㈠ 有哪些較為成功的飢餓營銷案例
飢餓營銷可以參考一下小米的。
㈡ 歷史上有哪些著名的成功或失敗的飢餓營銷案例
最經典和成功飢餓營銷案例當屬：當年萬寶路香煙，滿大街的廣告，消費者都想買，跑了整個上海，沒一家賣的，結果商家也跟著急起來了，到處找關系和門路想進貨，後來萬寶路一投入市場，都賣瘋了。
㈢ 懂得進來說一下，哪家公司的「飢餓營銷」做得最好
飢餓營銷」，運用於商品或服務的商業推廣，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、以維護產品形象並維持商品較高售價和利潤率的營銷策略。飢渴營銷也就是說商家採取大量廣告促銷宣傳，勾起顧客購買欲，然後採取飢餓營銷手段，讓用戶苦苦等待，結果更加提高購買欲，有利其產品提價銷售或為未來大量銷售奠定客戶基礎。
蘋果是最擅長飢餓營銷企業之一，由於iPhone4S的火爆，中國的消費者已經習慣了在貼有「近期iPhone沒貨」的蘋果授權經銷商處體驗產品，再去國美、蘇寧、運營商處以加價搶購的方式購得手機。蘋果公司在中國的這種「限量銷售」營銷策略大有玄機。《每日經濟新聞》記者梳理了iPhone4S發售前後的市場情況，發現蘋果在中國市場大肆推行「飢餓營銷」策略，整套流程情節緊湊，恰似一出精心布局的大片。
小米也是擅長飢餓營銷的。我們都知道小米手機上市之初，按照小米科技之前發出的公告，首批預定小米手機的用戶將根據排位順序支付，完成支付-發貨-收貨流程。小米手機定價1999利潤不多，這個定價也只是為了吸引別人的關注。等大家都關注小米手機的時候，小米手機再來個供貨不足。當時，在小米論壇上很多網友在求預定號的相關貼子，這樣看來，飢餓營銷作用算是達到了，小米公司做好了前期的大肆宣傳，等大家有興趣想購買時，小米手機就宣布供貨不足。
希望可以幫助你
㈣ 有哪些較為成功的飢餓營銷案例
較為成功的飢餓營銷案例就是小米的手機，小米的手機都是在網上銷售，現實生活中沒有貨，然後每批都指出那麼幾千台，讓大家總是會去搶購，其實這就是最。成功的飢餓營銷，我覺得雷軍把這個營銷手段玩的很溜。
㈤ 蘋果的iPhone4S是在做飢渴營銷嗎
但由於排隊人數過多並爆發沖突，蘋果公司當天即宣布在京滬兩地的零售店暫停銷售iPhone4S，顧客仍可以通過Apple在線商店預定。對此，很多網民認為，排隊盛況系蘋果營銷部門人為製造，是蘋果公司慣用的「飢餓營銷」手段。也有網民認為，蘋果受「果粉」追捧反映了蘋果良好的價值、品質和信譽，但「飢餓營銷」策略卻凸顯出蘋果市場責任心的欠缺，恐會對其品牌產生副作用。
隨著在市場競爭的日趨激烈，商家們紛紛打出了各種營銷牌，諸如「節日營銷」、「事件營銷」、「名人營銷」等等，都是商家慣用的手法，這些營銷也的確給商家帶來了不薄的利潤，也讓消費者對這些營銷慢慢認可。但不管是什麼營銷方法，筆者覺得營銷方法都要「利己不損人」，或者說既要利已，也要利人。如果是利己損人，就不是健全的營銷，也不會是讓人認可的營銷。
而蘋果在此間的中國市場上發售iPhone4S手機採取了「飢餓營銷」的策略，這種營銷方法似乎玩過了火，是一種損人利己的方法，結果非但不能利己，而且會既損人也不利己，反而讓「飢餓營銷」飢餓了自己，更飢餓了消費者。
一是「飢餓營銷」方法先是要讓市場上的iPhone4S手機出現斷貨的局面，從而形成搶購風，給人印象上是iPhone4S手機出現了熱銷局面，但事實上更反映了蘋果在市場上的准備不充分，而非真正的熱銷，給客戶造成一種逆反心理。
二是搶購如果是虛假的，那麼真正的客戶也會「敬而遠之」，也不會去趟這池春水，更不會無緣無故的錯愛。事實上，蘋果玩的是托兒搶購，是一種虛假的「飢餓營銷」，而非真正的市場上真的缺貨少量，只是蘋果通過這樣的方法，讓客戶去認可，結果偷雞不成反蝕米。
三是客戶愛上了iPhone4S手機，不可能是「狼愛上了羊」，而是「羊愛上了狼」，結果羊被都吃掉了，沒有羊的時候，狼也會瘋狂，狼也無米下炊。這是一種自欺欺人的營銷法，而不是真正的營銷法。
㈥ 反對小米的飢餓營銷
強烈譴責飢餓營銷，我們是社會主義初級階段，還沒達到理想共產主義，不能左傾冒進！
飢餓營銷與四十年前的計劃經濟是同一個道理，只是變換名稱而已！小米的營銷策略在逆時代規律發展，必將被淹沒在大經濟洪流中！
㈦ 什麼是飢餓營銷apple watch是飢餓營銷案例嗎
apple watch是飢餓營銷案例。
飢餓營銷就是指產品生產者或擁有者有意調低產品的生產數量，內以容期達到調控供求關系、製造供不應求的「假象」、並維持產品較高的售價以及較高的利潤為目標的一種營銷策略。
飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，並達到加價的目的。表面上，飢餓營銷的操作很簡單，定個叫好叫座的驚喜價，把潛在消費者吸引過來，然後限制供貨量，造成供不應求的「熱銷假想」，從而提高售價，賺取更高的利潤。但是，在這里我們還必須明白，飢餓營銷的最終作用不僅僅是為了調高價格，更是為了對品牌產生高額的附加價值，從而為品牌樹立起高價值的形象。
㈧ 10萬小米手機三小時售罄是不是一次成功的飢餓營銷案例，還有什麼手機運用過此類方式
這種營銷方式制是很成功的。
飢渴營銷有兩種含義，一種是真飢渴營銷，一種是相對飢渴營銷，其實就不是飢渴營銷。
真飢渴營銷是商家有貨不賣，人為造成貨品緊缺的假象。
小米的營銷方式表面上看是飢渴營銷，其實只是相對飢渴營銷而已。它主要靠前期的宣傳，先少批量生產，試探市場，如果市場好，會根據市場的情況逐步增加代工廠商的合作規模，本身它是不具備生產能力的。但是隨著小米市場影響力不斷的增強，MIUI系統的不斷優化，小米生態圈的不斷晚上，使市場需求量成倍的增長，遠遠超出了預想，所以短期內是無法真正滿足市場的需求的，也就是說它是真正的產能與需求量不成正比的。
所以小米不是真正的飢渴營銷。