『壹』 如何營造創新文化氛圍，優化創新機制
創新型企業是建設創新型國家的決定性力量。隨著國家鼓勵企業自主創新的政策措施相繼制定，自主創新受到了前所未有的關注。對於企業來說，市場競爭的日趨激烈也讓自主創新能力成為熱門話題。堅持科學發展、保護知識產權、掌握核心技術、提高創新能力日益為企業所重視。面對著「十一五」的戰略機遇，企業該如何進行自主創新呢？
一、提高自主創新意識是基礎
自主創新是一項系統工程，企業作為自主創新的主體，其觀念創新是先導。
自主創新能力是一個國家的核心競爭力，也是企業生存和發展的關鍵。實踐證明，自主創新是我國經濟轉型時期的戰略選擇。只有切實提高自主創新能力，增強企業科技自主開發能力，掌握自主知識產權，突破發達國家及跨國公司的技術壟斷和封鎖，爭取更為有利的貿易地位和競爭優勢，才能為提高我國國際競爭力和抗風險能力提供重要支撐。目前，知識產權的創造和應用能力，已上升為企業乃至國家綜合競爭力的一個主要特徵。企業要提高核心競爭力，就必須加快科技自主創新，加大科技投入的步伐，將技術成果以專利形式推向市場。
增強自主創新能力，增強企業核心競爭力，已成為企業發展的關鍵。在企業范圍內大力宣傳提倡自主創新意識、促成企業創新氛圍的形成，無疑是企業生存發展的基礎條件。
二、以企業為主體，建立完善產學研一體化創新體系是保障
企業是市場經濟的主體。以企業為主體，主要是因為企業最貼近市場，既了解市場現實的需求和潛在的需求，又有能力將科技成果轉化為商品而收回研發成本，科技研發需要投入大量資金和人力，只有企業通過市場才能體現科研成果的作用和價值。企業只有掌握產業技術的制高點，才能在競爭中處於優勢地位，這也是企業自身生存的需要。缺乏自主創新的知識產權，就推不出有競爭力的產品，就不能適應國際、國內市場上的激烈競爭，節約資源，降低成本，開拓新的市場需求等環節都將長期處於劣勢。
因此，企業應實施激勵自主創新的各項政策，加大企業體制創新和管理創新的力度，積極推進現代企業制度建設，完善法人治理結構，為企業的技術創新提供體制機制保障；充分發揮企業內部各種研發機構的作用，培育有效的激勵約束機制，加強知識產權保護，充分調動科研人員的積極性，為企業的自主創新奠定必要的制度基礎。
此外，企業是國家經濟實力的基礎，科技創新體系都以企業為主導力量，而企業自主創新關鍵在人才，如果高校和企業聯動，對企業來說，可縮短創新的流程，降低創新的成本，讓創新產品更快地推向市場。對高校來說，這也是學生實驗的基地，其形成的知識產權受到保護，人盡其才，防止創新成果流失。因此，以企業為平台，加強與國內外各種科研機構和大專院校的交流合作，建立產學研相結合的技術創新體制，可以優化配置國際、國內優秀的科研資源，為企業創新創造更加廣闊的發展空間。
三、加強自主研發隊伍建設是根本
高素質人才是自主創新、科技開發的最重要資源。企業設立的研發中心，開發中長期的應用技術和有關的基礎技術，用於發展潛在的市場需求，需要有專業隊伍從事研發工作。
加強自主研發隊伍建設是企業自主創新的根本條件。企業應著力培養和吸納研發人才，特別要重視牽頭人、領軍人才的發掘與培養。通過公開選拔，招聘有創新精神的企業家。將提高企業自主創新能力的指標納入企業家的考核體系，可將科研經費投入占銷售收入的比例和每年企業獲得的發明專利指標，納入企業家的年度和任期考核中，激勵企業家的自主創新行為。通過國家、企業、個人等多種投資方式培養科研人員，尤其是通過企業各種形式的在職培訓等再教育形式培養，建立一支熟練的技術人才隊伍，為企業自主創新奠定廣泛的群眾基礎，不斷提高企業技術創新的能力；通過國內外選拔、招聘、再培養或者企業與教育、科研機構重點培養等方式，建立一支專業研究人才隊伍，逐步形成企業自主創新的中堅力量。此外，可以不斷加大人才和資金的投入，通過合作方式利用外部人才，或者通過並購獲得所需人才和相關的技術專利。
四、體制創新、管理創新是支撐
企業的自主創新與體制創新、管理創新密不可分。要推進企業自主創新，必須從戰略高度來認識自主創新對保證企業持續健康發展的重要作用，只有集中各種資源來增強自主創新能力才能保證企業在市場競爭中的地位。體制改革是發展的動力，也是實現企業自主創新的重要支撐。消除影響自主創新的體制障礙對企業的發展來說無疑具有至關重要的作用。管理和技術是推動經濟發展的兩個輪子。提高企業自主創新能力，需要有效的組織和機制，要對各種資源進行合理配置，特別是必須理順各種關系，營造激發管理者和科研人員發揮創造精神的良好環境。同時，勇於打破束縛企業自主創新的科技體制和管理體制，才能真正有效建立起產學研相結合的科技創新體系，形成科技創新與企業發展、社會進步緊密結合的新機制。實現人力、物力、財力的最佳結合，提高企業自主創新效益。改善組織管理，加強一些關鍵性、戰略性技術領域的消化吸收和自主創新力度，加大研究與開發的投入力度，增強持續創新的能力。發揮集中力量辦大事的優勢，在大企業和企業集團內部、企業與企業間的合作中盡可能集中優勢攻克一些關鍵技術。從體制上、機制上、管理上克服和掃除影響科技自主創新的各種障礙。
五、堅持開放學習，進行再創新是原則
在企業創新活動中應堅持開放的思路，既要鼓勵自主創新，又要充分借鑒國外最先進的科技成果，增強企業對外科技合作的主動性，全面提升國際合作水平，利用全球資源為企業服務。為此，企業應進一步貫徹落實「以我為主，博採眾長，融合提煉，自成一家」的借鑒發達國家先進經驗的十六字方針。
信息化的到來為我們實現跨越式發展、趕超發達國家提供了歷史性機遇。必須抓住這一機遇，通過增強自主創新能力，以及重點領域的突破，帶動中國企業的整體競爭實力的提升。我國企業要改變在世界經濟格局中「打工者」的角色和形象，改變目前的弱勢地位，必須通過不斷提升自己的創新能力，以再創新為原則，繼續加大引進、吸收和消化國外先進技術的力度。通過中外合資、引進戰略投資者和加強技術合作等措施，把資本、人才與技術交流緊密結合起來，把原始創新、集成創新和再創新緊密結合起來，把技術引進與自主創新同優化產業結構、提高產業競爭能力結合起來，特別是在一些重點領域要在引進消化的基礎上盡快形成自主創新能力，形成可持續發展的能力。通過不斷地學習和再創新，增強核心競爭能力，實現企業與國家的共同跨越式發展。
『貳』 圍繞哪些理念進行宣傳引領，營造良好的企業文化氛圍
國法庄嚴
國法尊嚴
離開
對
最優秀員工的楷模學習的模範進步模式
團隊的文化進取幾乎是不可能的。
如果
有最優秀的掌舵
『叄』 怎樣擴大宣傳力度
首先，營造宣傳氛圍。圍繞「群眾希望了解的」和「需要群眾了解的」這兩個重點，及時宣傳報道組織工作的重大部署、重點任務，推介組織工作中涌現出來的亮點和先進典型，介紹組織工作政策措施，正確把握宣傳方向，通過輿論引導形成全社會關注、支持、監督組織工作的良好局面。
其次，拓寬宣傳渠道。既不摒棄原有的廣播、版報等宣傳方式，又要充分利用報刊、電視台、互聯網等媒體，採取新聞發布、報送稿件、約請采訪等多種形式，不斷拓寬宣傳渠道，認真做好輿論宣傳工作。主動及時向縣、市、自治區報社等新聞媒體報送重點工作開展情況；及時通過先鋒網、黨建網等把組織工作的政策、程序、標准及結果向外公開，開通組工幹部信箱，公布幹部監督電話，Q號群號等，注重與黨員群眾的交流互動；及時向各級組織部門《組工信息》、《組工簡訊》報送信息，充分發揮當地《組工通訊》和遠程教育網等在組織工作輿論宣傳方面的作用，強化宣傳報道。
最後，培養宣傳力量。大力加強組織工作宣傳人員，特別是黨建信息員隊伍建設，為組織工作宣傳報道奠定人力基礎。建立各級黨組織黨建信息網路，各鄉鎮、各單位各部門黨組織確定1—2名專職黨建宣傳員，對黨建宣傳員登記造冊，統一管理；及時召開宣傳工作分析會，聽取組織工作宣傳方面的情況匯報，給黨建宣傳員出思路、遞點子、定題目、把關口，並提供必要的條件；定期召開培訓會，積極邀請上級組織部門、報社記者開展專題講座，提高黨建宣傳員寫作技能；出台考核辦法，將宣傳報道納入組織工作考核范圍，對宣傳工作表現突出的給予表彰獎勵。
『肆』 如何做好培訓宣傳，營造濃厚培訓氛圍
對於大部分人力資源管理氛圍不夠的企業來說，人力資源工作者的工作重點不能僅僅是如何建立制度和優化流程，而是要考慮如何將人力資源工作落實到企業每一條價值鏈當中去，這也是某種意義上的HRBP，培訓效果不好。不是沒有培訓負責人來管，不是沒有制度、流程、課程和講師，最關鍵之處，在於「不接地氣」。那要怎樣做才好呢？
一、論立於此，有的放矢
無論是培訓工作者還是各部門負責人，甚至是領導，都要明確培訓為什麼要培訓。不是靠一時興起就去無腦的做，做到最後沒有什麼好的結果，白白浪費了精力。
那麼，為什麼要培訓呢？培訓不是萬能的，也就是說培訓不能解決任何問題，比如績效不高、流程不合理，這都不是培訓能夠完全解決的。培訓的目的是為了解決企業、老闆、管理者和員工的需求，這個需求可能是提高員工自我發展意識，可能是管理者缺乏管理知識，可能是老闆需要一個凝聚力的氛圍，也可能是企業需要制度的宣講。但是有人問了，培訓需求那麼多，你怎麼知道哪個才是真正的需求呢？方法就是從企業戰略目標和崗位入手，看看哪些知識和技能是必要的，比如市場人員就要掌握市場拓展知識和客戶打交道的方法。而且，既然我們說到老闆、管理者和員工，那麼培訓需求也要從他們身上去挖掘，因為他們自己在干哪些事，就對哪些事更了解，這不是人力資源部門自己想出來的。不盲目，是做事的根本。
二、農村包圍城市
在一個沒有培訓管理基礎的情況下，把培訓落地最好的方式就是從某個關鍵部門入手，加強與該部門負責人的溝通，了解該部門的業務流程和價值點，真正的去把握其確切需求，還要學會「造勢」。比如對這個部門的培訓活動在公司論壇、公告欄去宣傳，打造一個好的培訓氛圍，比如最佳學員的獲得者，最佳分享知識點，學員培訓活動中有意思的小游戲，學員感受、通過這個部門的活動，來帶動其他部門的好奇心，直到哪天其他部門的負責人來找你說，我們這邊看看能不能也搞個培訓？
三、盲目的熱情有害無益
我有個朋友，是幾家金店的老闆，她最喜歡乾的事就是讓她的店員看著視頻做操，美名其曰做操可以開發大腦，看著她的店員每天早上機械的做操，還開發大腦呢，開發僵屍還差不多。
培訓不是只要氣氛熱烈，學員熱情高，就相當於培訓成功了，培訓的時候激動萬分，培訓結束激情耗盡，以後還有什麼新鮮感，今天這個培訓，明天那個培訓，培訓到最後什麼都沒記得。
培訓不能只是一味的熱情，不是什麼都是培訓，真正可以對實踐起作用的才行。
眾所周知，培訓的最後環節是「評估」，或者很多也沒有評估，培訓有沒有真正的起到相應的價值，沒人管。所以，培訓評估是必要的，可以是一場考試（可以和績效掛鉤），可以是一個總結討論，可以是一個心得，幫助其部門負責人去檢查培訓的內容有沒有落實。比如執行力這樣的培訓，就要協助其部門負責人去檢查員工有沒有時間觀念和效率意識，有沒有合理安排工作進度，是否能分清輕重緩急等。協助學員在培訓之後消化、消化之後強化，強化之後分享，也是培訓的關鍵。
總之，無論是培訓也好，還是做其他的工作也好，都要透過現象去抓本質，萬山磅礴必有主峰，如何一覽眾山小，就看你站在哪個山頭
『伍』 如何做好宣傳 為全縣發展營造良好輿論氛圍
宣傳工作要圍繞縣委、縣政府的工作重心，為大足實現跨越發展營造良好的輿論氛圍。
宣傳效果好壞關乎著我們事業的成敗。積極的宣傳工作可以緩解發展的阻力，營造創業的氛圍，調動幹事的熱情，推動事業前進
通過近幾年的打基礎和埋頭苦幹，大足經濟發展提速增效，重點工程加快推進，城市形象明顯提升，黨的建設日益加強，社會更加和諧穩定，市領導來足調研後一致認為：沒想到大足城市建設與管理水平這么高，沒想到大足經濟結構調整這么好，沒想到大足的發展理念這么新穎，因此，在縣經濟社會發展面臨前所未有的機遇和挑戰之際，加強宣傳工作的緊迫性日益凸顯。
「當前，『注意力經濟』備受各地重視，誰能吸引眼球，誰就能占據發展先機，就能掌握發展主動權。」宣傳工作要努力為我縣跨越發展鼓勁造勢，使大足發展的氛圍越來越好，發展空間越來越大，發展勁頭越來越足。
加強宣傳輿論引導，掌握話語權，贏得主動權，准確、客觀、有效地向外界宣傳大足，為全縣跨越發展營造有利的輿論氛圍
要積極開展經濟外宣，服務經濟跨越發展；要策劃推進成果外宣，提振幹部群眾的精氣神；要服務重要會議和重大活動，提升對外傳播能力；要抓好網路建設和管理，創造良好的輿論氛圍；要精心組織系列活動，營銷大足城市新形象。在外宣方面，要立足為全縣經濟形勢提供強大的思想輿論支持，圍繞全縣的中心工作和重點工作，精心策劃部署對外宣傳工作，使各項工作的階段性成果充分展示，同時以重大的節會活動為契機，使大足更完善、更靚麗地呈現在世人面前。要主動與重點網站合作，開展網上主題宣傳，同時做好網路輿情預警處置。
宣傳工作要圍繞時代主題，精心挖掘和策劃新聞題材，並藉助縣外媒體，提高縣在國內外主流媒體的見報率。「總之，宣傳工作要做到對外提升形象，對內提高凝聚力。」
這是一個跑步能上一線、挑燈能夠夜戰、文章能啟迪思維、文字能激發情感的事業，縣委、縣政府對宣傳系統的幹部職工一直是高看一眼，厚愛三分
「宣傳工作是一項綜合性的系統工程，相關部門必須通力合作，形成總體優勢。」要把宣傳工作作為提高執政能力的重中之重，強化宣傳意識與能力的提升，在全縣積極倡導「人人關心大足形象」的社會風尚，把宣傳貫穿於日常工作，不斷強化幹部職工的宣傳素質。
「要強化內外宣『一盤棋』意識，認真思考研究，加強交流合作，努力開創百花齊放、亮點紛呈、全方位、高質量、多層次的宣傳工作新局面。」廣大新聞工作者既要認真學習社會主義理論體系，又要鑽研新聞業務知識，在實際工作中逐步培養出一批政治堅定、熟悉業務、作風扎實的新聞宣傳隊伍；要博聞好學，拓寬視野，敏行勤思，逐步鍛造出一支勇猛善戰的宣傳隊伍。
廣大幹部職工要自覺弘揚「開山化石、勵志圖新」的精神，以服務大足跨越發展為己任，勇於進取，大膽創新，努力為進一步樹立大足良好形象，不斷提升大足知名度和美譽度，推動經濟社會加快發展作出積極貢獻。
「酒好不怕巷子深」的時代已經過去了。怎樣把「大足」作為一種品牌策劃、包裝、營銷出去，極大地提升大足的知名度和美譽度，是宣傳工作的重中之重
大足人民對發展的期盼非常熱烈，但要發展，僅靠一個地區本身的力量是不行的，必須藉助外界的力量，要通過招商引資，吸引投資。一個地區給投資者提供的市場有多大，相應的投資就有多大，而一個地區的消費有多大，就決定一個地區的市場有多大。當今世界上，什麼引導消費，那就是品牌。「品牌引導消費。」而品牌不是憑空產生的，必須經過營銷，沒經過培育和營銷就不成其為品牌。怎麼營銷，一定要有特色，有深度、有吸引力和影響力。
要加大與國內外主流媒體的交流合作，進一步整合宣傳資源，利用這些主流媒體的影響力和公眾的認知度，把大足的亮點充分展示出來；要加強宣傳隊伍的自身建設和通訊員隊伍的培養，拓寬新聞源。
針對全縣的宣傳工作，縣內媒體要開展監督性報道，通過監督報道，解決人民群眾關心的熱點焦點問題，「有一定量的監督報道，可讀可看性才會增強，受眾才會多。」此外，新聞工作還要建立激勵和約束機制，堅持正確的新聞輿論導向，為大足的跨越式發展提供強有力的思想保證和輿論支持。
『陸』 如何加強宣傳工作
宣傳工作既可以傳達信息服務群眾，也可以引導輿論、普及政策，同時，宣傳是推動工作開展的動力，宣傳工作做得好，就可以使工作開展收到事半功倍的效果，由此可見，宣傳工作意義重大。因此，要充分認識到宣傳工作的重要性，努力開拓創新，提高宣傳效果，把宣傳工作做好。要做好宣傳工作，應做到以下幾點。
一、熟悉宣傳內容，精心准備宣傳材料。宣傳工作者自己要熟悉宣傳內容，要通過多看、多聽、多思、多問，將其學深學透，掌握其重點，准確領會其精神實質。然後，結合實際，撰寫人們易於接受的、通俗易懂的宣講材料，用大眾的語言傳授高深理論，用具體的事例解釋抽象的概念，做到理解透徹，記得清楚，講得明白，提高人們對宣傳內容的接受程度。
二、分析宣傳對象，科學制定宣傳策略。不同的宣傳工作有不同的宣傳對象，有各自的重點宣傳對象，所以宣傳工作者要找准宣傳對象。宣傳工作者確定好宣傳對象後，就要對宣傳對象作深入仔細地分析，根據宣傳對象的年齡、文化程度、思想境界、對宣傳內容的認知程度等，制定科學合理的宣傳策略。
三、發揮宣傳合力，採取多種宣傳方式。一是各個宣傳部門、各位宣傳工作者要統一思想，密切合作，形成強大的宣傳合力。二是要創新宣傳方式，可利用廣播、板報、櫥窗、報紙、網路、標語、演講、宣傳車等多種方式進行宣傳，綜合利用各種宣傳方式的優勢，營造氛圍，讓人們抬頭可見，側耳能聽，從不同的空間和時間上向人們傳達宣傳內容，使其產生有意識或無意識的記憶，增強宣傳效果。
『柒』 機關文化宣傳氛圍不濃整改措施
一，建設文化牆。。
二，建設文化路。。
三，組織一些文化活動
四，搞一下讀書讀後感
徵文比賽。
五，搞唱歌交誼舞大賽