⑴ 你都知道哪些飢餓營銷
魅族m8，在北京發布時，飢餓了那麼久，到最後的結果是交了押金排了號的人，仍然有很大一群沒有拿到機子。這個飢餓有點過了，沒把握好度，所以很多人在購機現場直接退款，不再等下一批產品了，這無疑並沒有增大市場的需求，而是傷害了用戶。
⑵ 有哪些較為成功的飢餓營銷案例
飢餓營銷可以參考一下小米的。
⑶ 什麼樣的產品適合採取飢餓營銷策略
有很多名來牌的衣服都源是實行飢餓營銷的，因為這些衣服的價錢非常的昂貴，所以就是產量非常的少，基本上全球也就那麼幾件，所以就引起了很多女生的廣泛關注，如果你能穿上這么一件衣服的話，那麼你走在人群當中也會吸引大家的注意。
⑷ 什麼樣的產品適合飢餓營銷
有幾個前提得保證的商品
1，不存在邊際效用遞減問題的商品...
也就是不會有連續同樣重復的需求量的產品，這是前提，比如汽車，手錶，計算機，正常人買一個兩個之後就不會再買了，而不是買包子，今天買了5個，明天餓了繼續還要買還要吃..如果賣包子用這種飢餓營銷，今天賣20個人就沒了，明天還這樣，就算你的包子再好，達到了御用的等級，那麼也持續不了兩個月，下次誰也不買你的包子了...因為包子這個產品沒法更新換代，你變不出什麼花樣，大多數人買包子不是當作零食的，是為了吃飽...
2，商品自身的生命周期較短的，像是家用的鍋爐，賣給農民了，十多年不壞，並且需求量再不斷的減少有這種性質的產品肯定不行，本身需求量不強，生命周期很長...像是計算機，手機，汽車這些產品因為生命周期短，尤其是汽車，經常使用飢餓營銷，比如臭名昭著的大眾和豐田咯在國內的小手段。生命周期短，所以他們要不斷推出新產品更新換代，如果形成激烈的行業競爭，最後受益的是消費者，但是事實恰恰相反，所有的雜商都看中了中國消費者沒有理智和盲目從眾面子第一這點...
3，比較激烈的競爭行業下的產品，沒有競爭不需要飢餓營銷，是吧，那個不完全的競爭市場，寡頭有優勢，有寡頭和信息量不對等的優勢。所以完全沒必要這樣。
4，顧客群體里，大部分的消費者在中國是錢傻人多的，理智的萬分之一不到，雖然我們普及教育了推行白話文了，但是不如原來文言文教育的時候有質量，所以大多數消費者都是很理智的情況下，國民素質教養很高的情況下，並且有激烈的市場競爭的話，這種飢餓營銷收效甚微！可以說是，你一個耍猴的讓大家看，看完沒人給錢...
5，其他不確定的因素等等
⑸ 什麼樣的產品適合採取飢餓營銷策略
臉書網路認為，「飢餓營銷」成功與否，與市場競爭度、消費者成熟度和產品的替代性三大回因素有關。也就是答說，在市場競爭不充分、消費者心態不夠成熟、產品綜合競爭力和不可替代性較強的情況下，「飢餓營銷」才能較好地發揮作用，否則，廠家就只能是一廂情願。產品再好，也需要有消費者的認可與接受，擁有足夠市場潛力，飢餓營銷才會擁有施展的空間，否則一切徒勞無功，甚至還會患上一身病。不斷探究人的需要，並創造個性化需求，以求產品的功能性利益，品牌個性，組織品牌形象，自我表現，情感關系的打造要符合區域市場的心理，與消費者達成心理上的共鳴，這是「飢餓營銷」運作根本中的根本。
⑹ 有哪些較為成功的飢餓營銷案例
較為成功的飢餓營銷案例就是小米的手機，小米的手機都是在網上銷售，現實生活中沒有貨，然後每批都指出那麼幾千台，讓大家總是會去搶購，其實這就是最。成功的飢餓營銷，我覺得雷軍把這個營銷手段玩的很溜。
⑺ 什麼是飢餓營銷
在市場營銷學中，所謂「飢餓營銷」，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率，也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。「飢餓營銷」是把雙刃劍，蘋果公司的「可控泄漏」戰略為其贏得了全球市場，而小米手機卻也因過分的「飢餓」讓用戶失去了耐心。
營銷原理：
飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。表面上，飢餓營銷的操作很簡單，定個叫好叫座的驚喜價，把潛在消費者吸引過來，然後限制供貨量，造成供不應求的熱銷假象，從而提高售價，賺取更高的利潤。
最終目的
飢餓營銷的最終作用不僅僅是為了調高價格，更是為了對品牌產生高額的附加價值，從而為品牌樹立起高價值的形象。
成功因素
「飢餓營銷」成功與否，與市場競爭度、消費者成熟度和產品的替代性三大因素有關。也就是說，在市場競爭不充分、消費者心態不夠成熟、產品綜合競爭力和不可替代性較強的情況下，「飢餓營銷」才能較好地發揮作用，否則，廠家就只能是一廂情願。 所以說，飢餓營銷比較適合一些單價較高，不容易形成單個商品重復購買的行業。同時，產品或服務有一定的差異化或領先優勢，業已形成一定范圍的品牌黏性。