金融贷款公司策划方案

A. 汽车金融公司贷款有哪些大众汽车六大贷款方案详述

现在汽车贷款主要有银行申请贷款、汽车金融公司贷款、其他途径贷款三种方式。汽车金融公司的各个知名的汽车品牌基本上都有自己的汽车金融贷款。比如：通用品牌有通用汽车金融。福特品牌有自己的福特汽车金融。大众有大众的汽车金融。那么这些汽车金融公司的贷款方案哪个更划算呢？
下面就以大众车型为例，向大家详细介绍下汽车金融公司的详细贷款方案。
大众
大众汽车金融公司主要提供六种金融方案，涵盖了一汽大众、上海大众和进口大众的所有车型。六种方案分别是标准信贷、弹性信贷、尊享平衡贷、玲珑轻松贷、超“跃”贷——标准信贷和超“跃”贷——弹性信贷。下面是具体的介绍。
标准信贷：属于传统的贷款方案，即首付加每月固定还款额，简单易操作。消费者可安装贷款合同规定支付首付车款(20%起)，贷款期限最长达5年；消费者按照贷款合同规定在贷款期限(12~60个月)内支付等额月供。
弹性信贷：属于创新的信贷产品，除首付和月供外，还有可控的弹性尾款。它除了有首付款(全车价20%起)与等额月供外，还有一个贷款额25%的弹性尾款，贷款期限为12到48个月。弹性信贷的付款方式降低了消费者的月付，还让消费者在贷款合同到期时，拥有更多的选择，比如：一次性结清弹性尾款，获得完全的汽车所有权；对弹性尾款再进行展期，申请二次贷款；在售车经销商的协助下，以二手车置换新车。
尊享平衡贷：也是大众全新贷款方式， 首付50%，贷款期限为12个月，在最后一个月支付车价50%的尾款。本产品适用于在短期内资金不足的消费者，期间客户仅承担低额的月供。在还款期末，除一次性偿清尾款外消费者还可选择置换新车，或者对尾款展期。
玲珑轻松贷：则属于低首付低月供产品。首付30%，贷款期限为36个月，在最后一个月支付车价35%的弹性尾款。在还款期末，除偿清尾款外，客户还可选择置换新车，或者对尾款进行展期。
超“跃”贷—标准信贷：优势在于手续简便(一张身份证和一份贷款申请表)。该产品首付不低于车价的65%，贷款期限12~36个月，支付等额月供。消费者申请该产品后能实现2小时内批复，24工作小时内放款。适合只需要小额贷款，想速度提车的人群。
超“跃”贷—弹性信贷：优势与上一产品相同，同样在于手续简便，消费者只需身份证和填写贷款申请表即可申请。首付不低于车价的65%，支付超低月供，并于第12个月支付全部贷款金额，即尾款。
下面我们就以高尔夫舒适型为例，该车型裸车官方指导价为万元，以此计算对比各方案。
通用
上海通用作为最早涉及汽车金融领域的公司之一，在为消费者提供金融业务方面已经形成了较成熟的体系。上汽通用除了覆盖别克、雪佛兰等自己品牌旗下车型外，还能够为其他品牌，如五菱、宝骏、长安、长城等车型提供贷款服务。上汽通用金融主要提供五种贷款方案：等额还款、等本还款、无忧智慧贷款、智慧还款、分段式还款，以下是具体介绍。通用
等额还款：即在借款期内，每期还款金额相同。贷款期限为12-60个月，首付低至20%，根据消费者个人资质和购买车型，设计专属方案。
等本还款：即在借款期内，每期还款额逐步递减。贷款期限为12-60个月，首付低至20%，根据申请人资质及购买车型，设计专属方案。
无忧智慧贷款：俗称“贷一半，付一半”，在贷款期末还款50%。同时在贷款期限结束时您有三种选择，全额付清尾款，申请12个月延期以及二手车置换。
智慧还款：是将贷款分成头尾两部分，于首期和末期分别归还。在贷款期限结束时有三种选择：全额付清智慧尾款；申请12个月的展期；二手车置换。适合收入在一定期间内会有较大数额的额外收入，消费态度前卫的群体。
分段式还款：将贷款分成若干段，每段包含数期还款；在每个单一的段中，每期还款总额不同；贷款期限结束时有两种选择：全额付清尾款；二手车置换。适合现金流波动幅度大而相对规律的群体。
下面我们就以别克新凯越手动经典型为例，该车型裸车官方指导价为万元，以此计算对比各方案。

B. 求各大汽车金融公司汽车贷款条件和流程对比（高分）

这些是程序：
1、 借款人向本行提出借款申请，并提交相关资料。
2、 经审批同意贷款的，经办行与借款人和担保人签订借款合同及相应的担保合同，办理贷款和资金划付手续，向经销商开具汽车贷款通知书。
3、 借款人按期归还贷款本息。
4、 贷款结清，按本行规定办理撤押手续。

以下是具体分析：（来源于参考资料中所链接的网页）

1.什么是汽车金融公司？
汽车金融公司是由汽车制造商出资成立的、为买车人提供金融服务的非银行金融机构。在中国，它的成立与变更必须得到中国银监会的批准，服务内容与范围也要由银监会进行监督。
2.它能为消费者做什么？
汽车金融公司最重要的功能就是向消费者提供汽车贷款服务，此外还能为汽车经销商提供采购车辆和营运设备贷款、为贷款购车提供担保等一些经中国银监会批准的其他信贷业务。
3.目前国内金融公司的现状如何？
到目前为止，在国内已经获准成立的汽车金融公司有5家：上汽通用汽车金融有限责任公司(GMAC)、大众汽车金融(中国)有限公司、丰田汽车金融(中国)有限公司、福特汽车金融公司(名称未定)和戴-克集团金融有限责任公司，其中通用和大众已经开业，丰田和福特也即将开业，戴-克刚获准成立。消费者已经能在少数指定经销商那里得到汽车金融公司的服务，但这种合作经销商数量还很少，处在试点阶段。
接着小杨来到了汽车经销商那里，对三种买车方式(全款购车、银行贷款购车和汽车金融公司贷款购车)的流程详细咨询一番：
1.小杨首先向贷款公司(大的经销商都有常驻的贷款公司代表)提供必要的证件，贷款公司将这些材料提供给放贷的银行。
2.银行对小杨进行家访与拍照，并调查小杨的材料是否属实。
3.小杨到银行接受面试，银行方面会提出一些问题，根据小杨的回答银行会给一个评估分数。
4.银行方面会根据小杨的条件进行一个综合评定，决定是否给小杨放贷。
备注与简评：
1.不同品牌的经销商以及不同贷款公司的过程大体相同，但可能有一些微小的差别。
2.手续费：贷款公司一次性收取贷款额2%-3%的手续费，贷款1万元就要收取200-300元。
3.利率：
国家规定的基础贷款利率是：
三年期年利率：5.76%(万元月还款约300元)
五年期年利率：5.85%(万元月还款约190元)
国家允许不同银行利率有细微的差别。
4.举例：
10万元车首付50%，贷款5万元的话
三年期月还款约1500元
总支出(月还款×36+手续费+50000)=105250元
五年期月还款约950元
总支出(月还款×60+手续费+50000)=108250元
(手续费按照1250元计算)
资信调查
1.小杨在经销商处填写贷款申请表和授权书(小杨授权一家资信调查公司审核小杨的资信资格)，同时交少量的定金，经销商再将这些资料传真给汽车金融公司。
2.由汽车金融公司直接找到小杨，要求小杨提供进一步详细的各种证件和证明，进行家访，并调查小杨提供的材料是否属实。
3.金融公司调查评估后确认小杨有资格得到贷款，并将正式贷款合同与批款函送达给经销商。
4.经销商通知小杨到店填写正式贷款合同，并交纳首付款，资信调查过程基本结束。
备注与简评：
1.手续费：金融公司除了利息外没有其他费用。
2.除标准信贷外，大众金融还有一种"百龙信贷"。它将贷款额20%作为尾款，既可一次性结清尾款，也可以再申请将尾款分为12个月还清，灵活性更强。
3.各家公司利率算法不同，还款额未必与利率成正比，如：大众金融利率为：
三年期利率：6.88%(万元月还款310)
五年期利率：6.99%(万元月还款200)
GMAC利率为：
三年期年利率：6.99%(万元月还款309)
五年期年利率：7.33%(万元月还款200)
4.举例：(大众金融和GMAC基本相同)
10万元车首付80%，贷款5万元的话
三年月还 约1530元 总支出105080元
五年月还 约1000元 总支出110000元
举例中我们发现金属公司的总支出比银行贷款多一些，但是还款方式更灵活，因此各有利弊，消费者可自行选择

C. 公司展厅策划方案

公司展厅策划方案 篇1

一、策划目标

1、集中展现XX公司的生机活力与发展成果；

2、展现公司N大主营业务的发展现状、远景和未来；

3、体现XX公司N年来的发展历程和积淀形成的文化脉络。

二、策划思路

根据展厅的空间结构与预算，对要表现的各部分内容进行合理布局，结合当前最新的室内空间表现理念和多媒体技术，力图打造一个富有视觉冲击力、动静形式相结合和充满文化内涵的现代企业展厅。

三、策划内容

（一） 展厅整体风格

——生机活力、动静结合、内涵丰富、细节精致 由于XX公司的经营项目多样，要在展厅有限的空间表现极为丰富的内容；且“XX”给人传递的是顺利、通达的美好寓意，因此用N个板块对整个展厅的设计风格予以诠释。

（二）展厅空间布局及主题表现

（1）前言——主题鲜明、印象深刻

A．空间位置：展厅最左侧

B．表现形式：仿真雕刻（或三维立体图片）

利用仿真材料（或三维立体图片），立体生动地展示出XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX的代表元素，并融合资产、产能、收益、员工人数等企业概况，直入主题地表现XX公司作为多种经营企业服务油田、与时俱进所取得的经济建设成就。

C．表现内容：XX公司企业由来、性质与形象

（2）历史内涵区——历史足迹构筑企业发展基石

A．空间位置：展厅左侧空间

B．表现形式：大事记时间轴、曲线图、体现发展脉络；新老照片；透明橱窗柜体里的实物，亲历者讲述的文字（手写体）、艺术雕刻公司理念。

C．表现内容：以橱窗柜体展示历史旧物形式续写发展足迹，结合老照片（各级领导视察关怀）、文字解说、见证人、亲历者讲述，再现历史精彩瞬间，诉说永恒不变的追求与发展理念，企业坚持用“科学发展观”谋生存、求发展、但始终不变的是永恒的腾飞梦想。

D．风格特点：怀旧深邃，内涵深远

本区间不仅是展示历史档案，更要体现企业发展的清晰脉络，和一路走来的不变追求，最终落脚于今天的XX最新的使命、愿景、战略和文化。力求体现发展历程和现代脉络，低沉色调中透出光亮。

第一部分：大事记时间轴+曲线图

第二部分：领导关怀

第三部分：见证者说

第四部分：理念传承

（3）产业布局区——N幅画卷展现企业产业布局图景

A．空间位置：展厅左前方大面积背景墙

B．表现形式：外观胶片式（卷轴式）平面设计，通过厂区、设备、环境、产品、管理等方面的图文展示，故事性地表现“昨天、今天、明天”（过去、现状、规划）

建议用图片配字幕、灯光制成N幅胶片式（卷轴式）图展，以生动新颖的形式展现XX公司N大产业布局图景，在末尾可以总结出XX公司的整体规划与展望。

C．表现内容：XX公司N大产业布局规划

本部分用丰富的图文把XX在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等N大产业的优势、成果和战略远景充分体现出来。

D．风格特点：生动新颖，典雅精致

本部分空间是展厅左侧主要部分的静态画面，因此设计制作风格要既生动又典雅精致；设计时考虑到短期内不会更换，形式相对固定。

（4）动态展示区——LED屏幕全方位冲击视听感官

A．空间位置：展示区正前方空间

B．表现形式：LED屏幕放映

由于展厅面积有限，要在有限的空间表现丰富的内容，

以及表现内容的动态性，因此采用大屏幕放映，播放高品质企业形象宣传片，给进入展厅者带来强烈的视听觉冲击力，并能够迅速置身“XX氛围”，感受XX公司的强劲实力、发展态势和美好愿景。

C．表现内容：XX企业形象宣传片

播放XX公司企业形象宣传片，力求采用图文、视频兼具的多媒体手段，展现企业强劲的实力、深厚的底蕴和在N大业务板块的领先优势。要求具备高清的画面和视频、精准的语言表述和专业的播音，把XX的昨天、今天和明天通过动态形式全景式地展现在观者面前，尤其要重点体现XX的使命、愿景、战略和文化。

（5）企业文化区——脚踏实地、开拓进取的幸福空间

A．空间位置：展厅右前侧空间

B．表现形式：LED电子滚动屏，有机展板和照片墙、岗位格言，体现XX企业文化。

C．表现内容：LED电子屏滚动展现XX杰出员工、功勋集体，结合照片、员工感言、文字解说，表现XX在文化建设、人文关怀、员工培训、文体生活等方面的建设，让观者深刻感受XX公司“以人为本”的理念。

第一部分：文化建设

第二部分：员工培训

第三部分：文体生活

第四部分：岗位格言

第五部分：光荣榜

（6）企业荣誉展示区——融和致远 全面发展

A．空间位置：展厅右墙空间

B．表现形式：荣誉墙，光照通透的层次框架。

C．表现内容：采用动感的方式陈列展示XX公司历年来获得的各种荣誉称号、奖杯、奖状、奖牌。

（7）结束语——精炼寄语体现人文精神

A．空间位置：展厅右侧较小的立体隔断空间

B．表现形式：三角隔断的里侧，采用内饰灯

结束语部分以灯箱形式展示XX的文化寄语。单用一段精辟干练的文字表现企业文化的内涵。灯箱的'外侧正对展厅入口，可直接作为企业展厅的入口提示。

C．表现内容：XX公司精、气、神

（三）展厅装饰细节表现

整个展厅的设计装修采用红、白、黄、蓝四色调，体现既大气又精致的总体风格，如展厅吊顶采用简洁大气的网格；用特别的射灯打出XX公司的LOGO；在地面上粘贴行进标识指示路径；放置代表生机盎然的植物等等，显现细节上的精致。

公司展厅策划方案 篇2

为巩固并扩大欧琳家居品牌在欧琳经销商心目中的地位与知名度，提升产品及家居公司的整体形象，从而增强营销模式的链式反应效果，现将原有家居展厅的规划产品进行有效的替换和升级，以满足不断升级的市场产品需求。 同时，家居公司将会通过本次方案的实施为引导来逐步建立欧琳家居品牌在产品研发、技术工艺，质量控制及展厅设计方面的基础体系，以此来夯实家居公司的经营运作基础，为产品市场营销营造一个稳健发展的后台。

本次改造方案的具体实施步骤如下：

一、建立相关基础文件

＊内容：新样品设计稿、产品生产制作工艺指导文件、展厅布局效果图、展厅现场装修施工方案

＊日程安排：上述文件将于12月4日——12月10日止全部制作完毕，并定稿。

＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

＊目标：

在有限的实施期间之内，为确保展厅装修及产品打样取得满意的效果，必须按时完成上述基础文件配备，从而为产品打样生产及展厅施工提供切实可行的依据，以此来减少或避免整个方案在实施过程中可能出现的异常情况，而导致进程延缓和成本浪费局面的出现。

二、筹备展厅施工

＊内容：筹备展厅装修所需物料、现场施工指导、工程验收、展厅饰品采购 ＊日程安排：上述工作将于12月11日——2013年1月15日止全部完成，并验收合格。

＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

＊目标：

通过上述事宜的执行与实施，进一步完善家居公司SI、VI建设流程，为今后家居公司针对经销商店面建设打好基础，同时根据公司的整体运营策略，制定出适合家居公司营销需求的经销商店面建设模式。

三、新样品的生产制作

＊内容：样品拆单、物料计划与控制、产品生产控制及质量保证、包装及仓储

＊日程安排：上述工作将于12月6日——2013年1月15日止全部完成，为现场安装提供有力保证。

＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

＊目标：

通过新样品的生产制作来检验设计研发与新工艺技术的可行性，从而为公司生产运作系统的完善奠定可靠的技术性运作基础，以及形成规范的生产流程雏形，为精益化生产模式打好一定的基础。

四、样品布置

＊内容：样品拍照、展厅安装、饰品陈列

＊日程安排：上述工作将于2013年1月12日——2013年1月20日止全部完工，迎接公司领导层的参观与评估。

＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

＊目标：

通过上述事项的实施，总结和完善以往的操作方法，并形成文字型硬性操作规范和细节实施流程，以避免今后在此类工作过程中容易出现的错漏现象。

方案完毕！

家居设计部：赵艳彪

20xx年12月4日

三期家居展厅建设项目

1．临时性组织架构（图）：

2．职务职能

项目组长

全面负责该项目所有相关事宜，包括项目进行过程中各项工作的审评。 项目副组长

全力协助项目组长开展有关项目内的各项工作以及项目实施过程中的专项工作。 项目组成员

负责此项目实施过程中各自的专项工作，做到相互配合、稳定高效。

3．项目实施方案

见《三期家居展厅产品实施方案》。 具体实施过程由各项目组员负责执行。

公司展厅策划方案 篇3

正值端午节即将到来之际，北京长久博宇雷诺举办“粽情相悦嘉节有礼”端午节展厅特别活动，您除了可以享受优惠的车价外，更有多种金融贷款方案等待您，让您购车无压力！

活动主题：

粽情相悦嘉节有礼——端午节展厅主题活动

活动时间：

20xx年5月20-30日

活动地点：

北京长久博宇雷诺展厅

活动内容：

1、预约到店礼：预约到店时间即可获得价值3344元的摄影VIP尊享券；

2、进店礼：为进店赏车试驾的每一位客户准备了精美粽子礼品；

3、金融礼：多种金融贷款方案：“0”利息，“0”首付，总有一款适合您；

4、订车礼：凡订车客户，可参与砸金蛋活动；（海尔电冰箱、山地自行车、电饭煲、榨汁机等超值大奖等您拿）

5、交车礼：凡交车客户，可参与有奖大转盘活动；（拓乐车顶箱、行车记录仪等千元装饰等待您）

6、会员礼：重购或推荐购车成功的会员车主可获得诺生活会员积分；

活动期间，我们特推出25台特价车，价格直至冰点，数量有限，先到先得！

是的，就是这么任性！只要您敢来，我们就敢卖，优惠使您跌破眼镜，决不让您空手而归！

公司展厅策划方案 篇4

主题：上海大众团购周大礼重装上阵

一、活动背景：

1、整体市场稍见转暖，客流小幅上升；

2、由于11、12月份整体市场增长乏力，客户对降价逾期很大，等待优惠； 3、同级别竞争对手价格下滑严重，干扰客户最终决定； 4、客户需要出手的理由。

二、活动目的：

以店头团购活动的形式，营造限时、限地、限量等紧张局面，加速客户购买，对等待优惠的所有潜在客户进行一次集体消化，减少战败数量，增加销量。

本次团购针对全系车型，本次团购活动突出特别优惠。

三、活动时间：

1月17-18日

四、邀约客户行动(请销售经理仔细阅读) 活动对象：

级别客户至少为H级和A级；部分B级客户也可进行少量邀约

客户邀约目的：

客户邀约环节是此次活动成功的最关键要素。

客户邀约管控要求：

梳理基盘

设定邀约目标

分解邀约目标

检核邀约质量

客户总邀约数量标准：

30-40批

销售顾问邀约任务：

每人必须邀约4批以上。

客户邀约战术建议：

1.电话邀约时间

原则：尽量选择客户空闲时间。 举例：午休时间和客户晚餐之后。 2.电话邀约顺序设定

原则：先邀约意向级别高的客户，再邀约其他客户。 优点：增加邀约命中率，提升销售顾问信心。 3.邀约话术

原则：增加对客户的吸引力，给客户一个来店的理由。 举例：

尊敬的客户：

您好，我是上海大众宁海轿辰新源4S店的销售顾问XXX；我要告诉您一个特大喜讯！

上海大众1月17日-1月18日开展“史上最大优惠团购周活动”XX车型综合优惠XXX元，XX车型综合优惠XXX元，更有首付XXX，POLO开回家抢购活动。数量有限（仅4台），售完为止。您这周六日有时间一定过来看看，最好带着钱过来参与，这次是厂家统一做的活动，优惠的幅度是太大了，您要是错过这次机会，恐怕要后悔的。

五、活动主要内容：

进店礼、游戏礼、团购礼、飞镖夺宝

1、进店礼

对每组进店参与活动的客户：

（1）在《邀约客户签到单》上签到；

（2）享受500元购车优惠礼；

邀约客户进店签到工作要求：

1、前台设置此次活动的接待专员，对于所有邀约客户必须有一份《邀约客户签到单》（含客户名称、电话、销售顾问等）。邀约客户到店直接在《邀约客户签到单》签到，是否到场以签到单为准，以便跟踪每一个邀约客户到店情况，同时方便考核销售顾问的邀约成功率；

2、进店礼必须是购车代金券，是因为真正有购车需求的客户是不关注钥匙链等小礼品的，而是看重和购车相关的优惠。

2、游戏礼：

目的：调动客户参与的热情，给客户以放松的心情，放松的环境，充分体会上海大众品牌在车以外的乐趣，寓“购车”于“快乐”中。

要点：所有邀约来店的意向客户均可参与，获得的奖品均用于当日的购车或日后养车抵用方面。以下仅标注各奖项建议成本金额，奖项可以是精品或保养工时费，目的是让客户在获得奖品的同时，增大对购车的优惠吸引力。

游戏一：“F1新体验”，遥控车大奖赛

（1）规则：遥控车比赛，一次2人2车，距离直线10-15米；前进加倒车，不能冲出规定赛道，用时最短的客户为优胜

一等奖：成绩最好的2名（奖品：300元工时抵用券） 二等奖：成绩最好的3名（奖品：200元工时抵用券）

三等奖：其余参加者（奖品： 50元工时抵用券） （2）统一规则进行，避免客户抱怨。

游戏二：“大奖搬出来”帕萨特后备箱装气球比赛（针对订车客户）

（1）规则：帕萨特展车后备箱打开，客户距离帕萨特展车后备箱5-8米，准备若干气球，限时1分钟或2分钟，将最多的球放入帕萨特后备箱的为获胜者；

一等奖：装入后备箱气球数最多的2名（奖品：500元购车抵用券，购车享受） 二等奖：装入后备箱气球数其次的3名（奖品：300元购车抵用券，购车享受） 三等奖：其余参加者（奖品：200元购车抵用券，购车享受）

（2）要统一规则进行，避免客户抱怨。

3、团购礼

团购是本次活动的核心内容。

目的：利用团购的气氛，加快客户出手的决定，并且允许客户将之前两个游戏环节中所获奖品带入团购优惠中。

4、转盘夺宝：

（1）规则：在客户参加团购签单后，给予每个订单客户一次“转盘夺宝”的机会，转盘上设定奖品为50-200元的奖品，客户可享受自己转盘转中的礼品。

（2）目的：让销售顾问和签单之前的客户都留有一个台阶，告知客户签单之后还有转盘夺宝这一最后一项优惠政策，促进快速签单。

六、部门配合：

1、市场部：

（1）活动之前的广告宣传计划制定和实现，广告宣传需要在网络(各地知名网站和论坛)和当地知名的电台集中发布活动信息。

（2）活动现场布置，安排好各类活动区域，时间节点组织细节，全面协调各个部门的合作，并且准备相关物料和活动中的用品（如遥控车模，气球，店内外布置，气球拱门，背景板，音响设备，订车看板等）。

（3）保证团购现场的良好秩序，解决客户在现场活动中的异议。

2、销售部：

（1）销售经理必须做好团购之前的培训工作。

（2）销售部和市场部协调安排好足够的人员，全面配合执行各个活动现场的组织、实施的全过程。

（3）活动现场保证接待好邀约的意向客户。

（4）要求销售顾问提前准备好“销售工具夹”，销售合同、保险报价、精品报价、分期资料等均需要提前备好。

（5）金融贷款专员、二手车评估师等在活动现场待命，专职专项负责，减少销售顾问谈判时间。

公司展厅策划方案 篇5

委托方：宝驰雅迪南环奥迪4S店（甲方）

承办方：邯郸晨溪广告（乙方）

乙方本着诚实守信的态度并在与甲方友好协商的前提下，为甲方提供物料输送及布置安装，具体情况如下：

一、地点：

宝驰雅迪奥迪南环4S店展厅内

二、用料预算：

50平米左右

三、地贴材质：

可移黑胶地膜

四、乙方负责提供的服务：

⑴专业高清晰度的大型魔幻3D立体画

⑵3D立体画的高清喷绘（采用可移黑胶地膜）

⑶展厅地贴布置

五、价位：

根据3D立体图市场的整体综合比对，首先我公司是专业从事全国大型会议会展、展厅布置、开业庆典、全国大型魔幻3D画展览的公司，有多年从业经验，实力保证，信誉保证；其次我公司在邯郸市区，彼此双方沟通起来更加的便捷、方便、可靠，看的到找的到，随时听从甲方调遣；再者我公司制定出的价位比3D画整体市场的综合价位要偏低很多，这大大降低了甲方在展厅布置方面的成本，同时可以享受到质量的保障。

我公司制定的报价如下：；

包含：3D高清立体图提供； 大型高清喷绘； 快捷的物流配送； 专业的人员安装布置。

六、与淘宝的价格比对：

D. 想要贷款买宝马金融方案有这些！

一般购车贷款都会选择银行贷款，但是其实在往返银行和4s店之间也费时费力。其实也可以选择汽车金融公司的车贷，宝马汽车金融就可提供这项服务，那么具体的金融方案有哪些呢？我们一起来看看。

悦贷金融计划
可以选择0%-30%的弹性尾款，减轻不少月供压力，首付比例20%起(新能源车15%起)，贷款期限可以选择12，24或36个月，期末可以还清尾款，也可将尾款金额进行展期。
悠贷金融计划
最低首付20% 为您节省首笔支出， 36个月或48个月的贷款期限，年度还款比例可选，分摊期末尾款一次性还款压力，同时享受更低的月供。助您灵活运作资金，优化现金使用。
标准智享贷款
产品覆盖全车系，首付20%起，贷款期限24个月起，每月月供逐年降低，为您的可能支出早做打算，提前缓解未来压力。
官方认证二手车贷款
1、标准金融方案：首付30%起，12、24、36个月灵活还款期限
2、弹性悦贷金融方案：首付30%-60%，还款期限24或36个月可选，20%-33%弹性尾款
3、悠贷金融方案：首付30%-50%，年度还款比例为贷款金额的13%-20%，24或36个月贷款期限
4、智享金融方案：首付30%起，24或36个月贷款期限，月供可逐年降低。
标准贷款
标准贷款产品，是指在购车时，支付占购车金额一定比例的首付款金额，而贷款部分在贷款期限内，以等额月供的形式支付。这一产品覆盖全车系，能满足所有客户的不同选择。每月按时还款，即可提前悦享驾驶乐趣。
标准弹性贷款
产品覆盖全车系，首付比例20%-50%，36个月贷款期限，期末的尾款金额为40%，减轻月供压力，在贷款期末还可根据自己的意愿选择以下方案：
1、一次性还清尾款金额。
2、将弹性尾款金额延展贷款期限，继续享受贷款服务。

E. 请教奔驰金融贷款方案

贷款条件：
18岁以上；
上班，有社保或者公积金；
个人保险；
房，车（月供也可以）；
征信良好。
满足以上之一就可以做贷款，网贷最起码的要有还款来源。

F. 金融活动策划方案

金融活动策划方案

金融活动策划方案，金融活动作为一种经济活动必然需要有一定的经济活动主体。各经济活动主体无不被卷入各种金融活动之中，日益熟练和频繁地参与金融活动。看看金融活动策划方案。

金融活动策划方案1

金融活动策划方案-金融活动的根基

什么是金融活动

金融活动作为一种经济活动必然需要有一定的经济活动主体。金融活动的主体主要是从事各种经济活动的企业、单位、个人和政府部门等。在现代经济社会中，各经济活动主体无不被卷入各种金融活动之中，日益熟练和频繁地参与金融活动。

什么是金融活动

金融活动：financeactivity

金融活动是指与货币、货币流通、信用等直接相关的经济活动。

金融活动功能

在市场经济的条件下，金融活动的主要功能是通过各种间接和直接的融资形式实现货币资金在国民经济各部门、各单位之间的分配。这种分配不同于财政的强制性和无偿性，是按照市场规则在交换的形式下发生的。正是个人追逐利益的行为过程中，在宏观上实现了货币资金在国民经济各部门之间的流动和分配。

另外，金融活动已成为一切经济活动的核心，而金融活动总是要通过金融市场来体现的，当经济金融活动超越国界时，传统的国际金融市场便应运而生，并占据国际经济生活的特殊地位。

金融活动注意要点

要了解金融活动过程，需要注意这样几个要点。

1、金融活动是围绕不同金融工具发生的。

2、金融机构在金融活动中具有重要的中介作用等。

3、围绕金融活动的发生形成了金融市场。

金融活动策划方案2

金融超市方案-什么金融超市？

什么是金融超市

目前金融超市在我国悄然兴起，并有望成为商业银行发展的新趋势，北京、上海、浙江、大连等地纷纷建起了金融超市。金融超市就是银行对它经营的产品和服务进行整合，并通过与同业机构比如说保险公司、证券公司、房地产公司等等的业务合作，向顾客提供的一种涵盖了多种金融产品与增值服务的一体化经营方式。

定义

所谓金融超市，是指将金融机构的各种产品和服务进行有机整合，并通过与保险、证券、评估、抵押登记、公证等多种社会机构和部门协作，向企业或者个人客户提供的一种涵盖众多金融产品与增值服务的一体化经营方式。

形式

业务上的全能化

金融超市的发展主要表现在业务上的全能化。银行、保险与证券等各类金融业务将逐渐融入一体。银行开始涉足资本市场或金融衍生品市场，大量非银行金融产品及其衍生品己成为当今银行的主产品。从收益上看，传统业务给银行带来的收益已不足40%。二是银保一体化。自2013年以来，平安、新华、太平洋、中国人寿等保险公司的保险产品都已在部分商业银行和邮政储蓄所设有代理点。从长远来看，对于银行、保险及消费者三方均是利大于弊的。

各方的优势

对于银行而言，因其现有的网络可获得保险公司给予的报酬，并进一步向客户提供全方位的金融服务，从而加强了客户对银行的依赖和信任，使客户与银行的联系更为密切，巩固了银行相对于其他竞争者的地位；

对于保险公司而言，通过银保一体化，可更快捷地进入银行的强大势力影响网络中，而且通过银行来分销产品的费用，实际上也较其它方式（如保险代理人）更为低廉；

对于消费者而言，他们将获得连锁式的金融服务，从而使综合费用大大降低。规模上的大型化。金融超市另一方面的表现是规模上的大型化。金融机构越大，成本与收入之比越低市场份额越集中，经营效益越佳。

发展

概况

自2007年第一家金融超市的建立，金融超市在我国悄然兴起，并有望成为商业银行发的新趋势，北京、上海、浙江、大连等地纷纷建起了金融超市。

农行上海分行提出这样的服务理念：只要您结缘于农行，便可在该行的金融超市货架上得到包括食住行、生儿育女、投资理财、置业等全方位的金融配套服务；

同时上海市各大银行还建立了“自助理财金融超市”，为聋哑客户提供手语服务的“无障碍银行”、以及凭银行存单就可办理个人小额贷款业务；

另外，工行浙江分行在实施服务创新工程中推出了新的金融服务项目“个人金融理财”，使原来单一存取款的储蓄所发展成为集存取款、贷款、咨询、委托代理等功能为一体的金融超市。

新模式的金融超市发展状况，在我国还没有相关案例，市场为空白

服务简介

金融超市就是银行对它经营的产品和服务进行整合，并通过与同业机构比如说保险公司、证券公司、房地产公司等等的业务合作，向顾客提供的一种涵盖了多种金融产品与增殖服务的一体化经营方式。

作用

“金融超市”在发达国家已不罕见，在许多国家和地区，是没有“银行储蓄所”这个概念的。散布在街头的金融网点，可承接几乎所有的常规金融业务。当国外的消费者进入多功能的“金融超市”后，就如同进入一个超级商常从信用卡、外汇、汽车、房屋贷款到保险、债券甚至纳税等各种金融需求都可以得到满足。

在日本，很多银行都为消费者提供集银行、寿险、其他代理服务为一体的交叉业务的一站式金融服务。

在我国，由于银行产权结构的封闭以及地方保护主义的影响，银行之间的兼并重组较少。1999年3月，中国光大银行整体接收原中国投资银行的债权、债务和同城营业网点，走出了我国银行业按照市场原则进行资产重组的第一步。随着光大银行收购原投资银行所产生的规模效益逐步显现，将会有更多的商业银行走上兼并重组的道路，产生一批资本充足、资产雄厚、业务范围广的大型银行。

金融超市是一个以人为本的经营过程，也就是强调服务。我国现有银行的服务方式是做到了“来来来”的方式，还有工商银行你身边的银行，要买房到建行，都是“来来”的，实际上在国外是“找找找”，在所有的客户中找到哪些是自己服务的对象，哪些是我的忠诚客户，来把它开发出来，这种方式的不同，保险表现是最好的，在中国保险表现得最好，他们就是用找找的方式，虽然他敲你家门你很反感，实际上它是一种经营模式服务方式一种很好的一个改变。

运作模式

金融超市在依托计算机和网络技术，保证营业安全的前提下，与公证、保险、抵押登记机构和经销商联合办公，开放式办理业务，拉近与消费者之间的距离；通过调整内部业务流程，合规有序地完成业务的咨询、调查、审查、审批和贷后管理的全过程，为客户提供一站式全过程服务，在有效防范风险的前提下提高办事效率；不仅要提供咨询、办理存取款、结算等传统业务，还要以消费信贷为龙头，带动个人理财、代理开放式基金等个人中间业务；配备相应的专业人员，提供专业化的金融服务；金融超市要办出特色，推出住房、汽车和综合消费贷款精品店等一批专业典型。此外，有条件的.金融超市还可以开办与个人业务紧密相关的公司业务和机构业务。

功能

与国外金融混业经营条件下金融超市几乎能向客户提供任何金融产品不同，我国金融超市受分业经营模式的限制，一般不得直接办理保险、证券经营业务。主要功能是全面办理以个人存取款为主的负债业务，以住房、汽车、综合消费贷款为主的资产业务和体系较为庞杂的以代收代付、人民币结算、银行卡、个人理财咨询、财务顾问、保管箱、担保为主的结算性、代理性、担保性、咨询评估性中间业务。根据业务发展需要，还将增加开放式基金代销、个人外汇实盘买卖、外汇期货、金融租赁等功能。

组织设置

为达到既能提高信贷管理水平，适当提升经营层次，防范信贷风险，又能贴近客户，方便快捷办理业务，金融超市作为具体经营管理新业务的新型组织载体，一般通过嫁接或改造现有的资产负债比例合理、信贷资产质量良好、连续两年盈利、信贷管理水平较高的城区支行形成。支行行长或有权审批人审批贷款，营业（部）机构负责人任超市经理，并由支行行长授权承担审查责任，设从事外勤调查的客户经理3—5人设柜台咨询、业务受理人员5人。本着业务受理人员全程服务的原则，由其协调内部不同岗位人员为客户办理业务。

市场准入

简介

金融超市作为新型的组织载体，必须具备组织体系创新、业务体系创新、政策体系创新、产品体系创新等市场准入条件。组织体系创新的准入条件除包含在组织设置中谈到的有关指标要求外，重点是要金融超市在现有银行组织框架中需要重新定位。它不是一个孤立、单独存在的专业经营行，而是一定金融区域范围内，代表整个商业银行与广大社会客户直接沟通的桥梁。需要上级行协调处理好与其它经营行的分工合作关系。

业务体系和创新的准入条件是根据金融超市的运作要求，科学地调整内部业务流程，设计行之有效的业务处理程序，协调等过程完成业务的咨询、调查、审查、审批和贷后管理，高效便捷地为客户提供全过程服务。

准入条件

政策体系创新的准入条件是根据金融超市的组织体系和业务体系修订相应的管理办法制度，建立金融超市管理办法、业务授权分级管理体系和风险控制体系。产品体系创新的准入条件是全面开办各项业务，特别是能够在有效防范信贷风险的前提下有突破性地开展消费信贷业务，并根据形势的发展，全面开办新业务。

产品体系创新的准入条件是全面开办现有的负债、中间和资产业务，并适应金融混业经营的趋势，加大与保险公司合作、证券合作产品开发力度，推出协作、代理性的金融产品，开通银证转帐系统，全面满足客户的有效需求。

技术支持体系创新的准入条件为建立与金融超市运作相应的综合业务处理软件系统。要尽快重组再造各行个人银行业务的信息系统，不仅要在业务处理系统设计思想、服务功能、系统整合、系统管理取得突破。而且要建立以网络为基础，集管理决策、业务处理和客户服务三大领域为一体的统一高效的信息管理系统。具体说，就是要构建“帐务处理平台”，实现现有储蓄、个人信贷和信用卡三个系统的集成；构建“客户信息管理平台”，实现各业务处理子系统和管理决策支持系统的集成；构建“客户服务平台”，实现自助银行、网上银行、移动银行子系统的集成，发挥在线银行的作用，建好金融超市服务中心。

发展前景

其他形式

以上所有的金融超市模式，都是银行产品的纵向整合，是银行内部产品的整合，但是我们时常会意识到，我们不一定要到某个银行把所有金融业务都做完，而是需要在各个银行的不同产品中进行横向的整合、对比。由此而诞生了另一种形式的金融超市，也称为信贷超市。

规范发展建议

切实加强组织领导，努力办好金融超市。

实施适度倾斜政策，促进金融超市业务快速发展。

搞好市场营销，加大宣传力度。

加强管理，确保金融超市有序运作。

发展方向及必要性

世界经济一体化及金融全球化的发展引起国际金融业向着集团化、综合化、多元化的方向发展。在这种变革及加入WTO的环境下，我国金融业应顺应形势、适时构建“金融超市”，发展成为业务和职能都很全面的平台，才能在未来的竞争中立于不败之地。