國內網路推廣
開網路賬戶做點擊收費或者是網路聯盟推廣
好處：網路點擊收費可以保證回產品在網路答上的排名位置，網路聯盟推廣覆蓋范圍廣雖不能保證位置但是可以保障比較大的曝光。
產品缺點是：花費不固定，相對比較大
兩種可選項：
做優化網站，類似商機互聯等公司做的網路快照優化，根據關鍵詞不同價位不同，一般都有贈送網站
好處：一定范圍內可以保證關鍵詞排名，限定所選關鍵詞，固定投資
壞處：位置不穩定
商機發布，如天助網、搜了網等商機群發平台，可以一鍵群發多個網站
好處：省去了人工發布信息的時間，擴大了信息的覆蓋面
壞處：發布信息成功率不高，重復信息的收錄效果不太好
㈡ 關於HTC的一個問題
htc最近已經開始在大陸有自己的代理了，就叫htc。「多普達」以後就沒有了。
htc已經開始轉型了！
㈢ 求一份網路營銷策劃書
常用市場營銷計劃書範本（綱要）
一標題
這是PPT的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話回，然後答以實際內容為副標題
二概論
本章節闡述計劃的內容梗概
三指導思想
闡述計劃編寫是基於什麼理念和數據依據進行的
四本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業知識的情況下）
五中心思想
確立本計劃的核心內容
六競爭力分析
1 環境闡述和分析目標市場的環境狀況
2 對手詳細闡述競爭對手的狀況，數據越充分越好，最好要給予特點分類
3 消費市場對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然後把握好深度和用詞）
5 結論對分析進行總結性提綱
七定位
根據分析結論進行市場位置定位
八策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
......
十策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執行目標
十二備注
根據本公司情況，列出不可估因素等等
十三結束
㈣ 為什麼HTC沒落了
HTC的營銷策略失策，定價偏高，因為他的產品確實值那個價。
確切的說，HTC是被三星打壓而沒落的，因為三星的營銷做得好，產品價格定位比HTC的低，中國人總是捧棒子的東西，只看價格不看手機所用材料的區別，三星正是抓住了這一點，韓劇里也大肆廣告植入，那些花痴又喜歡看韓劇，自然就對三星的手機更有好感。
HTC堅持走自己的品質之路，因為在技術上來說，HTC確實研發的費用高，技術也比三星的先進。
但是這不適應中國大陸的市場消費習慣。
㈤ htc為什麼很多人不知道
您好！
其實，HTC是台灣老牌的智能手機生產廠商，HTC是宏達國際電子股份有限公司，簡稱宏達電，品牌為「HTC」。成立於1997年，是一家位於台灣的手機與平板電腦製造商。開放手持設備聯盟的創始成員之一。和台灣著名的威盛電子是兄弟公司。HTC公司於1997年由董事長王雪紅，董事暨宏達基金會董事長卓火土，與總經理兼執行長周永明所創立。宏達國際電子股份有限公司成立於1997年5月15日，是全球最大的智能手機代工和生產廠商，全球最大的Windows Mobile智能手機生產廠商，微軟Windows Mobile最緊密的合作夥伴，壟斷了Windows Mobile手機80%左右的市場份額。因為以前多是為國外公司生產代工產品，所以公司在以前知名度不高，但是在2011年發展迅猛，現已成為全球知名手機生產商。現在HTC系列手機搭載安卓（Android）系統和Windows Phone系統。
HTC是很不錯的智能手機生產商，但1997年才進軍大陸市場較晚，並且開始是以「多普達」的品牌在中國大陸出現，後改為HTC，所以品牌知名度比不上三星、諾基亞、摩托羅拉，因為三星、諾基亞、摩托羅拉的非智能機已在中國大陸很出名，加上近年三星的銷售才隊的銷售策略很有效，HTC加上近年在高端機方面學蘋果，不支持擴展SD卡，電池不可拆換，另外是HTC的雙卡雙待機很少，是很多人不得不拋棄HTC的原因。
HTC的質量，說實話，不比三星的差，價格也比三星的實惠。三星即使是行貨機也經常出現死機（要扣電池才行），或是明明開著機當有電話打入時卻說是關機的現象。現在是越來越多的人認知HTC的品牌，不懂的，只能說明他的知識面不廣而已。
希望能幫到您，望採納！
㈥ 為什麼你的HTC和蘋果的營銷策略比較分析 那個ppt下載不了
可以下載的，你再試試。
㈦ 什麼是 htc
HTC全球著名手機製造商，主要使用WM系統，通常來說WM系統的機器比S60強。
全球最大的的智能手機製造商，成立於1997 年 5 月。宏達（HTC）主要以OEM為主，給歐美各大運營商做定製手機，自己本身的產品不對外銷售。宏達（HTC）旗下擁有多普達通訊和多普達國際兩家企業。原始設計製造商，自己設計產品，給其它品牌貼牌）廠商，專門為歐洲的運營商生產貼牌智能手機。
多普達和台灣宏達（HTC）有著莫大的淵源。多普達是宏達（HTC）的全資子公司，多普達是其自有品牌。通俗的講，多普達的東家就是宏達（HTC），負責操作多普達在國內運營。而HTC則是台灣的一家ODM（Original Design Manufacturer，原始設計製造商，自己設計產品，給其它品牌貼牌）廠商。
HTC是國際性的代工廠，其銷售客戶群著眼全球，目前已經知道的就有很多家嘍，我們常見的包括：
國內的DOPOD：一般是6系列和5系列。
香港的QteK：名字很奇怪，叫做QteK 7070,8080等，不過其發行數量較少。
英國O2電訊：偶們香港被英國殖民了100年，英國的商業觸角很深，所以O2在港也很牛X，在香港就可以方便的買到O2系列了，分XDA若干代子孫。
法國Orange：香港李嘉誠投資控股，大股東哦，相傳就是Orange掀起了「入我網路，贈您手機」的暴風，每個季度都有新政策，網路（含通訊）價格不斷下滑，十四天機源源不斷，帶動了國外其他的網路運營商不得以也要加入到贈送的行列，十四天機器（英文叫做14 Days Return）也就是2003年到現在的事情，以前哪裡有啥十四天機器啊？03年是什麼概念？Orange被李氏收購！Orange其實最有自己的特色，整體形象包裝非常棒：他的機器包裝一律全部為黑色，而包裝盒上則用橙色Orange字樣標明，他們O的都是以SPV為產品名稱的，分為SPV E系列和SPV M系列。
德國T-Mobile：以德國為源頭，縱橫歐洲和北美，和AT&T在北美數次交手，勝負難分。其型號以MDA及MDAII等標記其輩分。該網路運營商亦很有性格，像O2、Qtek、DOPOD都是直接把HTC出的東西打個LOGO，作個包裝就開賣了，而德國人總是喜歡自己設計一下外殼，稍微改變一下形狀，其實板子還是那塊板子，裡面什麼都沒有變。
北美AT&T：該公司OEM的產品到大陸的較少，比較有數量的就是SX56（多普達686）。
其實還有很多品牌和宏達進行了戰略性的合作，不過據說Orange是宏達最好的合作夥伴，有了新的機型總是保證對於Orange的供應和支持。所以我們購買智能機的時候，可以多考慮歐洲的水貨，畢竟，便宜又好
HTC與多普達(Dopod)的關系
每當提起PPC或smartphone智能手機，人們總是首先想起多普達。對，
多普達無論是在PPC領域還是smartphone領域給人的影響都是非常深刻的，
因為多普達一直專注做智能手機。
關注水貨手機的朋友可能已經留意到了，多普達同一款產品總會有很多不同
的型號，例如O2版，T-Mobile版，VODAFONE版等等，因此，有許多網友引起
了爭論，說多普達是國外手機的貼牌貨，自己並不生產手機。
其實，多普達剛剛成立初期，的確是「貼牌」貨，貼著CECT的牌在賣，所以更
令人誤會多普達是不折不扣的貼牌產品。本人在市場上也的確聽到過有消費者購
買多普達產品時，詢問為什麼多普達的手機上會有CECT的標志？多普達是不是
CECT生產的？在銷售百般解釋下，用戶始終還是不放心，對CECT這個標志更
是不可理解和接受，畢竟自己花的是高價購買多普達。
那麼究竟多普達是不貼牌貨？在多普達智能手機用戶群中，真正懂手機，了
解多普達手機的僅有少數。（這里的多普達智能手機用戶群指的是多普達系列手
機，包括國外運營商定製版的水貨）其實這些朋友的理解是錯誤的，關於多普達
手機說來話長，但是搞清楚到底是怎麼回事也不難。在這里可以肯定告訴大家，
多普達是貼牌貨，不過貼的是自己家的「牌」。
你可以做一個很簡單的測試，提問身邊的朋友四個問題。一、多普達手機是
生產的？二、多普達和HTC什麼關系？三、多普達和CECT又是什麼關系？四、
國外運營商的定製版手機和多普達又是什麼關系？
四個問題過後，基本能知道其實很多人對基於多普達的智能手機了解甚少！
說到多普達，不禁讓人想起了多普達的一些歷史。有的人說多普達是台灣品牌，
有的人說多普達是純正的國產品牌，到底那個才是正確的呢？
多普達國際股份有限公司成立於2002年7月1日，由台灣宏達和威盛電子共同
出資組建，最初由宏達的王雪紅擔任董事長。為了避免宏達電子有代工和自主品
牌的雙重分身，所以後來董事長改由威盛監察人丁秀鳳擔任。多普達國際股份有
限公司總部在中國台灣，工廠在台灣新竹。多普達國際股份有限公司主要的經營
項目是行動電話和手持設備的產品設計（PPC phone、PDA），營銷、業務以及
客戶服務，業務遍布台灣、中國、香港以及東南亞。除了多普達國際股份有限公
司以外，還有一個多普達。
多普達通訊有限公司是由留美博士楊興平先生（又有多普達之父的美稱）回
國創辦，由中國電子集團公司(CECT)與海外合資的一家高科技公司，公司總部
設在上海，生產基地設在武漢。多普達通訊有限公司業務范圍主要集中在大陸地
區，我們通常指的行貨多普達手機就是出自多普達通訊有限公司，商標是「dopod」
，諧音就是「多普達」了。
多普達通訊有限公司成立初期在國內沒有自己的手機牌照，所以當時銷售的
產品同都打上了CECT的標志，藉助CECT的牌照銷售，所以當時很多人誤認為多
普達是CECT旗下的一個品牌，其實多普達和CECT只不過是合作的關系。隨後，
多普達取得了國內的手機牌照，正式銷售多普達自由品牌的智能手機產品。
其實大家也都發現了，在各大手機賣場幾乎沒有多普達手機專櫃，也很少能在
賣場見到多普達手機的身影，其實這個是和多普達的銷售策略有著莫大的關系，
為什麼會在市面上買不到多普達手機呢？這個在後面會有更詳細的解釋。
兩家多普達都是宏達（HTC）旗下的公司，一家是「多普達國際股份有限公司
」，一家是「多普達通訊有限公司」。多普達國際股份有限公司總部在台灣，工廠
在台灣新竹；而多普達通訊有限公司總部是在上海，工廠在武漢。簡答的解釋，
「多普達通訊有限公司」是負責中國大陸地區的業務，而「多普達國際股份有限公
司」是負責亞太區的業務。
多普達和台灣宏達（HTC）有著莫大的淵源。多普達是宏達（HTC）的全資子公
司，多普達是其自有品牌。通俗的講，多普達的東家就是宏達（HTC），負責操作
多普達在國內運營。而HTC則是台灣的一家ODM（Original Design Manufacturer，
原始設計製造商，自己設計產品，給其它品牌貼牌）廠商。
宏達（HTC）主要以OEM為主，給歐美各大運營商做定製手機，自己本身的
產品不對外銷售。宏達（HTC）旗下擁有多普達和多普達國際兩家企業，為了能
使自己家的兩個「多普達」都能夠在激烈的競爭中生存，HTC也對它們做了一些
強有力的保護措施。多普達在武漢的工廠主要以零部件組裝為主，機器的主要部件
主要是從上家處采購，這里指的上家自然就是宏達（HTC）了，其實從設計到生產，
多數是由HTC來負責。同時這也解釋了為什麼我們在一些評測中經常提及HTC，
其實HTC XXX就是原廠型號，因為給不同的運營商定製，所以最終到了運營商手上
的機器型號命名都是不同的。
舉個簡單的例子，我們通常說的多普達D900，HTC原廠型號就是Universal，
而O2的定製機型則是XDA Exec，T-Mobile定製機型為MDA IV，Orange版的是SPV
M5000，雖然最終的名字各不相同，但其實都是一樣的東西。
另外，在大體相同的基礎上，HTC也會根據運營商的要求進行小的調整，例如
配置上的調整以及外觀設計的調整。典型的例子就是多普達838，VODAFONE版的
外殼是方形，而T-Mbolie版是有些流線型。在許多人眼裡，多普達的PPC智能手機
非常牛，其實並不是多普達牛，而是其東家宏達（HTC）牛。其實世界世界上生產
PPC、PDA的廠商並不多，全球70%採用Windows Mobile系統的智能手機（包括
PPC及Smartphone）都來自台灣，主要是宏達（HTC）與MiTAC（神達）兩家，
他們都是從iPAQ時代開始代工，並掌握了一些技術。
宏達（HTC）在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授權，之後又在美國
CES大展上，展出了全球第一台WIN CE掌上型電腦，由此得到微軟的高度認可，
之間的合作關系進一步加強。
現在宏達（HTC）是Windows Mobile的主要客戶，壟斷了Windows Mobile手機
80%的市場份額。前面也提到過了，宏達（HTC）一家ODM（Original Design
Manufacturer，原始設計製造商，自己設計產品，給其它品牌貼牌）廠商，
專門為歐洲的運營商生產貼牌智能手機，我們常見的有法國Orange、英國O2、
德國T-Mobile等，但是實際上宏達（HTC）的客戶遠遠不止上面提到的這幾家。
由於宏達（HTC）給OEM的廠商或運營商實在是太多了，不便一一列舉出來，
大家看一看這張圖就清楚了。這個圖表是本人從網上獲得的，據說是宏達（HTC）
的內部資料，但是實際上到底是不是，也無從考究。從表中的數據分析，這個表覆蓋
的產品確切的說是截止到2006年年中左右，應該說間隔的時間並不長，非常有參考價值。
表中就是所有由宏達（HTC）代工的產品，除了智能手機以外，其中還包括了主流
的PDA產品，例如HP IPAQ系列，康柏，plam，DELL，富士通－西門子，這幾家的
PDA也全都是由宏達（HTC）代工的。
我們平時接觸到的水貨手機中，大多數貼的是國外運營商的牌，而採用正統
「dopod」標的產品真是少之又少，並且有很多機型是行貨多普達裡面根本沒有的，
為什麼宏達（HTC）總是把更新，更優秀的機型在國外賣，而自己家的多普達連邊都
粘不著呢？許多人對宏達（HTC）這種做法十分不理解。
其實這種做法是和宏達（HTC）的運作方式有著非常大的聯系。宏達（HTC）
是負責設計和生產原型手機，自己並不負責銷售，銷售全都交給定製的運營商來負責，
所以宏達（HTC）的合作夥伴都是各大運營商，自己家負責銷售的只有多普達。
宏達（HTC）擁有著眾多的合作夥伴，試想歐洲眾多運營商同時賣HTC的產品多，
還是多普達自己一家賣的產品多？當然是歐洲幾個運營商同時賣的多，出貨量上去了，
才有錢賺。所以宏達（HTC）一般有了新品都會先在國外上市，國內的產品數量較少，
而且上市時間總是慢半拍。所以，有很多不了解的人就認為是多普達貼了國外運營商
的牌，這樣的理解其實是錯誤的。
可以簡單的理解為，同是一個型號手機，國外運營商和中國移動都有定製機型，只
不過中國移動的定製機型不僅有「china mobile」的標，而且同時也還會有多普達的標。
而國外的定製機型只會存在運營商的標。其實機器的源頭都是宏達（HTC），只不過
貼的牌不一樣，國內與國外上市的時間早晚罷了。
但是由於運營商的不同，歐洲各國進貨的渠道不同，價格就有一定的差異。根據觀
察市場，不難發現Orange的定製機型價格普遍偏高，而T-Mobile的機型則偏低，這個
不是個別現象，幾乎每款手機都這樣。
據小道消息稱，宏達（HTC）與Orange的關系最為密切，生產出來的產品首先要保證
Orange定製機的品質，質量最穩定，性能最優秀，所以價格也是最貴的。
此外，宏達（HTC）的代工產品還有「買斷」一說，不過買斷的只有極少數型號。例
如，歐洲某個運營商買斷了宏達（HTC）的某個產品，那麼宏達（HTC）就只為他一家
生產這款產品，其他運營商只有干看的份。這就解釋了，為什麼有的在國外上市的機型，
國內的多普達沒有相應的型號。事情要追溯到PDA時代，當時還沒有PPC phone，PPC
和phone都分得非常清楚。當時PDA的老大可以算是HP，但是HP本身自己不生產，旗下的i
PQA的產品從設計到生產都交給宏達（HTC）一手包辦，當時宏達（HTC）就已經是全世
界最大的PDA代工廠。
那時正好趕上HP和COMPAQ合並，合並之後，宏達（HTC）萌生了在PDA中加入電話
功能的想法，但是HP並不買單，一時之下帶電話功能的PDA陷入了困境，幾乎就要胎死腹中。
山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。英國著名移動運營商O2看中了宏達（HTC）這款帶電話
功能的PDA產品，向宏達（HTC）下訂單，並取名XDA，隨後由宏達（HTC）代工的PPC
Phone都沿用了XDA名字，區分不同的產品在後面都加上了相應的具體型號。由於這部PDA
手機是新鮮實物，所以當時國外賣得非常好，歐洲其他運營商也都看好這款產品，紛紛向
宏達（HTC）下訂單，所以最終延伸出了O2、Qtek、T-Mobile等多個版本。
多普達686是多普達手機的鼻祖，由於當時多普達剛剛成立不久，還沒有手機牌照，
所以只能藉助CECT的牌照開賣，所以在早期的多普達產品上除了有多普達的LOGO之外，
還會有CECT的LOGO。在多普達取得了正式牌照之後，可以獨立銷售，所以在之後的多普
達產品中，就再也沒有CECT的LOGO了。
多普達藉助686這款PDA手機，知名度迅速提升，由於只專注於智能手機，所以多普達
的全線產品都是高端的智能手機，大陸行貨也是貴得離譜，因此，許多水貨手機商家開始倒
賣國外版的多普達智能手機回中國來賣，同一條生產線出來的機器，由於國外簽約機之類比
較特殊的銷售方式，使得國外定製版的水貨手機價格比大陸行貨便宜得多，幾乎只用行貨
一半的價格就能買到水貨，所以水貨多普達手機在市場上很興旺。
為了便於識別和記憶，通常人們會把宏達（HTC）代工手機叫為多普達手機。水貨市場上
，絕大多數在賣的都是宏達（HTC）為歐洲運營商代工的智能手機。那麼為什麼有這么多
國外定製版的智能手機流到中國？……
水貨windows mobile手機在中國賣得很好，為什麼？因為價格便宜量又足，試想，能
花得起好幾千元甚至上萬元去買一款智能手機的人在中國來說畢竟屬於少數，水貨智能手機
2000-3000元左右的價格更能吸引人，也更靠普，畢竟這個價位還是許多人能夠承受得起的。
應該說在中國有一個潛規則，購買多普達智能手機的人一般都會選擇水貨，那麼中國這
么需求者，需要多少水貨手機才能滿足供應中國市場，這些水貨手機都來自國外運營商。
其實水貨手機對行貨多普達行貨手機的沖擊是巨大的，多普達也非常痛恨這種水貨手機，
因為這些手機在以自己的一半價格在賣，許多人都去購買水貨手機，不買多普達正規行貨了。
其實目前很多水貨多普達手機國內是沒有正規行貨的，也就是說多普達在賣的只是宏達（HTC）
的一部分產品，而更多新機器都賣到歐美去了。
從多普達到HTC，又從HTC到「雙多普達」。宏達（HTC），隱藏在多普達背後的老
東家，世界上最大的windows mobile系統智能手機代工廠商，壟斷了Windows Mobile手機8
0%的市場份額，為世界上眾多電信運營商在做代工手機，業務遍布全球。
相信看完本文，許多人都會對多普達，對宏達（HTC）都有了非常深刻的了解，也許有
的人看完以後就完全暈了，不知道到底誰是誰了，下面再來把復雜的事情簡單化，本文的主
旨在於以下幾點：
一、多普達和宏達（HTC）的關系：多普達是宏達（HTC）的全資子公司。
二、宏達（HTC）和「雙多普達」的關系：宏達（HTC）旗下有兩家多普達，一家是
「多普達國際股份有限公司」，一家是「多普達通訊有限公司」。多普達國際股份有限公司
總部在台灣，工廠在台灣新竹；而多普達通訊有限公司總部是在上海，工廠在武漢。
三、宏達（HTC）是全球最大的windows mobile智能手機代工廠商，壟斷了80%的市場
份額，為歐美各大電信運營提供代工智能手機業務，包括從設計到生產的全系列服務，在最終
的產品上只會打上運營商的LOGO，而不會出現多普達或HTC的LOGO，而自家多普達銷售的
產品均有「dopod」的LOGO。
四、宏達（HTC）不僅代工智能手機，還是全球最大的PDA代工廠，HP、plam、DELL的PDA
大多數多出自HTC之手。
五、宏達（HTC）為各大電信運營商提供定製的手機，在大體功能基本維持不變的情況下
，會根據運營商的要求進行配置或外形上的修改，以滿足不同的需求。
六、了解了宏達（HTC）和運作模式，和國外運營商的合作夥伴關系，國外運營商的銷
售模式，自然就能理解為什麼在國內會出現那麼多定製版的windows mobile智能手機，其實
這些機器都是出自HTC之手。
這么總結一下以後，事情就變得簡單多了，這些廠商之間的關系也都非常清晰明了。那麼
本文剛開始提出的四個問題也能迎刃而解。
㈧ 當年如日中天的HTC為什麼會輸的一塌糊塗
HTC的營銷策略失策，定價偏高，因為他的產品確實值那個價。
確切的說，HTC是被三星打壓而沒落的，因為三星的營銷做得好，產品價格定位比HTC的低，中國人總是捧棒子的東西，只看價格不看手機所用材料的區別，三星正是抓住了這一點，韓劇里也大肆廣告植入，那些花痴又喜歡看韓劇，自然就對三星的手機更有好感。
HTC堅持走自己的品質之路，因為在技術上來說，HTC確實研發的費用高，技術也比三星的先進。
但是這不適應中國大陸的市場消費習慣。
HTC這是大家以前很熟悉的三個英文字母，現在已經很少人在知道了，其實這個是來自我國寶島台灣省的一家科技企業，掌門人就是大家熟悉的王雪紅。
就這在這位女掌門的帶領下，HTC開始由手機行業霸主地位如今衰敗成連深圳華強北的手機廠商都打不過，因為手機銷量實在是太低了，深圳有家手機廠商在非洲的銷售量能秒現在的兩個HTC。
HTC的沒落不是沒有原因的，歸根結底一個字：作。
HTC的沒落完全是因為自身不重視國內用戶，而且有點嫌棄國內用戶的感覺，價位高，產品而且不咋地，還對國內用戶不好。
看看蘋果就知道了HTC為什麼會如此之快衰敗，蘋果可是全世界手機銷售最多的國家，但是其後來開始非常重視國內市場，原因是什麼，因為這塊蛋糕太大了，從以前的iPhone手機不在中國首發，一直到現在的iPhone7手機必須在中國首發，而且還針對國內退出了5C，iPhoneSE，雖然表面上說不是，單這就是在討好中國用戶，這么大的一家企業都不敢小瞧中國市場，而HTC只是我國省內一個小小的企業，就如此不重視國內用戶。