㈠ 有什麼比較新穎的營銷方式
兩會喊你加群聊H5
一則名為《兩會喊你加入群聊》的H5開始刷屏朋友,戳進去一看,不僅能跟總理、部長聊天,還能為他們的朋友朋友圈點贊。據悉,該H5由人民日報客戶端推出,推出不到 24 小時,點擊量就超過 600 萬次。原來,枯燥的政務也能好玩還有趣,wuli兩會真的越越接地氣啦!
㈡ 新產品的推廣方法
【1】定價在新產品的品質和定價方面,「醒目」選用了滲透策略的方法,設計了一個高質量的產品和定製一個中檔水平的價格,讓消費者以中等的價格買到高質量的產品。
【2】廣鋪渠道對於一個新產品來說,分銷通路是一個非常關鍵的環節。一種非常不理想的非常狀況,就是「光打雷不下雨」。原因可能是因為零售商對新產品的前景不太好,拒絕協助推廣,也有可能是廠商的廣告和分銷策略沒有能夠有效的配合。「醒目」則充分利用已經有來的分銷網路,將分銷工作做得很到位。在新產品推出之後的三個月之內,貨品就已經在珠江三角洲七成左右的學校雜貨店裡面出現,基本上達到了將貨品鋪在「消費者最易於購買到的地方」的標准。
【3】有效的廣告宣傳在新產品鋪貨的過程當中,「醒目」的銷售運作部的員工在各地做銷售地點做廣告,增加宣傳的強度。同時在重點的地區投放電視廣告,直接加強消費者對品牌的認知度。以及在廣州深圳的目標消費者可能接觸到的報刊上面,發表新產品的有關信息,在便利店和連鎖超市也貼滿了品牌宣傳海報。在消費者可能會出現的拐角和冰櫃地方增加一些小標簽等。這些宣傳工作都極好地配合了新產品上市。
【4】推廣促銷為了配合新產品面世,「醒目」開展了一系列的促銷活動,比如說舉行目標消費者贈飲活動,讓消費者實際感受到新產品的品質;舉辦禮品換購活動,增加消費者的重復購買;贊助學校運動會等活動,加強對目標消費者的直接宣傳。值得一提的是,為了得到零售商的配合,讓他們把新產品擺在最顯眼的位置,增加在冷凍設備中的陳列,「醒目」在零售商之間舉行了別開生面的商品陳列比賽,比賽效果非常的好,立竿見影。
【5】推廣成效和影響「醒目」的推廣取得了可喜的成績,產品推出不到一年銷量就翻了一番,「醒目」在廣東的市場佔有率增加兩倍。從長遠來看,這次新產品的推出讓消費者感受到了「醒目」產品名副其實,及其品牌敢於求變、敢於創新的內涵,讓他們更加喜愛「醒目」這個品牌。雖然醒目的推廣非常有效,但是和那些例如雪碧、七喜、芬達等品牌還有一定的差距。如果能將「醒目」品牌的定位戰略提高一個檔次,在消費者心智當中占據一定的位置,像王老吉做大涼茶品類一樣,將汽水品類做大,「醒目」將會獲得更廣闊的市場,更長遠的發展。
㈢ 全新的營銷方法是什麼
快速消費品公司創造出了最先進的營銷、傳播和銷售的技術,這些技術大力地推動了中國市場營銷的進步。然而,2006年的今天,已經有越來越多的事情讓我們看不懂了:我們不明白芙蓉姐姐為什麼會走紅,我們不明白郭德綱的相聲為什麼會有這么多人叫好,我們不明白為什麼一下子人人都在寫博客了……我們甚至連《誅仙》、二月丫頭這些是什麼都不知道――但是他們卻都忽然地大紅大紫。 好吧,「超級女聲」,總算有蒙牛這樣的大腕存在,但是誰都明白是超級女聲成就了蒙牛酸酸乳而不是相反。世界已經被先進的信息技術給鏟平了,當今世界的營銷、傳播和銷售的方式,都因為網路產生了巨大的變化。這些變化是不可逆的,同時也意味著,我們必須重新思考與學習市場營銷的技術。在一個「平」的世界裡,營銷的規則甚至原理都在被大量的改寫。 第一種趨勢:消費者的王朝 消費者已經變得比以前更為見多識廣,並且結成了一個個的社區。這在汽車、消費類電子行業顯得非常明顯。消費者可以輕易在網路上得到這些產品的信息,並且在各種網站、論壇和博客上獲得用戶使用回饋。 消費者已經徹底打破了以前與企業之間的信息不對稱。他們不僅可以獲得信息,還可以隨意地發布對這些產品使用的意見。這種權利不因為你在城市或者鄉村、在中國或者美國而有所不同。消費者只要藉助搜索引擎,就可以輕易地獲得這些信息並且作出自己的判斷。在網路社會,「權威」盡管還有些作用――比如版主或者名人博客的意見領袖作用――但是已經越來越顯式微。「草根」們正在越來越獲得和「權威」一樣的民主權利,事實上他們未來會真正變成品牌的製造者和擁有者。因為消費者已經集合成一個強大的群體,企業充其量也僅僅是這個群體中的一員。 第二種趨勢:好產品不需要推廣,需要推廣的必不是好產品 這是個讓市場營銷專家倍感沮喪的趨勢,常規的廣告宣傳攻勢、炒作已經越來越失去作用。而好的產品,卻往往並不需要推廣,它會通過消費者主動的傳播而忽然走紅。 引起這個變化的原因是傳播成本的驟然降低。Google並未投入過多少廣告,但卻成為了互聯網最常用的搜索引擎之一,而其它大做廣告的一些搜索引擎,卻遠沒有Google這樣的市場份額。 互聯網的特質使得口碑這一自古就有的廣告形式發生了質的變化,它突破了地理、時間和遞減作用的影響,把口碑變成了一種快速的復制,並把用戶體驗以幾何層級放大傳播。 而所有良好口碑都來自於消費者體驗。所有目前和未來會成功的產品,都十分地注重「用戶體驗」,這是良好口碑的前提,也是唯一的前提,也是任何「推廣」所不能做到的。 第三種趨勢:主流廣告傳播媒體將發生變化 但這並不代表未來。網路廣告和分眾廣告在近年的增長速度已經超過了電視廣告,盡管顛覆這種主流地位需要時間,但是我們現在已經可以很肯定地看清楚這種趨勢了,網路成為主流傳播媒體,僅僅是時間問題。 然而,問題在於,至今我們尚未弄明白究竟什麼樣的網路廣告是最有效的。事實上迄今為止大多數的網路廣告創意平庸,手法大多抄襲平面廣告。而這樣的做法恰恰是「揚短避長」,忘記了網路的特性是交互性。單方面布告式的廣告,肯定不是網路廣告的前途所在,只有充分挖掘網路的交互性,充分地利用網路的特性與消費者交流,才能揚長避短,讓網路廣告的功能發揮至極致,直至顛覆現在的主流媒體。 這個難題只能留給未來的網路廣告大師去解決,我相信這要不了多少年。 第四種趨勢:任何行業都是娛樂行業 我們不難發現,越來越多的產品已經被注入了娛樂元素。或者,越來越多的產品本身就來源於娛樂業。05年大紅大紫的蒙牛酸酸乳就是很好的一例。事實上現在網路上成名的一些「人物」,也大多滿足了娛樂大眾的要求。 哪怕就算是最傳統的快速消費品營銷領域,也是有越來越多的娛樂元素被加入進來。Road Show、促銷、廣告等等,加入娛樂元素的產品大多都取得了不錯的反響。盡管陳天橋解散了他們的品牌和媒體中心,但是游戲網站和消費品聯合的這種形式肯定不會消失,正相反,這恰恰是一種趨勢。 而娛樂行業本身就是一個充滿著藍海產品的市場。當我們從溫飽走向小康,再從小康走向富裕的時候,「玩樂」這些人的天性就愈發地顯示出來了。我們有更多的時間去休閑而不是工作,我們有更多的錢拿出去娛樂而不僅僅是填飽肚子。 第五種趨勢:信息技術將解決眾多的營銷難題 信息技術早已讓沃爾瑪成就了霸業。幾乎所有專家都認為,向供應商開放銷存資料庫,是造就沃爾瑪今日霸業的主因。對手都在緊守銷售資訊,沃爾瑪卻把供應商當做夥伴,不是敵人。借著CPFR方案的實施,也就是合作(Collaborate)、計劃(Plan)、預估(forecast)、補貨(Replenish),沃爾瑪獲得及時的庫存,把零售商和供應商和積貨成本都減輕了。單靠供應鏈的效率,沃爾瑪的銷售成本就比大多數對手少了五到十個百分點。 這些技術也越來越多地運用到製造商、經銷商、零售商和顧客之間。在沒有供應鏈管理的時代,竄貨問題是永遠都不可能得到解決的。但是這個問題將隨著供應鏈管理技術的完善而得到徹底解決。只要我們降低這些軟體的成本――不過,我相信未來一定不會是通過軟體,我們肯定將會通過網路平台而不是軟體來使得成本降至最低――我們就可以使得銷售環節的每組數據都互通有無,這些數據也肯定將大大提高每個環節的營銷效能。 客戶卡也將消失,取而代之的是用手機發送的跑店記錄……只要你願意,信息技術可以完全掌控每一個銷售人員每一天的工作路線和工作內容。 世界是平的,是的,一個沒有藩籬的全新的營銷時代即將到來。
㈣ 新產品需要哪些營銷手段及營銷策略
新產品需要如下營銷手段及營銷策略:
1、營銷就是通過教育迫使目標觀眾或聽眾賞識你的產品,服務或公司給他們提供的優勢、利益、收效或保護的能力。營銷給客戶的產品必須是優良的、物美價廉的,要比其他的同類型產品好,客戶才會購買。
2.、價格策略主要是指產品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,企業根據這些情況來給產品進行定價,做到物美價廉。
3、產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等,給產品賦予特色,讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
4.、渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中,它有很多種,比如直銷、間接渠道(分銷、經銷、代理等),企業可以根據不同的情況選用不同的渠道 。
㈤ 新媒體營銷方式有哪些
新媒體的方式有:
1、搜索引擎(SEO/SEM)搜索引擎並沒有失去價值,甚至永遠不會失去價值。目前的科學技術還只能依靠文字來進行精準的搜索,在海量的信息源面前,人們獲取信息必須基於搜素引擎,所以有需求搜索引擎就有價值,而基於搜索引擎的也必不可少。搜索引擎並不是傳統的方式,它同樣是基於互聯網的,而且移動互聯網的搜索引擎正在逐步發展,搜索引擎註定在新媒體環境下作用凸顯。
2、微信,微信是目前最流行的方式,沒有之一。並不是誇大微信的作用,甚至有不少觀點認為每一家企業都需要一個主編,微信是目前的主流方式。微信是天生的即時通訊工具又是天然的社交平台,微信所具備的開發潛能是非常大的,而微信官方也在雄心壯志的實現著「連接一切」的夢想,跟著大佬走肯定沒錯。至少,目前沒有一個更好的平台能夠代替微信的功能。
3、微博,微博具有及時性、傳播快的特點。微博是一個天然的信息港,網友能各抒己見,靈活性大,這是微信所不具備的優勢。很多新聞媒體將微博當做自己的第二平台,微博能夠迅速的傳播給大眾,一日要聞只要通過微博皆可獲悉。此外,微博信息流式的廣告能夠發揮不錯的傳播效果。
4、論壇,各種老牌網路社區論壇已經回不去當年的輝煌,各種關於天涯、貓撲等社區落寞的新聞,這是不爭的事實。但論壇不過是一種網路媒體形式,它的作用可以千變萬化,有人的地方就有社區,只是現在的社區更加「小而美」。小米社區就是論壇價值最好的體現,論壇有很多劣勢,但只要做好用戶運營能帶來更多的價值。魅族社區、花粉俱樂部、360 OS社區等全都是一個模式,社區已經變成企業用戶運營平台,價值猶在。
5、其他社會化媒體平台,陌陌、美拍、人人等,這一類平台用戶更加精準,影響力歲不如微信微博,但傳播價值也是不錯的,畢竟都是用戶過億的大平台。這類平台需要公司產品的用戶習慣符合產品特性,比如人人網就是學生群體,那麼企業產品消費的主力一定要是學生,不然沒有任何意義。
㈥ 新品牌推廣有哪些方法方式
很多的企業常抄常困惑襲於如何進行品牌的推廣,因為如果一個產品不被市場所認知的話,那麼它的利潤或者利益就沒有辦法實現,所以說如何進行品牌的推廣呢?
5、現在有很多的企業,由於自己的營銷運營能力比較差,可以找一些專業的品牌推廣機構進行合作,這樣的話非常有利於自己的以後的品牌的發展。
㈦ 一個新產品的營銷推廣,通常需要的營銷手段及營銷策略
新產品如何進入新市場,是個老生常談的話題,但直到現在仍然有許多營銷人員不知道怎樣去回答這個問題,主要原因在於認為該問題的入手
到底從何進行。筆者根據多年的營銷職業經驗,將自己的感悟奉獻出來,希望給大家以一些思想的啟迪。
一、確定產品能否賣?或者是否有銷售生存的空間?
要回答這個問題就要從兩個方面著手,一是判斷可有產品的生存空間,二是判斷產品是否適合該市場。
判斷市場可有產品的生存空間,要從以下進行:
1、 當地的消費者狀況調查:如購買力水平、購買率等,根據網路資料,我們可以得到當地的GDP 產值、人均可支配收入等數字,以此大致判
斷當地消費者的購買能力;再到本產品可能到達的終端,看可有相關的產品在銷售,以其銷售量進行生存環境的判斷。
2、 零售業態的調研:產品即使一樣,產品的終端定位不同可能出現不同的結果,同樣道理,同樣的終端,不同的產品可能產生的結果更是大
相徑庭。所以在上面調研的基礎,我們還要對零售業態進行調研,調研的終端主要是針對新產品可能有機會進入的終端,調研的內容主要是終
端的經營模式,其可能的門檻和合作方式等,目的是為了確定新產品的進入成本。
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3、 渠道調研:消費者有購買,有終端銷售,我們還要主要我們以什麼樣的方式才能將產品陳列到消費者面前。渠道調研的內容主要是新產品
可能的經銷客戶是什麼?其又需要什麼的盈利空間和合作方式?以及終端對這些經銷商的態度、合作方式等。該調研的目的主要是為探討由物
更加簡捷和節省的市場進入方式和途徑。
4、 競爭調查:如果了解消費者如何樂的買新產品可能需要進行大量的消費者調研,這需要大量的人力財力投入。但我們可以通過對競爭品的
分析來得到這些因素。該調查主要是針對競爭品或者類似產品的營銷策略來進行,如渠道促銷策略、消費者促銷策略、終端形象陳列方式、媒
體和地面傳播、SP 活動等,這些內容的力度如何?影響的銷售量又如何?根據該調研,我們能夠知道什麼樣的方式是消費者和渠道商是最喜歡
的,效果又如何,以便我們確定自己新產品的營銷策略。
有了以上的調研內容還不夠,我們還要對自己的心產品進行審視,審視什麼呢?筆者建議可以按照5W1H 的工具模型進行:
WHO:誰是消費者?或者消費者是哪些人群?老年的還是中年或者少年?公司產品的定位人群和市場調研後的判度一致嗎?
WHAT:消費者買什麼?產品的利益點是什麼?消費者到底需要產品的什麼?
WHY:消費者購買產品的動機是什麼?商務?還是政務?或者休閑其它什麼的?在此我們就可以判斷下競品針對消費者的促銷策略是正確的
嗎?如果不正確,那麼我們的機會就會很大。
WHEN:消費者什麼時間購買或者購買頻率如何?根據每個終端都這樣進行對照調研的內容,再根據終端的數量,我們可以得出每類別終端
的銷售容量,為我們判斷進入什麼終端和在什麼終端能夠產生多少的銷售量又很大的關系。
WHERE:在什麼地方購買?以此我們根據新產品的定位,結合對市場的了解,可以得到產品銷售最佳途徑和最佳終端在哪。
根據以上所有的分析,我們可以得出產品能否賣的結論。當然如果認為產品根據沒有前途,那就直接PASS 了。如果新產品有銷量,那就應
該對相關的因素進行逐步探討了。
㈧ 新營銷模式是什麼
內容營銷,話題營銷,精準營銷……都是新營銷模式,比起舊營銷,新模式更注回重銷售的趣味性答,客戶的參與性,能引起共鳴,你還有收集他平時的消費習慣,經營精準推送。
我理解的新營銷就是引起顧客的價值認同感,讓他自主自願接受,而不是想傳統廣告似的被動灌輸。這就要求做銷售要很用心,更用心!
㈨ 新的營銷方式有哪些
結傳統營銷的手法大致是:
第一、挖掘人性弱點:慾望、害怕、貪嗔痴等;
爆品思維就是建立在痛點基礎之上的思維,找到人們的問題給出解決方案。以前研究爆品,因為人的本性是逃避痛苦追求快樂,但是痛苦在過去的營銷中,人們已經麻木了,痛苦有限度,快樂無止境,未來的新時代的營銷必定是給人帶來快樂和美好的。
第二、找到產品賣點,也就是核心usp;
從產品本身找到賣點和產品在市場的核心競爭力,舉例:OPPO手機的賣點和核心競爭力就是拍照,小米的手機的核心競爭力是性價比。新時代的產品過剩了,同質化更加嚴重,賣點很難打動客戶,在新時代需要的是價值主張。
第三、明星代言,增強公信力;
這個我們在第一集的時候講了,人們都有一種心理叫權威的心理,明星代言就是利用明星在人們心中的感覺來鏈接到產品上,比如:一些當紅的明星代言在客戶的心理感覺這家企業比較有實力,比如:用陳道明做代言的明月鏡片就是鏈接陳道明在人們心中的實力的形象。
第四、渠道為王,渠道與營銷比產品本身重要;
過去的時代就是渠道為王,誰擁有渠道誰就是冠軍,我們看為什麼同樣是賣電腦,聯想能夠崛起,因為聯想的渠道做的好,我們看哇哈哈,宗慶後每年用200天的時間放到渠道上。在過去的營銷時代,都是跑馬圈地。因為渠道比產品本身更重要,誰擁有渠道誰就是王。但是當電子商務興起就奔著去渠道,未來的新時代的渠道就是用戶。
新營銷的7個手法,讓業績在新商業環境下暴漲
第五、電視廣告轟炸、洗腦式重復;
我相信每一個中國人都深有體會,首先就是腦白金,連續十年被評為最差,但是已經被人們牢牢的印在心智里了。這個做法在電視端已經失去效用,因為人們在網路上的時間加長了,電視台的時間弱了。新媒體才是新時代商業環境下的營銷戰場。
第六、利用信息不對稱;
現在互聯網時代已經完全破局,全民分享,全面信息共享,在家裡可以買遍全世界。
第七、編造一個故事:這就是忽悠的成分了,讓故事鏈接人的感情。
這些就是,就是傳統的營銷手法,這些手法在過去成就了大量的品牌,但是在這個時代,這些手法的效用就不那麼強的。我並不反對傳統營銷的理論,因為人性沒有變,因為中國的市場是非常大的,但是傳統營銷的手法在新時代商業環境下失效了。