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蔬菜配送策划方案

发布时间:2022-12-16 04:59:23

A. 职工食堂承包经营方案

为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那要怎么制定科学的方案呢?下面是我整理的职工食堂承包经营方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

裕丰膳食公司服务范围:

1、食堂承包(承包:工厂企业,事业单位,学校医院职工食堂);

2、粮油蔬菜配送中心(米、油、蔬菜、配料、冻品批发配送);

3、快餐配送(学校、商场、车行、超市、酒店娱乐场所餐饮配送);

4、食堂策划(食堂人工承包,菜谱搭配,餐费的合理安排);

5、食堂厨房设备投资(新旧工厂厨房设备添置及更新换代,我可司免费为工厂饭堂添置厨房设备,每年折旧30%给厂方,合同满三年所以设备无尝归厂方所有。)

工厂食堂自由餐承包管理模式

企业职员就餐食堂承包的3种模式为:固定就餐,半固定半自由,完全自由就餐。

1、所谓的完全自由餐就是:员工在饭堂用餐前,可自由选择是否在饭堂就餐,或可以选择不同窗口以及不同价位的食品刷卡消费;食品包含套餐、单个全荤、小荤、素菜、小炒、面点挡、小吃、麻辣烫等等;

2、员工固定就餐规划

餐类:

早、中、晚(三餐),伙食标准。

员工餐:

(二荤二素)选一荤一素—汤+饭 7元/人/天

二荤一素一汤+饭 8元/人/天

二荤二素一汤+饭 9元/人/天

三荤一素一汤+饭 10元/人/天

一、企业饭堂自由餐承包方式

(1)运作方式:(先试用一个月,满意后再合作)

1、贵司将场所、原有厨房设施设备清点备案后,交于我司使用,不足之小件厨具可由我司负责添置。另:在使用过程中,除自然损耗外,如有人为损坏或失,我司照价赔偿;

2、统一用IC卡消费,可消费正餐,也可在消费正餐的基础上再加餐(刷卡即可),不够消费时可自行充值。

(2)经营方式:

A、膳食公司权责与义务

1、承担厨房场地租金及厨房内的水、电、燃料费用;

2、厨房设备、设施的维护;

3、免费为贵司员工购买饮食责任险(200—500万);

4、饭堂餐厅刷卡记费系统的提供及维护;

5、严格履行承包合约、遵守各项条款;

6、生、鲜、干货的集中采购配送及严格验收;

7、菜单的搭配、菜品的烹调与分配;

8、准时、保质、保量的开餐;

9、厨房工作人员的招聘、管理及薪资;

10、餐厅及厨房周边的清洁卫生;

11、消防安全的协作;

12、随时接受贵司相关部门的监督和改善建议;

13、其它相关未列出之细项,有待双方协商,裕丰一定会全力配合;

B、贵司权责与义务

1、提供餐厅、厨房场地;

2、我方驻贵司工作人员住宿的提供;

3、每日我司食堂采购食材的监督;

4、卫生、菜质量的定期严格考核;

5、食堂的配合与支持;

(3)膳食统筹:

1、特色一:打菜窗口分菜系。

我司根据贵司员工籍贯之分布或喜好情况,每餐分不同的打菜窗口,如湘菜/川菜/客家菜等,加辣或不辣窗口等,每餐提供数6—8种菜式供贵公司员工自由选择,价格分别为:(套餐方式)3.5元选一荤二素一汤,4.0元选二荤一素一汤,饭任食。

2(任选方式)菜品价格:1元、2元、3元、4元、5元不等。

2、特色二:炒边分,每次小分量炒制,确保热度、新鲜度。

我司工作人员实行统一分餐,菜边炒边分,确保饭菜热度、新鲜度,坚持色、香、味俱全,实行干湿分开,冷热分离,生熟分家原则,保证贵司员工享超值膳食和优质服务。

3、特色三:开设加餐窗口

在供应正餐的基础上,另开设加餐窗口。价格为2.0元/份—5.0元/份不等,在贵司员工可自由选择加餐与否及加餐标准。

餐项细分

1、早餐:多样化,价格定为1—2元不等,以面点(油条/麻圆/包、花卷/馒头)、炒粉、炒饭、配粥、豆浆例汤,及汤粉(面)、炒粉(面)等为主,每天至少提供5个品种任贵司员工自由干湿搭配。

2、面食区:早、中、晚餐我司会提供如麻辣烫、拉面、牛腩刀削面、肥肠桂林米粉、武汉热干面、扬州炒饭、北方水饺、饼类,价格3~4元不等;

3、小炒区:为了保证贵司员工可以享受到即炒即吃的优质服务,贵司员工可选择我司提前公布的菜谱点餐,如清蒸排骨、梅菜扣肉、蒜苗炒时菜、炒粉(面)等类;

4、特色区:根据员工的饮食需求,我司还设立了蒸菜饭、烧腊饭、炖菜等特色窗口,供员自行选择。

二、此种方式的特点是:

1、自由餐就是IC卡上随时随意在饭堂选择不同价位的'窗口来消费。

2、如果员工的餐费不到一个月就用完了怎么办?还有一套专为员工IC卡现金充值的系统;员工自己可持IC卡及现金到充值处充值,现金充值处由食堂自行办理。

3、企业给予饭堂承包商无保障营业额,承包商须加强饭堂伙食质量与服务管理,不断推陈出新策划适合员工需求的菜式,提高员工在饭堂的就餐率,才能达到盈利的目的。

4、企业管理简单、明了,只要提供设备、场地、水电即可。

5、由于员工自由充值、自由消费,企业只要安排适当管理监督的人员即可,可为自己减少许多烦恼。

6、当月的餐费消费不完,卡上的餐费不会清零,可持续用完为止。

B. 蔬菜配送方案 关于蔬菜配送的方案流程

1、时间安排:准时拣货、发货。

2、运输安排:安排货车进行夜间配送,避免交通的堵塞,选择最短的路径的并根据蔬菜不能的碰撞的特点,选择路况最好的运输路线。

3、保鲜:方案总体设计思想:诺福消毒剂产品是随水流走的,在整个分装过程中,凡是用水的地方,都可以应用诺福消毒剂,同时,诺福消毒剂严格控制人员、器具,其他物体表面的细菌数目,从源头上减少细菌污染程度。

4、用水问题:按照下面的方式进行:将平时要使用的水,从水管中接到一个容器中,比如大桶,大水槽,然后按照250-300ppm的浓度 即:1:3300-1:4000的浓度,将诺福产品加如水中,充分搅拌均匀。尽量确保所有配送中心加工区域的用水都使用处理过的水。在运输中,间隔2小时定时对蔬菜浇水保鲜,同时对蔬菜的状况进行检查。

C. 有机蔬菜创业计划书策划方案

要想成功首先必须要有一个合理的 创业计划 书,那么想做有机蔬菜创业怎么学写计划书?以下是我为您整理的有机蔬菜创业计划书,供你参考。

有机蔬菜创业计划书篇一

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的 经验 和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 有机蔬菜销售产品、服务介绍

(二) 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势

(三) 有机蔬菜销售产品专利和 注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

有机蔬菜销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 有机蔬菜销售目标市场分析

(二) 有机蔬菜销售客户行为分析

(三) 有机蔬菜销售营销业务计划

(1)建立销售网络、销售 渠道 、设立代理商、分销商方面的策略

(2) 广告 、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 有机蔬菜销售服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表

未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对 措施 。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

有机蔬菜创业计划书篇二

一、背景

现代都市生活水平不断提升,而食品安全的问题却越来越多,很多人 有钱却买不到好食材,在一线城市(北上广深)供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则,我们创立新农人都市农庄,只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。

二、 执行准备

1.找准消费群体-中高档小区

2.选择合适供应商-供港蔬菜,中高端猪肉(壹号,五丰,宁乡等),深海冻货(三文鱼,龙虾等)(进口和特价水果)地域特产店的代理。

3.做好宣传策划-店面装饰(招牌,展柜,收款机和会员系统),传单打印,活动策划(免费派送试吃,优惠券,有买有送,会员打折卡等)

4. 选址:中高端小区周边,消费观念先进(海月,科苑,香蜜湖,后海,蛇口等),第一阶段打算在蛇口或者香蜜湖开店。

5.建站:建立会员网,网上商城,仿优颂网或者仿一号店。

6.人员招募:前期只招收银员,网站管理和配货亲力亲为。

7. 活动:开业宣传,凭单免费派送蔬菜,买一送一,个七天,优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。

8. 预算:

1) 店面入驻加上三个月租金共计1万元(1800元每月,押一付二,自己加上员工租房1500元/月,共计9900元,100元杂费)

2)货架展柜和装饰预算12000元

3)网站建设加推广2000,收银机2500元

4)进货费12000元(蔬菜3000元,肉3000元,特产2000元,干货2000元,水果2000元)

5)传单和宣传海报和优惠券2500元(传单20000份1500元,海报和优惠券1000元)

6) 工商注册2000元,流动资金6000元,计8000元。

以上共计:10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。

7)回报 :毛利控制在15%以上,每天销售额6000元,月毛利27000元,减去房租3300元,水电物管700元,减去员工工资3000元,月盈利20000元。

8)首月宣传支出:传单优惠券印刷2500元,赠送3000元,抵用金4000元,共计9500元。

9)装修货架展柜12000元,收银机2500元,工商注册2000元,网站建设2000元,共计16000元。

10)以上固定支出28000元,预计2个月收回成本,第三个月开始盈利,年收益15万到20万之间。

三、风险

1.宣传不到位,人流量少。

2. 产品质量把控,货源供给及时。

3. 会员发展是否顺利,服务能否优质。

4. 账目的管理,资金安全是否保障。

特别补充:

她特别和我强调在蛇口那边有个店铺,周边是一些几百万的小区,外国人居多,店铺十几个平方,月租1800元,她想实现O2O。

有机蔬菜创业计划书篇三

一、 企业概况:

主要经营范围: 种植 生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品,应季蔬菜。

企业类型:服务业、农业

二、创业计划作者个人的情况:

以往的相关经验(时间):

严格说没有直接经验,本人出生农村会干各种农活,曾对各种作物有观察,一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。

教育 背景,所学习的相关课程:

受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。

借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识,看创业杂志,了解种养殖。

三、市场评估:

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求有机和原生态野味,生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求,其养殖的优质鸡、猪、兔苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲

玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山间田间放养。所以,其肉质紧凑,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,无激素和药物残留,深受消费者的喜爱。同时,将养殖动物所产生的肥料用于 饲养 蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再将牧草和蚯蚓饲喂动物,这样就形成了一个生态循环链,不仅大大的降低了生产成本,由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富,是少年 儿童 发育和老年病后恢复的进补和保健品,因此,产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

由于有机蔬菜的投入和较大,所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士,且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。

而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年,世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长,而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度,相对于1999年,2002年的有机蔬菜销售,整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓,而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。近几年,食品问题也日益突出,毒大米,毒腐竹,红心鸭蛋,地沟油等一系列食品问题的出现,使人们迫切需要健康的食品,而国家也加大对有机农产品生产的支持力度,对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。

作为中国国内一个朝阳产业,有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机,进入蔬菜市场。

目标顾客描述:主要是老板和市区高收入白领等上班族,职工聚会,农家乐度假、悠闲度假,城市绿色蔬菜指定配送。城市人随着生活水平的提高对绿色新鲜健康要求越来越高。

市场容量或本企业预计市场占有率:

就现在情况来看发展空间很大,我们是南宁地区比较领先的企业,现在这个方向发展的还没有几家,经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。

市场容量的变化的趋势:

随着人们的了解和接受的人越来越多,我们的市场占有率会越来越高,市场也会越来越大,虽然会出现模仿的情况,但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。

竞争对手优势:1、资金可能会比较雄厚。 2、可能会更加专业。 可能是外商会有政策优势。

竞争对手主要劣势:1、经验没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1、先占了市场的优势。2、更了解市场。 本企业相对于竞争多收的劣势:1、资金不够充足。2、开始经验不足看,对市场的了解与分析不能十分确定。3、租地可能会比较麻烦。

四、产品、

产品或服务及主要特征:

1、 绿色有机蔬菜,有机水果,有机水产,特点是绿色有机。

价格;2、体验农夫,体验劳动类:创乐农园;劳动份额:;(劳动份额是指您作为创乐农园的成员,将在农场有一;学会创业创造未来6您成为一名都市农夫;A、名称:家庭菜园;价格:10000元/;计划20户;自己设计,农场种植,管理,收获,配送到家——健康;我们将提供:;①60平米带围栏的独立菜地;;②应季种植所需的全部种子、菜苗;;③不超过600斤肥料;;④水及必要农

价格

2、 体验农夫,体验劳动类:创乐农园

劳动份额:

(劳动份额是指您作为创乐农园的成员,将在农场有一块自己的菜地,并可以在菜地上种植您喜爱的蔬菜,体验田野劳动,收获全家健康。您在种植之初,预先支付一整年的菜地租金和农资费用,并和农场签订协议,这一年当中,您可以随时带家人朋友到农场管理您的菜园,我们的工作人员会指导

学会创业 创造未来 6

您成为一名都市农夫。如果您没有时间打理菜园,您可以选择“托管劳动”份额,或者选择“家庭菜园”(带新鲜蔬菜配送到家)。

A、名称:家庭菜园

价 格:10000元/

计划20户

自己设计,农场种植,管理,收获,配送到家——健康安全生活! 详细介绍

我们将提供:

① 60平米带围栏的独立菜地;

② 应季种植所需的全部种子、菜苗;

③ 不超过600斤肥料;

④ 水及必要农具、工具;

⑤ 工作时间内随时现场种植技术指导;

⑥ 定期的技术指导手册;

⑦ 按照您的要求种植您选择的品种和数量;

⑧完成您菜园内的种植、浇水、施肥、除草、间苗、整枝、搭架、除虫等全部任务;

⑨每周定期从您的菜园采摘蔬菜并配送到家。

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D. 创业问题

首先从淘宝做实物的话。需要物流信息 不然会认定你是虚假交易。
其次去超市拿货几乎就没什么利润了。
批发市场去拿货。一定要保证质量。
跟批发商洽谈好价格。敲定自己的利润空间。
然后开始执行自己已经计划好的方案。

E. 合作营销策划方案

合作营销策划方案

为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是我收集整理的合作营销策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

合作营销策划方案1

近年来,随着教育事业的发展,社会各界对教育问题日益关注,并期待与学校加强合作,共同致力于建设教育事业。学生成绩单寄递业务是邮政局依靠健全的投递网络和先进的信息技术处理平台,为学校和家长沟通驾起的桥梁。

一、合作背景

教师和家长由于工作、时间等诸多因素,学生的在校表现和学习成绩等信息大多通过学生向家长传递的,因此,信息的准确性和及时性势必会大打折扣。传统的家长会和家访等方式又无法满足现代教育的需要。部分家长往往会对孩子在校的各科发展、兴趣爱好和表现不了解,而教师对学生离校在家的日常生活和脾气秉性也不很清楚,各管一边,从而对孩子的教育产生不利因素。

二、业务简介

学生成绩单寄递业务是帐单的一种形式,帐单是指:提供社会服务和经营服务的企事业单位,通过寄发邮政函件的方式向公众或客户履行告知义务的一项服务。近年以来,已在各行业中得到了广泛的应用:各大通信公司、金融机构,保险企业和社会保障部门都已先后使用了邮政帐单业务。

邮政部门可根据学校定期或不定期提供的学生相关信息,包括各科成绩、名次、近期表现等数据进行整理、打印,并制作成信函寄递给对应学生家长,以便于家长及时、准确、全面了解孩子学习情况,从而达到家教及时沟通的效果。

三、合作内容

1、办理成绩单寄递业务

各学校可以根据自身情况,采取向学生家长发放“学生成绩单寄递需求调查函”的方式,由家长自愿办理学生成绩单寄递业务。首期可在部分年级或班级试点运作。学校可将区市通考、月考、重大测验的各科成绩、排名、好人好事表扬、不良现象批评以及学校、年级、班级动态,按期(一学期可寄送4-5次)以成绩通知单的形式,通过邮政部门,采用挂号信函寄发至学生家长手中。

2、可搭载宣传内件或反馈

学校可以适时针对学生家长,发挥邮政商函一对一传播的优势,夹制宣传单页或反馈卡,选择不同成绩和特点学生家长进行个性化宣传或反馈活动。开展相应形象、招生、课程辅导、学科项目宣传,进行教学意见反馈等活动,通过与学生建立稳定、友好、互相信任的人性化联系,进一步推波助澜,共同促进教育发展,提高学校服务形象,扩大社会影响。

3、发展数据优势,提供精细服务

邮政部门可利用数据处理平台,为学校提供免费的学生数据处理服务。进行代为录入学生成绩信息、统计排名、分析报表等,搞好对学生的教育服务,与教育部门、学校共同推进教育现代化工作。

四、相关服务标准及价格

秦皇岛市邮政局函件分局拥有整套国内先进的封闭性、工业化单据打印、封装处理设备,生产能力大,速度快,而且能做到字迹清晰,美观大方。可以提供统一式样或为学校单独设计的形象信封、内件,内件采用连续纸打印,自动切割分装,分装时可以夹带内页。

全市统一服务定价:本阜:3元/件

外阜:3.8元/件

(以上价格含信息整理、邮资、信封、内件、制作、挂号费用)

五、业务流程

1、数据交换,学校提前将学生姓名、收件人地址姓名、成绩及其他需统一打印的数据信息制作成EXCEL报表或DBF数据库格式存储,并按保密程序进行交接。

2、打印制作,邮政部门在接到制作数据后应在规定的时限内将成绩通知单打印封装完毕,并封交内部分拣、投递部门。

3、帐单投递,邮政投递部门在接收到通知单函件后,根据收件人通信地址,签收投递到位,并提供查询服务。

4、退信处理,如因地址变动、地址不详造成退信,邮政部门及时返给学校。

综上所述,邮政与教育部门的全面合作将对双方发展起到积极的促进作用。

合作营销策划方案2

医院形象代言人校园选拔赛与《都市女孩》合作策划提案

一、目的

利用《都市女孩》现有的宣传平台和影响力度,宣传某某医院服务内容,提高医院的知名度和美誉度,强调专业品牌形象。

二、某某医院市场现状分析

某某医院是西北地区首家以女性医疗服务为主体的专业医疗机构,融预防、保健、医疗、整形美容为一体,集专家、高新科技、高端设备之大成,汇集了一大批国内外知名专家和教授,巨资引进国际最先进的整形美容和妇科诊断、治疗设备,建立了超净化洁净手术室,实施全程陪护,温馨就医的服务理念,精心开设整形美容、激光脱毛,不孕不育、计划生育、妇科肿瘤、泌尿生殖感染、中医妇科和乳腺病等重点特色科室。

----某某医院将凭借有丰富临床经验的各类医学专家和精湛的医疗技术,高科技的医疗设备、舒适的就医环境,完善配套的服务设施,严谨的学术态度、全新的人性化服务呵护女性朋友的健康,创造女性朋友的美丽。

目前,在西安的医疗市场上与女子医院主要服务项目类似的医院有很多,如西安华仁医院、陕西华西医院、西安光仁医院整形中心、陕西省红十字医院、西安华都医院等等。而这些医院的服务主要人群都是以有独立消费能力的职业女性为主,形成有限的市场被众多医院瓜分的现状。某某医院为了更好的发展自我,保持领先地位,必须寻找新的服务人群增长点。

三、某某医院下阶段服务目标定位

西安作为西北地区的高等教育中心,高校林立,而众多高校中的女大学生这一不可忽视的消费群体,容易接受新事物、品牌观念强烈,并且带动性强、口碑宣传面广,应加以重视。同时其它各医院目前还没有对这个潜在的大市场有所行动。所以建议某某医院将下阶段的服务的目标集中在高校在校女大学生这一群体上。

随着近期国家正式通过允许大学在校学生结婚,在校园和社会上引起强烈的凡响,在承认并接受这一现实的前提下,许多大学以前不能正面面对的问题随之而来。而“某某医院意外妊娠援助中心”的成立,在女子医院专业女性服务的大背景下,理所当然成为宣传的重点和热点。同时,作为新新人群代表的高校在校女大学生,成为这项服务的先导接受人群,其带动作用和宣传作用勿庸置疑。

四、某某医院高校宣传策略

由于本次活动营销面对的是在校女大学生,年龄较低,社会经验不足,自我保护意识较差,同时对“医院”比较敏感和排斥,讳疾忌医的现象比较严重。所以如何进入校园进行宣传而又不引起女生的戒备和排斥,使其接受了了解某某医院的品牌和服务,尤为重要。

经过对在校大学生生活现状的分析,我们决定用举办选美比赛的形式,吸引女大学生的眼球,以大赛为载体,对医院进行宣传和推广。这类活动的代表节目如《超级女生》、《梦想中国》、《新丝路模特大赛》等比赛,在大学校园里引起很大的反响,大大刺激了女大学生参加次类节目,展示自己的欲望,且这种活动容易参与,影响面广泛,也比较容易引起社会的关注。

经过研究讨论,我们将本次活动确定为:“健康之星”—某某医院形象代言人校园选拔赛。

五、《都市女孩》简介

《都市女孩》作为西安台著名娱乐节目,在年轻人群体,尤其是高校中,享有很大的知名度和良好的声誉。该档节目近期以完成其改版工作,以全新的形式展现在西安市民面前。与旧的节目编排相比,主要有以下特点。

摆脱以往一周一期互不相连的常规节目操作方式,以活动的形式组织一个播出季的节目(暂定三个月),以此为出发点为栏目自身的宣传炒作提供足够的的卖点,从而最大限度吸引观众的注意力。

节目主要采取4名女孩守擂,每期从中淘汰一人,另有3名新人通过数层比拼决出1人晋级守擂的方式。守擂女孩每上一期节目即可获得1000元奖金,奖金可累积,直至该女孩被淘汰。通过这种方式一方面可保留优秀的女孩,进而保证节目

质量,同时还不断有新人加入,保持对观众的新鲜感。

借鉴其他台成功节目的手法,增加海选、淘汰、晋级、决赛等环节,增强节目的精彩程度、紧张度和悬念感,改变以往本节目单调地展示女孩才艺的状况。由于优秀女孩可以多次、连贯地参与节目,栏目组可以对其进行系统的造型、台风、才艺培训,而这个变化进步的过程也将完整地展现在节目中,从而将观众的注意力从以往简单地关注女孩长相、才艺水平转移到女孩的成长过程及其在节目中的命运上来,换言之,可大幅度提高观众的忠诚度。

统而言之,改版后的节目核心是:几位优秀女孩的成长、变化过程。从这个角度上说,节目将带有很大的真人秀成分,可以大幅度提高收视率和产品宣传的影响力度。

六、活动构架

近期《都市女孩》与新新娘婚纱影楼联合举办进行中的新新娘形象代言人选拔赛,获得了很大的成功。这种合作方式正是我们某某医院的范例。而我们的活动是以与《都市女孩》合作作为主体及平台,同时扩大延伸活动周期和宣传效果的系列活动,必将达到更好的效果。

1.前期宣传报名

①《都市女孩》节目,电视台广告宣传征集选手。

②各报纸、电台综合报道宣传。(主要为各高校校内报纸、校广播电台、BBS等。直接针对目标群体,投入少,针对性强,预期效果好)

③各高校学生会,社团发放女子医院DM单及报名单,以学校为单位组织报名或个人报名。

2.节目流程:

海选:外拍形式,由男主持人及评委点评所有报名女孩的才艺,最后挑选出3名进入节目部分角逐晋级。外拍地点为西安各知名高校人流集中处,如操场、主干道等。

现场部分

①3名海选出的新人出场,由专业造型师评点其整体包装、造型。评委打分,从3人中淘汰1人,其余2人随后退场由造型师在后台对其化妆、换装。

②4名守擂女孩出场,主持人简单采访、回顾其参与节目过程。

③大屏播放《都市女孩》日播版对4名女孩的考验、培训及情商测试过程,以此展现女孩的性格及内心特点。4名女孩随即根据彼此一周来的表现情况投票选出最优秀的一人活豁免权,该女孩可不参与后面的环节,避免被淘汰的可能直接进入下一期节目,即累积1000元奖金。

④剩余的3名守擂女孩才艺表演,观众及评委打分。

⑤公布打分结果,若评委与观众评出的分数最低的一名相同,该女孩即被淘汰。若不同则两人通过30秒PK赛决出1名被淘汰者。被淘汰者领取参与节目以来积累的全部奖金。

⑥两名新人经造型师重新包装后再次出场,表演才艺,观众票选出1人晋级,下期守擂。

以上为晋级赛节目流程,决赛部分节目框架视前者进行情况录制前一个月定。

3.合作方式

某某医院作为冠名赞助,得到以下回报:

a、外拍场景提供,可展示医院外观,提高知名度,介绍医院服务内容,增加人流量。每期约10——12分钟。

b、活动冠名或主题:如“某某医院,寻找西安最健康的高校少女”,等等,除字幕外,主持人每期不低于三次口播

c、指定评委及造型师:由栏目组确定人选,企业经该人选协商同意的前提下,后者每次出镜在头衔前加某某医院特约造型师(化妆师、服装设计师等等),每期出镜不低于四次,同时该评委在发言中可适当为某某医院穿插软广告。

d、女孩化妆造型、服装提供,每期字幕不低于两次。

e、观众投票画面背板,可出现医院名称及LOGO,每期不低于三次。

f、节冠名:外拍环节或PK环节可单独冠名,每期主持人口播外,字幕或LOGO出现不低于四分钟。

g、颁奖:奖金通过道具支票体现,上面出现奖金提供单位名称或LOGO。决赛邀请医院领导出席现场并颁奖。

h、片尾鸣谢。

4.后续活动

某某医院与《都市女孩》合作选拔形象代言人活动结束后,由锐意空间文化传播有限公司组织各决赛女孩参加女子医院进高校宣传巡演。进一步提高医院的知名度,扩大宣传周期和规模。

七、结案说明

1.本方案是基于市场研究后作出的,有不足之处请领导指出,以备我们公司在今后的活动中加以修正。

2.此方案对于大赛活动的计划和安排是进行各项活动的根本,定位于市场,开展具有针对性的活动,会起到更显著的作用。

3.本方案不是为了活动而作活动,更重要的是为了“某某医院”品牌形象作宣传,为服务产品的推广作活动。因此,希望在整个活动期间“某某医院”能够给予我们最大的支持和理解,活动中经常交流,及时调整宣传路线,争取将本次活动的影响面扩大,影响效果提高。

合作营销策划方案3

一、指导思想

以党精神为指导,本着便民、为民、利民的原则,通过政府引导、市场运作、规范管理,着力提升蔬菜直销店蔬菜供应水平和服务功能,丰富服务内容,进一步扩大“农店对接”覆盖面,构建流通成本低、绿色安全的农产品直销网络体系和管理运营体系,建立平抑蔬菜价格长效机制和规范顺畅的运营机制,为社区居民提供更加便利化、多样化的服务。

二、目标任务

1、制定出台《市社区蔬菜直销店管理规范》,规范蔬菜直销店运营管理,实现社区蔬菜直销店经营企业统一采购、统一销售、统一计量。

2、建立覆盖全市各社区蔬菜直销店的电子商务便民服务网络体系,实现电子商务信息平台与追溯设备、监测设备和便民呼叫中心信息平台的有效对接。

3、加强各实施企业蔬菜配送中心(农残检测室)基础设施和配套设备建设,建立实施企业与蔬菜、粮油等生产基地、合作社无缝对接,最大限度地扩大蔬菜、粮油等农产品直销的范围。

4、强力推动“南菜北运”工程,培育2-3家“南菜北运”大型骨干实施企业,建立与全国各大蔬菜生产基地的“农店对接”网络体系。

5、建立社区蔬菜直销店蔬菜储备与投放机制,使社区蔬菜直销店成为推动市级蔬菜储备投放的重要载体。

6、通过各项规范管理和运营,达到社区蔬菜直销店销售蔬菜价格低于同期周边农贸市场、超市(特价除外)价格的20%以上的目标,以优质的菜品和实惠的价格让利于民。

三、具体措施

(一)强化管理,规范运营

督促各企业逐条履行《市社区蔬菜直销店经营管理协议》,重点抓好以下工作的落实:①督促企业认真落实政府临时价格干预措施。在正常营业期间,做好与周边农贸市场、超市价格比对,确保蔬菜直销店蔬菜价格低于周边农贸市场、超市价格的20%以上;②督促企业配备必要的设施设备,每店营业人员确保2-3人以上,所经营蔬菜的品种不少于30种;督促各企业在春节前使所有门店开业,营业时间每天不少于8小时;③督促企业落实直销店管理“六统一”,掌握各企业社区蔬菜直销店运营管理模式;④督促企业开展“农店对接”,鼓励支持企业增加清真副食品、调味品及粮油等生活必需品;⑤督促企业定期开展员工培训,开展优质服务活动,做到举止文明,礼貌待客;⑥督促企业统一门头、牌匾及店内管理制度等,各店营业员做到统一着装,商品价签规范,做到明码标价,并适时更换;⑦监督企业在公示栏内公示蔬菜价格、农药残留检测报告及监督电话等需公示的内容;⑧协助企业办理绿色通行证等相关手续;⑨协调市代建办、土地储备局做好康居A区等5处15套营业房的交接工作,协调企业尽早入驻并投入使用;⑩督促企业搞好店内外环境卫生;建立并落实安全生产责任制度。

(二)加强蔬菜配送中心建设,增强蔬菜配送能力

支持企业加快推进蔬菜配送中心基础设备及配套设施设备建设。

(三)大力推进“农店对接”工程,减少流通成本

加强各实施企业与区内外蔬菜种植基地的订单农业,增加种植品种,最大限度地实现“农店对接”。同时,大力实施“南菜北运”工程,引导各实施企业开展客菜联合采购,与全国各重点蔬菜生产基地建立产销对接关系,建立覆盖全国的农超对接网络体系,最大限度地减少客菜的流通环节;加强与各清真副食品、调味品及粮油等骨干企业的对接,使进店生活必需品实现平价销售。力争年底前使全市社区蔬菜产销对接的比重在现有基础上明显提高。

(四)加强农产品质量追溯体系建设

大力实施肉菜追溯体系项目建设,尽快在各蔬菜直销店配备肉菜追溯设备,建立肉菜追溯信息平台。同时,积极协调引导企业建立从田间到餐桌全过程的蔬菜质量安全可追溯体系,从源头上杜绝不合格农产品流入,确保食品安全确保百姓买得便宜,吃得放心。

合作营销策划方案4

一.前言

美美电子有限公司关系营销部是在销售部和市场部的基础上新设立的职能部门,本部门编制3人,一名部门经理和两名职员,职员对部门经理——关系营销经理负责,关系营销经理对公司营销总监负责。美美电子有限公司关系营销部之所以设立是应企业发展的需要,是继续我们企业保持持续经营与发展的重要前提,其主要职责是建立、保持并加强企业与各方的利益关系,通过沟通协调各方关系最终达到企业的目的,始终坚持双赢为原则。我们的目标是:协调沟通、持续发展、双赢合作!,全国公务员共同天地

二.指导方针和目标要求

(一)美美电子有限公司关系营销部的运行原则:

美美电子有限公司关系营销部是独立但却依靠其他营销部门而工作的,在公司的市场营销活动中起到一个协调者的作用,在美美电子有限公司本部门主要协调的是以下几种关系:顾客关系、供应商关系、分销商关系、竞争对手关系、政府关系、内部员工关系以及其他相关因素关系等。

关系营销部门所有工作人员以及所有工作与美美电子有限公司的员工都应该明确的是:

(1)不管是在在现代市场营销阶段还是在现代企业管理制度中,关系营销的核心是关系,企业通过建立双方良好的互惠合作关系从中获利。

(2)关系营销所涉及的范围则包括顾客、供应商、分销商、竞争对手、银行、政府及内部员工等。

(3)关系营销强调充分利用现有资源,强调保持现有顾客,因而其运行原则应该围绕开发、保持和发展本公司和本部门与相关群体的“关系”而展开工作,以求得关系各方面关系的协调发展。

本部门的具体工作原则是:

(1)主动沟通原则:在关系营销中,关系各方都应主动与其他关系方接触和联系,相互沟通消息,了解情况,形成制度或以合同形式定期或不定期碰头,相互交流各关系方需求和利益变化情况,主动为关系方服务或为关系方解决困难和问题,增强夥伴合作关系。尤其是本部门的工作员工,应该宏扬我们营销人员积极主动性的工作特点,主动地和我们的关系各方进行有效的沟通以促成各方关系的协调发展。

(2)承诺信任原则:在关系营销中各关系方相互之间都应做出一系列书面或口头承诺,并以自己的行为履行诺言,才能蠃得关系方的信任。所以,我们的工作不仅是在各个关系方面前作出承诺,重要的是我们要履行我们以及公司所作出的承诺,积极为各方服务。

(3)互惠原则:在与关系方交往过程中必须做到相互满足关系方的经济利益,并通过在公平、公正、公开的.条件下进行成熟、高质量的产品或价值交换使关系方都能得到实惠。这是我们公司及其部门存在的根本目的:即在协调各方关系的目的就是为了使公司赢得更多的利润,维护我们公司的形象,宣传我们的公司和我们的产品,使我们的顾客购买我们的产品,加强公司与合作伙伴的持续性合作以达到双赢的目的。

(二)美美电子有限公司关系营销部的运行目标:

美美电子有限公司关系营销部运行的目标总结为一句话就是:协调沟通、持续发展、双赢合作。

发展、保持与增进各方关系,通过互利交换及共同履行承诺,使各方实现各自目的的目标。主要是实现以下几点:

第一,建立并维持与顾客的良好关系;

第二,促进企业合作,共同开发市场机会;

第三,协调与政府及各种社会团体的关系,创造良好的营销环境。

三.主要任务和实施细则

美美电子有限公司关系营销部所有人员的工作应围绕着公司利益第一、协调关系为主、沟通为目的的工作方向展开对公司产生影响的各方关系的工作,具体的实施细则是:

(1)顾客关系:首先,部门所有工作人员必须真正树立以消费者为中心的观念,一切从消费者出发,将此观念贯穿到部门所有工作人员工作的全过程中;其次,切实关心消费者利益,提高消费者的满意度,使顾客利益落实到实处;第三,加强与顾客的联系,密切双方感情。

(2)供应商关系:不断加强交流与合作,保持现有供应商之间的合作关系,继续加强重要供应商的合作往来并增进企业以及人员之间的感情往来,寻找与开发新的供应关系。

(3)分销商关系:保持与现有分销商之间的沟通,信息的准确传达,不断收集和反应分销商之间的业务发展及其变化情况,时刻关系产品及其经销商的市场状况,多多保持与经销商之间的往来。为我们的经销商不断提供各种他们所需要的服务,主动积极地寻求经销商的沟通,以产品及经销商的利益作为出发点不断为经销商进行培训与指导,宣传公司的新的变化,等。

(4)竞争对手关系:积极处理好与竞争对手之间的竞争关系,认清各自的关系,避免产生摩擦行为,努力处理好由于各种原因导致的影响关系的事件。我们应本着尊重对手的心态努力协调好我们与竞争者的关系,以确保双方正常的经营与发展,绝不使用不正当手段和不法不道德的行为与其展开竞争,应以公开的原则协调好公司在市场上的竞争地位。

(5)政府关系:加强与政府部门的往来,积极响应政府及其政策的走向,努力发展公益事业,向相关部门及其重要的节假日发放货卡或者登门拜访,树立一个良好市民的形象。

(6)内部员工关系:员工关系是企业营销关系的基础。没有良好的员工关系,企业就无法搞好其它的各项关系,更无法参与市场竞争。人乃企业之本,企业应切实关心员工的利益,培养员工的自豪感,增加企业的向心力和凝聚力。所以,不断激励员工,协调各个部门与部门之间、员工与员工之间的关系使之得到和谐发展并且不断为我们的公司作出努力是我们的工作基础。

(7)其他相关因素关系:首先是明确相关群体对公司的经营发展的影响,针对不同的群体采取不同的沟通手段,重要做好的是协调好以下两组关系:其一,协调好企业与公众的关系,创造良好的营销环境;其二,加强信息管理,协调好企业各部门的关系。

四.结尾

在现代企业制度中一个人、一个群体、一个企业无法通过单打独斗来获得持续的发展,在我们的大千世界中有很多个人、很多群体、很多企业我们可以利用来帮助我们,虽然这个关键在我们自己,但是我们又发现我们又不得不依赖于我们的关系。

我们刚刚起航,我们正在成长,迎接我们的不仅有光辉的前程同时还有大风大浪,今天站在这里的个个都是能够经得起风浪的行销者,为了让这个足以可以让我们值得骄傲的称呼在我们的行为中找到归宿,我们扬帆起航!

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F. 蔬菜配送方案是怎么样的

广州作为经济十分发达的城市,人口密度大,很多企业都有自己的员工食堂,找到一家合适靠谱的蔬菜配送公司,不仅能够节省时间,还能够降低企业的经营成本。不同的蔬菜配送公司在配送方案上,价格、食材品类、服务内容等都不一样。但整体上涉及的模块大同小异,在这里就向大家介绍一下蔬菜配送方案的内容。

1.品类与价格

在方案中,大家最关心的实际上就是食材的品类与价格。蔬菜种类是否丰富?相应的蔬菜配送价格是多少?价格合不合理等?这些是方案中最基本的内容。一般而言,蔬菜配送公司与众多食材供应商合作,同时也有自己的蔬菜配送基地、配送中心,涉及食堂供应的生鲜肉类、水果蔬菜、水产鱼类、冷冻食材、半成品食材、粮油配料等都会有。在价格上会有对应的价格表,方便客户查阅。

2.物流配送

能不能准时准点?蔬菜会不会缺斤少两?食材新鲜不新鲜?这些客户关心的问题,在蔬菜配送方案中都会有。方案中会明确规定客户下单的截止时间,配送食材的时间点和地点;交接食材的流程细节,物品清单确认,价格表,票据等的签收都会有明确规定。食材上严格遵循相关食品安全规定,不配送坏货,烂货,次货等。在方案中也会对配送路线进行一个规划,让客户能够更加了解服务的各项流程。整体的流程方案一般是:下单→收货→存货→配货→送货→售后。

3.客户服务

作为客户,大家不仅会关心食材的价格,还会关注服务。从蔬菜配送公司自身角度来看,如何提高服务质量,该客户带来优质的体验是十分重要的。因此在蔬菜配送方案中,也会有对应的服务方案,内容一般包括售前、售中、售后。售前主要会涉及到蔬菜价格和食材有无的确认;售中主要是与配送服务有关;售后会涉及补货,换货等情况。将各个环节做好,确保食材从田园到餐桌上的流程顺畅,同时也让客户放心。

4. 账单付款

在蔬菜配送服务方案中,重要的部分就是收付款的环节了。货款的结算方式根据双方的沟通进行确认,一般情况都会是月结,但也会有周结,甚至是日结的情况。这会明确到哪一天,付款方式,银行账户等,此外还会涉及到最终月度报账,相关发票的开取。

5. 其他内容

以上四点是一个蔬菜配送方案中重要的内容,当然,根据客户的实际需求,也会附带其他的约定。例如食材的包装情况,指定品牌食材的购买。同时在疫情期间,对于配送人员的要求与交货的方式也会有规定,是否接种疫苗,配送期间戴口罩,无接触配送等

以上就是关于广州蔬菜配送公司配送方案内容的介绍,不同的企业针对自身的实际情况找合适的蔬菜配送公司,将会省时省力。对于配送方案中,客户可以根据上述内容做一个大体的判断,确保能够与食配企业更好的沟通与合作!

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