2008奧運埋伏式營銷案例

⑴ 競爭與合作的事例

近年來，每當從媒體上看到一些地方為爭名人、名事、故地等的「正宗」吵得不亦樂乎時，總是憶起20年前的一段往事。1984年，我作為一家地方報紙的代表去南陽參加全省地市報紙協作會。熱情的東道主不僅在會議間隙組織我們游覽了卧龍崗武侯祠，而且在會後用車把我們拉到了百多公里外的襄陽去看古隆中。這在今天一些人看來未免有點犯「傻」：怎麼可以把遊客主動介紹給諸葛亮躬耕地———襄陽？而在我看來，南陽的同志此舉顯示了大度、大氣。

不少人認為，競爭就是你死我活，競爭就不能有合作。競爭雙方似乎註定是利益截然對立的「冤家」對頭。其實，換一種思路看，情況並不一定是這樣。拿有爭議的名人名事故地等旅遊資源的開發、利用來說，雙方何不來個「不同而和」、資源共享、聯合開發、共同發展呢？如果雙方聯手，你把遊客送到我這里，我把遊客送到你那裡，豈不是雙贏？而且，遊客也學會了比較、增長了見識。當時，我在南陽、襄陽之行前，是通過「臣本布衣，躬耕南陽」、「我本是卧龍崗散淡的人」等文獻，把諸葛亮、卧龍崗和隆中連成一條直線的。及至親臨其境，方知卧龍崗在南陽，而隆中則在襄陽。如果不是南陽同志的盛情與大度，我也不會增加這方面知識。

搞市場經濟不能沒有競爭。有競爭才能激發動力、增強活力，促使企業不敢稍許懈怠，不斷推進科技進步，改善經營管理，降低成本，提高質量，增加效益。建設和發展也不能沒有合作。有合作才能優勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。馬克思說得好，協作不僅可提高個人的生產力，並且是「創造一種生產力」，產生一加一大於二的神奇效果。聰明的人不但要積極與夥伴合作，也要勇於與競爭對手合作並從中獲益。

如今，國外越來越多的大公司通過組建聯盟參與全球競爭。競爭之中有合作、合作之中有競爭，這是對傳統的競爭理念和模式的超越，是適應形勢發展的必然選擇。我國也有一些企業開始提出並實踐這一理念。實踐證明，過去那種僅僅把同行看成是「冤家」，認為有競爭就不能有合作的觀點是片面的、有害的，它往往造成不必要的摩擦、內耗及浪費。而把競爭與合作結合起來，既競爭又合作，就能突破孤軍奮戰的局限，把自身優勢與其他企業的優勢結合起來，把雙方的長處最大限度地發揮出來，既提高自己也提高別人的競爭力，實現雙贏或多贏。

團結就是力量，聯合就有優勢。願人們更明智地處理競爭與合作的關系，在積極競爭的同時，發揚光大團結協作精神。這樣，才能把我們的事業發展壯大，越辦越好。

⑵ 舉辦奧運會，獲得社會影響（商業利益）更重要

談奧運的價值，好像是一個很初級的問題，但真正搞清楚並不容易。這關繫到品牌為什麼贊助奧運，也關繫到品牌今後的奧運策略。

奧運會作為全球最頂級的體育盛會，它至少有以下幾個價值：首先奧運會是全球參與和關注人數最多的競技比賽，自然也成為品牌向消費者傳播的最有效的平台；二是奧運會倡導的理念和精神，通過與奧運會的聯結實現品牌價值的快速提升；三是參與奧運的全球的民眾，將會帶動品牌與產品消費的迅猛增長。

奧運會以上三個方面的價值，都是品牌所追求的，但有價值的東西都是要付出高成本的，有價值的東西也未必適合所有的品牌。

考量贊助奧運的價值

現在，已經有不少品牌成為北京2008年奧運會的贊助商或合作夥伴，還有很多品牌正積極地爭取，用宋丹丹的話說，競爭那是相當激烈。奧運的價值讓很多品牌怦然心動，排他性的條款使品牌可以拿到競爭制勝的法寶。

但是，一個明顯的問題大家可能忽略了，那就是，你的品牌真的適合贊助奧運嗎？

一般意義上說，看一個品牌是不是適合做奧運，至少要基於奧運的三大價值上去斟酌：

首先是奧運傳播的經濟性。從傳播受眾和投入資源看，奧運是品牌投入最有效和效率最高的平台，更適合一些國際品牌的傳播。因為這些品牌是全球銷售，銷量越大、覆蓋越廣，就更有傳播的經濟價值。像可口可樂、阿迪達斯、三星這樣的國際品牌，在這方面就有很強的優勢。而國內品牌即使是大品牌，奧運傳播的經濟性都相對較弱。

當然，2008年奧運會在北京舉辦，註定是中國老百姓們最關注的體育盛事，本土的品牌也就具備了很大傳播利用價值。這正是北京奧運會成為中國品牌競相爭奪贊助的原因，類似伊利和蒙牛、青島啤酒和燕京啤酒的爭奪並不鮮見。但不管是什麼品牌，都需要從投入和產出的有效性上，去評判贊助奧運的意義。對於那些銷量不大、全國覆蓋不夠的品牌，奧運這班車並不是它們的最佳選擇。

其次是考量與奧運精神價值的融合。任何品牌的價值再大也無法同奧運的精神價值相比，因此，贊助奧運的目的主要是把奧運的精神價值通過贊助「移植」到品牌上來，在奧運面前，任何品牌都是要依附奧運的價值。所以要認真分析品牌移植奧運精神價值的可能性，奧運的精神包含了「更快、更高、更強」和「重在參與」等很多精神層面的價值，如果在品牌價值和理念上跟奧運精神難以融合，或者無法通過奧運精神價值的影響實現品牌價值的提升，那麼贊助奧運就是一個值得推敲的事情。

最後要考量奧運對品牌消費的推動作用。奧運會是一個大眾參與的活動，賽場內和賽場外都是品牌實現銷售的絕好機會。品牌贊助奧運最佳的組合是品牌的奧運傳播與產品銷售的同步推進。這方麵食品、飲料、電子產品、通信、零售等都是有很強的優勢的。相對來說，一些產業就不是特別適合，壟斷行業尤其不適合。如中國石油、中石化、中國電信等，基本是出於社會和國家公益角度去贊助奧運，商業價值因為其較強的壟斷性微乎其微。

能否利用好贊助權益

能否利用好贊助權益，是所有奧運贊助商天天思考、也是必須解決的問題。要想利用好贊助奧運得來的權益，做好奧運營銷，要具備以下奧運贊助的思路：

把傳播奧運精神作為品牌的公民責任。贊助奧運會，就有了比其它品牌更大的傳播奧運的責任，因為排他性獲得了奧運會的很多權益，可以大張旗鼓進行宣傳。品牌不能單單考慮商業價值，還要考慮奧運賦予的使命。一些品牌在贊助奧運後，忽視對奧運會的宣傳，忽略對奧運精神的傳播，這都是對奧運贊助商權益的一個誤解。

充分利用奧運的資源。奧運贊助商的爭奪，高額的奧運贊助門檻，其背後是奧運價值的最大化和排他性條款造成的稀缺。搭上奧運車的品牌一定要珍惜這一資源，而不是簡單利用。現在，有的贊助商只是在廣告和產品上把奧運的標志打上去，缺少全面利用奧運資源的營銷方案，這都是急需解決的。

致力於提升品牌的商業價值。大家都知道，品牌的價值來自於消費者的忠誠。在奧運營銷上，企業總是把品牌價值提升作為贊助的主要目的。如果說支持奧運是贊助商品牌公民責任的話，支持品牌價值增長就是企業當之無愧的商業責任。因此在奧運營銷上，一定是要把商業價值極大的發揮出來，要從消費者的角度，把品牌同奧運、品牌同消費者、奧運同消費者的溝通作為重點研究的課題。通過奧運贊助，找到與消費群溝通的平台，提高消費群的忠誠度，實現品牌價值的飛躍。

克服奧運營銷的短處

有了正確的奧運贊助思路，品牌就有了藉助奧運騰飛的翅膀。但做好奧運營銷還不是這么簡單，很多制約因素仍需要克服：

首先是贊助商眾多，媒體聲音繁雜。北京2008奧運會除全球TOP外，還有合作夥伴、贊助商、供應商。贊助奧運的都是全球品牌和國內數一數二的品牌，它們具備了從宣傳角度看大致相當的奧運權益。但很多品牌的消費群體是重合的，媒體傳播載體也重合。當一個消費者從不同的媒體上得到不同的贊助商信息時，其奧運價值傳遞信息會出現嚴重的重合和混淆。

其次是中國品牌在奧運營銷上能力和經驗欠缺。這一點從贊助商現在的表現就一目瞭然。缺乏完整奧運營銷策略和計劃暫且不提，單看央視的廣告就有5家以上的品牌借用「夢想」的口號。這種簡單與「同一個世界、同一個夢想」去嫁接的方法很值得探討。還有的贊助商不知出於何種目的，在擁有了最大價值的奧運權益後，聲勢浩大地搞起了「體育營銷」，耗巨資贊助某某賽、某某杯，做起了懷揣金飯碗討飯、撿芝麻漏西瓜的事情。

三是品牌缺乏創新的奧運營銷手段。現在，很多國內贊助商都推出了電視廣告，基本上是採用「奧運明星+運動+產品」的老套路，不僅雷同，也缺乏創意，即難以表達奧運贊助的信息，也忽視了品牌和消費者的價值。在這點上做得比較優秀的是GE和UPS，國內的伊利雖說有些爭議，但也有一點突破。電視廣告如此，其營銷手段的創新就很難談到了。因而，奧運營銷總體狀況還是令人擔憂的。

四是面臨奧運攔截、奧運埋伏等營銷手段的沖擊。贊助商畢竟是少數，又具備排他性，這就驅動了眾多非奧運贊助商在不侵犯奧運權益的基礎上，爭相進行奧運的攔截。從奧運歷史上和品牌競爭發展史上，優秀的奧運攔截案例層出不窮，如耐克、百事可樂都是這方面的高手。要知道奧運攔截式營銷是伴隨奧運營銷一起發展起來的，絕對應了那句老話「道高一尺，魔高一丈」。

奧運營銷的歷史上，憑借奧運贊助獲得成功的品牌並不多見，可口可樂是奧運贊助的長青藤，但可口可樂的贊助更像是對百事的阻擊。三星是依靠技術創新而不是單憑奧運贊助成功的。能不能有中國的品牌藉助北京奧運會實現大的突破，成了營銷界共同企盼的話題。

我們雖然希望更多的品牌去贊助奧運、支持奧運，但從品牌營銷的角度，仍然有必要提醒已經成為和准備成為奧運會贊助商的品牌們，面對奧運會，你們准備好了嗎？

⑶ 描寫2008奧運開幕式打鼓的場面

詩句：

1、 國破山河在，城春草木深。（杜甫《春望》）

2、 烽火連三月，家書抵萬金。（杜甫《春望》）

3、 朔氣傳金柝，寒光照鐵衣。（《木蘭詩》）

4、 此去泉台招舊部，旌旗十萬斬閻羅。（陳毅《梅嶺三章》）

5、 角聲滿天秋色里，塞上胭脂凝夜紫。（李賀《雁門太守行》）

6、 夜闌卧聽風吹雨，鐵馬冰河入夢來。（陸游《十一月四日風雨大作》）

7、 人不寐，將軍白發征夫淚。（范仲淹《漁家傲》）

8、 醉里挑燈看劍，夢會吹角連營。八百里分麾下炙，五十弦翻塞外聲。沙場秋點兵。 （辛棄疾《破陣子-為陳同甫賦壯詞以寄之》）

9、 一鼓作氣，再而衰，三而竭。（《左傳-曹劌論戰》）

10、 君子於役，不知其期。（《詩經-君子於役》）

11、 聽婦前致詞：三男鄴城戍。一男附書至，二男新戰死。（杜甫《石壕吏》）

12、 折戟沉沙鐵未銷，自將磨洗認前朝。（杜牧《赤壁》）

成語：

十面埋伏，刀光劍影，增兵減灶 軍令如山 孤軍奮戰 孤軍深入 千軍萬馬 全軍覆沒 異軍突起 橫掃千軍 潰不成軍 槍林彈雨 單槍匹馬 荷槍實彈 唇槍舌劍 臨陣磨槍 刀光劍影 刀山火海 牛刀小試 大刀闊斧 心如刀割

劍拔弩張 刀光劍影 口蜜腹劍 唇槍舌劍 前車之鑒 懷水車薪 丟卒保車 螳臂擋車 學富五車 閉門造車 旗開得勝 旗鼓相當 偃旗息鼓 重裝旗鼓 順風扯旗 一鼓作氣 膠柱鼓瑟 歡欣鼓舞 打退堂鼓 偃旗息鼓 重裝旗鼓 百戰百勝 三戰三北 速戰速決 轉戰千里 背水一戰 決一死戰 南征北戰 能征慣戰

身經百戰 浴血奮戰 臨陣脫逃 嚴陣以待 臨陣磨槍 沖鋒陷陣 勇冠三軍

戰爭名言：

爭只能帶來傷害，到頭法國仍是法國，德國仍是德國！

－－－－阿道夫.希特勒（German）

這次戰爭我們用核子，那麼下次我們只能用棍子

－－－－愛因斯坦（German/American)

我一生最大的成功也是最後悔的事，我們一起無數人經過一生的努力，終於為人類打開了地獄之門－－遠程核打擊。

－－－－－馮.布朗（German/American)

戰爭會造就英雄豪傑，會盪滌一切污泥濁水。所有的人都害怕戰爭。然而，懦夫只是那些讓自己的恐懼戰勝了責任感的人。責任感是大丈夫氣概的精華。 ——巴頓

戰爭不僅是一種政治行為，而且是一種真正的政治工具，是政治交往的繼續，是政治交往通過另一種手段的實現。 ——克勞塞維茨

●戰爭從有私財產和階級以來就開始了的，用以解決階級和階級、民族和民族、國家和國家、政治集團和政治集團之間的，在一定發展階段上的矛盾的一種最高的斗爭形式（毛澤東）

●戰爭是強迫敵人服從我們意志的一種暴力行為（克勞塞維茨）

●戰爭在你願意時開始，卻並不你樂時結束（馬基雅弗利）

●包括懦夫在內的任何人都可以發動戰爭，但要結束戰爭卻得到勝利者的同意（薩盧斯特）

●戰爭用伯也用黃金（奧維德）

●戰爭似乎就意味著血和鐵（昆體良）

●戰爭的先決條件是：以好鬥為唯一美德，以求和為唯一恥辱----（肖伯納）

●有國家就有戰爭（伯克）

●建立一個國家靠的不是夢想，它最終總要訴諸血和鐵----（史文明）

●一個國家只有在戰爭時期才會處於和睦狀態（休·金斯米爾）

●戰爭是帝王的娛樂（英國）

●對那些需要戰爭的人來說，戰爭是正義的；對那些失去一切希望的人來說，戰爭是合理的（李維）

●只有對那些需要戰爭的人來說，戰爭才是正義的（伯克）

●一次正義的戰爭能在高尚的國度里喚起神聖的愛的力量，這已為無數感人的事例所證實（特賴奇克）

●得道多助，失道寡助

●沒有正義的和平就是暴虐（英國）

●黃金和財富是戰爭的主要根源（塔西佗）

●戰爭是驕傲之子，驕傲是財富之女（喬·斯威夫特）

●這個時代的重大的問題不是演說和決議所能解決的……這些問題只有鐵和血才能解決（俾斯麥）

●霍布斯明晰地證明，所有動物都生活在一種自然的戰爭狀態中----（喬·斯威夫特）

●戰爭滿足了，或曾經滿足過人的好鬥的本能，但它同時還滿足了人對掠奪，破壞以及殘酷的紀律和專制力的慾望----（查·埃利奧特）

●戰爭是人類生活中一種具有頭等重要意義的生物法則，它是人類社會中不可缺少的起調作用的東西（伯恩哈迪）

●戰爭重要的是求取政治是的成果，而不是軍事上的成功----（蒙森）

●戰爭是死神的盛宴（歐洲）

●所有的母親都憎恨戰爭（賀拉斯）

●戰爭來臨時，真理是第一個犧牲品（海·約翰遜）

●戰爭使多數人流血，卻養肥了少數人（威·申斯通）

●戰爭也愛吃精美的食品，他帶走好人，留下壞人----（達·湯普森）

●師之所處，荊棘生焉。大軍之後，必有凶年（老子）

●由來征戰地，不見有人還（唐·李白）

●可憐萬里關山道，年年戰骨多秋草（唐·張藉）

●血戰乾坤赤（唐·杜甫）

●去時三十萬，獨自還長安（唐·王昌齡）

●皇帝動刀槍，百姓遭了殃

●戰爭一開始，地獄便打開（英國）

●叫喊戰爭的人是魔鬼的參謀（歐洲）

●戰爭的目的必須是為了和平（亞里士多德）

●你想和平，就要准備戰爭（韋格蒂烏斯）

●要進行戰爭只有一個借口，即通過戰爭我們可以生活在不受破壞的和平環境中（西塞羅）

●贏得戰爭只不過是使和平有一個良好的開端（羅·勃朗寧）

●只有勝利者，才能用戰爭去換取和平（薩盧斯特）

●和平孕育著戰爭，戰爭孕育著和平（普坦漢姆）

●從來就不存在好的戰爭，也不存在壞的和平（富蘭克林）

●戰爭造就竊賊，和平把他們弔死（英國）

●戰爭造就竊賊，和平把他們弔死（英國）

●要和平，就得准備戰爭（歐洲）

戰爭作品：

《戰爭與和平》列夫托爾斯泰；

瑪格麗特·米切爾創作的描寫美國南北戰爭的小說《飄》；

還有蘇聯衛國戰爭時期的《斯大林格勒保衛戰》、《一個人的遭遇》、《解放》和《這里的黎明靜悄悄》；

描寫中國革命李英儒的《野火春風斗古城》、

馮德英的《苦菜花》、

劉知俠的《鐵道游擊隊》、

吳強的《紅日》、

馮志的《敵後武工隊》

⑷ 埋伏式營銷的優缺點

埋伏式營銷，又稱為「偷襲營銷」，是指一個公司在非贊助商的身份下，圍繞主題事件開展營銷活動，以此侵入公眾意識，占據消費者的智力空間，從而避開昂貴的贊助費，以低成本實現品牌知曉和品牌形象推廣的。埋伏營銷通常是隱蔽的、突發的，打的是麻雀戰、地道戰、地雷戰。例如電視台正在轉播體育比賽，觀眾席中突然有人揮舞印有贊助商商標的小旗。體育比賽的賽場上空，突然飄過印有贊助商競爭對手巨大標識的飛艇等等。贊助商在明，伏擊者在暗，埋伏營銷往往無孔不入，防不勝防。
缺點：沒有購買特殊權力的埋伏者開發贊助機會造成他與事件有關的印象時，道德問題產生了。對埋伏式營銷的道德譴責主要來自兩方面，一是事件組織者，他們認為非贊助公司從未付費事件中獲益，這威脅到他們事件的整體性；二是事件的官方贊助商，當贊助商付了一大筆錢以獲取一個被規定為專營權利的特權時，發現其他人主張特權免費，這對贊助商將產生極大的負面影響。

「埋伏式營銷」的常用方法：贊助新聞媒體發動與事件、活動相關的廣告戰 、贊助事件的傑出人物、典型代表、 巧妙實現對接 、反其道而行之 。
看到你說的埋伏式營銷，和事件營銷挺像的，我在大學兼職的時候參加過一次大型的促銷活動，而活動的方式就是通過事件營銷方式既達到了企業的銷售額的增長，同時也提高了企業的知名度！希望對你有所幫助！

⑸ 《十面埋伏》的整合營銷傳播策略的應用還有哪些

這個典故出自楚漢相爭的垓下之戰。 公元前202年10月，漢王劉邦率本部人馬，追擊向彭城撤退的項羽。追到陽夏的南邊，劉邦下令暫停追擊，派出使者與韓信、彭越等人聯絡，許諾日後與他們共分天下，並把臨淄、大梁、淮南大片土地封給他們。果然，使者紛紛回報，諸侯即將發兵。不久，各路諸侯出兵，攻擊項羽軍隊，韓信三十萬兵馬自齊南下，切斷了項羽向彭城的退路；彭越率數萬兵馬到達固陵與劉邦會師，擔任主攻；劉賈與英布自壽春率兵北進，切斷項羽南逃之路。項羽軍隊不斷收縮，退至垓下（今安徽靈璧東南沱河北岸），中了韓信的「十面埋伏」。諸侯軍隊蜂擁而至，把項羽軍隊重重包圍了起來。 漢軍「十面埋伏」，形如天網，楚軍固守垓下，勢如鳥雀。此刻，項羽軍的反擊好似困獸猶斗；劉邦軍的進攻捷報頻傳。 垓下戰場，殺聲震天。兩軍拚搏，你死我活。著名的垓下之戰就這樣了。

⑹ 唐劍的成功項目及策劃案例

1、用《中國城市健康狀況大調查》打造中國城市健康心電圖
2009-2013年度，為傳播健康理念、推廣健康教育、促進全民健康，選題「城市健康」，以中國醫師協會HMO、中國醫院協會MTA、北京市健康保障協會、慈銘體檢集團聯合發起，在中國健康教育中心/衛生部新聞宣傳中心、上海市健康教育協會、上海市健康管理研究會、廣東省衛生廳、合肥市政府、美國健康與生產力管理協會（IHPM）等眾多媒體企事業單位的特別支持下，依託慈銘體檢集團北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、武漢、大連等十餘直轄及省會城市33家體檢中心，百萬量級資料庫及每年150萬遞增的體檢數據樣本為基礎，依託人民網、新華網、新浪網等網路平台，構建起了一個中國民間最具影響力的健康調研平台，改變了原以「以病看人」的統計方式為「以人看病」，屬國內首創。中國城市健康狀況大調查，從個人、家庭、企業、行業及社會熱點人群五個緯度，透視城市人群的健康生態環境，剖析城市熱點人群的「健康生活方式、健康觀念、健康投資方式、精神及心理健康狀況」，將調查數據匯總成《中國城市健康白皮書》，供政府、科研機構、媒體、企事業單位等參考，並通過分眾化的健康數據，警示公眾，傳播「預防為主」的健康觀念，推廣健康教育，促進全民健康。
《中國城市健康狀況白皮書》系列報告：
1）中國首份「公職人員」健康數據報告；
2）中國首份「白骨精」健康數據報告；
3）中國「企業及HR」健康數據報告；
4）中國首份「金融人士」健康數據報告；
5）廣州城市居民健康數據報告；
6）上海城市居民健康數據報告；
7）中國首份「房奴」健康數據報告；
8）中國首份「租房者」健康數據報告；
9）中國首份「剩男剩女」健康數據報告；
10）中國「城市居民」健康數據報告；
11）中國城市「十大健康透支行業」健康數據報告；
12）中國首份「有車一族」健康數據報告；
13）中國首份「股民」健康數據報告；
14）中國首份「企業健康管理及公司人心理」健康數據報告；
15）中國城市「青年白領」健康數據報告；
16）合肥城市居民健康數據報告；
17）武漢城市居民健康數據報告；
18）中國城市「白領性健康」數據報告；
19）中國城市「IT精英人群」健康數據報告；
20）中國城市「電力人群」健康數據報告；
《中國城市健康狀況白皮書》系列報告的陸續發布，不僅填補了行業空白，還吸引了眾多中央及地方主流媒體的爭相報道，也引起了港澳台及海外媒體的廣泛關注。
一時間，「中國城市白領存在三大健康問題逾半有疲倦感」、「中年白領生理年齡提前衰老10歲」、「領導幹部98%體檢異常」、「完全健康人群不到3%」、「買房成頭號壓力源」、「『房奴』健康待拯救，住房壓力是健康『首殺』」、「五大壓力致城市租房者六成倍受疾病折磨」、「老廣吃得好未必身體好」、「『剩男剩女』身心被『剩』傷-婚戀誤區、多重壓力、夜生活頻繁、性壓抑、過度晚婚晚育，成威脅『剩男剩女』健康五大潛在『殺手』」、「十大健康透支行業，製造業最受傷」、「超八成有車族患『堵車煩燥症』、「中國逾六成股民存在心理健康問題」、「『有車一族』壓力大於幸福，8成人受交通心理煩躁症侵襲」、「健康大調查發現企業健康管理及公司人心理狀況『十面埋伏』」、「『過勞肥』成職場第一殺手」、「心理健康被忽視成國內企業通病，職場加班成常態」、「中國城市百萬健康人群調查八大發現，透視北上廣深」、「城市青年白領睡眠差、不性福、壓力大」、「98.8%的IT精英體檢異常 IT女驚現五大健康黑洞」等千餘條新聞標題充實國內外媒體報端。評論之聲不絕於耳，「健康問題」再一次引起了人們的高度關注， 「公職人群」、「城市白領」、「金融人士」、「城市居民」、「剩男剩女」、「房奴」、「有車一族」等城市新興熱點人群健康狀況，也已成為政府、專家、媒體、企業及網友的熱議及關注的話題。
《中國城市健康狀況大調查》先後獲評：
獎項一：2009中國企業年度十大最佳新聞發布制度案例獎
2010年1月7日，由人民日報社網路中心（人民網）、清華大學國際傳播研究中心、復旦大學國際公共關系研究中心、國務院發展研究中心共同主辦的「2009中國企業發言人與傳媒價值年會暨2009年度頒獎盛典（旨在從不同側面深度分跨國公司、國企、民企等企業發言人制度建設進程及品牌傳播戰略，評選出一批在管理實踐中真正有價值、有指導意義的成功案例）」上，唐劍策劃及撰寫，慈銘體檢集團選送的《創造「中國城市健康心電圖」—2009中國首部城市健康白皮書新聞發布案例》，贏得了最佳新聞發布案例獎。
同期獲獎的案例還有，中影集團：影片《赤壁》全球新聞發布會；通過集團：利用新聞發布通威力克三聚氰胺行業「潛規則」傳言；時尚傳媒集團等。麥當勞、賓士、佳能、雪花啤酒、華晨寶馬、杜邦中國也分獲其它獎項。
獎項二：2009年度特別健康新聞大獎
2010年1月17日，由人民日報社《健康時報》發起，全國100家強勢媒體總編、資深編輯參與評選的「2009年度中國十大健康新聞」評選暨健康時報創刊十周年慶典上，《2009中國城市健康白皮書發布》獲得「年度特別健康新聞獎」，評選過程中，評委認為，在中國社會轉型的關鍵時期，健康素質，已成為最重要、最寶貴的資源。公眾對健康的關注已經到了空前的程度，但到底什麼樣的狀態才是健康的？各種人群面臨的健康威脅有哪些？科學的數據最有說服力。多部門聯合開展的這次大調查，是在科學實證的基礎上打造一個「中國城市數字健康人」，他將成為引領人們走向健康目標的一個重要坐標。大調查所產生的後續效應，將隨著時間的推移，愈發顯現出來。
獎項三：2010年度企業新媒體傳播優秀案例獎
2011年1月8日，由人民網主辦，人民日報社、國務院新聞辦公室、新聞出版總署等單位持的「第二屆中國企業發言人年會暨企業輿情引導與聲譽管理高峰論壇（旨在通過不同角度、不同側面深度分析跨國公司、國企、民企在網路聲譽管理中真正有價值、有指導意義的成功實踐）「上，唐劍策劃及撰寫，慈銘體檢集團選送的《給力「中國城市健康」新媒體傳播案例》贏得「2010年度企業新媒體傳播優秀案例獎」。
同期獲獎的還有：
「『麥』向未來—麥當勞四店形象升級」新媒體組合傳播（ 麥當勞（中國）有限公司選送）「樂自由我，聯想樂Phone傳遞之旅」（聯想集團選送）
「全國「環保小衛士」世博園領獎」（沃爾瑪（中國）投資有限公司）
「通用汽車2010上海世博會新媒體傳播項目」（萬博宣偉公關數字傳播）
「中糧悅活—快樂飲品整合營銷案例」（際恆集團選送）等
獎項四：2010年度中國十大健康新聞大獎
2011年1月23日，由人民日報社《健康時報》發起，全國100家強勢媒體總編、資深編輯參與評選的「2010年度中國十大健康新聞」評選結果揭示，中國城市健康狀況大調查「城市壓力人群睡眠不好，很疲倦」與「綠豆神漢」張悟本被曝偽養生，超女王貝整容致死曝行業亂象，聖元奶粉疑致嬰兒性早熟、地溝油迴流餐桌等共同入圍2010年度中國十大健康新聞大獎。
2、《尋找最健康的3%》「健康榜樣」評選活動
《2009中國城市健康白皮書》顯示：主流城市中，真正意義上的「健康人」比例不到3%！
有人驚呼：只有3%？！
誰是那3%，同樣的壓力時空下，為什麼他們可以保持良好的健康狀態？
2009年，慈銘體檢攜手《時尚健康》進行中國城市健康狀況大調查，通過300萬份的健康體檢數據發現，其中各項指標完全正常的人數僅佔3%。同樣的壓力時空下，為什麼他們可以保持良好的健康狀態？
2010年，慈銘體檢再度攜手《時尚健康》，與眾多健康專家與專業機構一起，展開《尋找最健康的3%》的「健康榜樣」評選活動，歷時1年，涵蓋傳播、公務員、科研教育、IT、金融等10大行業，從每個行業中選取三位健康榜樣，分享他們的健康心得，並通過這些健康榜樣全方位的生活方式研究，生成健康生活模板，向全社會推廣。
3、《我們都是英雄》免費為奧運健兒家屬免費體檢公益活動
為慶祝2008年奧運會中國代表團運動健兒優異成績，更為感謝幕後默默無聞支持奧運健兒的家屬，再次提高全民對健康體檢的關注程度。由北京市健康保障協會發起，免費提供由兩位院士親自設計的「奧運家庭體檢套餐」，為奧運中國代表團健兒家屬提供免費健康體檢服務。針對奧運會「首金重獎」的做法，北京市健康保障協會提出，活動與是否獲獎無關，無論是台前還是幕後，都值得人們去銘記，2008我們都是英雄。
4、你有病嗎？？？《人體養護手冊》（SBN 978-7-5304-5077）從容易忽略的早期體征入手，遠離疾病保持健康態，一本最適合奮斗中職業人的健康寶典。
由慈銘體檢集團總裁、留德醫學博士韓小紅主編，唐劍擔綱執行主編，美國布希家族私人醫生，世界預防醫學鼻祖、美國有氧運動創人Kenneth H.Cooper博士及中國老年保健協會副會長（原衛生部保健局原常務副局長）王捍峰寫序，47位健康領域官員、學者及專家擔任編委的《人體養護手冊》，在對30-50歲年齡段的社會中堅力量常見的31種身體不適症狀進行分析，引導讀者針對自己身體發出的「預警信號」及時檢查、就診，並注意養生調養。同時，「黃」、「綠」、「黑」色區域警示身體不同狀態，遇險及時「剎車」，重返人生健康旅程。
5、慈銘體檢 平安中國—中國平安入資慈銘體檢合作新聞傳播
6、健康體檢 慈銘中國—慈銘體檢集團戰略並購「我佳、佰眾」體檢新聞傳播
7、攜手知音 儲蓄健康—慈銘體檢加入中國國際航空公司常旅客計劃新聞傳播
8、中國海西首屆「創富人群健康保障高峰論壇」