大學生創業營銷策略風險

⑴ 大學生創業面臨的主要風險

您好，1、管理風險

把一份抽象的創業計劃書變成成功的市場運作，整個操作過程需要藉助長時間積累的管理經驗加以磨合，不是讀幾本綱常條目的管理書本就能完成的。創業過程中，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務等部門都要進行溝通。而大學生恰恰沒有什麼實際工作經驗，其基礎只是在校園里學到的一些理論，而理論與現實總是存在一定距離的，依靠理論要完成這些工作難度很大。大學生創業失敗，大多都是在管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經驗缺乏、資金實力和心理素質明顯不足，更會增加在管理上的風險。

2、資金風險

制約大學生創業的另一個重要門檻是資金問題。大學畢業生剛走上工作崗位，自己不可能有太多資金積累，所以就只能依靠家裡支持。而對於不少家庭來說，供子女上大學就已經是勉為其難了，再提供創業資金確實很困難；而一個剛走向社會的大學生，沒有信用保證，銀行也不願意貸款。據媒體調查，大學生創業者中，65.3%的人認為在創業資金短缺時向銀行貸款有困難。目前，針對下崗失業人員創業設立的小額創業貸款，手續簡便，門檻低，但專為大學生創業提供小額貸款的機構則基本沒有，這就導致大學生在籌集創業啟動資金上存在著很大難度。而企業創辦起來後，也往往因為後續資金不足，導致企業的日常運作舉步維艱。對於初創企業來說，如果連續幾個月因為入不敷出而導致現金流中斷，將會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。

3、競爭風險

尋找藍海是創業的良好開端，但並非所有的大學生創業者都能找到自己的藍海。更何況，在市場上，競爭是永恆的，藍海只是暫時的。如何面對激烈的市場競爭是每個企業都要隨時考慮的事，對新創企業更是如此。在市場競爭中，不確定性因素很多，雖然每個競爭者都期望實現其預期利益目標，但總不能全都成功，必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來，承受競爭的損失。如果創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域，那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠。一些大企業為了把小企業吞並或擠垮，常會採用低價銷售的手段。對於大企業來說，由於規模效益或實力雄厚，短時間的降價並不會對它造成致命的傷害，而對初創企業則可能意味著徹底毀滅的危險。因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要准備。

4、團隊分歧的風險

現代社會，想要創業成功，越來越離不開團隊的力量，一個優秀的團隊能使一個新創業企業迅速成長起來。在創業的最初歲月，為了一個共同的目標，團隊成員往往可以舍棄一切分歧，毫無怨言地艱苦奮斗。然而，當企業在渡過最初的艱難期之後，隱藏在水面之下的彼此之間價值觀上的分歧就開始顯現出來，一旦創業團隊的核心成員在某些問題上的分歧不能達到統一時，極有可能會對企業造成強烈的沖擊。意見分歧的成員在創業團隊中的位置越高，對企業造成的傷害就越大，甚至最終導致企業解體，曾經的好兄弟最終反目成仇。

5、核心競爭力缺乏的風險

隨著市場的發展變化，競爭加劇，產品生命周期的縮短以及全球經濟一體化的加強，企業的成功不再歸功於短暫的或偶然的產品開發或靈機一動的市場戰略，而是企業核心競爭力的外在表現。對於一個具有長遠發展目標的創業者來說，他的目標是不斷地發展壯大企業，因此，企業是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。具有核心競爭力的公司能比競爭對手更有效地適應外部環境，在其價值鏈流程的某一環節上做的比競爭對手更優秀，或者在產品上優於競爭對手，或者在技術上，或者是在服務、營銷等環節。核心競爭力會為企業不斷地創造新的利潤增長點，為企業向新領域的成功開拓提供堅實的基礎。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發展，就是最不可忽視的問題，沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。

6、人力資源流失風險

⑵ 大學生創業的常見風險有哪些

大學生創業，風險很多
一，盲目跟風，不了解市場
二，理想化，缺乏實際經驗
三，不懂得規避風險，沖動
四，不懂運營，不懂管理
所以，大學生創業必須謹慎

⑶ 大學生創業常見的風險有哪些

每個人的經歷都是各不相同的，在工作中的願景也不盡相同，有的學生會及早的為自己規劃畢業後的人生，有創業願景的學生其實在學習的過程中讀書的過程中已經為自己在創業打下了良好的基礎。

創業還是比較難的，首先要選好了創業的方向，並且要為之去不懈的努力，同時要有一定的抗壓能力和堅韌不拔的精神，因為創業路上不會風雨無阻平平坦坦。

創業要選好方向
首先要進行大量的市場調研，並對此進行冷靜客觀的分析。調查一下現代的經濟的需要，怎樣的行業才是適應當今市場潮流的，也就是說要選擇當時比較熱門的行業和比較緊缺的行業和資金回報率比較高的行業。比如開個幼兒園呀，一些特色小吃的經營，旅遊業等等。
其次要符合地區的經濟發展需要，深入研究國家政策方針，選擇國家和地方支持和鼓勵的行業進行攝入，更有可能具有良好的市場。
再次需要從小事做起，萬事開頭難，也就是說在創業的時候要選擇投資規模較小的行業進行嘗試，比較容易取得一定的成績，很快的見到收益，同時也可以規避一些風險不至於將自己的經濟收入全部投資進去。
當然，在選擇創業的時候，一定要爭取父母和親戚朋友的大力支持，也就是能夠有資金的來源和可以商量研討的夥伴。

創業要提高自身素質
創業首先要進行自我素質的提高，也就是首先要努力學習要具有營銷商業經濟理財投資等等一些專業的知識作為理論的支撐。另外還要多看一些投資管理等方面的書籍，平時要多聽聽新聞，了解國家政策法規。
其次呢要提高自己的語言表達能力和人際交往的能力，懂得營銷的理念，在會做的同時也要會說。
最後要具有良好的品質，首先要講究誠信，信譽，對一個企業來說非常的重要。其次，要學會尊重他人。

⑷ 談談大學生創業面臨的風險

大學生創業面臨的風險有以下：

風險一：項目選擇

大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想像來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。

大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。

風險二：資金風險

資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業的日常運作。

對於初創企業來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷，都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。

風險三：管理風險

雖然一些大學生創業者技術出眾，但在財務管理、營銷、溝通、管理等方面的技能普遍不足。要想成功創業，大學生必須具備創業技能和管理能力。他們可以從合夥企業、家族企業或虛擬商店開始，來鍛煉自己的創業能力。他們也可以聘請職業經理人來負責日常業務運作。

創業的失敗是由於管理中存在的問題，包括：任意決策、無知的信息，不清楚的想法，被動搖的考慮得失，不當的使用人員，忽視創新、急功近利的快速獲利，盲目效仿，弱等等。特別是大學生缺乏知識、經驗、財務實力和心理素質，會增加管理的風險。

風險四：競爭風險

尋找藍海是創業的好地方，但並不是所有的創業公司都能找到它。而且，藍海只是暫時的，所以，競爭是不可避免的。如何面對競爭是每一個企業一直要考慮的問題，對於新企業更是如此。如果企業家選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域。

很可能在創業之初被同行強烈排斥。一些大公司經常低價出售，以吸收或壓垮小企業。對於大公司來說，由於規模經濟或實力的原因，短期的降價並不致命，而對於初創公司來說，這可能意味著徹底的毀滅。因此，考慮如何應對同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要准備。

風險五：核心競爭力缺失的風險

對於具有長期發展目標的企業家來說，他們的目標是不斷發展壯大企業。因此，企業是否具有自身的核心競爭力是最重要的風險。

一個依靠別人的產品或市場來統治世界的公司永遠不會成長為一個好的公司。核心競爭力可能不是創業之初最重要的問題，但尋求長遠發展才是最重要的問題。沒有核心競爭力的企業最終會被淘汰。

⑸ 大學生創業的十個風險

風險一：項目選擇太盲目 大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想像來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。 大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。 風險二：缺乏創業技能 很多大學生創業者眼高手低，當創業計劃轉變為實際操作時，才發現自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創業無異於紙上談兵。一方面，大學生應去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積很參加創業培訓，積累創業知識，接受指導，提高創業成功率。 風險三：融資渠道單一 如果沒有廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。 風險四：社會資源貧乏 企業創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平台，為自己日後的創業積累人脈。 風險五：管理過於隨意 一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

⑹ 大學生創業的風險及防範措施

風險一：項目選擇
大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想像來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。
大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。
風險二：資金風險
資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。另外如果沒有廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。
風險三：管理風險
一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。
風險四：競爭風險
尋找藍海是創業的良好開端，但並非所有的新創企業都能找到藍海。更何況，藍海也只是暫時的，所以，競爭是必然的。對初創企業則可能意味著徹底毀滅的危險。因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要准備。

⑺ 大學生創業風險分析與對策

大學生創業者要認真分析自己創業過程中可能會遇到哪些風險，這些風險中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要極力避免的，哪些是致命的或不可管理的。一旦這些風險出現，你應該如何應對和化解。特別需要注意的是，一定要明白最大的風險是什麼，最大的損失可能有多少，自己是否有能力承擔並渡過難關。大學生創業的風險主要有以下幾個方面：

風險一：項目選擇

大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想像來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。

大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。

風險二：資金風險

資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業的日常運作。對於初創企業來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷，都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。

另外如果沒有廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。

風險三：管理風險

一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

創業失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足，更會增加在管理上的風險。

風險四：競爭風險

尋找藍海是創業的良好開端，但並非所有的新創企業都能找到藍海。更何況，藍海也只是暫時的，所以，競爭是必然的。如何面對競爭是每個企業都要隨時考慮的事，而對新創企業更是如此。如果創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域，那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠。一些大企業為了把小企業吞並或擠垮，常會採用低價銷售的手段。對於大企業來說，由於規模效益或實力雄厚，短時間的降價並不會對它造成致命的傷害，而對初創企業則可能意味著徹底毀滅的危險。因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要准備。

風險五：核心競爭力缺乏的風險

對於具有長遠發展目標的創業者來說，他們的目標是不斷地發展壯大企業，因此，企業是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業是永遠不會成長為優秀企業的。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發展，就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。

⑻ 大學生創業常見的風險有哪些該如何應對

大學生創業常見的風險有哪些?該如何應對?投資生意就意味著風險，這是人人都知道的，創業有風險，而且在你不經意的時候就會表現出來，這時候對於創業者來說，打擊是比較大的，尤其是一些沒經驗的大學生創業者，那麼大學生創業的風險主要包括哪些？

大學生創業是一個機會，但也存在很多風險。大學生是否具備風險意識和規避風險的能力，將直接影響創業的成敗。總結周圍人的創業經驗，有五大風險是大學生在創業過程中需要避免的。

風險一：項目選擇太盲目

目前，大學生創業的項目選擇多集中在高科技領域和智力服務領域，如軟體開發、網路服務、家教中介、設計工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學生青睞的創業項目。但是，大學生往往並不了解市場，大多是憑自己的興趣和想像來決定投資方向。

建議：大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，也可委託專業機構進行可行性研究，在了解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。

風險二：缺乏創業技能

很多大學生創業者眼高手低，既不了解創業的相關政策法規，也沒有在相關企業的工作、實踐經歷，缺乏能力和經驗，卻對創業的期望值非常高，這樣的創業無異於紙上談兵。

建議：防範風險只能靠自己增加本領。一方面，去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。

風險三：融資渠道單一

資金難籌幾乎是每一個大學生創

業者都會遇到的難題。銀行貸款申請難、手續復雜，如果沒有更廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。

建議：廣開渠道，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道。

風險四：社會資源貧乏

由於長期身處校園，大學生掌握的社會資源非常有限，而企業創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。

建議：平時多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平台，為自己日後的創業積累人脈。