㈠ 如何進行產品定價
商品定價方法如下的:
1.價格太低,總在減價:對有些公司來說,這並不是錯誤,這完全是戰略,但並不是非常好的戰略。價格總是走低可能會獲得較高的營業收入,但也可能會損失你的利潤底線,這關繫到企業的生存問題。你需要平衡利潤和價格的關系。
2.所有產品保持同樣的毛利率:沒有規則說所有的產品都需要同樣的毛利率。事實上,周轉慢的項目需要更高的毛利率。如果銷量很大那麼還可以用低些的毛利率。即使是這樣,你還是應該尋找既能增加銷量又能提高毛利率的方式。
3.不理解毛利與加價率的差別:毛利率總是基於銷售價格。而加價率總是基於進貨成本。我曾有一個客戶不理解其中的差別,以100%的加價率報出了一系列產品的價格,然後又減掉50%達成銷售。
4.總是遺漏某些成本因素:為了正確地定價,需要識別每一項成本。即使是微不足道的項目,像信用卡處理費,通常也會增加每筆交易1%~2%的成本。其它的項目,像送貨或運輸成本,也能在不知不覺中增加成本。出售商品的成本對你的生存底線有著重大影響。
5.與競爭者採取類似策略:不要跟風競爭,多做點功課,發現你真正能為顧客提供的價值。然後根據這種價值給商品定價。這樣做你就處於非常有利的位置,能抵禦競爭保持價格。只要你有了自己的充足「理由」,你的報價就值這個價。
6.基於銷售價格及利潤百分比設定銷售傭金:對於使用基於傭金制度的銷售隊伍的公司來說,這和毛利率/加價率之間的區別是類似的。採用何種基數來計算傭金將直接影響公司的利潤。利潤是惟一重要的數字。從營業收入中支付傭金意味著你將公司的部分利益讓給了銷售人員。
7.打折沒有增加價值,只是減少了利潤價值:打折10%,通常可能需要多銷售50%的產品才能保持利潤底線。在打折的游戲中成本也會增加,所以這樣做的公司差不多是將自己驅逐出商場。不要在交易中削減要價,你應該問自己是否有增加產品或服務價值的方法。這種「附加值」意味著你能「放棄」一些不能產生利潤的東西。正確實施後,它也能改善客戶體驗。好體驗是獲得回頭客的關鍵,利潤也會隨之增加。
㈡ 市場營銷中給商品定價有哪些方法
1、成本導向法
2、目標利潤法
3、成本加成法
4、維持生存定價法
等
㈢ 在市場營銷中定價有什麼具體的程序
第一步:確抄定定價目標。企業價格的制定是一種有計劃有步驟的活動,是實現企業營銷目標和總體戰略的具體工作。因此,必須首先明確企業的定價目標。第二步:估計市場需求。商品價格與市場需求一般情況下是成反比關系的。價格會影響需求,在正常情況下,市場需求會按照和價格相反的方向變動。價格提高,市場需求就會減少。企業商品的價格會影響需求,需求的變化會影響企業的產品銷售乃至企業營銷目標的實現。因此,估計市場需求狀況是制定價格的重要工作。第三步:估算成本。企業在制定商品價格時,要進行成本估算,這是任何企業都不能例外的。企業商品價格的上限取決於市場需求及有關限制因素,而最低價格不能低於商品的經營成本費用,這是企業價格的下限(這里不包括短期的,由於某種原因個別品種的價格低於成本費用的例外情況),低於這個限度,企業無法維持再生產和繼續經營。第四步:分析競爭狀況。企業價格的制定除取決於需求狀況、成本狀況之外,還受市場競爭狀況的強烈影響。對競爭狀況的分析,包括三個方面的內容。第五步:選擇定價方法。
㈣ 傳統營銷的定價策略有哪些
看你是什麼傳統行業,走低端還是中高端路線,不同的行業有不同的定價策略。
1、低價法這種策略則先將產品的價格定得盡可能低一些,使新產品迅速被消費者所接受,優先在市場取得領先地位。由於利潤過低,能有效地排斥競爭對手,使自己長期佔領市場。這是一種長久的戰賂,適合於一些資金雄厚的大企業。
於一個生產企業來說,將產品的價格定得很低,先打開銷路,把市場佔下來,然後再擴大生產,降低生產成本。對於商業企業來說,盡可能壓低商品的銷售價格,雖然單個商品的銷售利潤比較少,但銷售額增大了,總的商業利潤會更多。
2、非整數法:差之毫廈,失之千里。
這種把商品零售價格定成帶有零頭結尾的非整數的作法,銷售專家們稱之為「非整數價格」。這是一種極能激發消費者購買慾望的價格。這種策略的出發點是認為消費者在心理上總是存在零頭價格比整數價格低的感覺。
有一年夏天,一家日用雜品店進了一批貨,以每件1元的價格銷售,可購買者並不踴躍。無奈商店只好決定陳價,但考慮到進貨成本,只降了2分錢,價格變成9角8分。想不到就是這2分錢之差競使局面陡變,買者絡繹不絕,貨物很快銷售一空。售貨員欣喜之餘,慨嘆一聲,只差2分錢呀。
3、同價銷售術:英國有一家小店,起初生意蕭條很不景氣。一天,店主靈機一動,想出一招:只要顧客出1個英鎊,便可在店內任選一件商品(店內商品都是同一價格的)。這可謂抓住了人們的好奇心理。盡管一些商品的價格略高於市價,但仍招徠了大批顧客,銷售額比附近幾家百貨公司都高。在國外,比較流行的同價銷售術還有分櫃同價銷售,比如,有的小商店開設1分錢商品專櫃、l元錢商品專櫃,而一些大商店則開設了10元、50元、100元商品專櫃。討價還價是一件挺煩人的事。一口價乾脆簡單。
定價策略,我的建議是你有自己的標准化產品,參考同行,做出標准化的售價標准,標價是成本的三倍,供你參考。
㈤ 市場營銷中的新產品如何定價
新產品上市的定價策略一般為兩種:
一種是市場高脂定價法(market-skimming pricing):開始的時候將產品的價格定得很高,然後在市場上一層一層地獲取收入。比如現在很多手機新上市的時候往往價格很高,但是過一段時間之後,價格就逐漸降低;再比如很多女裝新款上市的價格定位都比較高,然後隨著過季與流行的變化會逐漸降價等
高脂定價法只有在特定條件下使用才有意義。首先產品的質量和形象必須能支撐高價位,並且有人願意在這個高價位上購買。其次,生產小批量產品的單位成本不能高到抵消高價位帶來的利潤。最後競爭對手不能輕易進入市場和影響高價位。
另一種是 市場滲透定價法(market-penetration pricing): 顧名思義是低價定價,只在規模較小但利潤高的細分市場上獲取利潤。他們制定比較低的初始價格,目的是迅速和深入地滲透市場——快速吸引大量的購買者,贏得較大的市場份額。
適用范圍:第一,價格非常敏感的消費群體。第二,生產和分銷成本必須隨著銷量的增加而快速下降。第三,低價能夠阻止競爭,否則,價格只是暫時的優勢。
同樣拿手機來說,很多國產的低端機,比如紅米手機,一上市就定一個很低的價格來搶占低端市場。
㈥ 企業如何對新產品進行定價 用市場營銷的方法回答 <謝謝>
方法一:
對競爭對手進行分析,以競爭對手的價格做類比,然後指定與內競爭對手較低的價格作容為策略。
方法二:
對投入市場的目標受眾的消費能力作為基準,以目標客戶的消費能力作為價格指定依據。
方法三:
以產品的核定成本為基準,指定價格策略
㈦ 簡述確定商品價格的具體過程
一般企業的定價程序:
可以分為六個步驟,即確定企業定價目標、測定市場需求、估算商品成本、分析競爭狀況、選擇定價方法、確定最後價格。
1、確定定價目標。主要有八種選擇:投資收益率目標、市場佔有率目標、穩定價格目標、防止競爭目標、利潤最大化目標、渠道關系目標、度過困難目標、塑造形象目標(也叫社會形象目標)。
2、測定需求。企業商品的價格會影響需求,需求的變化影響企業的產品銷售以至企業營銷目標的實現。因此,測定市場需求狀況是制定價格的重要工作。在對需求的測定中,首要的是了解市場需求對價格變動的反應,即需求的價格彈性。
3、估算成本。企業在制定商品價格時,要進行成本估算。企業商品價格的最高限度取決於市場需求及有關限制因素,而最低價格不能低於商品的經營成本費用,這是企業價格的下限。
企業的成本包括兩種:一種是固定成本另一種是變動成本,或稱可變成本、直接成本。固定成本與變動成本之和即為某產品的總成本。
4、分析競爭狀況。對競爭狀況的分析,包括三個方面的內容:
(1)分析企業競爭地位。
(2)協調企業的定價方向。
(3)估計競爭企業的反應
5、選擇定價方法。
6、選定最後價格。