A. 品牌推廣的主要環節流程是什麼
品牌定位的八點
品牌定位的八點，是許高崇先生在多年品牌管理運營實踐中，理順的獨特品牌定位理念。自己命名：「品牌許八點」。品牌定位的八點，包括：
◆方向點
◆理念點
◆行為點
◆視覺點
◆市場點
◆消費點
◆產品點
◆組織點
品牌定位的一點——品牌定位之方向
打造地方品牌？廣西？廣東？打造區域品牌？西南？華南？打造多區域品牌？長江以南？長江以北？打造全國品牌？中國。打造國際品牌？東南亞？還是歐洲？
品牌定位的二點——品牌定位之理念
說什麼？健康／環保／節能／達到的程度？業余／專家／顧問／管家。做什麼？經營宗旨＼人本精神＼服務理念＼
品牌定位的三點——品牌定位之行為
管理制度規范，管理制度規范的設計，管理制度規范的應用和實施。限制什麼？允許什麼？應該做什麼？必須做什麼？
品牌定位的四點——品牌定位之視覺（形象）
識別系統，識別系統的設計，識別系統的應用。
品牌定位的五點——品牌定位之市場
本土市場？縣／省；跨區域市場？多區域市場；全國市場？中國市場；國際市場？越南／東南亞／東盟國家
品牌定位的六點——品牌定位之消費
老年消費群體，兒童消費群體，青年消費群體，中年消費群體，復合消費群體。
品牌定位的七點——品牌定位之產品
高檔／中檔／低檔；個性化／某一群體／大眾化；單一品牌（獨個） ／多品牌（系列）；單一品種（獨個）／多品種（系列）；單一行業／多行業
品牌定位的八點——品牌定位之組織（團隊）
營銷中心／銷售公司；二層機構／獨立法人；統一核算 ／獨立核算；多部門／多職能
B. 如果現在有個農產品要你推廣你會怎麼做
農產品推廣流程：
1、農產品賣家可以考慮在阿里巴巴的求購欄目內找版到買家。
權2、也可以發布供應信息，讓買家來找您談農產品的購買事宜。進入阿里助手頁面-選擇供求信息欄-點擊發布供求信息-進入產品或者服務信息發布界面-填入具體信息（農產品的具體信息）-點擊確定發布。
3、你可以搜索生意經的問題中最近一周提問「哪裡有農產品」這類問題的用戶。有很多買家提出的相關問題，都是問產品哪裡有賣，你可以主動和他們聯系，成交率非常高。
C. 農資零售商如何做好產品銷售
目前農資行業終端市場競爭日趨激烈，幾乎到了白熱化狀態。新的零售門店也層出不窮，逐年增加，幾乎村村都有農資店或銷售者。在這種情況下，受地域和信息等諸多因素限制的鄉鎮級和村級農資終端經銷商更是倍感困惑，彷徨失措。那麼，終端零售商從哪些方面著手，才能在激烈的市場競爭中獲得自己滿意的銷售效果呢？ 銷售前的鋪墊 示範田效應。所謂的示範田效應就是在產品經銷區域內的一個村或幾個村選取不同的地塊做產品示範或實驗，平時可以免費提供農葯供試驗田的農民試用。在病蟲害發生時用事實說話，讓未用該農葯的農民了解、知道其使用效果。當他們發現這些產品對發生的病蟲害的確有用時，他們自然深信這些產品是好產品，那麼他們自然會選擇購買，銷量和效應自然會隨之提升。 培養意見領袖為你的「口舌」。而在每個村子裡，都會有那麼幾個樂於傳播信息、較有威信，比較受大家信任的人物，如村幹部、科技種植先進戶、致富能手等，這部分人可以被稱為村民的「意見領袖」。終端零售商應該有目的地培養這些農民信任的公眾人物為自己的口舌，讓這些「意見領袖」為產品銷售做宣傳。 培養這些人為「意見領袖」並不是難事。可以在平時與他們多接觸多聯系，並培養彼此間的信任和感情。在農民遇到發生病蟲草害的情況時，免費為他們提供葯品供他們試用。有了這些細節上的實惠與好處，他們自然而然就會在平時的言語中為這些產品做出不錯的口碑宣傳，這樣終端經銷商就等於為自己培養了免費的產品推廣員。而這些意見領袖說出來的話，也往往比零售商本人更具有說服力和號召力，從而拉動終端和產品銷售。 銷售的技巧 產品的陳列。作為一個農民，無論從文化素質和專業知識上都是最低層的，那麼他將如何鑒別一個產品品質的好壞呢?方法如下：一是終端銷售人員的推廣介紹。二是產品包裝，再就是給他直觀和感官的產品擺放，即賣場的陳列。有相當一部分農民是憑感覺到店來買產品的，環境的好壞直接影響著他們的購物意向。環境好的店面會給予顧客良好的印象，對產品質量產生信任感；相反則不然。這就要求終端零售商在此方面引起注意。在進行門店形象管理的過程中，門店不要求豪華，但一定要干凈、規范、衛生、有序，只有這樣才能引導農民掏錢，才能對第一次進店消費的農民形成滿意的消費感；其次是應時產品擺放要醒目、突出、造型，季節性產品要注意及時倒換；最後要根據市場的需求，店內條幅、宣傳畫進行不斷更新，應時宣傳。畢竟，宣傳可為產品銷售的成功推波助瀾。 產品的介紹：話術。所謂話術，即准備好一套完整熟練的產品介紹，對所賣產品的特點及賣點進行提純，特別是把產品特有的功能和特點提煉出來，在農民前來購買產品時，用最簡練、最精闢、最能吸引和打動人的語言介紹產品，講出自己產品相比於其他經銷商的產品的最大優勢所在之處。 另外，大家一定不要輕視購買前的產品介紹，因為消費者往往只給你一次介紹的機會，而介紹時講得好與壞也會直接關繫到消費者的購買決定，以及他購買後的口碑傳播。 其實，同類產品的賣點大多大同小異，農民面對種類繁多的產品，大多不知道怎樣去選擇和購買。這時終端零售商就有必要費些心思，把產品的賣點換一種方法或以適當誇張、幽默詼諧等較為獨特的方式講出來，吸引農民的眼球。不過這些技巧運用的前提必須是所賣的必須是優質的產品，而非假冒偽劣產品，否則即使你講得天花亂墜，謊言也有被揭穿的時刻。 產品報價。面對五花八門的農資產品，很多農民沒有能力鑒別產品質量的好壞，但他們會本能地把價格作為評判質量的一個標准。買價格高的怕買貴了，價格低的怕質量不好。針對農資產品銷售過程中的產品報價，方法有如下幾種，僅供參考。 1.價格對比法：高低與適中價格的產品對比。在農民選購產品時通過兩級產品的對比，重點推出你打算銷售的產品類型。 2．利益算賬法：此法主要針對高價位的產品。推廣高價產品需要零售商耐心向客戶推介產品特性，通過投入、產出的對比，這樣想主推的產品就能推銷出去。 3．熟記客戶和老價格法：針對新客戶，故意告訴他產品還是老價格銷售，這樣就能從直觀上使得新客戶易於接受產品報價。 4. 價格分析法，即小數報價法。通過對每畝地或每桶水多少錢，向農民仔細分析產品使用量，核算投入產出比，推出產品。 5．引導成交法：此法針對新產品的推廣。新產品需要打開銷售市場，引導在買賣交易中作用很大，零售商的積極引導能使洽談順利進行。它能使農民轉移對產品價格的顧慮，能使農民在購買農資產品過程中，變得積極。 用事實說話。事實勝於雄辯。產品銷售過程中，好的農資產品會用事實去證明效果，這比沒有事實依據的喋喋不休要強得多。 這里，可以用敘述的方式構築事實效果。前文中提到的試驗田使用效果和口碑傳播的正面效果都可以作為敘事內容。在產品介紹時切忌漫無邊際，誇大其詞。在給農民介紹產品時，不要講指定產品什麼都可以治，這往往取得不了農民的信任。最重要的是，切忌貶低其他產品或同行競爭者，不懂裝懂。 農資產品銷售面對的客戶千差萬別，專業知識和文化水平也普遍較低；當然，產品推廣銷售的方法也有多種，但對於農資零售商如何做好農資產品的銷售，歸根結底產品的效果是基礎。沒有好的產品，好的效果，什麼樣的銷售技巧也挽救不了零售商的門店。選擇永遠比努力更重要，在農資產品銷售中，選擇一個好的廠家，一個好的代理商，好的產品，好的宣傳借力發展，這才是明智的選擇。
D. 農資經銷商如何開好農民訂貨會
農資經銷商訂貨會，就目前的工作階段而言，我理解成：如何開好農資經銷商處的訂貨會，產品流通方向是經銷商——終端零售商。衡量一個訂貨會的成功與否就是看會議中訂出去的貨是否達到了預期量、是否達到了擴大品牌知名度的目的以及在會議後的一段時間內該會議對產品銷售、渠道拓展、品牌宣傳所起的積極的帶動作用的大小。
一場成功的農資經銷商訂貨會的成效是非常可觀的，是我們在市場操作的關鍵時期的殺/手鐧似的策略。所以如何成功的開展一場農資經銷商訂貨會是值得我們花費大心思、大精力來思考、討論的一項工作。
如何開展好一場農資經銷商訂貨會，這就涉及到了會議前的准備、會議現場的掌控和會後跟蹤三個階段。
一、會議前的准備
充分的准備為成功的開展農資經銷商會議奠定了基礎。這包括四個重要
方面：1、思想准備；2、政策准備；3、會議方案准備；4、物料准備。
1、思想准備。思想准備有我們自己的思想准備、農資經銷商的思想准備和零售商的思想准備。我們的思想准備——我們要有明確的會議目的，設定好會議要達成的預期目標；一二三四的明明白白的把他們列出來。並對每一項目的設定好合理的、量化的評估方案；農資經銷商的思想准備——對於經銷商而言，我們同樣要讓他們有充分的、正確的、合理的思想准備。會議前要就會議目的及方案和他們有充分的溝通，並聽取他們對會議的預期目標和一些特殊的訴求。通過引導、溝通、融合，使得廠、商雙方達成一致的會議訴求。這將確保會議的資源用的恰如其分，會後不會因為溝通不充分而產生不好的分歧。零售商的思想准備——訂貨會這場大戲就是我們為零售商而搭台演唱的，他們是否在會前有充分的思想准備將決定了這場演出的成功與否。而我們要引導他們做的思想准備就是拿錢買票的思想准備——我們要讓他們明白票有所值，讓他們明白這是一場投資，多投多得、數量有限、過時不候的實質。同樣，我們也要與一些忠誠零售商在會前有一個特別的溝通，達成我們一些確保會議有序進行的策略。而對於這些方方面面的思想准備我們就在這個大框架的基礎上各展所長吧。
2、政策准備。這是一個說起來簡單、做起來也簡單，但要想達到最優化卻最難的一個方面。一個好的政策應該能具有最大的吸引力和最節省資源兩個特點，也就是資源最大利用率和最優的投入產出比（嗯，好像和我們格魯克對產品的要求是一致的：最優產量……）。這是建立在對市場、對營銷渠道各個環節、對人性深刻理解的基礎上的，而且極具地域性和局限性。能做到什麼程度只能看各市場操作者的個人發揮了。所以我們也要慎重的，這個方面做的如何，將直接顯示了你對自己的地盤的掌控程度了。
3、會議方案的准備。這個很好理解重點是會議流程的准備。這將確保會議有理有序的進行，它決定了你其他方方面面的准備能否順利實現。這里我想著重提醒的是——要重視方案的可執行性和對細節的精益求精。
4、物料准備。也是一個體現細節的地方，重點的兩個方面是種類和數量。這要求我們在會議開始之前對整個會議早已胸有成竹了，只有這樣我們才能有一個完備的物料准備，為這場演出布置一個最適宜場景，容情與景、由景入情。
二、會議中對會議進程的掌控
在前期對各方面充分准備的前提下，會議的成功進行已經確保了80%，但剩餘的這20%我們更要謹小慎微，不然也只是功虧一簣。那將是一件很悲催的事，我確信。這里的重點就是執行力、掌控力和細節處理。一千個讀者眼裡有一千個哈姆雷特，同樣一千個指揮家也有一千個指揮風格。把握住關鍵點——執行力、掌控力和細節處理——盡情的發揮出你的風格吧，這也將是屬於你的最盡善盡美的的一場演出。
三、會後跟蹤
會後跟蹤，是一個鞏固、擴大戰果，實現一些隱性效益的過程。這就看你會議前究竟有哪些方面的目標了。所以，這時我們工作的關鍵是——有的放矢、緊鑼密鼓、趁熱打鐵——抓住了這些，對於整場會議而言，你將實現一個偉大的目標——100%的付出，120%的回報。
E. 價格走勢：產品推廣會流程，產品推廣會議，產品推廣會議策劃，產品推廣會主持
產品推廣會流程，產品推廣會議，產品推廣會議策劃，產品推廣會主持
，產專品現在都很難做的屬啊，價格都在走下坡路，因為需求量都在減少。
目前經營狀況比較好的企業，大多都是通過網路營銷在做市場推廣。傳統的展會或專業雜志個人感覺意義不大。
網路營銷見效快，投入也不算太大。目前網路推廣雖然有好多種，但真正適合工業產品的營銷方式主要就是以下幾種：
【阿里巴巴誠信通會員】：在這里有機會找到國外的直接客戶，因此對於做外貿的企業有效果。
【PYT網路營銷】：把你的廣告群發到一些權重較高的博客或商貿網，可以覆蓋大量關鍵詞，針對內銷和外銷都可以的。
【搜索引擎競價】：這個方式最直接的了，今天做馬上就能看見你的排名出現。
F. 農資營銷方案
如何才能開好農資營銷工作會議 1、明確會議的目的2、會議主題3、針對對象4、提出參會者感興趣的問題，解決問題4、交流互動5、結論，指明下一步方向，方案
可以找武漢豐可思市場調查公司做個市場分析，調查報告可不能採用道聽途說得來的信息，一定要有嚴謹的調研過程得出詳實的數據。
H. 如何快速推廣農資
快速推廣農資不是一個人的力量就可以了，首先你要選擇質量信得內過廠家的產品，還要有品牌容農資連鎖服務的支持，同時還需要您對一個地區的農資類產品的銷售狀況的分析，不過我們河南地區有一個 77農資 是專業做農資客戶維護和渠道建設的，你可以上網咨詢一下，他們運用返積分的形式鎖定客戶，同時聯盟有知名企業的廠家，這樣不用為產品質量擔心了，還有客戶鎖定之後你對市場的操控力是很強的，所以要選擇有品牌的農資服務商家哦~~
I. 農資類產品的分銷會什麼時間開合適
農資類產品的分銷會在農產品豐收的季節，這個時間開是最合適的，而且是豐收的季節，最好的果實呈現在大家的面前。