企業的營銷活動如何應對疫情

A. 疫情後，企業如何利用一物一碼做好營銷

做營銷其實就是賣東西，賣出去才是硬道理，在疫情以後整個環境都不是特別好，我們應該抓住一些特別的機遇，在這種狀況下，打一個翻身仗

B. 結合市場營銷理論知識,談一談疫情過後企業應該如何開展營銷活動

對不起來晚了。

活動前：

• 預算要清楚，活動的目標要清楚。

• 抓內容：聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論？哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點？

• 抓邀請：

• 抓宣傳渠道：要找哪些合作夥伴？什麼時候發/怎麼發/往哪發？怎麼才能做到小預算大傳播？

• 活動網站專不專業？很多時候花了很多錢做活動，但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站，有很多營銷人吐槽，一方面是確實很貴，基本上都要1500rmb以上了，另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通，這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。

• 通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。

• 場地/設計/物料製作，整理時間規劃表，控制好每一個時間節點。

活動中：

• 現場客戶體驗？簽到是否還用excel簽到？別傻了，都2020年了，當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。

• 如何與客戶的互動？展位的陳列？

• 如何激發客戶做自發傳播？現場視頻/照片是否輕松獲取？

活動後：

• 數據整理，是否有CRM進行市場部數據統一管理，而不是用一張Excel闖天下？

• 數據分析是否完整，有助於復盤？

• 後續跟進動作？

做活動營銷非常辛苦，往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行，您可能會用到各種工具支持你的工作，但往往這些工具相互獨立，數據不打通，導致大量重復性工作。其實這些重復性工作（比如數據在不同工具間的切換，活動落地頁的自動生成，營銷郵件的自動生成，CRM數據收集管理等）完全可交給MarTech來做，把自己的時間和精力留給更重要的事情，比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。

歡迎繼續討論。

C. 營銷活動中企業應如何對付競爭和挑戰

知己知彼復，百戰不殆。首先是充制分明確企業自身的優勢劣勢，揚長避短，企業的優勢是打敗競爭對手的王牌，優勢包括企業的資金雄厚，知名度高，美譽度好，管理有序，地方（地域）龍頭企業，有固定的客源、供應商，得到當地政府政策的支持，等等，充分利用優勢去挑戰對手。進行SWTO分析，了解對手的強項和弱點，避免正面交鋒，制定有效地競爭對策，不急於打敗對手，要有條不紊的實施對策。……。有競爭才有發展，正式競爭，競爭對手有可能就是助你成功的夥伴。

D. 企業營銷活動在實施的過程中,哪些環節是需要重點關注的

企業在營銷活動中最主要的是不能進行虛假宣傳，不能因為吸引顧客就採取嘩眾取寵或者誇大的手段。

E. 在疫情期間,淘寶具體是如何開展網路營銷活動的

在現在這個特殊時期，淘寶開展網路營銷還是加強網路直通車的燒錢活動，然後加強產品質量。

F. 從社會經濟法律上企業營銷活動有哪些應對措施

在法律上，企業營銷活動等應對措施，就是用各種方式進行應對，特別是現在的營銷活動，需要用各種各樣的戰略營銷法

G. 舉一例說明企業在營銷中如何應對

切割，再切割，找到自己的品牌定位！懂嗎？可以去了解一下這方面，有疑問的話，可以到廣州華西了解一下，希望對你有幫助，他們有這方面的課程！剩下的，去網路吧！

H. 中小企業面對疫情怎麼辦

。那肯定是先放幾天假。不然老化要是員工在一起敢染的話，那就麻煩啦。

I. 摩比斯企業如何應對疫情帶來的影響

營銷總部來副總裁肖新源文在「金台圓桌」中有所表示，汽車限購地區適度松綁，延遲取消新能源汽車補貼，通過降稅辦法刺激消費等扶持。當然，也離不開主機廠的生產銷售，零部件和原材料供應商，物流、倉儲、檢驗等外協企業的並肩作戰，積極響應號召。

J. 疫情後，籌備線下營銷活動會議前該如何准備呢

籌備一場線下營銷活動會議前，主要要從三個方面來准備，一是如何組織與策劃本次活動，二是如何深化活動內容，三是如何推廣與宣傳。三個方面都考慮到了，才能成功的舉辦一場會議。那麼具體該如何做呢？我在【百格說】gzh里學到了一些方法，下面我來分享一下。

1. 活動前—組織與策劃

組織與策劃是一場活動的開端，同時也是最重要的一 關。任何一場活動會議的組織與策劃，都離不開以下 三個關鍵點作為支撐。明確這三個要點，才是組織與 策劃之中的關鍵部分。

1）明確活動目的

有一個明確的目的，可以幫助活動會議組織者朝著正確的方向去籌備，尋找一場活動會議 的目標可通過以下幾點方式：產品數據、市場熱點、競品動態、目標人群、領導觀點來找 到。當目的較為明確時，事情會變得很容易。

①了解訴求，圍繞訴求展開

②完成KPI，以數據為指標

③從活動目的出發，確定周期和規模

2）明確活動目標

任何一場的活動都需要進行目標的設定，活動目標不僅是為了完成領導的下達安排的任務，更是一 場活動的主心骨。指引團隊成員朝向著共同的方向努力前進，沒有活動目標，活動將變得毫無價 值，整個團隊很容易陷入一團散沙之中。

*如何設定活動目標？

*設定活動目標時應有哪些要關注的要點？

3）明確目標人群

*我的客戶是誰？

①初步界定目標客戶群

②客戶細分

2. 活動前—深化活動內容

從企業角度來講，活動要以內容為王，每一個議題的設置要 切中行業的痛點和熱點。同時還要具備一定的高度，讓用戶 感受到行業的主流變化。

1）關注最重要群體的需求

2）演講抓住用戶痛點

*有價值的內容

*個人軼事

3）挖掘真誠的演講嘉賓

*善用捷徑

*為溝通而來

*三要素吸引演講者

*保持長效溝通

3. 活動前—推廣與宣傳

活動的參與率不僅由活動本身決定，同時也與活動宣傳息 息相關。 在信息爆炸的當下，越來越多的活動開始干擾到 目標用戶的視線，活動組織者想要在眾多活動中脫穎而出， 除了優質的內容作為基礎，具有設計感的報名頁面以及優 質的推廣宣傳渠道，同樣也是必不可少。

1）創建畫面感的活動頁面

*PC端網站創建

*移動端網站創建

*小程序

2）選擇優質的推廣渠道

*優質的推廣渠道

*精準推廣渠道

*裂變推廣

3）推廣效果的數據追蹤與評估

*數據追蹤的設定

*數據效果的評估

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