电子商务能走多远

⑴ 电子商务能流行多久

电子商务是相对创新于传统渠道的新兴渠道，过去传统的渠道商，经销商，代理商，零售商这一系列的传统渠道会逐渐被过度到电子商务的的渠道行业中，就目前的情况来看，是传统渠道和电子商务同时存在，也就是说电子商务渠道取代传统取代还需要很长的一个过程，也许是几十年甚至更长的时间，电子商务完全取代传统渠道，由厂家生产直接到达消费者手中，然后由市场指导生产，全球化配置等等，这一系列的发展还需要很漫长的时间，而在这个过程中电子商务会一直流行在第一线。至于以后会不会有更先进的渠道方式来取代电子商务渠道，这个还是个未知数，我们拭目以待吧。

⑵ 电子商务专业到底能走多远

1、本人观点，仅供参考：目前国内几乎没有像样的专业电子商务培训机构，电子商务专业本身在中国就不全面，真正的电商同时要考虑运营、市场、金融、信用、产品、服务等很多因素，没有一个学校可以同时把这些跨学科和行业的知识，一次性都教授清楚的。即便能做到，也仅仅是书本知识，距离瞬息万变的市场，差的十万八千里了。
2、本人92年开始玩计算机，是最早的一批DOS下的程序员，95年开始玩系统集成和网络工程、97年开始玩互联网、2000开始做现代物流和自动化物流系统集成，我的客户中包含1号店、JD、唯品会、来一份、亚马逊、DHL、中国邮政这些大名鼎鼎的电商，我同时具备土木工程、机械设备、计算机软硬件、网络和通讯、自动控制和机电一体化、消防和安防以及监控、给排水和照明通风、财务和金融、企业管理、市场营销、广告策划、视频剪辑和非线性处理等等诸多跨行业的知识，就这样现在自己才有了一个不敢说成功的小公司，中国物流和电商目前规模世界第一，但是技术水平和世界以及邻国比，落后20年！
3、随便去哪个大学拉个教授或者专家，能懂我一半的知识面，我认栽，我快50年算是我白活了，所以是否成功全看自己，和专业无关，中国现今的教育本身就是失败的，靠学校靠不住，很多知识要靠自己学习和社会上的磨练和积累；
4、电子商务专业未来肯定会高升为更加专业的供应链和全球商务专业，单纯的电商专业是没有出路的，因为太狭隘了。本人个人观点，仅供参考。

⑶ 电子商务依靠资本还能走多远

经营形式的不好使得电子商务在资本市场遇冷，一家今年新成立的电子商务企业，本来是很好的设想，由于在一个风险投资之间的摇摆，可是后来形势不景气了一个有意向的投资者都撤出来了，创始人也大为后悔，投资人追着电子商务投钱的局面已经不存在了。电子商务形势不好的原因在某个程度上和电子商务的发展有很大的关系，不知道从什么时候就开始涌现出来了一大批的电子商务企业，把可以做的生意都搬到了网上来了，大家的想法都是一样的，让一个小小的行业，迅速发展到这个具有13亿人口的大国。千军万马的形势下终难于取得一定的位子。 确实电子商务的发展也是资本市场起到了推动的作用，资本和电子商务共同造就了这个电子商务领域的泡沫。有了钱的电子商务发展的速度大为迅速，同行的竞争也变得更为恶劣，用户广告和流量都成为了其争夺的对象，而恶性竞争的结果只会让电子商务营销的成本大为增加，不断上涨的配送物流成本也开始让电子商务企业有点承受不了。而广告商们更为赚了个圆满。也就是相当于投资者的钱直接进来广告平台商的口袋里了。电子商务的运营成本70%都是用于营销推广了。 电子商务经历了今年的发展，很多的企业都已经开始涉足电子商务市场，明年也将会有更快的发展，一旦企业开始在网上销售，将会使得电子商务潜力巨大。但是在B2C行业毕竟将会是一个淘汰年。大量的企业涌入必然有些企业难于生存。

⑷ 电商还能走多远，现在投入电商还能赚钱吗

电商一直在变化的，有变化就有机会。

⑸ 线上线下频现问题：风光的中国电商还能这样走多久

文/天下网商 杨钦 昂贵的租金、日益增加的人力成本、繁琐的促销杂费，压得线下零售商喘不过气。电子商务利用“电子”的技术，一下子摆脱了线下沉重的门店租金费用，而且似乎也能在一定程度上提高人工效率，降低人力成本。整个电子商务看起来都是一片成本洼地，引无数英雄竞折腰。 当大家一头扎进这个市场以后，发现现实并不如想象的那般美好。电商虽然省掉了实体门店的费用，但也带来了新的成本如物流费用、引流成本。同行之间的过度竞争更是迅速的将某些费用如广告费用推高到一个完全不理性的高度，也催生了电商人才泡沫。 站在独立电商这座山头的，我们还能依稀看见淘宝在挥动着成本洼地这面大旗。不可否认的是，淘宝自成立到现在，一直都是“综合流量成本”最低的地方。但当淘宝这个电商生态系统发展演变到今天以后，这里是否还依如昨日美好? 我们看到了中国最早的垂直电商——鞋类电商面临考验。鞋类电商的困境一定程度上也代表了垂直电商的困境，曾经的电商这块“成本洼地”不但被迅速填平，反而被垒成了一片高地。 怎么办?是像乐淘一样转型做自有品牌，还是仍然坚持平台的思路?是向运营精细化要利润，还是向投资者要支持争取更大的空间?进入抑或是不进入淘宝?一个个问题砸向了我们的鞋类电商。 是时候好好算笔账了。 鞋类电商的成本洼地在哪里? 请别太执着于成本洼地，他更多的只是给你提供了一个时间窗口，让你去构筑自己的护城河。 文/天下网商 杨钦 垂直电商这笔账，委实不好算。 首先，它因人而异。 依靠内生增长，稳扎稳打，或者借力资本，高举高打代表了两种迥然不同的商业模式。这两种商业严格意义上讲并没有对错，甚至优劣之分。不能单纯地从结果上来断言好坏。不同的人、不同的资源，在不同的时期，采用不同的策略。合适就好。 但两种商业模式短期内在财务上的表现截然不同。 而即便是同一种商业模式，不同的团队实现的结果也可能相差甚大。 其次，它因时而异。 互联网广告成本一年之内上涨了六倍、十倍、十二倍，各个版本都有。具体涨幅不重要，我们只需要确定广告价格剧烈上涨就够了。 而在电商最狂热的时期，即使广告价格上涨凶猛，大家依然争相往里挤，而且从线上打到线下。曾几何时，地铁缝隙里都被刷满了电商广告。而今，一切复归于平寂。虽然很多人抱怨互联网广告的价格并未有效下降，但花钱的决定权终究掌握在电商人自己手中。 再次，它是一笔“糊涂账”。 鞋类电商还未诞生上市公司，各家企业的财务并不见得完全规范。而即便规范，指标的统计口径也不尽相同。 不过，这样也带来了好处。每家企业都可以发布自己的数据，看得人眼花缭乱。 凡此种种，都非常考验观众的辨识能力。 垂直鞋类电商骗了谁? 乐淘毕胜曾提出两个版本的垂直电商成本结构，并得一个结论：垂直电商是个骗局。 好乐买李树斌针锋相对，对这些数据进行了逐一辩驳。他认为，垂直电商不是骗局。 他们各自给出的数据并不见得完全精确，但已足够参考。 我们把电商的费用归为三大类：订单交付成本、运营成本、营销成本。 订单交付成本中最主要的是仓储和物流成本。李树斌表示，以行业“正常平均水平”为例，电商的综合订单交付成本应该控制在10%-15%的范围内，超过15%就太高了。 我们可以从几家上市电商得到参考：亚马逊的仓储成本和配送成本分别为9.52%和8.3%;当当网的两项费用分别为5.8%和7.45%;唯品会则为8.87%和6.31%。 综合来看，仓储物流费用是电商最沉重的费用。跟线下零售的平效和人效类似，这两项费用的优化也是一个精细活。 电商另外一大费用是营销费用，这也是弹性最大的一部分成本。分解电商在不同时期的营销费用，基本就能看出这家企业背后战略的演变。 毕胜在中欧演讲时给出的乐淘营销成本是30%。他同时称，在最激进的时候，乐淘的营销成本能占到当期收入的50%。进入2011年下半年以后，乐淘宣称砍掉80%的广告费用。在毕胜给出的第二个版本中，乐淘的引流费用下降到了10%，两处数据基本吻合。 李树斌则认为，行业“正常平均”的营销费用为6%。他表示，最疯狂的时候，营销费用也曾超过10%。 就推广而言，垂直电商面临的最大的问题在于“营销效率”低下。越垂直，说明企业的消费群体越细分，传统的广播式营销能够有效命中的概率也就越低。我们看到许多垂直电商在走到一定阶段以后都转向了百货化、平台化。对内，百货化能够提供为自身流量提供更多的变现渠道。对外，品类越丰富，大而广式的营销效率也更高。 李树斌认为，正常运营的电商成本应该在25%左右。我们同样可以拿几家上市电商的数据进行对比。亚马逊、当当网和唯品会的运营成本分别为28.95%、21.69%、25.87%，中值约为25%。 但是，我们也应该注意到，这几家上市电商的市场推广费用都控制得很严格，占比最高的唯品会也只有4.87%(今年第二季度)。 垂直电商到底是不是骗局? 对自营式电商来说，仓储、物流、后台技术等业务部门都大同小异，带来的费用也可相互参考，但营销成本却可以相差十万八千里。 唯品会用不到7%的市场费用，推动收入增长6倍，老顾客流失率不到10%。乐淘网的营销成本曾高达50%。而砍掉市场预算以后，情势急转直下。问题的根源何在? 淘宝：风景这边独好? 为什么赚钱的电商都在淘宝? 天猫逍遥子对此的回答是，淘宝一直是电商领域“综合流量成本”最低的地方。 淘宝拥有数亿的消费者，基本上所有的中国网购用户同时也是淘宝的用户。这些用户的消费力在淘宝这个平台上聚积起来，形成了一股庞大的力量。 更多的用户，汇聚更大的需求，支撑更多的卖家。更多的商家，提供更丰富的商品，吸引更多的用户。这套逻辑在相当长一段时间内推动了淘宝的发展，也塑造了淘宝商家一个又一个的传奇。 但是，淘宝发展到今天，这个巨型生态系统里面的物种已经非常丰富，参与者更众。淘宝上面数以百万计的卖家的生存状况如何呢? 这得从淘宝的竞争格局说起。 淘宝上的鞋类产品被分为三个一级类目：女鞋、运动鞋、男鞋。在综合了搜索次数、关注次数、专家数量、商品数量及成交量等因素以后，女鞋行业的市场容量约占淘宝全网的3.54%，男鞋行业占0.85%，运动鞋行业占2.25%。三个行业加起来的市场容量与男装行业相当，与女装同属排名前三的大市场。 这个市场很大，但市场上的竞争也很激烈。目前，淘宝上女鞋卖家数量已接近五十万。运动鞋和男鞋卖家数量相对少一些，但也都在二十万上下。可见市场竞争者众。 店铺数量的增长也很迅猛。仅在过去的两年里，淘宝鞋类店铺数量就翻了一番。 在鞋类数十万计的卖家中，日活跃店铺数(用户产生过浏览、收藏、下单等行为的店铺)只有总店铺数量的一半左右。产生交易的店铺数量则更少，只占总数的约十分之一。 淘宝已经快走过第九个年头了。任何一个市场，经过九年的优胜劣汰以后，会有商家不断的被淘汰，但也会成长出一批巨无霸。新进入者要参与这个市场，这些大卖家就成了绕不过去的大山。卖家规模在时间维度上的演变，能够反映出这个市场竞争格局的变化。 钻级卖家一直是淘宝的中流砥柱。曾经，他们占据了淘宝上超过一半，甚至是六成的销售额。即使到现在，他们的销售占比依然超过四成。但是他们的市场份额正在逐年下滑。 增长最为迅猛的当属商城渠道。淘宝商城在过去几年里从无到有，从小到大。在可预见的未来，淘宝商城的占比还会得到进一步的提高。 细分来看，男鞋、女鞋、运动鞋呈现出来的规律也不尽相同。 女鞋是淘宝鞋类行业中最大的一个细分品类，市场容量超过运动鞋和男鞋之和。这个市场造就了很多大卖家。淘宝女鞋行业里，皇冠卖家贡献了近三成的销售，这一比例远高于运动鞋和男鞋。 女鞋的另外一大特点是商城销售占比低，只占女鞋总销售的六分之一不到。相对而言，这一比重也大幅低于运动鞋和男鞋的商城占比。 运动鞋的特点最为鲜明。运动鞋的皇冠和金冠卖家占比非常小，只有一成不到。商城的成交占比适中，约为两成。剩下的销售则全部有星级和钻级卖家贡献，其中，星级卖家的占比更是在今年来提高到了近四分之一。 男鞋则是这三个细分品类中，商城成交占比最高的品类，接近三成。 男鞋、女鞋和运动鞋表现的这些规律，与它们自身的特性有关，也与线下的竞争格局相似。 女鞋的市场容量大，线下女鞋市场的品牌集中度低(百丽集团的市场占有率高，但百丽旗下单一品牌的市场占有率不高)。同时，相对而言，女性在消费时更重款式、轻品牌，造就了淘宝女鞋百花齐放的局面。 对运动鞋来说，虽然其线下的品牌集中度比较高，但是市场占有率最高的Nike、Adidas尚未在电商方面迈开步子。国内一二线品牌对电子商务的态度更积极，但他们又受限于自己的品牌影响力。所以，运动鞋卖家的成长存在著明显的“天花板”。 另外，中国在存在着大量的不知名运动品牌。A货、假货、不知名品牌几者共同作用，成就了运动鞋行业中小卖家的异样繁荣。 男鞋商城占比最高，或许是因为在男鞋消费中，消费者更追求品质，更注重品牌所致。

⑹ 电子商务这条路可以走多远前途有多大这个专业好找工作吗

也不一定非得要转专业,专业没有垃圾的,你不学也有别人学,再说现在网络这么发达,可以学的,即使找工作用不上,在生活中也能应用的到.再说了,学什么专业你能保证以后就一定有前途.专业决定不了以后.也决定不了有没有前途.

⑺ 外贸电商还能走多远

我们先来看一个事实。大家常出国旅游的应该有体验：去全球各地（只要不是偏远到手机信号都找不着北的）大都市里的超市或商场逛一圈，你能找到哪怕一家纯local、完全不卖made in china的都很难。中国的商品早就飘洋过海，进入全球消费者的家中。只可惜，绝大部分是“贴牌”卖，也就是生产在中国，卖的人和买的人都不是。

所以题主问到的“外贸电商能走多远”的问题，实际上要做两个层次的理解：传统的外贸、靠贴牌卖的、没有自己的销售渠道和品牌机会的外贸；和新兴的、生产销售都掌握在国内企业、正在拓展海外渠道和品牌机会的外贸。
传统意义上的那种贴牌外贸还能走多远，我们不多说了，关注美国大选和全球局势的人应该心里会有比较清晰的认识（不要以为这是风马牛不相及的事情）。
来重点说说新兴的外贸电商——可能用“跨境电商”更合适。先来看一组数据：
全球领先市场营销调研机构Statista的数据，全球电商销售额从2012年开始一直呈逐年上升趋势，2013年销售额是$1.2兆， 到2018年将达到$2.45兆（五年之内翻番），而其中26.3%来自于美国市场(2016年数据)。虽然美国电商占有全球电商销售额的份额在逐年减少，但即使到2020年，预计占有份额仍高达17%（六分之一强）：算上其他英语国家市场的份额，仍超过中国境内所占份额：

这个数据说明什么问题呢？——如果你现在中国做电商做的很成功很滋润，别忘了还有一块大蛋糕可能被你忽视了！反之，如果你感觉境内电商的生存空间被挤压得越来越厉害，不妨抬头放眼看看周围的世界：跨境电商也许是你走出困境的机会。
如果你还认为这个数据不足以说明问题，海外电商市场虽大但对国际玩家并没有优势：因为要面临高额的关税和运费——那再来看看下一组数据：
22-33%的全球电商零售企业是通过drop shipping来售卖产品：所谓drop shipping，是指产品被线上“购买”付钱以后，直接从厂商发货到购买者手里，不通过任何中间渠道。所谓“两点一线”的全球物流概念。而这种Drop Shipping，在美国有92%以上的发货方来自非美国本土的生厂商。大家所熟悉的几个新兴在线零售商如Zappos、Wayfair，都是这样起家的！
截止到2012年，亚马逊上34%的产品来自全球物流（也就是非美国本土的商品）。而这个数据还在一直增加。
那些亚马逊的玩家在做什么？那些在Shopify、WooCommerce、Magento上面开店卖货赚大钱的独立卖家，难道他们的商品不要付税和运费吗？仔细想想吧，别被概念蒙了眼！其实这些人，他们在做的事情，跟所谓的"跨境电商"的你要做的事情，本质是一样的：因为在互联网的世界里、在线上的世界里，已经没有所谓的国界了、没有严格意义上的、像传统实体店一样的国界的概念了。难道不是吗？在中国（中国人）和在美国（美国人）注册一个域名、搭建一个电商网站和系统，有什么本质不一样吗、对于两者分别有什么大到不能逾越的障碍吗?要知道，你们最后卖的东西可能都来自中国哦，只不过看你如何给它“贴牌”（建立品牌）和找到客户罢了。

⑻ 电商这条不归路，能走多远

“新零售”已然成为所有电商探索未知未来的最佳候选。从几年前电商和传统实体店的“线下线上冰火两重天”，到如今趋于“线上线下比翼齐飞”，每个人对零售的变革都有不同的感受和认知。

⑼ 电子商务路有多远

很远
我们的经济要发展多久,基本上电子商务就要走那么久!