Ⅰ 有關農資終端銷售策略
競爭不應在價格上拚命,而是在服務上多下功夫。作為植物醫院植物醫生,要靠服務和技術
Ⅱ 新開農資店什麼都不懂怎麼樣來營銷
國家「高級農藝師」崗位技能證書培訓班於2014年6月18、19號在吉林省吉林市進行,「高級農藝師」證書是你農資經營、土地承包、城鄉園林綠化工程建設不可缺少的有效合法證件,證書國家注冊、國家權威認證,全國聯網查詢,現在已經開始接收報名,預報名的廠家及經銷商請向王老師索取報名表,王老師:15617667526
Ⅲ 農資營銷怎麼寫一份完美的促銷方案
促銷方案抄很多種:襲
你是針對誰做促銷:
如果針對農戶有一下幾種方法:單品促銷!例如買5送一
買A送B,目前最流行的方法,因為這種方法不會亂價。
現金買套餐,優惠多少等等。
當然在農民促銷之前最重要的是造勢,是托兒。
造勢的花可以採用農民會的方式,也可以採取人群效應,因為畢竟中國人吃瓜群眾太多,只有有5個人上前去看就會立馬吸引很多人,搞點音樂一轟炸,立馬吃瓜群眾就來了,然後搞幾個托兒,立馬就會有人跟風。很多農戶的水平有限,並不知道自己缺什麼,用什麼葯能夠解決,而且中國人有個通病就是誰也不信(主要是農業從業人員半桶水太多),所以農戶其實很好解決。
方案很簡單,只要紅紙大字,或者用易拉寶,或者弄個拱門,有亮點自然人多。
Ⅳ 農資產品營銷一直拼不過相關「忽悠團」,有沒有好的辦法
農資產品營銷一直拼不過相關的忽悠團,忽悠團是多年來農資行業存在的一個頑疾,那麼就沒有好的辦法解決嗎?答案是有,其實很簡單,在趨利的時代我們都忘了產品銷售最簡單的方法,那就是在提供良心產品的同時深耕細作,不僅僅是賣產品,更應該提供好綜合農化服務。
總結:忽悠團是一錘子的買賣,要想在農資銷售中做出業績,靠的是在提供優質產品的同時,多下田間地頭,多和農民溝通,提供全方位的農化服務。
以上就是對題主提出問題的解答,也結合個人的工作經驗,對農資行業銷售工作的一些思考,歡迎大家評論區留言討論。
Ⅳ 農資營銷在向合夥人方向轉變,得利的是農民嗎
最近,我與一些農資生產企業主溝通,發現一個新的營銷變化,就是農資生產企業更加迫切地希望營銷從業者直接與公司以合夥人的身份做銷售,直接通過自己的渠道將產品分發下去,以求得到產品的銷售最大化和資金的完全流動。
我的第一感覺是,農資生產企業正在想辦法以新零售的模式組建自己新的銷售網路,以期肥企與銷售人員形成絕對的合作關系,來降低人員流動的風險性。
肥料營銷人員與探訪果農,了解肥料需求
本文只是我最近對4個省的4個肥企營銷改變的一點想法,其中能夠看得出來的是有良心的肥企是在想辦法讓銷售人員更有積極性,讓渠道更加通暢化,讓產品更有競爭力,合夥人制度也許是在當下比較可行的一種銷售方法,這樣列出來,也許對農資行業是一點有益的探索吧,與同行共勉!
Ⅵ 幾種農葯銷售模式的探討與分析
農葯公司常用的幾種銷售模式有:人員推廣模式、產品代理銷售模式、廣告宣傳模式、植保技術模式、返利饋贈模式、概念行銷模式、直銷模式、網路模式等。這些銷售模式有些以低價格戰略為主導,薄利多銷,佔領市場為先;有些公司是以建立公司品牌戰略目標,從產品質量、特色、宣傳、服務幾方面一起抓,做長做久;有些公司以追求高利潤為第一目標,快完成公司資本積累的過程,但過分追求高利潤往往在價格戰和品牌建設上會失去一定競爭力。一個公司的戰略目標側重點不同,採取的銷售模式也會有所差別。 首先,我們分析一下各種銷售模式的優劣勢。 人員推廣模式 。大量招聘產品推廣人員和業務人員,把促銷宣傳工作做到基層的縣城、鄉鎮中去。這種模式宣傳力度大,技術指導也能做到位,讓基層零售商、農戶可以清楚了解到公司產品。但這種銷售模式目前大多隻在局部地區實行,並且人員多,費用大,難以控制,所推廣銷售的產品也必須是銷量較大或利潤較高的產品,才能保證有利潤而不至於虧損。 產品代理銷售模式。 與一般的產品代理銷售相比,農資新產品採取代理銷售,更有其特殊意義。一是代理商身處基層,長期與零售店或農戶打交道,有廣泛的群眾基礎,容易取得信任,這是農葯產品進入市場的基礎;二是採取代理制,能夠提高代理商開拓市場的積極性,盡快擴大銷售面;三是可以減少經銷環節,運作成本較低。正因如此,很多農葯公司都在採用此營銷模式。但藉助代理商營銷,代理商必須有良好的信譽、一定的經濟實力、廣泛的群眾基礎、較強的市場開拓能力,而且對公司產品和公司合作態度要有興趣和熱情。一個合作順利的代理商,能夠做到事半功倍,很快打開銷售局面;但若選擇代理商不當,或合作不順利,在競爭激烈時也會失去一方市場。 廣告宣傳模式。 在局部重點區域進行大量廣告宣傳(如電視廣告、文字廣告等)的營銷模式。這是一種高風險、高投入、高收入的營銷模式。通過電視、宣傳畫、單頁廣告宣傳公司形象和產品優勢。應該說媒體宣傳尤其縣級電視廣告是目前在短期內提升公司形象和產品知名度的有效途徑之一,也能起到快速促進銷售的目的。但如果產品質量一般,言過其實,就是為了忽悠農戶,賺一把就走,那隻是搬起石頭砸自己的腳,一旦達不到廣告效果,則會給農戶造成不良印象,再難翻身。 植保技術推廣模式。 與植保或農技部門合作,或聘請技術顧問、產品及技術講師,召開技術推廣會,走技術營銷和服務營銷之路。技術推廣會是針對鄉鎮零售店和農戶的技術培訓會,最重要的一點就是要提高零售商和農戶病蟲草害的識別能力和植保知識,最後順便介紹一下本廠適合當地的產品,既體現了廠家科技服務三農的社會責任情懷,又使自己的產品在農民選購產品中不可替代。 返利饋贈模式。 實行返利、禮品饋贈或產品銷售累計獎勵等,以刺激代理商或銷售商現款操作或提高銷量、降低退貨,也是維護長久客情關系的一種保障。消費者在購買一定量產品後可得到返利或禮品贈送,吸引消費者購買新產品、弱勢產品和老顧客的重復購買。返利饋贈的目的是為了刺激產品銷售、提升產品或品牌認知度及提升品牌形象。尤其在饋贈禮品時,選擇與產品具有關聯性的看得見、拿得到、用得好的贈品,讓受贈者在接觸到贈品後心裡擁有滿足感,增強一種心理暗示,即對公司的認可度也在不斷提高。但應注意贈品配送的比例,以便讓渠道各個環節方便地將配送品送給下一級銷售網路和消費者。另外,長期、無節制地使用贈品,易使消費者失去新奇感,產生贈就銷、不贈即滯銷的感覺。 概念行銷模式。 提出一種新的產品配方、設計風格,或者新穎的營銷口號,在觀念上創新,在思路上領先,炒作一種概念,銷售一種概念,營造氛圍,吸引經銷商的眼球,引起客戶的注意和青睞。這適合於新產品的營銷和推廣。 直銷模式及網路模式。這是農葯銷售模式的一個主要發展趨勢。目前很多商品都已經實行直銷和網路銷售,也是農葯產品的一個發展趨勢。直銷和網路銷售,配合全面的技術服務,即現場專業全面的技術講解、網路視頻文字技術指導等,都會是以後的一種新型而有潛力的營銷模式,具體操作還有待於進一步探索。 每一種營銷模式都有自己的優勢,都有可取之處。而營銷模式都是和公司的營銷戰略保持一致的。有些公司進行的是低價格戰略;有些公司著重建設品牌,採取品牌戰略;而有些公司追求高利潤,在品牌和價格上都不佔優勢,只能在品牌和低價位夾層中以銷售手段來獲利。 不同戰略模式下,所進行的銷售模式的具體內容也會不同。低價格戰略以低成本進入市場,從銷量上制勝,從規模上制勝,讓利於客戶和農民。這是常規產品為了迅速搶占市場普遍採用的一種方法。在低價格戰略下,可採用多種銷售模式讓利代理商和農戶,跟進宣傳和技術指導。尤其常規產品,通過價格對比,其低價位很容易吸引眼球,可大大提高銷量。而品牌戰略模式是先做品牌,然後做銷量;先營造銷售氣氛,然後做銷售。這需要產品本身質量過硬,需要企業領導有長遠的戰略眼光和胸懷,前期的投入比較大,企業捨得投資,才能有舍才有得。品牌戰略下的銷售模式需要加大力度,才可逐步形成品牌形象。
Ⅶ 農村搞農資銷售的越來越多,搞農資銷售需要注意哪些
相對於其它行業來說,做農資銷售是能夠保本的,不出大的意外,注意了下面4點,都會有個比較好的結果。若做不到下面4點,還是要仔細掂量一下的。
經銷商和受災的農民在一起應對災情
我認為想做農資經銷商的要做到上面4點才行,挺簡單,但也是有難度的,不賒賬或者少賒賬、選好產品、准備線上銷售、拿出50%的時間來下鄉,准備做農資經銷的你能做到嗎?但願對你有幫助。
Ⅷ 農資營銷方案
如何才能開好農資營銷工作會議 1、明確會議的目的2、會議主題3、針對對象4、提出參會者感興趣的問題,解決問題4、交流互動5、結論,指明下一步方向,方案
Ⅸ 在2020年,農資銷售工作該如何開展
春天是旺季,互聯網對於農資還是不行,因為針對的群體是農民,而且是大齡農民。
做人先做事。
書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。
世界上沒有捷徑,功夫不怕有心人,只要努力,總會成功。
2020,共勉。