鬼冢虎營銷策略

『壹』 十大運動品牌分別是哪些品牌

十大運動品牌分別是耐克、阿迪達斯、銳步、彪馬、迪亞多納、樂途、茵寶、卡帕、匡威、新百倫。

1、耐克

NIKE是全球著名的體育運動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。公司總部位於美國俄勒岡州Beaverton。公司生產的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運動器材等。耐克商標圖案是個小鉤子。

2、阿迪達斯

阿迪達斯（adidas），德國運動用品製造商，是阿迪達斯AG的成員公司。阿迪達斯以其創辦人阿道夫·達斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年於接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。阿迪達斯的服裝及運動鞋設計通常都可見到3條平行間條。

5、迪亞多納

迪亞多納是在歐洲具有領先地位的義大利國際運動品牌，始創於1948年。許多世界級運動選手均為迪亞多納簽約贊助選手，包括了意甲勁旅羅馬隊，著名球星羅伯特巴喬，維埃里和世界足壇最佳裁判科里納。迪亞多納是義大利國家級運動品牌。

『貳』 適合年輕人的男鞋品牌都有哪些

適合年輕人的男鞋品牌：耐克，阿迪達斯，彪馬，匡威，茵寶，ECCO，Amedeo Testoni，Berluti，奧康，富貴鳥等。

推薦以下三個品牌：

1、耐克。

帆布板鞋經典老牌子匡威品牌，世界知名男鞋品牌之一。Converse誕生於1908年。創辦以來Converse堅持品牌的獨立性設計，不追隨。在中國市場有三大經典Chuck Taylor All Star(全明星經典帆布鞋)、Jack Purcell(開口笑)、Cons(滑板運動鞋)三大系列，其中推出不少聯合潮款帆布鞋。無論是學生黨還是上班族，都蠻好匡威經典帆布鞋鞋款這一口。

『叄』 10大運動品牌的排名是什麼

十大運動品牌分別是耐克、阿迪達斯、銳步、彪馬、李寧、亞瑟士、斐樂、安德瑪、匡威、新百倫。

1、NIKE

NIKE公司總部位於美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。

4、亞瑟士

Asics（亞瑟士）是日本鬼冢喜八郎創立的跑鞋運動品牌，ASICS譯自拉丁格言「 anima sana in corpore sano 」， 意為「健全的精神寓於強健的體魄」。其產品代表著日本精緻、專業的民族文化。

5、匡威

Converse誕生於1908年。創辦以來Converse堅持品牌的獨立性設計，不追隨。最初只生產「橡膠鞋」，但很快就開始做網球和籃球鞋。匡威全球總部正式落地美國波士頓。集復古、流行、環保於一身的ALL STAR帆布鞋，是美國文化的精神象徵。

『肆』 世界十大名牌鞋排名榜是怎樣的

百達翡麗(Patek Philippe)、愛彼(Audemars Piguet)、寶珀（BLANCPAIN）、江詩丹頓(Vacheron Constantin)；

伯爵(Piaget)、積家(Jaeger LeCoultre)、芝柏(Girard-Perregaux)、寶璣(Breguet)、卡地亞(Cartier)、勞力士(Rolex)。排名不分先後。

1、百達翡麗

百達翡麗創立於1839年，作為日內瓦最後一家獨立製表商，百達翡麗在設計、生產直至裝配的整體過程中享受著全面的創新自由，打造出令世人專家交口稱贊的全球鍾表傑作；

並謹遵品牌創始人百達先生(Antoine Norbert de Patek)和翡麗先生(Jean-Adrien Philippe) 的卓越遠見，憑借超凡的專業技能，秉承優質的創新傳統，百達翡麗至今擁有超越80餘項技術專利。

百達翡麗是「手錶中的藍血貴族」。

2、愛彼

愛彼（Audemars Piguet）是世界著名三大製表品牌之一，1875年由鍾表師Jules-Louis Audemars 和Edward-Auguste Piguet在瑞士創立，生產地在布拉蘇絲（Le Brassus）。

愛彼表是瑞士少數仍然自己造機芯的表廠之一，其實，追溯到一百二十多前，愛彼表已經開始生產復雜的鍾表裝置，世上首次將鉈飛輪裝置從袋錶轉到手錶之上的，便是愛彼表其中一項傑作。

Grande Complication系列便是表現愛彼表精細製表工藝的示範之作。

1999年推出的一隻限量版手錶，以公司的其中一位始創者Audemars命名，此表集鉈飛輪、三問（minute repeater）功能於一身，限量生產十五隻，是向Jules Audemars致敬之作。

5、卡地亞

卡地亞（Cartier ） 是一家法國鍾表及珠寶製造商，於1847年由Louis-François Cartier在巴黎Rue Montorgueil 31號創辦。

1874年，其子亞法·卡地亞繼承其管理權，由其孫子路易·卡地亞、皮爾·卡地亞與積斯·卡地亞將其發展成世界著名品牌。

1904年曾為飛機師阿爾拔圖·山度士·度門設計世界上首隻戴在手腕的腕錶——卡地亞山度士腕錶 （Cartier Santos）。

參考資料來源：網路——世界十大名表

『伍』 為什麼說耐克的標志是設計最成功的標志

當年「Nike之父」菲爾-奈特在創立Nike公司之前，在日本鬼冢虎學習製鞋技術，並且通過藍帶，在美國代理鬼冢虎的鞋子。後來藍帶公司動了歪腦筋，開始自己生產不帶鬼冢虎 LOGO 但跟其鞋型一樣的鞋子，而且改換上自己的標志，也就是 Nike 的阿甘鞋，這就是Nike最初的樣子 。

『陸』 鬼冢虎虎撲注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

鬼冢虎虎撲商標總申請量1件
其中已成功注冊1件，有0件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，鬼冢虎虎撲還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）

『柒』 鬼冢虎優速注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

鬼冢虎優速商標總申請量1件
其中已成功注冊1件，有0件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，鬼冢虎優速還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）

『捌』 耐克的那句廣告詞是什麼

「Just do it」。放眼全世界，都很難找出第二對如W+K」和耐克這樣，合作得如此融洽親密的品牌和代理商。二者相互扶持一路走來，其中的機緣可不是一句「Just do it」就可以概括的。

35年前，剛剛誕生的W+K，憑什麼能獲得當時已經如日中天的耐克的青睞？

（耐克1982年原始人TVC，W+K製作）

1

故事得從耐克的發家史說起。

上世紀五六十年代，世界上最知名的運動鞋品牌不是耐克阿迪NB，而是來自日本的Onitsuka Tiger（鬼冢虎）。據那時的統計，在1966年國際重大馬拉松賽事上，有超過90%的運動員是穿著他們家的馬拉松鞋參賽的。

上世紀70年代鬼冢虎的海報

那時候，耐克創始人Phil Knight還只是俄勒岡大學的一名中長跑運動員，教練是Bill Bowerman——後者算得上是當時的頂級教練，最拿手的就是改造運動鞋，使之更加輕便減震。從俄勒岡大學畢業後，Knight去斯坦福大學讀了一個MBA，學位論文的主題便是運動鞋營銷。

1962年，Knight和Bowerman各出500美元，開了一家名為BRS（Blue Ribbon Sports，藍絲帶）的體育用品公司。當時鬼冢虎在體育界火得一塌糊塗，但還沒到「飛入尋常百姓家」的程度。Knight覺得這是個機會，果斷飛去日本拜訪鬼冢虎高管，聲稱這雙鞋將會暢銷美國。此後幾年裡，作為鬼冢虎在美國的代理經銷商，BRS成績亮眼，規模迅速擴大，業務也不斷增加。

1971年，BRS和鬼冢虎之間的合作即將結束，Knight和Bowerman開始琢磨製造自己的運動鞋。那年6月，他們正式啟用源於希臘勝利女神的新名字NIKE SWOOSH（一般稱為NIKE）。從此，另一段傳奇開幕。

2

不得不說，耐克趕上了好時候。

當時的大部分體育品牌，都是以製造專業運動裝備起家，火了之後就向更大佔比的普通消費者靠攏，在設計上逐漸更偏向一般人的口味和需求。而耐克，從誕生之日起就給自己定下了一個小目標：讓運動員的表現更優秀。

1972年，耐克出品的運動鞋

按道理，這樣不向市場低頭的公司很難長久，因為運動員畢竟只是消費人群中的一小部分。但是，偏偏他們的運氣就這么好：上世紀70年代，美國掀起了一股跑步風潮。從1970年到1977年，報名參加紐約馬拉松比賽的人數從156人漲至5000人，翻了30倍，圍在電視機前看直播的觀眾達300萬人。70年代末，一半的美國人都嘗試過跑步運動。受此風潮影響，人們反而偏愛選購更加專業的運動裝備——運氣來了擋都擋不住，那幾年，耐克的銷量連年翻番，徹底火了。

1977年的紐約馬拉松比賽

火了以後的耐克，開始尋找專業的廣告代理商。第一家被選中的是總部在西雅圖的John Brown and Partners。1977年，耐克為宣傳新產品，買下了Runner』s World雜志的一整個版面。尷尬的是，在廣告上刊之前，他們突然發現新產品存在缺陷無法如期上市，版面內容不得不從具體的某款產品改為傳達品牌精神。時間緊迫，在巨大的壓力下，John Brown執筆寫出了耐克的第一句廣告語：「 There is no finish line」（永無止境）。

There is no finish line.

3

講到這兒，是時候說回W+K了。

1980年，一個名叫Bill Cain的男人來到了波特蘭，開設了和自己同名的廣告公司。此人曾師從被廣告界譽為「舊金山蘇格拉底」的一代巨擘Howard Luck Gossage，野心不小。沒多久，Bill就把Dan和David這倆好兄弟一塊挖到了自己麾下，還從麥肯手中搶到了一位大客戶：知名木料商Louisiana-Pacific（L.P.）。

在新東家，Dan和David本應服務L.P.，可這時有個老熟人找上門來——Peter Moore。他是Dan當年在Georgia-Pacific造紙公司工作時的上司，如今已身居耐克設計總監的高位，受任全權負責耐克的對外宣傳事務。手握大權後，Moore做的第一件事就是中止了與John Brown and Partners的合作，因為他想找一家波特蘭本地的代理商來負責廣告事宜。

他沒忘記自己的老下屬Dan，特地找上門來和Bill Cain商量，能否讓Dan和David為耐克工作，他願意支付一年30萬美元的費用，因為「和他們有共同的信念和追求」。Bill Cain非常爽快地同意了，從此，「W+K」組合開始專門服務耐克。

4

表面上看，Bill Cain似乎是個不錯的領導。

他不會干涉創意人員的思考，不會暗自揣度他們的想法，更不會任意更改他們的作品。錢更不是問題，他曾公開表示自己只佔公司股份的一半，並會把四分之一的股份給Dan。

但是，Bill Cain有個致命的缺點：不尊重自己的員工。他曾在外出提案時，把整個作品誇大成是他一人之作。更讓人尷尬的是，在接受當地媒體采訪時，他稱自己的員工是「一窩溫暖的小狗」。講道理就算是開玩笑，這么說也很奇怪好伐，何況還是在接受正式采訪的時候。Dan和David感覺受到極大的侮辱，他們決定出走成立新公司。

1982年初春的某天中午，他們二人在與耐克的廣告經理共進午餐時透露了這個消息，這當然是為了試探客戶的態度。耐克方面反應迅速，答應會把業務移交給他們新成立的公司。於是，沒有後顧之憂的Dan和David在4月1日向Bill Cain遞交了辭呈，同時宣布二人的獨立工作室Wieden+Kennedy在波特蘭工會大廳的地下室里正式開張，首個客戶即是耐克。

5

後來的事，我們都知道了。

1982年，W+K為耐克製作了首支「原始人」TVC（文章開頭），並在那年的紐約馬拉松比賽期間播放，引起巨大反響；1988年，Dan在翻閱報紙時，無意中看到多年前一位謀殺犯Gary Gilmore在死前留下的遺言「Let's do it」，他化用此句，為耐克寫出了驚世之作「Just do it」。這句經典的slogan被Advertising Age評為20世紀最好的5句廣告語之一。

毫無疑問，W+K與耐克互相成就了彼此。從籍籍無名的工作室到世界上最知名的創意熱店，從美國國內的大型運動產品製造商到全球最具價值的服裝品牌，如果沒有耐克，當年還是一家「小作坊」的W+K也許根本熬不過艱難的起步階段，而沒有W+K的耐克，又會失去多少精彩到為品牌增輝的廣告作品？