旅遊門票營銷案例

A. 怎樣做好旅遊景區門票銷售謝謝！

跟旅行社合作是一方面 2就是給一些拉活人做個差價 這樣那些人為了自己的利益就會幫你拉生意了

B. 旅遊景區門票政策對旅行社的影響 以中山陵免費開放為例 該怎麼寫 誰能給我例個大綱

這個題目挺有思想性的，我喜歡，但是後面那句以中山陵免費開放為例，所以我專推測你的論文核心應屬該是中山陵景區免費開放了，對旅行社有什麼影響吧，你是想舉一反三是吧，但是你的命題是有點問題的，出發點是好的，有興趣可以私下交流下，如果你還沒用寫你的論文的話

C. 急 ~~銷售旅遊景點門票的操作流程

你先不要來開店.畢竟你都自還沒跟人家談好.萬一談不妥呢?你打電話或者直接上門去找一下旅遊景點的負責人.你最好是有能夠吸引人的地方.你說想開網店.比如你在淘寶上的皇冠級別的.或者你本人是在旅遊公司上班的,不然別人為什麼好好的要給你做?至於利潤是門票價的4到8折..看你怎麼去說...

D. 觀察市場，我們會發現一些有趣的經濟現象：旅遊旺季，旅遊消費需求增加，景區的門票價格呈上漲趨勢；鮮桃

③項來中仙桃的需求是有限的與題源中「產銷兩旺的季節」不相符合，故不能入選；④項中不易貯存和運輸，會增加成本與題中「鮮桃在產銷兩旺的季節，價格卻呈下降趨勢」不相符合，亦不能入選；仙桃作為時令水果其替代品眾多，所以其價格彈性相對較小，①與題意相符，可以入選；②說法正確且與題意相符，亦可以入選。

E. 急急急求：論文，關於旅遊景點提升吸引力的措施

[摘要] 旅遊景點的價格是旅遊者最敏感的問題，景點如何定價直接影響到旅遊者的消費選擇。旅遊景點的公益性特點決定了旅遊景點類的旅遊資源的門票定價最終將會採用公益性定價方法，國內外的成功案例證明公益性定價法是可行的，並且是將來旅遊景點類旅遊產品定價方法的趨勢。
[關鍵詞] 旅遊景點 公益性定價策略 探析

一、公益性定價法的含義
公益性定價是指產品的定價應該考慮到大多數社會公眾的利益，以一種較為合理的價格銷售產品的定價方法。公益性定價不以盈利為目的，是以社會效益為重的一種定價方法。旅遊景點的公益性定價的重要依據是旅遊資源的公益性特點，公正合理的價格更容易發揮旅遊景點的公益性，最終實現資源共享、還景與民、讓利於民。
二、公益性定價的可行性分析
1.旅遊景點的公益性特點決定了旅遊景點類的旅遊資源的門票定價最終將會採用公益性定價方法
從根本上說，旅遊景點屬於公共資源，所有權本屬於國家，使用權屬於全民共有，是人類共同的財富，人人都有權利欣賞自己土地上的美景。我們允許景點收門票，但收費只是為了維持景區的正常運轉，景點的真正價值是成為大眾化的休閑場所，而不是成為部分人牟利的工具。旅遊景點是一種公益性的旅遊資源，正是這種屬性決定公益性定價方法是這類產品的科學的定價方法。
2.公益性定價有利於旅遊企業及所在地的宣傳和促銷
從營銷學的角度分析，低價策略可以實現薄利多銷，可以吸引更多的消費者前來消費，並且可以帶動其它商品的銷售。旅遊業是一種綜合性較強的行業，景點的門票收入只是旅遊收入的極小的一部分。旅遊業對國民經濟和地方經濟的重要貢獻不在於門票經濟，而在於它的聯動效應和拉動作用，它可以帶動其他產業形式的共同發展。
門票如門檻，過高的票價成為景區及其所在地與外界溝通的障礙或阻力。高票價在短時間內也許會給景區帶來較好的經濟收益，但在長時間內會制約其可持續發展能力，更會降低它的輻射和帶動作用，會對所在地區整個經濟的發展帶來負面影響。而公益性定價也許會犧牲景區的暫時利益，但對所在地經濟的綜合平衡、長期發展會產生積極作用。
某些專家認為，景點的效用應定位於「招牌」、「廣告」，扮演「梧桐樹」的角色，其作用在於吸引。通過營造良好的環境，吸引更多的人流、物流和資金流，從而推動經濟的全面發展。隨著社會的發展，在旅遊六要素中，「游」應該成為其它五要素的「促銷員」，即通過滿足遊客「游」的需求，帶動旅遊者在旅遊目的地的「吃」、「住」、「行」、「購」、「娛」方面的消費。
眾所周知，西湖也經歷了從收門票到免門票的發展過程，但是西湖的免票並沒有拉杭州旅遊收入的「後腿」，反而吸引來廣大遊客，給餐飲、住宿、商貿、交通等相關行業帶來了巨大的商機。根據杭州市統計局和杭州市旅委聯合統計，實施免費的頭一年，即2004年，杭州市的旅遊總收入比去年增加了120億元！而且，2004年杭州接待的入境旅遊者人數、國內旅遊者人數以及日本遊客人數，均超過了歷史上的年度最高水平。免費西湖策略使遊客量及消費水平都大大增長。
一位研究旅遊業持續發展的專家也表示贊同：「景點是旅遊產業的吸引點，『吃住行游購娛』是綜合收入的擴大面。門票價格持續攀高，想做大旅遊市場的難度會更大。」
事實證明，旅遊經濟不是門票經濟，實行免費或低票價未必就賠錢。
3.公益性定價是順應民生的需要
公益性定價可以實現還景於民，有利於社會的和諧發展，可以促進和諧社會的建設。博物館、科技館、展覽館、公園、花園、世界遺產等類景點具有公共屬性，屬於全民所有，這類景區的經營應該以公益性經營為主，應該以社會效益為主。特別是世界文化遺產類的旅遊景點，它是人類的稀缺的、具有壟斷性的資源，而很多資源包括山、水、文化遺產等都是屬於全體國人，並不隸屬於某企業或個人。其次，由於景區開發中有很多啟動資金、宣傳資金來自當地政府財政，而財政的錢是納稅人的錢，可以說，景區具有公益化的色彩，這也決定了景區門票不可能是純市場行為。旅遊景區具有教育的功能，對這類景點實行公益性定價有利於發揮景點的教育功能。
4.可以調節市場供求關系，利於緩解旅遊的季節性和不穩定性

F. 門票降價對旅遊業發展有何影響

目前，廣州除了白雲山、廣州動物園，其他市政園林、景點幾乎全免門專票。5A級旅遊景屬區白雲山，進山門票也只有5元。白雲山、越秀公園、中山紀念堂、北京路文化景區、長隆旅遊度假區、廣州塔等串聯起來形成的全域旅遊的鏈條，又讓周邊的餐飲、酒店、購物等行業受益，促進了廣州的全域旅遊發展。

數據表明，旅遊產業鏈效益約為門票價值的7倍，包括食宿、交通、購物及間接創造的社會財富。面對旅遊市場的井噴式發展，降低門票價格、提升其他配套服務、吸引流量才是第一要務。

G. 一旅遊企業向旅行社海量賣出旅遊門票,但是當年來遊客很少,這種經營模式正常嗎

一個旅遊企業不可能只有一種渠道，如果這樣那也就離倒塌不遠了，應該還有大量的散客或者企事業的合作。渠道應該多種多樣，一次性套現是一種比較明智的手段。可以很快的回籠資金，緩解資金壓力。

H. 關於旅遊景點門票的問題。

我覺得需要作為一個旅遊景點就需要旅行社的作推廣，旅遊局的支持，還少不了版國家財政補權助。
歷史文化遺產不能與娛樂休閑景點相提並論，各有各的優點，但要是讓人民大眾去接受不太流行的或者是大部分人不太感興趣的地方，去的人當然少之又少。
這面臨的一個很重要的問題，也是需要解決的問題，如何讓歷史文化的景點成為大眾旅遊的熱點？與此同時，旅遊會對歷史文化景點帶來的一些負面影響又該怎麼處理？就是這樣的一種平衡點不好掌握，沒有人能在現在給予確認。不僅僅在安陽會有這樣的情況，全國還有很多這樣的現象，甚至比這兒還要差，是一個嚴重待解決的的問題。
也許當地的旅遊部門應該想想辦法，如何解決現代人旅遊觀念的問題。如何將歷史文化方面的精華融合在旅遊中，或許是需要新聞媒體的宣傳，或是需要大家的共同呼籲！

I. 某旅遊景點門票價格為每張300元，五一期間，為了吸引遊客，對10人以上的旅遊團有如下兩個優惠方案：

設有遊客x人，顯然當x<10時沒有任何優惠，當x≥10時，方案一的費用為300x-600，方案二的專費用為270x
若300x-600>270x，可得x>20，即遊客屬人數大於20人時，方案二更實惠
x=20時兩個方案的費用一樣
x<20時方案一更實惠