⑴ 鞋店创业计划书
鞋店创业计划书
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。鞋店创业的计划书应该怎么写?
一、 企业介绍
这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的体现首先也就是从穿着上面体现出来因此彰显个性的另类鞋店应运而生。
1 经营范围
本店致力于经营另类鞋品打造“新奇特”的鞋店特色商品为“稀奇古怪”的鞋更好的将广大消费者对艺术、个性的最求转化成实际的商品这里没有您买不到的只有您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线
2 鞋店开设
鞋店的地址选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心位置有利于消费群体消费而且周末是消费群体的高度聚集区周围公交车路线密集交通方便前景广阔。 店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
其一经营鞋店好的店名很重要不但能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名对于增加销售一定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲望力求留住每位顾客的好奇心。同样的一双鞋放在不同的店里会有不同的效果所以装潢效果要让产品有视觉效果的档次其三灯光配置要非常明亮让人感觉店的活力而且灯关要分区设计每一个区内的灯关效果不同例如情侣区灯关效果要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。晚上门口的广告灯一定要明亮醒目成为街边的注视点。吸引更多的顾客视线提高效益。
二、 管理模式
1.经营理念 顾客至上为顾客提供满意的鞋品力争满足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好只有更好。
2.鞋品选择和买进
3.选货时要注意选样、款式、品牌、数量要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少
价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。鞋的品种要多款式、颜色等多样化供顾客挑选鞋品陈列要分清休闲、时尚等区域。 进货要适销、适量要编制进货计划当然在进货过程中也可应变修改。进货时首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想以后再着手落实进货。
少进试销然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四这样每个星期六店内肯定是有新品到货的但只上部份新货一部份留着星期天上如果进入销售旺季三四天就补一次货至少保证每周都要有新货上架以中档为主高档为辅高档点缀低档适量。
“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮不要等到差不多时间时再准备货品提前半个月就可以先开始准备了要给自己有足够的安排时间才行
4.营销策略
(1)开幕促销 正式开幕当天为招徕顾客办一些促销活动势不可免促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。在开业当天给予顾客优惠的同时建议顾客能否在鞋上做上本店的logo给予更大的优惠这样可以利用更少的资金宣传。同时在周围小区散发些传单并且可以到附近高校传发。
(2)长期发展营销策略 其一用赞美开场 一个客人从头到脚都肯定有值得我们赞美的地方。假如是老顾客我们可以表扬他她常常惠顾对我们的支持很大。作为一个销售人员要学会在30秒内找到一个赞美哪怕长得很丑的顾客的方法。一个成功的销售人员可以从许多的缺点当中找到一个长处来赞美。 假如是男的顾客我们可以赞美他的发型很有型他的嘴巴很性感他的脸型很迷人他的眼睛很有神他的衬衣很好看他的手表很特别他的身高很标准他的篮球打得很棒他的裤子款式很流行他的皮鞋很光亮他的运动鞋是名牌他长得很帅等等。
(3)假如是女顾客我们可以赞美她的头发很美丽她的皮肤很白她的脸蛋很可爱她的鼻子很美丽她的睫毛很长她的耳环很精致她的项链很特别她的裙子好美丽她的高跟鞋很流行她的休闲鞋穿起来很舒适她的男友长得很帅她的家景很好她的工作单位不错等等。
其二主动咨询客人穿几码的鞋子。 首先不要问客人你喜欢哪个图案。为什么这样说呢因门店天天都在销售缺码的情况不能避免。余下图案鞋子的码数不一定有眼前客人所需要的`。所以一定要先问码数再推介图案样式这样可以提高成交机会。
其三店员自己根据自身特点穿着本店特色鞋品同时身上要搭配彰显个性潮流的元素。要使自己接受产品喜欢上这个产品再向客人推介产品。你自己本身就是一个活广告往往可以激起客人的购买欲望提高客人的试穿积极性。
(4)现场销售策略
其一初次来店的惊喜 可以免费赠送小饰物小挂件让顾客填一份长期顾客表做客户数据库增加其下次来店的可能性。例如可以给第一次来店的新顾客赠送个性鞋带。
其二不定期打折 人一定程度上都喜欢贪小便宜女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠也可以采用买一送一的策略送的货以滞销货为主过季货为辅。
其三短期促销 一年中做几次短期促销售价定为30-50元非常聚人气再把店内滞销款低价一起处理如五一十一三八等最佳时间。 其四会员卡制度 顾客消费达到一定金额办理会员卡普通会员将享受9.5折优惠高级会员将享受9折优惠这样有利于激发老顾客的购鞋热情。
(5)管理策略
鞋店的日常管理要尽量把每一个环节形成标准化模式做成鞋店规章制度以备日后发展连锁即模式复制这样也有利于规范店员经营活动构建体系化管理模式。
重中之重是要加强服务质量积极训练营业员的基本服务职能对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买或者买得少都要微笑送客让其满意离开常此以往才可能有口碑相传的美益度也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
三、 组织团队
组织团队是企业核心竞争力的主要贡献者鞋店亦同。团队强调整体的利益和目标强调组织的凝聚力。团队中每一个人围绕共同的目标发挥最大潜能而管理者的任务是为成员创造积极、高效的工作环境并帮助他们获得成功。使每个成员都能为了共同的目标齐心协力、同舟共济这样才能保证鞋店持续稳定的发展。
1 基本结构
所谓麻雀虽小五脏俱全我们开另类鞋店创立初期虽然规模比较小但是组织团队要健全这样有利于管理和以后的发展壮大。
本店主要设立三个部门管理部、财务部、营销部。管理部即店长负责店面的宏观管理做主要决策并负责日常对外事务财务部主要负责日常账目整理收支核算、以及员工薪资发放营销部主要负责日常经营活动从事进货、卖货等主要营销活动是最为重要的部门设置主管一人、导购员若干。
2 团队管理
1激励机制 团队管理的核心是留住、吸引优秀团队使之创造效益。这就需要鞋店建立一套动态的、系统的团队激励机制。有完整的团队激励机制不仅可以留住、吸引优秀团队而且可以调动店员的积极性释放更大的能量。完整的动态的激励机制可以从以下两方面进行:
其一薪酬激励。薪酬是充分激励员工提高员工绩效的一种手段本店薪酬结构为基本工资绩效提成。综合团队绩效和个人绩效给予店员一定的提成有利于激励店员更好的工作。
其二开发、培训激励机制。开发、培训激励机制是指对团队进行深层次、广范围的开发给予团队提供各种培训不断开发团队的新能力满足团队对自己 能力提高的要求从而极大调动团队的积极性。鞋店定期开会总结得失并对店员进行培训学习更好的、更新的销售技能同时集思广益为鞋店的各项管理提供更好的意见和建议。
2约束机制 要留住优秀的团队仅靠激励单方面的努力有时难以成功因此鞋店应该有一个对团队的约束机制。主要就是法律约束鞋店通过与店员签订雇佣合同或其他法律形式来约束员工离职必须按公司规章或约定程序来进行避免无组织无纪律的情况发生。
四、 财务管理
鞋店财务方面主要分日常收支和营运收支日常收支主要包括店面租金、装修费用、水电费、宣传费用、小饰品小挂件费用以及员工薪酬等营运收支主要包括销售鞋品的收入、购买鞋品的成本。财务负责人要列明各项收支做好定期结算。 店长和主管应做好每个月的预算尤其是营运预算根据市场状况、上个月或季度销售经验明确各项费用比例争取利用最少支出创造最大利益。同时鞋店要简历账目管理系统对鞋样、数量、销售水平进行统计方便查询、也方便安排下一次进货同时可以进行同期比较有利于鞋店总结得失更好的发展。
五、 总结
做好了一切计划工作关键在于实践。在实践中本店会不断总结经验更好的去发展壮大。如果本店的效益很好我们会准备把所得的收益继续投资扩大店面或者开连锁店扩展生意一步步走向成功的大道。
⑵ 如何开一家鞋店需要详细过程
2015年都市情人开店流程
一、取得经销代理权
二、根据市场调查选好店铺
三、店铺装修
四、选取产品
五、广告活动策划
六、盛大开业
⑶ 鞋店开业的促销活动,该怎么去做去
1、事先有调查。看准自己目标客户的高峰期,抓住这个时间。在这段版时间尽量吸引目标权客户的眼球。
2、条件允许,可以事先在附近的学校内找人派送传单。同时在广场上有人派单宣传是最好的。
3、可以的话,在高校开学期间,赞助一些社团,帮你做宣传,这个想做好的话费用估计要上千的。
4、适当的让利,价格上的促销。
⑷ 开店鞋店需要什么流程
开设新店时必须遵循的工作程序,其基本的流程如下:
1:制定新店发展的战略规划
<--小广告开始--> 在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。
2:进行市场调查,确定开店意向
进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。
3:选择开店业态及零售店规模
服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等,服装品牌企业也可根据经营业员的需要,选择专营店的形式。
4:选择开店地域
选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方法。
5:店址调查与选择
选择了开店的城市之后,要进行深入细致的商圈分析,确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点:一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中,竞争对手通常被除数作为经营标杆,对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。
6:制定开店计划并实施
对零售店进行装修、准备开店并试营业等,要制定好日程安排,按计划实施。
7:开店营业
当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后,要作一个开店策划,给消费者一个好的开店印象。
8:对新开店进行业绩评价
对新开店要特别关注其业绩的变化,经常分析销售情况,总结经验,检讨问题,以便改进并适应当地的零售特点。
还可以参考这个。
开店前的期前准备,较开店后的执行控制更审慎重要,张正纲顾问表示期前准备期大概抓两个礼拜,动员动力才能充分发挥。而店门开张后第1-10天,是店内产品及服务展现在大众面前的关键时刻,杂乱无章的情形需避免。顾客若满意你的服务,将以12倍数扩散,即1个人会传给12个人,「宣传期」并可长达2个月的时间。关于开店的流程,可分为以下两部份: (1)期前准备:经营形态→营运企图→资本总额→股东组合→资本需求→广度与深度沟通→技术条件→进度设定→责任分工→资本到位→妥善的财税规划→设店仿真→产品组合→硬设备→价格结构→软件设施→市调分析→营业时段→人事组织→管销成本→教育训练→内部控制→风格营造→营销策略→任务分派→设时间表→设定管控点→检讨模式→职工福利→股东权益→公司章程
执行控制:寻点设店→租赁条件→营业登记→硬件补强→软件调整→人力招募→实务训练→广告制作→营销行为→人脉发动→流程实作→检讨改进→内部试卖→评估调整→心理建设→安定人事→开幕志喜→一炮而红→效益评估→时段调整→资源分配→稳定营运→分店规划→流程记载
⑸ 如何开鞋店-开鞋店完全指南
如何开鞋店-开鞋店完全指南
如何开鞋店-开鞋店完全指南
一、规划
您选择经营品牌,那您就应该为您自己掌控下的品牌以及您自己未来的发展做出一份详细的规划,只有进行详细的规划,才能避免您在今后的发展过程中走偏,只有进行有效的规划,您才能如期或超预期的达到您想要的收益目标。反之,如果您未进行有效的规划,则有可能在即将开始的经营中第一步就先输了。
具体的来讲,您应该为自己在选址、资金投入、风险评估处理、投资回报、发展及收缩等各方面进行详细的规划。规划是一次实战开始前的模拟演习战,同时,也是您发展方向的指南针。
二、选址
按事先的规划进行选址可以防止在实际选址时偏离目标店铺,在所有以店铺经营的零售终端,选址都是开设店铺成功与否的关键所在。如过选址正确,那可以确保第一步就100%稳赚,您要做的就只是研究如何赚更多钱的战略和远景规划了。但如果选址不正确,那将注定您从第一步开始就做的是亏本生意。任何好的品牌及其他的优势都很难弥补您在选址方面的错误决策。
选址应注意简单的几点:
1、选成熟的商圈开店;切忌随意选新开发的商圈,新商圈虽然规划合理,具有新意,且铺型方正、租金低廉,但往往新商圈要1-3年后才能有足够的人气,你要是没有长久战的实力,或许半年就拖垮你了。在前期专卖店选址中已发生多起选址不当而停止经营的问题,对初次创业的老板来讲,一次的创业失败就足以使你大伤元气。
2、选人气旺的商圈开店;那怕价钱再低,也不要选死胡同或没有人气的偏僻地开店,否则,您就是不亏也不会赚。最终,输了的是时间。
3、不要以为你将要选择开;***的店位置就在当地主商业街的旁边100米或是50米的;偏街,但往往就是这几十米或十几米的差距就足以使你将要经营的店难以为继,在开店选址上,素有失之毫厘,差之千里的说法。
4、对于在位置上好或不好的问题上,你不需要犹豫不决,必须肯定的`答复你;位置不好必须放弃。
5、选月租金每平方米超
过400元的店铺经营要谨慎,租金过高赢利点就会很低。
6、不是所有人流多的地方都适合开鞋店在人流大但人气不聚的地方开鞋店还是不理想的。
7、选择开鞋店的商圈应该有同类经营店铺(如衣服、鞋等);不要轻易选择到食街或卖五金的街上开鞋店。
8、如果一条商业街上鞋类品牌店云集,那您可得费点心研究一下了,首先还是研究人流情况,人流不佳绝不考虑。其次是调查每家店在每天或具体到每天的每个时段的具体销售数量及金额,如果经你观察,目前已有的店铺销售数量及金额都不理想,那您就该考虑放弃了。如果调查有50%的店销售都很好,您可以进行风险评估分析后决定,当然,如果70%以上的店销售都好,您在进行评估分析后,可以大胆的选择进入。
9、临时建筑不能选;选临时建筑的商铺做专卖店要小心中途被国家相关部门中途下令拆掉。
10、对所选店铺位置必须进行充分的调查论证后才能下是否进驻的结论。
三、评估
所有的店铺在决定入驻前都必须进行评估,评估的依据是SWOT分析:
(一)S:优势分析,详细分析店铺是否具有在人流量、租金、店铺位置、消费层次、消费习惯等方面的优势;
(二)W:劣势分析,必须了解即将入驻的店铺面临的劣势是什么,如何避免,是否可以避免。如不可避免,造成的后果有多大,可否控制等等都要仔细分析。
(三)O:机会分析:如果进驻,会有那些机会,机会是否可以切实把握住。
(四)T:潜在危机分析:对准备进驻的店必须分析竞争对手的详细情况、未来可发展或可能面对的破坏性情况。
四、装修
专卖店的装修环节是非常重要的,我们要求各专卖店必须严格按照公司的指示和制定标准进行装修,确保装修的效果达到公司店面形象统一的要求。在装修方面,各专卖零售商应首先重视装修质量和装修效果,好的装修设计具有强大的吸引力,能为店铺带来滚滚客源。
1.零售商在装修时要注意预仓库,确保预留空间足做成仓库后够放货。
2.装修时应尽可能的把外招牌做到最大,以达到具有气势和吸引顾客眼球的目的。
3.灯光是专卖店的闪光点,在安装灯具时,一定要注重使整个卖场明亮闪耀,确保卖场的灯光足以使商品发出诱人的魅力,在选用灯具时请务必注意选择亮度充足的灯具,并选择正品灯具。
4.音响是在装修时就要布置好的,特别是布线,如等装修完成在放线会影响装修形象(收银台的布线更应提前做好,电脑线、音响线等等)。
5.对位置稍偏的店可以装竖放的户外灯箱招牌。
6.店内可挂吊旗的小钢丝在装修时就拉好。
7.橱窗的装修要特别重视。装修好后更是要很好的利用。
五、开业所售商品、物品的准备到位
鞋及副品的准备到位:零售商应与公司营运部及时取得联系,由营运督导及配货师协助准备货品,确保鞋及副品在开业前5天就到货。
开业相关物品的准备(祥见附表)
六、开业前人员储备及培训
零售商要提前做好人员招聘及培训,由于我们新的经销商80%是以前没有鞋方面知识和销售经验的,我们建议商在招聘时最好招聘熟手的销售人员,否则会造成销售机会的大量丢失,并有损专卖店形象。据有关资料统计:无销售经验的员工会导致销售额影响超过40%,如员工在形象和语言上的问题严重,销售额的影响会超过50%。
为保证新经销商的销售不受影响,原则上新经销商必须回公司总部培训7-15天后方可回家准备开店的工作。新经销商必须接受公司在经营中各个环节的培训后才能准备开店的工作,如此可确保经销商在经营中少走弯路和降低费用并减少诸多不必要的损耗。
具体的培训包括:
1.专卖店管理规范《营运手册》,公司经营成功经验分享;
2.营业员培训手册,公司管理丽晶系统的使用培训;
3.客诉处理的培训;
4.质量问题鞋的鉴别和处理;
5.收、发、补、退货流程和公司相关要求;
6.对帐事宜;
7.销售奖励事宜;
8.突发事件处理;
七、开业促销的准备
为保证开业效果,专卖店在开业前7-15天就要开始详细筹划开业促销活动,首先要确定开业做什么样的促销,以及开业时如何把人吸引到店铺的广告都要经过详细的计划,在这方面,如果时间充分,督导可以全部协助完成,但经销商必须自己在开业准备阶段就要有一个详细的计划,尤其是完全不清楚如何做促销的加盟商,需要尽早提前给公司总部的督导沟通,及时寻求支持。开业时的一些细节:
1.店门前必须有红地毯(根据店铺面积的大小,长度为5-10米)
2.拱门,开业时门口有充气的大拱门进行造势。
3.店门前摆放花篮、花牌。(一般为门前两边一边最少三个,总6个)
4.气球布置,遍插店内,如数量多可向行人派发。
5.店内必须有开业吊旗。
6.促销活动一定要有足够的吸引力!
7.店前有开业促销的宣传海报(促销力度一定要到位,即能有效吸引顾客)
8.有开业宣传DM单进行派发(开业宣传DM单最少1万张,从开业前2天开始派发)
9.门前有音响播放动感歌曲。也可利用音响进行不定时播音促销。
10.柜台标贴。(主要是针对开业优惠的宣传)
11.灯光在新开业的几天必须全部打开,卖场灯光必须足够亮。
12.有条件的加盟商可在店前向左和右各插250米远的开业彩旗(约10米一杆旗帜)。
13.如专卖店超过100平米,店前人流极旺的(平均每分钟/60人次以上),可搭台组织一些文艺表演及进行一些顾客互动游戏。
14.如员工够多,须安排2--4人戴上迎宾授带分别站门口两边进行迎宾,迎宾员必须对每位进店顾客微笑并大声招呼:您好,欢迎光临***。
15.全店员工对进店顾客必须微笑并招呼:您好,欢迎光临***,之后才进行促销优惠的介绍。
16.员工仪容仪表、着装必须同意,必须佩带公司工牌。在为顾客服务时必须采用“蹲姿。
17.店内须播放轻快的音乐。
18.店内员工在任何时候不得表现呆板,必须保持
随时走动,面带微笑。尤其是店内无顾客或顾客少的时候。
19.开业应有一批商品进行让利特价促销。促销的商品要进行堆头集中陈列。促销商品的海报一定要醒目,尤其是原价和现价的书写(或喷绘)一定要设计得足够吸引顾客。
20.对投资较大的加盟商可选择在电视、电台、报纸上进行开业广告宣传。
21.部分区域加盟商可选择地方舞狮、腰鼓、游街等开业宣传。
八、开业期间突发问题处理预案
1.质量问题的处理
按照鞋类商品“三包制度为顾客进行质量保证,但对刁难的顾客需要应对人员耐心的解释和说明。建议对在开业期间有投诉的顾客可尽量满足其合理的要求,并赠送一些小礼品做为纪念;
2.意外问题处理
开业期间必须重视安全问题,防骗术;假钱换真钱、防偷盗、防火、防小孩或老人意外伤、防顾客试鞋扎伤等等。为防止意外的发生,开业期间必须提高警惕,并高度重视对安全隐患的处理,尽量做到防患于未然。
九、办理营业执照(略)
十、择日开业(略)
;⑹ 准备开一家鞋店
哥哥;你要开店呀?小妹我一定帮你常言道;好的选址是开店成功的一半 先是探路:川流不息的人流就是潜在的客源,所以在繁华地段开店,成功的概率往往比普通地段高。市内适合开鞋店的繁华地段有:专业鞋类市场,二七商圈、碧沙岗商圈和商场超市集中的地方,还有汽车、火车站附近,医院附近,学校附近,大型社区附近等。在专业市场开店,经营的品牌要适合市场定位。在火车站、汽车站出入的人形形色色,消费水平也不一样,鞋店的定位可灵活掌握。一般医院老年病人较多,如果在这里经营布鞋,可能会受到欢迎。学校附近可经营运动鞋,价位根据学生的消费水平确定。哥哥;以下是我给你的一些方案;哥;开店容易但开好一家店并不容易,这个简单的道理其实对于我们这些开店的店主来说其实是再清楚不过的了,但是往往在经营的过程中会出现这样或那样的偏差和问题,这几天在家园里看了很多店主的帖子可以说是心声其实也是我们大家碰到的一些问题,我也思考过很多也收集了一些资料,现在拿出来给你参考; 哥; 当今的时代是造就老板的时代,独立开店、自己给自己当老板成啦许多人的梦想。然而,你能开哪些店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。
1.为哪些想开店
一:感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,店内的温馨气息及井然有序的节奏,常使其情绪受到鼓舞,对开店过于乐观。
二:理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,科班出身,从基础做起,经历公司各项营运阶段,实力强;二是停、看、听型,他们不急于投入,心中对开店仍存疑惑,想通过各种渠道进行啦解,找寻最好的形式。
三:那就以上两种综合的的创业者,带着浪漫理想主义的创业者.
2.开店成功率有多高
美国对开店成功率曾进行过调查,结果显示,进入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;注意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才干在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。
3.开哪些样的店
倘若问你到底想开哪些服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童鞋店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,下列的建议,提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱.
②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品鞋店,品牌专营。
③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童鞋店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸库存鞋,平价鞋店会是一个好的选择。
另外,还须思考个人性格特征、爱好,清楚手头上握有的资金数目后,进一步啦解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行形式。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。
4.用哪些形式开店
是单打独斗,自己开店?以及邀亲友合伙?抑以及入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验相关,并曾担当经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好办法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。
5.开店前斟酌什么投资要素
开店前应进行充分的调查。没调查就没发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入啦解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换啦一个又一个,说明都没赚到钱。相反的情况是:有的店铺几年来一直没改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。通常来讲,开店之前的市场调查包含下列一些地方:
①店铺周围环境怎么样。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华水平。通常来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的方面位置欠佳。
②交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。所以在选择临街铺面时,要充分留意这点。怎么样选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况。通常来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前好些大中城市都相对集中形成啦各种区域,如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应留意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准啦目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的方面。
影响开店位置的因素好些,因素也千差万别。为哪些有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应啦一句哲语:详细情况详细分析。位置的好环,是相对的而非一定的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营形式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事OK,只有理性和感性合二为一,才干成功。
“门面房租金不要超过自己预期的数目。,品牌鞋店面积可在100平方米左右,月租最好控制在2000元以内哥;祝你成功;
求采纳为满意回答。
⑺ 第一次开鞋店需要哪些流程
呵呵,不知道
⑻ 开好一家鞋店有什么技巧或者经验
开好一家鞋店的技巧与经验:选择品牌、选择店址及店面大小、布置装修风格及施工、确定上货量及主要样式、选择开业时间、设计促销活动。当然做任何生意都不是简单的,最需要的就是用心和付出。
在现如今社会,时尚成为人们生活追逐的重要目标之一,一双好鞋还能保护脚不受外力伤害,让脚在工作的同时享受放松,基本上人平均每两月都会买一双鞋,所以卖鞋行业发展未来是可以的!下面是鞋店 策划书 ,欢迎参阅。
鞋店 策划方案 1
一.前言
在这样一个注重人才的年代,我们作为当代社会的大学生,为了迎接未来挑战,为能够在未来踏入社会的时候有足够的信心,必须提前做好准备,多找机会锻炼自己,给自己充电。当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加 经验 的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!同时,这是一个商业时代,只要我们善于去观察,就会发现生活中商机无处不在。在日常生活中,我发现江汉大学内部及周边专门卖运动鞋的店很少,而且学校比较偏僻,外出购物不是很方便,为此,我打算建立一个专门卖运动鞋的店,既方便他人,也满足自己,锻炼自己的营销能力与沟通能力。这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!
二.创业背景
时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,很多大学生不愿意自己动手做一些事情。就穿的方面来说,比较好的名牌运动鞋专卖店离江大这边都比较远,很多学生不愿意为了一双鞋而跑那么远的路,感觉这样很浪费时间。同时,品牌鞋专卖店卖的价位一般都很贵,因为他本身的店面费用就很高,到专卖店买鞋的话很多人感觉很不划算。但很多大学生又都追求穿品牌鞋。因此他们需要有人来给他们提供方便的购鞋方式以及合理的价位。
三.创业目的
众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。这样可以提前培养我们的创业意识,学会自己给自己当打工。
四.经营项目
正品安踏,特步,361度运动鞋及 配对 的鞋垫。同时提供多种样式,颜色,尺码供给顾客选择。
五.经营原则
1、真实原则:对顾客以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;
2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;
3.便利原则:尽可能的为顾客提供一切可以提供的方便,让他们足不出户,就能够体会到最优质的上门服务。
六.服务群体:
1、学习工作繁忙,没有空余时间的人群;
2、不喜欢逛街,但又追求穿品牌鞋的人群;
3、力图方便,购买商品注重实惠,希望以最合理的价钱买到最好的商品的人群。
七.市场分析:
1、在江大的校园内外,至今还很少有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的 广告 宣传是必要。
2.现在很多学生喜欢网上购物,我们可以将网上与现实相结合,在淘宝网上进行店铺宣传,顾客可以在网上进行选购,确实购买后,我们可以提供免费送货上门服务,尽可能为顾客提供方便。我们的店铺可以直接开在寝室,不须要店面费,那么价格方面可以定得更便宜一些。
八.经营策略:
1.商品来源:从汉正街直接进货,先进行前期 市场调查 ,争取以最合理的价位批到货真价实的品牌鞋。
2.人力上:集纳有独特创新思想,沟通能力强的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神,有耐心。在此基础上采取有秩序的管理模式。
3.宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;同时在校园内与学校一些社团进行合作,以拉横幅,贴海报的形式进行宣传。把商品发布到网上店铺,在QQ里进行店铺推广,让更多的了解我们的商品,了解我们的店铺。
4.经营上:为了弥补资金上的缺乏,创业先期可以采用股份制原则,让更多的同学来投资,按投资金额的多少来分利润。
5.策略上:开业期间本着薄利多销的原则,采取一定的优惠政策,比如开业期间八折优惠,买一双品牌鞋,送一双对应的袜子等等。
6.店面上:由于资金原因,同时考虑到送货方便问题,店铺直接开在寝室内部,同时开通淘宝网上店铺。
顾客可以以以下两种方式来了解购买我们的商品:
①网上进行选购,选中后,我们可以提供免费送货上门服务。
②直接来店中进行选购。
7、设备上:需要一台电脑、货架以及一些简单的办公设备。
九.经费来源及分配:
来源:起初,采取入股制。前期计划投入三千元,先试验一段时间,如果销售量达到预期的标准,再追加投资。
1)月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工;
2)每月提成分配标准:按个人接受任务、完成任务及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。
十.预想问题及解决办法:
在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求。在销售过程中,有可能出现货源不足的情况,无法满足顾客的购买需求。我们会尽一切力量来满足顾客,如果他们要买的鞋而本店正好缺货,可以向他们保证如果愿意等的话,可以在一个星期内给他们提供需要的商品。在鞋子质量方面,我们可以承诺:三天内如果是鞋子质量问题,可以无条件包换或者退款。三个月内如果是出现质量问题,确定非人为故意损坏后,我们可以无条件包修。
鞋店策划方案2一.营销环境分析
拍鞋网店铺新开业,销售高潮是到新年阶段,策划出个性化广告语和促销力度,争取达到理想业绩。
二.各种 渠道 宣传造势
1、我自己的拍鞋店
2、QQ签名
3、QQ 日记
4、QQ微薄
5、QQ留言板
6、QQ群发消息
7、人人网
8、网络贴吧推广
9、优酷推广
10、天涯社区
11、新浪推广
12、开心网推广
13、搜搜推广
三、广告语
女人如衣服,鞋子更如“女人”,快把它带回家吧~~~~~~~
拍鞋网坚持着永远正品的理念以及对消费者的负责。所以,用最苛刻的标准审核每位员工,每天全面检查,绝不瑕痕货物送到消费者手中。拥有专业的队伍,负责任务的制定并实施符合您满意的方案,拍鞋网的目标是为消费者乃至全球提价最高性价比的鞋款,因此将不断奋进。因为有你,所以坚持,坚持全程用心服务!因为有我,所以安心,安心享受“拍”的乐趣!
鞋店策划方案3一行业分析
在现如今社会,时尚成为人们生活追逐的重要目标之一,古人云:千里之行,始于足下!时尚的鞋是人们张扬个性的重要媒介之一,同时一双好鞋还能保护脚不受外力伤害,让脚在工作的同时享受放松,所以,选购一双时尚精品鞋是非常重要的,基本上人平均每两月都会买一双鞋,所以卖鞋行业发展未来是可以的!
二产品定位
我选择耐克品牌运动鞋和板鞋销售,原因有三:第一,我是福建莆田人,我的家乡有很多品牌鞋的代工厂,我有认识的人在鞋厂工作,货源我可以得到保证;第二,耐克的独特的气垫技术使耐克运动鞋很受大众的欢迎;第三,耐克品牌名气大,知名度高。所以,我的产品定位就是耐克运动品牌。
三开店准备
(1)店名
风宇时尚
(2)主打商品
耐克运动鞋,跑鞋,板鞋
(3)营业时间
7:30——23:00
(4)目标客户
12岁——35岁
(5)店面装修
采取时尚元素装潢网店
(6)物流人员
待定
(7)广告宣传
论坛宣传,人脉宣传
(8)物流公司
申通快递
(9)投入资金
5000元
四开店经营
营业时间基本是自己守店,物流会有专职负责,计划前两个月大量时间用于刷人气,对于开店四个月内购买本店商品采取包邮和商品8.8折的优惠,如果店铺人流量不大的话,可能会选择宣传单形式做广告。
五未来展望
如果两年之内我的鞋店日销售额能达到20XX元的话,将会考虑扩大店铺,增加人手,初步估计组建工作室,人员大概会在4个人左右。
⑽ 开鞋店要准备什么
衣食住行中的鞋,是刚需中的刚刚需,鞋店也一直是很多人愿意投资的项目。
但是开鞋店的人那么多,怎么才能在众多鞋店中让你的生意脱颖而出?这需要我们通盘考虑,
一开店就能有生意,不打折不甩货,卖一双鞋比别人卖十双挣得都要多,这需要一些技巧才能可以。那么,我们今天看一下新手开鞋店应该注意哪些问题呢?
第一:市场定位要准确
进行市场定位,目标客户定位,定位得越准确,销售越好。是卖女鞋、男鞋、还是童鞋,是经营皮鞋还是运动鞋?你所在的区域消费能力,3公里内你的竞品都做的怎么样?
了解消费者的消费水平和消费习惯后,然后确定自己开店是开的高端店,还是大众消费店。最好找目标需求大但市场供给少的项目,这样竞争力强。
第二、要精准的选址
选址是决定一个鞋店能否成功的决定性因素,选址有很多技巧,接下来,给大家详述一下。
1、选择人多的地方。
有人才会有生意,可以选择人流量大的地方,比如公园旁边,电影院旁边或者是步行街,可以吸引到客户。
2.选择交通便利的地方。
开鞋店首先要交通便利,方便客户,不要找那种偏僻的地方,要选择地铁、公交很便利的地方。
3、选择商店附近没有障碍的地方。
比如刚修路的地方,即使客户注意到你的店铺,但是因为过马路不方便而最终会放弃。
4、要善于借助邻居的影响力
比如你旁边的店铺销量很好,人流很大,开在他旁边,和他的产品不同类型,也可以吸引到客户顺便来你的店里来逛逛。
第三、要进行得体的装修
和门头、橱窗一样,装修风格是门面,是给客户的第一印象。所以新手开鞋店,一定要找有经验的设计师先设计好风格,根据自己经营的品牌来装修,比如如果是卖品牌鞋,要装修的大气,上档次。如果是卖时装鞋,就要装修得时尚,有特色。如果是卖休闲鞋,要装修的浪漫,休闲。切记装修不能模仿别人,要有自己的特色,自己的风格,自己的经营理念。
四、要找最好的货源
最重要的是产品,现在说的是你销售的鞋子,货源才是最实实在在的,是鞋店能否长久开下去的核心。进货渠道一定要掌握好,尤其现在进货渠道多样化,有网络的,有实体的,有加盟的,有工厂的,进货最好是到大城市进货,去批发市场进货,成本比较低,而且一定要确保质量。
五、要做好宣传
新店一般没有什么知名度,鞋店开业前就要开始进行大量的宣传,发放折页,让越来越多的人知道,这儿以后会开家鞋店,开业后大家才愿意走进店里来看,才能有自然的流量。多利用微信朋友圈等等,借助亲友团的力量转发等等。
上述是新手开鞋店时要注意的几点,每个新店都不容易,但不要小瞧一家60平的小店,做的好了年营业额达到300万,年赚净利润100万,比开工厂都能挣钱呢。