採油網路培訓

Ⅰ 採油工程地質資料管理及綜合應用研究

高金平

(中國石油化工股份有限公司勝利油田孤島採油廠信息(檔案)中心)

摘要 近年來，孤島採油廠緊緊圍繞採油廠信息化建設實際，不斷加快信息化建設步伐，以「求新求變 求精求細」為目標，從數據質量和數據應用兩個方面入手，逐步完善數據覆蓋面和數據質量，建成「可用、可信」採油工程地質資料資料庫，在總結、提升、完善採油廠採油工程資料庫建設經驗的基礎上，強化數據應用，增強採油工程資料庫的數據服務功能。本文重點介紹如何採集、管理採油工程地質資料數據，如何應用這些數據為工程管理、綜合研究、統計分析等不同類型的應用提供服務，並取得了較好的工作成效。

關鍵詞 採油工程 地質資料管理 綜合應用

1 採油工程地質資料數據資源現狀

1.1 管理現狀

採油工程資料庫的建設從1998 版到2005 版，經過幾年的努力，其歷史數據得到了保留、補充、完善，但還存在以下兩方面問題：一方面，由於採油工程涉及技術面廣、綜合性強而又非常復雜的特點，因此對信息要求相對更高，涉及包括油藏、設備、工藝、經濟等多方面源頭數據，但目前數據採集不能完全涵蓋採油工程的全部源頭，從而導致採油工程地質資料數據採集不全；另一方面，數據處理體系一直沒有真正建立起來，採油工程應用需要大量的統計和專業化計算，但目前這些規則、演算法沒有一套體系將其規范化，基本靠人工或各自獨立的系統來自行設計，造成應用數據的不統一。因此可以說目前並沒有真正實現基於源頭數據、面向最終應用的採油工程地質資料數據應用體系，這直接影響著生產應用及輔助決策的質量。現實情況要求，建立統一的基於源頭、面向最終應用的採油工程地質資料數據管理應用體系，實現數據源頭的統一和應用的系統化、規范化。

1.2 應用現狀

1.2.1 綜合應用現狀

在應用系統建設方面，基層缺乏應用軟體支持，現階段尚無建立基於採油工程地質資料資料庫的綜合業務應用系統，並且現有的應用軟體相對孤立，各自建立一套相應的數據加工、業務處理規則，通用性差、復用性差。雖然採油工程地質資料數據質量逐步提升，但是採油工程地質資料數據利用率低，還存在「只採不用」、「採用兩張皮」的現象，並未達到「邊采邊用」、「誰采誰先用」的效果，難以滿足採油工程精細管理的要求。

1.2.2 數據統計分析現狀

1)人工手錄，逐級上報。採油工程月報半年報年報是綜合反映採油工程整體情況的最基本資料，雖然目前在用的各種報表無論是種類上還是不同層次上都比較全面，但各種報表基本上都是靠人工手錄，採取各單位逐級填寫上報的形式，這樣存在涉及環節多，出錯概率大的弊端，影響了採油工程報表的質量和實效。

2)報表數量種類逐年增加。隨著油田開發形勢發生諸多變化和工藝技術不斷發展，需要基層不斷地增加新資料，新的資料增加了，舊的資料卻沒有進行優化和整合，導致基層資料越積越多，大大增加了基層單位的工作負擔。

3)重復數據多。目前的分級分專業填報方式無法解決數據重復填報的問題，各專業報表、台賬數據項重復的多，需要多次重復填寫和計算，僅單井日產液量這一項數據在不同的報表中用到十幾次。

2 存在的問題

1)沒有建立統一的、規范的針對採油工程地質資料數據加工、處理的業務規則、業務規范資料庫，無法實現採油工程數據處理在整體層面上的統一和規范。

2)現有的採油工程地質資料資料庫中數據項不能滿足目前的採油工程要求，例如關於設備使用情況、經濟指標等數據尚未採集到資料庫中，需要不斷擴充採集范圍。

3)各應用系統數據來源分散，沒有以採油工程源頭地質資料資料庫做支撐，難以保障採油工程相關數據的統一性或唯一性。

4)現有的應用系統，分散建設，需要提升整合、集成應用，同時按照採油工程的精細管理要求，需要信息化建設需要向基層延伸，向分析預警等深層次應用延伸。

3 採油工程地質資料數據管理及綜合應用對策

3.1 實現採油工程數據一體化管理，為採油工程應用奠定數據基礎

3.1.1 建設面向業務應用的採油工程地質資料資料庫

應用數據模型是物理的應用資料庫的規范體現，它是源於數據源頭、遵循業務邏輯規則、面向最終應用的數據有機組織體系，與業務規則庫一起構成採油工程地質資料資料庫體系的核心，為各業務主體的應用提供應用數據和業務邏輯的服務。

在源頭庫的基礎上，逐步搭建起了採油工程地質資料資料庫，目前已建成採油、注水、集輸、作業類數據表150張，記錄數達130餘萬條(表1)。

表1 採油工程庫數據表構成表

3.1.2 建立採油工程數據處理業務規則庫

採油工程業務規則庫存儲與業務相關或與數據統計相關的數據處理規則、業務邏輯規則，不僅實現應用數據模型的處理驗證和面向應用的數據組織，同時實現業務邏輯與應用的分離和可擴展管理，從根本上解決應用系統無法適應業務變化的需求。

業務規則庫建設內容包括：業務處理流程、專業演算法規則、綜合分析指標等的體系化、規范化。業務規則庫包含各級採油工程指標的處理規則，為應用資料庫的數據生成提供業務邏輯的支持。

從業務需求出發，結合開發應用指標的演算法，在採油廠業務專家的反復論證下，最終形成了採油廠採油、注水技術管理指標的統計演算法，統一了日度統計指標、月度生產指標、月度技術指標、月度能耗指標、月度機采指標五大類百餘個技術管理指標。

3.1.3 實施多項有效舉措，加強數據質量監控

在採油工程地質資料數據管理方面，我們採取「數據鏈式閉環管理」(圖1)，其中的鏈條包括：數據採集、數據審核、數據處理、數據存儲、數據應用、數據完善。鏈條在公轉，環節在自轉，各環節之間相互獨立，而其間又環環相扣、相互聯系、相互促進，通過多項舉措，全流程、全方位地實施數據管理一體化，實現各環節內部優化和系統整體優化，達到提高數據質量的目的。

圖1 數據鏈式閉環管理示意圖

(1)強化組織管理，為工程建設提供有力保障

為了採油工程資料庫建設能夠高效運行，真正發揮數據資源對油田生產經營建設的支撐作用，採油廠專門成立了數據質量提升與應用項目領導小組，項目領導小組下設項目管理運行組、數據應用提升組，小組成員由科研、生產、信息的專家、領導與技術人員共同組成。通過精心組織、細化計劃、落實措施、加強運行管理，強化單位(部門)之間、系統之間的協調配合，不斷提高工作效率和運行質量，確保了總體目標的實現。

(2)完善標准制度，數據採集管理高效運行

集中力量深入研究源點數據採集體系，剖析結構、改造流程、健全制度、完善標准，數據採集管理體系更加規范、有序。

一是完善填寫標准，統一採集要求。為了促進數據採集工作標准化運行，把握源點、跟蹤需求、深入研究，不斷完善採油廠《採油工程數據填寫標准》、《數據考核內容》等數據採集與管理考核標准，在數據採集上努力做到「三清」，即源點數據採集崗位負責採集的哪些表清楚、數據項填寫要求清楚、數據項檢查內容清楚。

二是健全管理制度，明確崗位職責。為了進一步規范採油廠專業數據管理，更好地發揮「採油工程地質資料數據」在生產開發中的作用，依據《採油廠數據採集管理辦法》，制定了相應的《井下作業數據信息管理實施細則》、《地面工程數據管理規定》等相關規章制度，對數據採集、檢查、糾錯以及數據考核等各環節進行明確規定，使數據基礎管理工作有據可依，確保數據檢查體系在各節點正常運行，促進了數據採集與應用工作走上了程序化和規范化的軌道。

(3)豐富數據檢查規則，強化數據質量控制

為了進一步減少採油工程地質資料數據的差錯率，提高新生數據入庫質量，從數據齊全性檢查規則和數據項檢查規則兩個方面，通過程序自動對錯誤數據「多角度、全方位」的控制，構建數據質量規則體系。根據不同的業務需求，能夠動態修改、完善相應數據表、數據項的檢查條件，從源頭上有效控制數據的質量(表2)。

表2 數據表資產齊全檢查規則統計表

(4)加強糾錯抽查考核，提高數據可用率

通過不斷完善數據糾錯體系，動員全廠工程各專業領域的技術人員共同參與，發現、反饋、糾正應用中的錯誤數據，2013年，在全廠生產、管理、技術人員的共同努力下，共核實、處理問題1200 余條，改正各種生產數據3000餘項。另外，由專業科室不定期抽查所負責工程報表數據，加強了數據抽查考核力度。這些工作的開展，大幅降低了數據錯誤量，有力地促進了數據採集質量的提高。

3.2 集成創新，提升應用，推進採油工程綜合應用研究

3.2.1 通過優化組合，統一採油廠各級報表台賬

作為一線的基層生產單位，基層掌握著第一手的業務數據，為了生產經營的需要，各專業部門根據需要下發了大量格式各異的報表，同時為了自己管理的需要也製作了各類報表，這些報表為生產經營提供准確數據的基礎上，也增加了基層單位的工作量；同時報表中存在各類指標的統計標准和演算法不統一，而且導致同一生產指標不同人員統計標准不同，為基層單位生產運行管理的規范化、標准化增加了難度。

為減輕基層手工整理報表、台賬的負擔，就需要在規范、統一各級報表、台賬的基礎上，實現自動生成及網上查詢，從而實現採油工程數據基礎的基層應用需求。

3.2.2 基於工程資料庫，搭建採油工程綜合應用平台

為了提升採油工程精細管理和基層信息化應用水平，實現基礎管理的標准化和規范化，同時減輕基層工作量，提高工程數據質量和利用率，按照注、采、輸、修專業分類，全面開展工程數據綜合應用建設。進行業務流程和業務需求梳理，圍繞工程動態、生產預警、統計分析、單井信息綜合查詢等業務活動，按照急用為先、實用為先，邊建、邊用、邊完善的原則，建立覆蓋采、注、輸、修4個專業，廠、礦、隊、站的各級應用平台，從數據上，實現分公司、廠、礦、隊、站的逐級穿透；從功能上，實現分公司、廠、礦、隊、站按許可權的逐級導航，滿足使用者的查詢、統計、分析等應用需求，實現採油工程數據自下而上、一體化應用。

3.2.3 核實指標數據准確性，推動工程平台應用

為提高平台推廣力度和推廣質量，在推廣應用過程中，多次組織提升完善討論會，組織科室、基層技術人員，核對報表演算法、數據准確性，在局、廠業務專家的反復論證下，修正了百米噸液耗電、免修期、檢泵周期等演算法，最終形成了採油廠採油、注水、集輸、作業技術管理指標的統計演算法，統一了日度統計指標、月度生產指標、月度能耗指標等5大類百餘個技術管理指標的統計演算法，從而保證了推廣工作有條不紊地進行。

3.2.4 強化應用培訓，保障平台的推廣運行

培訓是軟體項目推廣應用工作中的有力工具，系統正式運行以來，採油廠分層次分批組織管理區資料員、工程技術人員、注采管理部、集輸管理部、作業中心等科室技術人員200餘人次進行培訓，並建立了定期的培訓計劃，使各層次的技術人員盡快掌握了解系統功能，展開應用。

4 結束語

在建立採油工程地質資料數據採集、管理體系，並使其服務於生產的過程中，我們深刻體會到，地質資料數據中心與應用服務建設，應以「打破專業壁壘、貫通業務流程、促進信息共享」為目標，堅守信息服務生產、服務經營、服務管理、服務基層的工作理念，以需求作為服務的方向和動力，用完善、可用、可信的數據資源有力支撐綜合應用服務平台的應用，同時，綜合服務平台的應用又促進完善數據中心的建設，兩者相輔相成，促進地質資料信息化建設的發展與應用。

Ⅱ 曙光採油廠員工培訓中心在哪我們考進網高壓電工證在那考試咨詢下地址

不知道，我只是混積分而已

Ⅲ 中石化勝利油田遠程培訓網址是

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Ⅳ 誰有「中國石油大慶油田 網路培訓學院」的網址望告之，不勝感激！！！

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Ⅳ 什麼是世界海洋採油技術

海洋技術是世界性技術課題之一，海洋石油的發展如火如荼，會有一系列的技術難題等待人們去攻克，海洋也會逐步揭開自己的神秘面紗，為人類貢獻更多的石油資源。海洋採油開發技術發展至今，數字化技術已經開始引領採油業的未來，目前，整個採油業依然嚴重依賴龐大的機械設備和眾多的人力，但數字化技術正在不斷地滲透到油田中，一些先進的數字化採油技術受到廣泛重視。例如，一種安裝了微型計算機的鑽頭在工作時，幾乎可以實時地將深層地面下的有關數據和信息傳遞給位於全球任何地方的科學家。
利用數字化技術，鑽井工人和工程技術人員能夠實時共享有關鑽探以及產油量的全部數據，從而改善油井的運作情況並提高生產效率。
採用數字技術後，當油井的鑽探和產油工作開始時，地下感測器可以通過衛星通信網路將油井的壓力、溫度等數據不斷地傳遞給遙遠的地方。在休斯敦或其他地方辦公的地球科學家或工程師收到這些數據，並進行研判、分析之後，就能夠向油田的技術人員發出各種指令，及時調整安裝在油井中的遙控設備，從而實現產量的最大化。
採油數字化最具創新性的戰略是石油公司能夠將上述各種數字化技術加以整合，幾乎在同一時間內將來自油井現場的數據和在辦公室內搜集的所有相關數據進行及時更新和互相佐證，從而能夠讓公司領導層做出最科學的決策。
CERA資深主管威廉姆·塞文斯說：「我們所做的工作是把數據從油井現場傳遞給人，而不是使人趕赴數據所在的地方。與過去相比，石油公司目前所採取的這種方式，可以使專家以更快捷、更經濟的方式『進入』油井現場。」
在海洋平台採油中，將自動控制技術、故障診斷技術和通信技術綜合於一體，研製海洋平台採油及注水的集散型控制系統。在采注比、流量和液位等控制過程中採用了專家系統和自整定PID/PI控制的控制策略，具有穩定性好和反應速度快的特點。該系統採用乙太網和DH+網進行通信，用Rsview32開發上位機監控系統，能夠實現在線調試功能、自動與手動無擾動切換功能和故障自診斷功能。系統包括海洋平台採油子系統和海洋平台注水子系統。可編程式控制制器的MSG指令實現子系統間的數據傳遞，保證在不停止子系統工作的情況下進行系統調試，系統具備了升級功能。增設的總工程師級計算機與管理級計算機共同保障系統參數修改的可靠性，為系統安全提供保障。實際運行表明，DCS提高了油田的自動化水平，安全可靠。
平台的採油及注水集散型控制系統進行設計，採用Allen-Bradley的SLC500系列可編程式控制制器作為數據採集、運算優化和控制迴路等的主要設備，用Rsview32進行上位機組態，用DH+網進行PLC之間的通信，管理計算機與現場控制計算機採用光纖組建的乙太網進行通信，實現了混合注水系統的自動化運行組態，達到採油與混合注水的供求動態平衡，同時設計了專家系統以動態的調整混合注水的配比。

Ⅵ 勝利油田崗前培訓多長時間

現在的勞務派遣工培訓時間為1年,採油培校，在勝利採油廠油田二中西邊。

Ⅶ 求一份採油工培訓總結報告。作字數1500左右，需要原創，250高分懸賞！

轉眼間，接受新員工培訓已近1個月時間，由於公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃，再加上培訓期間領導們關心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進行得緊張有序並取得很好的效果。
為了使培訓達到很好的效果，結合公司的實際情況，我們分階段進行了相關的培訓工作，採取一對一的互幫互助，在最短的時間內學到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅實的基礎。

公司組織新員工認真學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產品，還有我們的服務）內涵；同時還進行安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的重要性。

第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓；通過組織架構輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什麼？誰來做？怎麼做？如何保障從接訂單到訂單完成所經過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以後的工作奠定了基礎。

第二階段專業理論培訓；責任培訓師制定了詳細的培訓內容，並讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節後，責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。

第三階段學習現場知識，積累現場寶貴經驗的培訓；平時就由老員工帶領她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標是什麼，在完成目標之前要做哪些准備工作，包括談話內容的先後次序，及交流過程中的注意事項，這樣也有利於她學習和消化理論知識，從而達到更好的效果。

概括起來有如下幾點：

1．熱愛學習，能自覺學習密封資料、營銷知識；學習能力較強，對於不懂的地方，能主動提出，尋找答案。

2．性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內容多樣性。

3．能主動的完成日常工作。

4．專業知識還不夠，需要多學習。

5．在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節還需要完善。

總體來說，通過這次培訓達到了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最後為完成2009銷售目標完滿的成功！

Ⅷ 採油采氣井也會有故障嗎

眾所周知，石油、天然氣是從油井和氣井中產出的。一個油田的油、氣井少則幾十上百口，多則幾千上萬口。如中國第二大油田—勝利油田，採油井一萬多口，采氣井也有幾百口。正常情況下，這些井的生產周期較長，可以源源不斷地為人們提供大量的石油和天然氣。但是油、氣井也是一種裝置，它和世間其他裝置一樣，總有一部分井會發生各種故障，影響油氣正常生產。

修井作業圖那麼油、氣井一般會有哪些故障呢？

油氣井故障的第一種類型是地下油氣層出了問題，使油氣井不出油。儲存石油和天然氣的地層是岩石層，有的很堅硬，如同我們在山上看到的石頭一樣。但也有的岩層很疏鬆，類似於紅砂糖，用手可捏成團，手一松就散開。還有的岩石層是石灰岩，裡面有很多裂縫、溶洞。不少人都看過桂林的七星岩溶洞、蘆笛岩溶洞或其他地方的溶洞。這些溶洞都是石灰岩地層由地下水沖刷、溶蝕而成的。石油和天然氣就是儲存在這些岩石的孔隙及洞、縫之中。這種地下的岩石層不是永恆不動的。在地殼運動時產生的強烈地應力和開採石油過程中的各種外加力的作用下，地層會有錯動。另外，這些岩層除了儲存石油和天然氣外還有大量的水。伴隨石油和天然氣的產出，地下各種流體的流動狀態也會發生復雜的變化。一般情況下，疏鬆地層易出砂，造成井筒砂堵或者油層坍塌；石灰岩地層容易造成地下水竄入油氣井，淹沒油氣層，只產水不產油；地層的錯動，則既可能造成油氣井的井身損壞，也可能造成油層塌陷。

油氣井故障的第二種類型是發生在井筒中的故障。當鑽機由地面鑽到油層後，要下入套管，並用水泥把地層與套管固定，然後在套管內再下入油管引導油氣上升。油管串長達幾百到幾千米，上面還連接了各種井下工具。套管的損壞、變形是油氣井最難修復的故障；油管的斷、脫、砂卡、蠟卡或者井下工具失效也會影響油氣井的正常生產。

油氣井故障的第三種類型是井口採油樹發生故障。採油樹是密封高壓油氣層的總開關。在生產油氣過程中，隨油氣流動的地層砂會沖刷採油樹，造成刺穿、刺漏，使油氣外泄；外力的撞擊、天災人禍也會使採油樹損壞。

油氣井出了故障不去修理，危害很大。首先，每一口採油井，每一口采氣井，每天生產多少原油、多少天然氣都是在一個合理的工作制度下進行著的，如果出了故障不去修復，停產井逐漸增多，勢必使石油、天然氣產出量逐漸減少。其次，會造成採油采氣井的報廢。俗話說，小病不治，拖成大病。採油采氣井出了故障，初期一般較輕微，易修復。如果不及時修復，嚴重者會造成油氣井報廢。第三，會嚴重污染環境。井口採油樹的刺漏、損壞可能會，造成油氣流失控，發生強烈井噴，大量的原油噴出地面不僅嚴重污染環境，而且危害事故井附近的人民生命財產安全。第四，增加開采成本。故障井多勢必增加修井工作量。報廢井多勢必要鑽新井。這些都要增加資金投入，使經濟效益變差。

對採油采氣井故障的處理都是交由專業施工隊伍進行。這些專業施工隊伍可，分為大修作業隊和小修作業隊。這兩種隊伍的施工人員都必須經過專業培訓，配備專門的修井設備和配套的施工車輛。

Ⅸ QHSE培訓制度是什麼

QHSE管理體系

一、QHSE管理體系的定義
二、QHSE管理的需求和目標
三、QHSE管理體系的特性
四、QHSE工作方法與重點
五、QHSE體系八大原則
六、QHSE系列標准
一、QHSE管理體系的定義
指在質量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。是在ISO 9001標准、ISO 14001標准、GB/T28000族標准和SY/T 6276 《石油天然氣工業 健康、安全與環境管理體系》的基礎上，根據共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。
二、QHSE管理的需求和目標
滿足顧客的需求、保證員工的 安全、保護周邊的環境。
最大限度的滿足顧客的需求， 做到無事故、無傷害、無損失。
三、QHSE管理體系的特性
四個特性：整體性、層次性、持久性、適應性，是全員、全方位和全過程的管理體系。