有哪些困难,这些困难有哪些是凭一己之力可以解决的、哪些是需要银行各部门提供支持的等,只有全力支持好员工的工作,厅堂的服务才能做得更好、更持久。
2、银行需要做换位思考,认真了解用户真正的需求是什么。
定期做用户回访,听取来自一线的的需求,尽管有些需求是不合理的、不合符银行的规定的,我们依旧可以耐心做记录、认真做解答,解答得越仔细、越清晰,未来用户在网点的投诉率会逐渐下降。因为网点有一部分投诉,就是因为用户对银行业务不了解、提了不合理要求被拒绝而产生的投诉。
了解最一线的用户需求,并不意味着我们都要一一满足,而是可以作为网点需要提供哪些具体服务的依据和参考。
3、银行全员都需要用用户思维代替产品思维。
产品思维就是见谁都推荐产品,把产品的功能、特征讲一遍,用户不接受,自己的挫败感还挺大;用户思维就是先建立信任、了解用户对银行有哪些需求、再根据需求去匹配适合的金融产品,解决用户的各类金融需求。
银行厅堂的服务营销,既是给银行打造IP的重要手段,更是银行提升业绩的关键要素。没有服务,就不会有营销;营销做不好,一定是服务没有做好。