奢侈品營銷與策略

『壹』 如何做好奢侈品皮包的營銷策劃

侈品的營銷遵來循「公關第一，廣告自第二」的原則。我們知道，僅靠高密度的廣告在短時間內是轟炸不出奢侈品品牌的。奢侈品更多的是靠口碑相傳，而口碑傳播則要靠公關手段來完成。譬如舉行上市酒會、客戶party，或者採取商務營銷，讓口碑這種可信度高的宣傳策略成為奢侈品品牌營銷的潤滑劑和助推劑。如勞斯萊斯汽車在中國內地和香港地區，就大量運用公關方式，以較低的成本樹立了良好的宣傳效果和品牌形象——這種推廣模式，正好進一步鞏固了奢侈品的消費圈，已被證實為有效的營銷方式對奢侈品而言，作秀營銷就是製造適當的話題並廣泛傳播，然後把產品包裝好，放在店裡等待消費者上門。在消費者進門之前，關於該產品的文字與圖片信息已組建軍團，輪番攻打過了消費者的世界，媒體和市場宣傳的資訊轟炸提前為名牌們創立了令人憧憬的形象。在店內試穿新一季服裝，或在店外瀏覽櫥窗考慮是否購買新款皮包時，消費者早就了解了這個牌子，並對部分產品有了明確的想法。

『貳』 世界著名奢侈品牌的營銷策略及特點

首先我不到處復制粘貼，自己寫的都是，僅供參考
1，需要濃厚的文化底蘊，比如一些百年版的老品牌，在權這點上阿瑪尼就做的遠遠不足，只能靠後期推廣進行
2，企業直營，不做任何加盟
3，店址選擇一定是一類商圈的絕好位置
4，統一的視覺系統，給人傳達一個高端的定位感
5，永遠不放低自己的身價，哪怕是打折，也讓人覺得還是奢侈品的價格
6，設計風格上是獨特風格不追隨別人只被追隨
7，市場運作永遠拉動而不走推動路線
運作具體細節方面的東西就看你怎麼掌握和做策略了

『叄』 關於奢侈品的介紹、市場營銷、一些統計數據等

你可以參考下噶

概述中國是全球高級時裝、飾品和其它奢侈品的第三大消費國1.所謂奢侈品，廣義而言，泛指帶給消費者一種高雅和精緻的生活方式，注重品味和質量並且主要面向高端和中高端市場的產品。中國在全球奢侈品市場中佔有舉足輕重的地位，佔全球銷售額的12% 2，日本41%3，美國17% 4，歐洲各國16%5.目前，中國奢侈品市場的年銷售額為20 多億美元6.預計從現在到2008 年，年增長率為20% 7，之後到2015 年的年增長率為10% 8，屆時，銷售額將超過115 億美元。到2010 年，中國將有2.5 億消費者有能力購買奢侈品，將近目前數字的17 倍9.到2015年，中國消費者將像日本消費者一樣具有影響力，奢侈品消費總量將佔全球的29% 10.中國有13 億人口作為潛在的消費者，城鎮人口年平均收入9，422 元11（約1，163 美元）， 農村人口年平均收入2，936 元12 （約362 美元），完全有能力在世界奢侈品市場中掀起不小的波瀾，這也反映出中國消費者對奢侈品的渴望。 中國的奢侈品市場中國的奢侈品消費者2004 年，中國經濟增長率為9.5%13，總量高達13.7萬億元14 （約1.7萬億美元），預計今年的經濟增長率將超過9%15.中國經濟快速成長，加上奢侈品消費者的人數大幅增加，大大促進了中國奢侈品市場的發展，而且它的潛在成長空間仍然非常巨大。 據中國品牌策略協會（China Association of Branding Strategy）16 稱，中國有1.75 億消費者有能力購買各種品牌的奢侈品，占總人口的13.5%.其中有1000萬- 1300 萬人17是活躍的奢侈品購買者，選購的產品主要包括手錶、皮包、化裝品、時裝和珠寶等個人飾品。 中國品牌策略協會估計該群體的年收入為24 萬元人民幣18 （約29，630 美元），存款在30萬-50 萬元人民幣19（約37，037 至61，728 美元） 之間。該協會預計，該消費群體的人數將在2010年增加到2.5 億20.此外，未來數年內，將有2-3 億人口21 從農村進入奢侈品充斥的城市，從而進一步帶動該市場的成長。 中國的奢侈品消費者大體分為兩大類。一類是富有的消費者，他們喜歡避開人潮，追求個性化服務，經常光顧奢侈品零售商店，購買最新、最流行的產品，一般不會考慮價格問題。第二類是白領上班族，其中以外企公司的雇員最為典型，他們會花上一整月工資購買一件商品。調查顯示，這些消費者的年齡大約在20 到40 歲之間；而歐美地區奢侈品消費者的年齡多在40 至70 歲之間。與之相比，中國奢侈品消費一族的年齡是相當年輕的。他們常年奔波在外，購買習慣與1980 年代開始大批出國的日本消費者相似。 傳統意義上，中國的奢侈品消費者多為男性。四年前，女性僅占總消費人口的25%22.由於女性社會、經濟獨立性的進一步提高，女性在奢侈品市場的消費比例正在日益增長。 中國消費者購買奢侈品一般不做太多的學習或研究。 相反，俄羅斯和歐洲的消費者卻專注於所購買商品的真正價值。和中國消費者相比，日本奢侈品消費者更加註重體現個性，他們多把奢侈品的購買行為視作個人社會地位和財富的表現。眾多消費新貴利用他們物質上的富有來影響他們的朋友、家人和同事，同時也把自己和社會大眾區分開來。中國奢侈品消費者在購買奢侈品時也有「先消費，再煩惱」的沖動，他們多數喜歡購買能力所及范圍內最昂貴的商品，並盡情享受新興起的雅皮式生活。 財力雄厚的中國遊客的出現 由於財富的增長和中國政府放寬簽證限制，根據中國社科院（CASS）的統計數據顯示，2004 年有2800萬23中國人出國旅行。未來10 年內，中國旅遊業將快速增長。經濟學人智庫（Economist Intelligence Unit，EIU） 24稱，中國年境外旅行人數到2008 年將達到4900萬人次，2010 年達6000萬人次，2015 年1億人次。這些預估的數字與國際旅行組織（World Travel Organization） 大致相同。該組織預計2020 年中國境外旅行將達到1億人次25. 中國境外旅行的快速成長對於奢侈品行業無疑是一大好消息。中國消費者在旅行時顯示出強烈的消費意願，同時旅行也提升了他們對於品牌的認知。越來越多的中國遊客到海外購買奢侈品，因為國內供應的奢侈品種類仍然相當有限。此外，由於關稅和消費稅高企，內地奢侈品的價格比香港或歐洲至少高出20％- 30％26.歐洲，尤其是義大利和法國，吸引了大批中國消費者，給當地奢侈品銷售注入了新鮮的活力。 2004 年，中國境外旅行的消費總量高達250 億美元27.經濟學人智庫（EIU）預估，2008 年該數字將達到305 億美元28. 由於與內地緊密相連且價格誘人，香港預計仍然是內地人士購買奢侈品的主要地點。以下三個因素刺激了內地居民赴港旅遊： （1） 2004 年1 月和8 月，分別兩次通過了更緊密經貿關系安排（CEPA），其中就包含了向內地居民簽發個人通行證進入香港；（2） 放鬆了內地人士訪港攜帶現金數量的限制；（3） 放鬆了對人民幣信用卡的限制。這些措施有助於重振香港的零售市場。預計，僅今年一年，將有1100 萬29內地居民訪問香港。 人民幣價值重估的影響 人民幣重估在經歷漫長的等待之後在2005年年中放棄緊盯美元，轉而盯住一攬子貨幣。人民幣兌美元匯率升值2.1% 很有可能提高對奢侈品的需求，同時抬高中國產品的成本。強勢人民幣將有助於鞏固亞洲貨幣，長期刺激該地區的消費增長和中國的境外旅行。 在亞洲，奢侈品經銷商將其人民幣或其它亞洲貨幣營業收入兌換成美元、歐元或其它歐洲貨幣時，可從中受益。相反，銷售以弱勢美元計價的公司也將從銷售額和毛利的提升中受益。但是，中國緩解人民幣壓力的工作是循序漸進的，使消費者和奢侈品經銷商雙方都可以從長計議，例如，制定購買預算，或做好進出口計劃等等。 仿冒品——爭議的焦點 仿冒問題對於奢侈品業者而言是最大的困擾。中國的仿冒問題尤其嚴重，是世界仿冒品的主要來源之一。 歐洲海關的數字顯示，2003 年，在歐盟邊境地區截獲的9200 多萬件仿冒品31中，60% 30來自中國。目前，仿冒品在全球奢侈品貿易中佔10%32，是2000 年的2倍。 中國的仿冒品與正品的銷售同步快速成長，品牌廠商的利潤正在受到侵蝕。仿冒品的質量日益精進，使辨別真偽的工作愈加困難。 中國製造的品牌，在這一過程中，多利用近似的名稱、標識或產品，混充西方的品牌產品。這些品牌對於奢侈品業者的影響其實並不大。因為這些品牌大多默默無聞，運營也僅限於國內市場。此外，國內的消費者也有能力區分這些商標，愈發減小了對西方品牌的威脅。 一些行業觀察人士認為，仿冒品充斥不會妨礙奢侈品製造者在中國的投資。因為仿冒品有助於強化對品牌的認知度，當消費者具備相當的購買能力時，自然會購買真品。 中國政府已反復了表達根除仿冒品的決心，但奢侈品業者與政府官員通力合作以共同打擊市場上的仿冒品的努力收效甚微。對付這個問題的方法之一可能就是業者快速更新設計，每一季都推出不同的新款系列，這樣，仿冒品就無法跟上新品的腳步。 中國和成熟的奢侈品市場的比較 奢侈品在中國尚屬較新的行業，其發展速度高於法國、義大利、其它歐洲國家、美國和其它成熟市場。 與更為成熟的市場相比，中國市場最顯著的不同在於奢侈品的消費形態。在中國，奢侈品消費仍然多以產品為主，即消費者追求最新系列或產品。而成熟市場的消費者偏愛尊崇的體驗，例如奢華的假期或者為省時而提供的服務，例如送貨上門的宅配服務等。 在美國等成熟市場，奢侈品隨處可見，常常被戲稱為「民主化的奢華」。在超市裡，人們甚至也可以買到最頂級的美食。而在中國，購買奢侈品代表了財富和社會地位。與中國不同，美國和歐洲很難根據購買行為來判斷財富，因為在這里幾乎人人都有能力購買某些奢侈品。中國的奢侈品市場還要很多年才能達到與之相當的水平。 成熟市場與中國市場的另一個差別在於國際奢侈品牌進入中國的方式。許多國際型公司都未採取傳統的方式，相反，他們與當地夥伴合作來建設其在中國的品牌。在市場經營架構更為合理的發達市場中，這種方式並不常見。 很多奢侈品業者認為在中國的品牌宣傳和推廣較其它市場更為復雜。例如，雖然中國比美國本土的幅員廣闊，傳播系統卻相當原始，宣傳機會因而受到限制。 由於受到這些限制，奢侈品銷售公司不得不通過店面方式與中國消費者進行接觸，從而使新店面的地段就變得更為重要。除店面外，一些業者也通過大型活動、酒會、直接寄送郵件、私人邀請消費者等方式，成功地進行品牌推廣。一些業者還發現，中國媒體樂於協助推廣產品，而在其它國家則沒有這種現象。 成功的要素——迎接挑戰 制定長遠規劃 進入中國市場的奢侈品業者應該目光長遠，因為要達到預期的投資回報目標通常是需要時間的。雖然有各種挑戰，多數業者表示，即使要用更長時間才能達到預期的獲利目標，他們在未來3-4 年內仍將持續向中國投資。 正在進入或擴展中國巨大市場的奢侈品業者已經遭遇營業場所承租或置產/建設的高昂成本、銷售和物流方面的問題，以及文化交流和人員培訓上的差異。這些問題通常需要經驗累積和時間才能克服，想要在中國一朝成功是不可能的。 本土化業務拓展 奢侈品製造和經銷商了解不同國家消費者的文化差異是非常重要的。正如《零售商及消費品牌在中國的成功之路》（The Path to Success for Retailers and Consumer Brands in China）33 一文所述，中國市場是由多個區域性市場構成的。零售商，其中包括奢侈品業者，都需要根據當地市場來打造他們的業務運營模式。 當奢侈品業者將業務從北京、上海、廣州等人口稠密、西化程度較高的沿海城市擴展到大連、杭州、深圳、成都等二、三線城市時，了解中國市場的區域性差異更為重要。管理決策、策略計劃，甚至推出的產品都需要符合當地每個消費群體的品味。 位置、位置還是位置 多數奢侈品行業的頂級廠商都已經擴展了在中國的業務。他們面臨的挑戰，也是其他擬進入中國市場的同行無法迴避的問題，是要在所有精華地段被占據之前搶到幾處。這一點對於向尚待開發的二、三線城市擴展業務的公司尤其重要。與在中國發展快餐零售店不同，奢侈品業者如果希望保持那種獨有的矜持，只能在少數精華地段選擇性地建立銷售據點。因此，零售業者採取謹慎的方式選擇零售地點就顯得更為重要了。如果周邊環境不能恰如其分，例如，在以面向低端消費者的百貨公司內建立奢侈品店，品牌就很容易喪失原有的光環。 合作夥伴與合資公司——可行的解決之道 不熟悉中國的奢侈品廠商可能考慮與當地商家結成合作夥伴或者建立合資公司，從而獲得幫助，使他們能夠更好地適應這個復雜的市場。這種策略對於某些需要獲得當地經驗才能取得成功的精選品類或品牌產品是有必要的。 合資公司可以降低進入新的或者類似中國的復雜市場的難度。當地的合作夥伴有助於業者了解當地市場，解決諸如取得經營和零售許可、解決復雜的法律法規等方面的問題等等。但是業者需要慎選有信譽的中方合作夥伴，包括當地的製造廠商、分銷商、零售商店和人員等。在選擇合作夥伴之前，奢侈品業者必須實地綜合考察以了解這個市場。 中國的本土廠商也會從與國外公司建立合資企業中受益。例如，合作夥伴關系會使中方公司開闊業務運營的國際化視角，並有助於他們改善現有業務的運營。 如果組織完善，合資公司能夠使合資雙方共創雙贏局面。 展望未來政府的支持 中國政府積極發展零售業，尤其是新興的奢侈品行業。據上海市人民政府經濟委員會的來源稱，上海市政府已在現有和新開發的零售商圈中規劃出數個專門區域，用於發展奢侈品零售業。官員們也表示，他們希望能夠吸引到高質量的奢侈品零售業者來拓展上海市的零售市場。 本地人才培養復旦管理學院34 （國內一流的高等學府之一） 指出，對於世界時尚產業而言，中國市場將越來越重要。目前在上海，很多品牌奢侈品店的管理者都是來自台灣、香港或其它地區。政府已經意識到培養國內零售業管理人才和員工的必要性。 為了推動這項培訓計劃，復旦大學已與義大利和法國的大學展開合作，推出專門為奢侈品和時尚業量身打造的培訓課程。作為課程的一部分，學生們將有機會從世界知名的時尚屋中取得實戰經驗。復旦大學同時計劃開設一個時尚與奢侈品業的MBA 課程，以推動對中國時尚業的學術研究。隨著奢侈品行業在中國的發展，類似的人才培養計劃預期將陸續展開。 國內奢侈品品牌的成長未來5-10 年，中國的本土奢侈品品牌將成長並流行起來，特別是在文革後成長起來的這一代人中。同時，中國品牌也將走上國際舞台，以總部設在香港的零售企業——上海灘（Shanghai Tang） 為例，該公司已率先打入全球市場。 中國製造——可行嗎？ 中國的工廠組織完善、成本低廉，很有可能吸引全球的奢侈品業者，但是目前鮮有業者明確表態將中國列入其產品的生產地。多年以來，歐洲奢侈品業者形成了一個觀點，即歐洲的工藝和原材料使他們的產品保持著超群的水準。對於奢侈品製造業者而言，遷址到中國這樣低製造成本的地區進行生產是有風險的。業者擔心他們的品牌可能因此而喪失部分吸引力，最後會傷害到消費者對其產品的渴求程度以及產品的價格。 一些零售商也認為中國工廠缺乏製造奢侈品的工藝和經驗。此外，這些零售商堅信在可預見的未來，歐洲奢侈品屋仍將主導奢侈品業，原因在於中國消費者樂於效仿歐洲的精緻生活方式。 利用公司的品牌作為製造質量和設計的保證，以「某奢侈品品牌製造」的標牌取代「義大利製造」的標牌，業者是可以把外包所帶來的潛在傷害降到最低程度的。通盤考慮、切實可行的策略將有助於減輕一些國際型奢侈品企業的成本壓力，成本的提高已經蠶蝕了這些公司的毛利。 中國——通向亞洲各國的跳板 很多奢侈品公司將重點聚焦在中國，但還有很多業者希望將業務有策略地擴展到整個亞太地區，包括日本、台灣、馬來西亞、澳大利亞和香港。業者利用 中國作為跳板進入其它亞洲新興市場的做法是很明智的。中國可以被視作是該地區發展的催化劑，並在很大程度上帶動著亞洲其它地區的增長。 結論 未來數年中，中國奢侈品市場將呈現巨大的增長。。 中國消費者已趨向成熟，需要更加多樣化的奢侈品產品。中國遊客已開始在海外彰顯他們的購買能力，這將極大地推動國外奢侈品業市場的發展。。 奢侈品業者需要了解中國地方市場的差異性，才能取得成功。業者應考慮宣傳不同品牌、提供不同產品，以滿足不同消費者的偏好。。 奢侈品業者不要過分看重眼前的得失。從長計議，才能在市場上立足。。 合作夥伴和合資企業有助於進入中國市場的國外廠商熟悉中國奢侈品業的復雜性以及需要迎接的挑戰。

『肆』 奢侈品是如何開展渠道營銷的

在有限的前來提下，則盡可能源的要求完成對目標市場的有效覆蓋。 在這種策略指導下，奢侈品的分銷結構追求重點覆蓋，把精力集中於少量對高質量服務有非凡需求的網點。對於增加零售網點，進入新市場的考察非常詳盡，決策周期也比較長。保證渠道價值鏈上每個環節都有 高利潤產生，以便維持奢侈品高貴形象所需的高額市場費用。 同時，在渠道組合上又要求盡量做到有效覆蓋，把零售網點設在目標顧客最集中的地方。除了固定網點以外，奢侈品展覽會也是一條重要的渠道。 專賣店、品牌旗艦店：專賣店一般位於一線城市和非凡二線城市的商業中心最為繁華的地段，而旗艦店一般只出現在一線城市。巨大的人流量保證了專賣店、旗艦店是奢侈品銷售的主要場所。專賣店在奢侈品的銷售體系中佔有十分重要的地位，對於樹立自身的品牌有很重要的幫助，而旗艦店不僅擁有最全最新的商品，更是品牌精神和形象的集中體現，是塑造品牌的要害一環。 希望這些資料能夠給你提供到幫助，如果還需了解更多的相關專業知識，這些資料都是在諾思諾德企業網站上找的，你可咨詢他們。 摘錄的，希望對你有幫助。

『伍』 要寫一篇有關愛馬仕在中國的市場營銷策略的論文。。。大家對奢侈品有所研究的親們幫幫忙提供

你好的！
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『陸』 對中國奢侈品市場進行營銷環境分析，舉例說明市場的機會與威脅，並提出應對策略

1.中國奢侈品市場基本上已被外來品牌佔領是由於高消費群體的出現是在近15年來開始逐漸擴大但對於品牌文化的認識沒有提高，現階段還是基於表達消費能力，彰顯身份，對於品牌的文化內涵不太注重。因此洋品牌在中國市場備受青睞，這種市場態勢是我們的悲哀，也是一段必經的過程吧。
2.知名品牌在中國以及東南亞其他成本較低的國家及地區貼牌代工生產已是眾所周知的事實，只是出口之後再兜一圈進來就成了進口貨，正如某某什麼分什麼奇傢具就是一個範例！
3.既然我們的生產企業能為洋品牌做代工為什麼就不能建立自主品牌進入高端消費品市場呢？
主要原因有三點。一。建立品牌需要周期很長，企業如果沒有足夠長遠的計劃和決心就很難邁出第一步，所以有些製造商就採取走捷徑-仿冒，影射，等等偽劣產品充斥市場，結果呢？：買高價品的消費者蒙受了損失，因為往往被看成冒牌貨，彰顯身份的效果大打折扣。，-仿冒者不能從產品獲得自主品牌應有的附加值，倆敗俱傷。

二。
業界應當下大功夫在建立品牌理念，讓品牌有生命，有感染力，融合中華藝術精髓引用世界潮流趨勢的風格，因為藝術就像音樂一樣是不分國界的，這樣我們的企業就能創造出品牌文化內涵能夠引起國人共鳴的名字=自主品牌。

三。我們的消費意識應當有所提高，不必一味的追求高價貨來提高身份，品牌所代表的文化內涵和生活理念才是品牌的靈魂，也是消費者表達自身價值和對生活的認知和追求的目標並以之來傳導與我們的文化有共同認知的群體，這樣，我們的高消費群體就能表達成熟的消費理念和生活態度取向。

最後，本人想特別強調一點，就是消費者的購買行為是直接影響我國奢侈品市場的原動力，因為沒有購買就沒有市場，沒有消費者的支持企業就沒有生存的空間。反之，那些與我們的文化沒有任何關聯的洋品牌又能為我們帶表些什麼？難道炫富就是購買奢侈品的唯一目的嗎？

筆者衷心期盼我們的富有的朋友們，告別那些沒有意義的洋品牌，尋找合適自己的品味的優質國有品牌這樣豈不更能彰顯自我？況且支持國有品牌也是一種愛國的行為。

盛中華 2012年5月25日

『柒』 奢侈品營銷的圖書目錄

第一篇 引論
第1章 奢侈品導論
1.1 奢侈品概述
1.2 奢侈品類型
1.3 奢侈品營銷
第二篇 定位過程
第2章 奢侈品的目標顧客
2.1 奢侈品顧客細分
2.2 評估奢侈品顧客細分
2.3 選擇奢侈品目標顧客
2.4 中國奢侈品顧客的特徵
第3章 奢侈品的市場定位
3.1 奢侈品目標顧客細分
3.2 奢侈品競爭對手分析
3.3 奢侈品的定位點選擇
第三篇 到位過程
第4章 奢侈品的產品規劃
4.1 奢侈產品規劃的內容
4.2 奢侈產品本身的特徵
4.3 奢侈產品規劃的過程
4.4 奢侈產品規劃的案例
第5章 奢侈品的價格規劃
5.1 奢侈品的價格構成
5.2 奢侈品的價格規劃
5.3 奢侈品的價格調整
第6章 奢侈品的渠道規劃
6.1 奢侈品渠道選擇的范圍
6.2 奢侈品的渠道規劃
6.3 奢侈品渠道的系統設計
6.4 奢侈品的定製渠道規劃
6.5 奢侈品的網上商店規劃
第7章 奢侈品的店址選擇
7.1 奢侈品店鋪適宜的城市
7.2 奢侈品店鋪適宜的街
7.3 奢侈品店鋪適宜的購物中心
7.4 奢侈品店鋪適宜的百貨商店
7.5 奢侈品店鋪的場所變遷
7.6 奢侈品店鋪的選址管理
第8章 奢侈品的零售管理
8.1 奢侈品的店鋪設計
8.2 奢侈品店鋪的商品采購
8.3 奢侈品店鋪的人員服務
第9章 奢侈品的溝通規劃
9.1 信息溝通的一般過程
9.2 奢侈品的信息溝通規劃
9.3 奢侈品廣告策略的規劃
9.4 奢侈品公關策略的規劃
9.5 中國大陸溝通的禁忌
第四篇 實施保障
第10章 奢侈品的流程構建
10.1 企業運營的一般業務流程
10.2 構建奢侈品的關鍵流程
10.3 奢侈品關鍵流程的案例
第11章 奢侈品的資源整合
11.1 企業運營的重要資源構成
11.2 整合奢侈品的重要資源
11.3 奢侈品資源整合的案例
第五篇 全景案例
第12章 路易威登的營銷戰略
12.1 營銷戰略的整體分析
12.2 路易威登定位點的選擇
12.3 路易威登定位點的實現
12.4 打造關鍵流程和整合重要資源
第13章 百達翡麗的營銷戰略
13.1 營銷戰略的整體分析
13.2 百達翡麗定位點的選擇
13.3 百達翡麗定位點的實現
13.4 打造關鍵流程和整合重要資源
主要參考文獻
後 記

『捌』 奢侈品是如何開展渠道營銷的

首先，一個好的營銷簡訊的內容是必須要費心去做的
一定要突出營銷活動的內容和專主題
同時這里建議參考專業的屬簡訊群發平台來做，而且個人手機發送簡訊很容易被運營商判定攔截
而專業的簡訊群發平台效果好，而且基數大的情況下，價格也很便宜，遠低於個人手機發送
最重要的是不會被運營商攔截

『玖』 談談你所知道的奢侈品牌以及它營銷成功有何經驗借鑒

任何產品想要做大做強，品牌是少不了的，但是品牌怎麼去打造，那就的版去做廣告宣傳權了。像淘寶、天貓、京東那麼大的知名度也是要品牌推廣的，360品牌推廣，是按月包斷來購買的，可以作為線上和線下廣告的一個收口。