高洁丝促销活动案例

『壹』 卫生巾都有哪些牌子

1. 高丝洁

Kotex高洁丝是Kimberly-Clark金佰利集团旗下的女性卫生用品品牌，产品包括纯棉卫生巾、超薄卫生巾、日用卫生巾、夜用卫生巾、迷你卫生巾、夜安裤、护垫等女性卫生巾产品。

『贰』 双十一的东西真的便宜了么

双十一多少会有一些优惠，但是每家的优惠幅度不一样，还是看你去选择下。另外买东西便宜是一方面，还需要看下品质是吧。

以鼎铜服饰为例，一件新款羊毛大衣2000多元可以便宜700元左右，挺划算了

『叁』 热点营销到底是什么东西

热点营销说白了就是“蹭热点”，企业把自家品牌或产品与广受关注的社会新闻，事件，人物的明星效应等结合起来，以达到促进产品销售或促进品牌宣传的目的。

在美国，有一个经典的热点营销案例：

三木用希拉里的内裤新闻事件做营销。

一次，美国总统克林顿携第一夫人希拉里到日本进行国事访问，由于当天风比较大，裙子被吹起，露出了黄色内裤，恰好被一摄影师拍到了，这个摄影师联系三木内衣，发布了“第一夫人春光泄漏，珍贵内衣钟情三木”图片新闻，被大范围关注和传播，三木内衣得到了一次很好的曝光机会，宣传力度不可谓不强。

杜蕾斯也是热点营销的专家：

蹭iphone7的热点：

以上两个杜蕾斯的案例都是很好的热点营销的案例，两条微博转化关注数十万。

热点营销是一种对企业来说，促进传播的很好的营销方式，但在策划时，要注意以下几点：

1、要分析热点的内核是否与品牌价值主张一致，不一致的热点不要蹭

2、找到热点事件的特点，分析自身品牌和产品的特点，并将两者匹配，产出一个具有传播价值的载体。以达到扩大传播的目的。

3、热点营销要具有新颖性，如果是别人都能想得出来的，最好再想想

『每天原创一篇，教你蹭热点』，关注微信公众号『营销航班』，By木小豆

『肆』 买高洁丝瞬间蓝卫生巾有什么赠品

没有赠品的，可能会有促销价吧~~

『伍』 现在小米粉丝和华为粉丝能应该联合起来吗

社交化营销的崛起，让企业越来越重视“粉丝”的价值，然而，仅仅积累大量的粉丝，实现与粉丝的互动，这并不是企业营销的最终目的。小米手机的一飞冲天离不开粉丝的支持，而小米手机的成功也是“粉丝经济”的典型案例。如果企业在社交化营销的过程中，能够把粉丝转化成消费者，将互动和口碑转化成销量，才真正可以把粉丝生意提升到粉丝经济。 微博已经成为社交营销标配 对于企业而言，玩微博、微信似乎并不为奇，基本每个企业都已经建立了自己的官方微博和微信，但是能真正玩出名堂的还是少数。对于做社交营销做的成功的企业，微博都不是简单的一个，基本都是矩阵模式，例如小米的微博账号就多达二十五个：小米手机、小米公司、小米电视、小米盒子、小米互娱、红米手机……;至于小米公司管理者的微博账号更是多的数不胜数，仅仅雷军、老沉、林斌、黎万强等公司高管组成的小米微博矩阵账号的粉丝总量高达2300万。 反观华为，也基本是这样一个情况，矩阵式的官方微博的粉丝总量高达3700万，华为高管们的微博粉丝数量也达到了460万。与之相对应的是，2015年上半年，华为手机的出货量高达5000万部，而小米手机的出货量也高达3470万台。粉丝的增加量与手机的出货量都呈现正相关性。 表面上看，在社交化营销中，似乎企业只要有了粉丝，就有了销量，就有了市场。但，其实，很多企业在社交营销中都陷入了一些误区，例如只追求触达(覆盖)，不管网友是否感兴趣。企业提供的内容没有考虑粉丝的需求，只考虑企业的需要，虽然面是铺上去了，但实际的效果却差强如意。 还有很多企业做社交化营销，用的还是传统营销的思维，更多的是信息的单向传播，却没有重视互动，没有激活起粉丝的活跃度;最后，很多企业做社交营销，做粉丝经济，却只把原有的产品放到网上，而没有融合创新，这样在粉丝沉淀和转化环节就会做的比较差，想实现销量的提升就只能是一厢情愿的事情了。 从关注到变现 作为一部备受瞩目的好莱坞大片，很多企业和产品都想搭上《复仇者联盟2》的快车，实现借势营销。而这次，既叫好又叫座的无疑是伊利。伊利通过独占电影的传播路径，打造伊利电影微博营销的闭环，并最终带动了限量版产品的销售。 伊利通过整合微博明星KOL效应，让每一个在微博关注、点评和购票的用户了解伊利植入内容和限量产品，并打通售卖限量版产品的营销闭环。例如，在《复仇者联盟2》正式上映前3小时，李晨首曝《复仇者联盟2》英雄牛奶，网络大V随后互动呼应，这让复联英雄牛奶登陆热门话题榜首;而当日的电商导流量也为平时的三倍，上线天猫旗舰店4小时，限量版产品售罄。 此外，高洁丝在今年情人节，也通过#微博男神被告白#活动吸引用户参与，并通过微博红包卡券推动触发场景式的实时消费。活动期间微博为其天猫店旗舰店引流168万UV，其中28万张微博优惠卷被使用，成为粉丝经济的成功案例。 事实上，粉丝经济带来的不仅是粉丝变现，还包括持续转化的品牌营销。一个拥有庞大粉丝群体的品牌，往往可以实现新产品的快速传播并打开销售局面。以微博为代表的社交网站，成为粉丝经济从虚拟走向现实的重要推手。当企业通过社交化媒体与粉丝互动，在获得这些大数据后，通过Social CRM，也就是对接企业的客服中心或者呼叫中心，实现导流，将需求导入到电商平台，实现销售的转化。 玩转粉丝经济“三步走” 事实上，无论是小米、华为，还是联想，在社交化营销的探索中，都走的比较远，小米在微博上建立了20多个官方微博账号，而联想集团从2014年建立微博矩阵，杨元庆个人账号就有500多万的粉丝。 企业可以通过事件营销实现内容强传播，而企业也可以通过粉丝的转化，实现用户数据的流转。成熟企业应当着力于提升消费者的好感和粘性，促进产品和营销创新。成长型企业则应当专注于粉丝激烈和转化，用新品拉动品牌价值。 微博全新发布的社会化营销解决方案，正是在整合海量社交数据与企业自有数据的基础上，帮助企业打通了Social CRM体系。通过对用户在微博上的发布、互动、搜索等行为进行分析，并与企业自己的用户数据打通，就可以建立起更清晰的粉丝画像。在此基础上，企业不仅可以面向粉丝提供有有效服务，还能根据粉丝的行为习惯和喜好有针对性的推出营销活动，从而提升广告投放的互动率和转化率。 企业要在微博上实现粉丝经济，需要“三步走”。首先应该建立社会化品牌阵地。以小米为例，其官方账号和高管账号超过25个，粉丝超过2300万，形成了庞大的“粉丝帝国”。同时，企业要学会基于SCRM体系挖掘粉丝需求，适时启动“粉丝生意”。此外企业还应当抓住微博特有场景与自身需求进行结合，提升营销效率。

『陆』 被高洁丝气死，这又发生了什么迷惑行为呢

双十一凌晨抢购高峰刚过，“被高洁丝气死”就上了热搜。

零点一到，马上勾选购物车里面的商品进行结算。这时候，奇怪的事情发生了！高洁丝的商品竟然显示“超过限购数量”，每个人只可以购买一件，购买第二件的时候既不能加入购物车，也不可以立刻结算。这时候作为消费者肯定会很生气，第一个反应就是怎么不让我买两套！怎么凑优惠！是不是在坑消费者，不想做优惠活动呢？真是把我气死了。然后还很着急，为什么一直都买不了，到了一点这个优惠就没了，怎么办？到时候还有优惠价吗？

另外还有就是自己凑好的单，凑好的满减，都要因为这个商品失效，少了钱，所以不能够享受优惠，又要临急临忙看看有什么需要买的东西，然后再去凑单，又买多了一些不必要的东西。

最后，最生气的是，以为我在迷惑这个系统bug，加新的东西凑单，购物车里面好几个东西都被抢完了，变成了灰色！真是把我气死了！

『柒』 高丝洁旗舰店宣传买两件有优惠，却限购一件，这是虚假宣传么

其实我觉得这可能是商家在设置上出现的问题，但是作为一家旗舰店，事后并没有发布官方声明，做法让人有些生气。

现在双十一感觉越来越难了。普通的商品得十二点抢，交了定金的哪怕都板上钉钉了，十二点半还得抢。本来大家欢欢乐乐想过个购物节，被淘宝运营这么一搞，越来越乱套。希望以后能少点套路多点真诚，做到商品一口价，说多少是多少，也没人会因为满减再焦头烂额。

『捌』 被高洁丝气死话题冲上热搜，高洁丝做了什么事

事情是这样的，高洁丝在今年双十一的时候，也做了活动，活动的大概意思是买第二套有优惠，第二套享受半价，还可以参加满减。但是在大家要付款的时候才发现，虽然写着第二套半价，但是加购的时候居然被限制只能购买一件。这样一来那根本就买不成第二套，更不用说什么半价了，所以高洁丝便因此引起了消费者的公愤。

不管怎么样，好在高洁丝最后的态度还算诚恳，并且表示修复漏洞之后，把优惠的时间延长，没有享受到第二套半价的也可以去找客服进行补偿。到这里事情才算是有了妥善的处理，希望那些被气到的消费者也能消消气，不要因此影响了买买买过后的愉快心情。