工程質量管理知識培訓

1. 質量管理工程專業的知識技能

1.掌握質量管理工程方面的基本知識和基本理論；2.具有質量管理工程和服務等的標准化體系建設能力；3.具有常規標准制訂及標准文件起草能力；4.了解質量管理工程的前沿動態；5.學習一門外語，具有一定的溝通交流的能力。

2. 如何提高建築工程質量管理水平

在一個建築工程項目中每個過程，每個細節都要求什麼嚴格，必須做到精益求精，一絲不苟。每個環節的每個小問題都有可能影響一個工程的整體質量。所以，我們必須加強建築工程施工技術管理，提高管理效率，促進施工技術不斷進步。本文結合工作實踐，闡述了施工技術管理工作的基本內容，重點總結了如何提升施工技術管理水平的對策。關鍵詞：建築， 工程 ，施工， 技術 ， 管理
在當今國際國內的嚴峻形勢下，建築業的市場競爭也日趨激烈。 為此，建築業要在市場競爭中立於不敗之地，就必須運用科學的方法加強建築工程施工技術管理，培養技術過硬的優秀人才，從而提高企業的經濟效益和市場競爭能力。 建築工程項目從立項.規劃.設計到施工，以及竣工驗收等，整個流程中的各個環節都緊密相扣，任何一個環節出現問題都將會影響到施工的進度甚至工程的質量，從而造成無法估量的經濟損失。 因此，加強建築工程施工技術管理，提高管理效率，不僅是新階段提高工程質量的必然要求，同時也是創新管理模式的客觀需要。 提高工程項目的技術管理，促進施工技術的不斷進步，對於降低工程成本.提高勞動生產率以及保證工程質量等均具有重大而深遠的現實意義。 一、建築工程施工技術管理工作的基本內容 1.對施工作業方法. 程序. 施工安全等方面做出具體的規定， 企業規定的標准必須高於前面兩種， 這樣才能提高企業的競爭力， 但是在具體的施工過程中， 必須依據承包合同的規定採納相應的技術標准， 否則會對施工進度造成影響。 2. 做好計量工作， 正確的配置計量器， 一定要好好保管和使用，做好計量人員的崗位責任的分配， 按照規定定期進行檢測， 以確保器具和現場計量工作的准確性， 開展計量知識的培訓， 提高計量人員的專業水平。 3.建立健全的原始技術資料， 原始資料是工程在施工過程中的重要真實憑據， 主要包括設計變化， 設計交底記錄， 圖紙審核記錄， 測定記錄， 工程用品及施工質量檢驗， 結構配件和建築材料， 技術核定記錄工程質量及安全事故分析處理記錄施工記錄等。 4.做好信息. 技術檔案管理工作， 由於我國科學技術的不斷進步， 施工技術的發展速度不斷提高，新材料.新技術和新設備的應用， 促使建築業的技術水平有很大的提高。 要做好施工組織設計文件， 施工圖放樣等技術措施。 另外， 企業要授權給技術負責人指導專人進行圖紙及文件的簽收. 發放. 保管. 借閱和歸檔等。 建立網路信息化管理平台。 二、如何提升施工技術管理水平的對策 要想做好施工技術管理工作，就要嚴格遵守建施工技術管理制度，充分做好施工前的准備，認真做好施工組織設計，科學.規范地做好現場施工技術管理以及其他方面的工作，具體如下： 1.嚴格遵守各項施工技術管理制度。 嚴格遵守各項建築工程施工技術管理制度是搞好施工技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。 建築工程施工技術管理制度的主要內容有：（1）施工圖的熟悉.閱讀和會審制度；（2）編制施工組織設計與施工場地總平面圖；（3）施工圖技術交底制度；（4）工程技術變更聯系管理制度；（5）工程質量檢驗與評定製度.材料及半成品試驗.檢驗制度；（6）工程竣工，技術檔案及竣工圖編制建築工程竣工技術檔案應達到所列項目齊全，試驗數量符合要求，數據准確，內容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理.整齊；（7）材料質量控制管理：材料控制主要包括原材料 成品及半成品的控制；（8）機械設備管理，施工階段必須綜合考慮施工現場條件.建築結構形式.施工工藝方法，經濟合理地選擇機械設備和工具，正確使用.管理和保養好機械設備，從而確保機械設備處於一個最佳使用狀態；（9）工程結構檢查.驗收與竣工驗收制度；（10）隱蔽工程的檢查和驗收制度。 2.充分做好工程開工前的准備工作。 首先是熟悉.審查施工圖紙和有關的設計資料；核對圖紙在內容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無矛盾；總體圖及與其相關的結構圖在尺寸. 坐標. 高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數量. 規格是否正確；注意專用圖紙與通用圖紙在銜接方面有無矛盾及缺陷；發現問題及時向設計. 監理部門匯報研究，求得合理解決。 還應及時將圖紙. 設計文件等及時向現場施工的工程技術人員進行技術交底，同時制定出本工程項目施工技術要求實施細則。 3.認真做好施工組織設計工作。 施工組織設計包括工程概述，各工程項目的施工方法和施工程序，工程施工進度計劃，關鍵性主體工程部位的施工措施，施工場地（如機械. 供電. 供水. 供風. 通訊及場內交通等）布置，施工總平面布置，工程合理化建議等。 同時，現場施工組織設計報告還要經過甲方的討論和審議認可後方能實施。 施工組織設計要結合企業的實際，充分利用現存周轉性材料.設備，降低工程成本。 4.科學.規范地做好現場施工技術管理工作。 現場施工技術管理工作主要是包括以下四個方面：（1）做好工程質量目標的控制與管理。 工

3. 工程質量管理的主要內容都有哪些

工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段通信工程質量管理 書和方法所進行的系統管理活動。 工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標准，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求，都有一套嚴密的監督檢查辦法
廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿於工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理，指的是工程施工階段的管理。烽..火獵頭專家認為它從系統理論出發，把工程質量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計文件為依據，結合專業技術、經營管理和數理統計，建立一整套施工質量保證體系，才能投入生產和交付使用，用最經濟的手段，只有合乎質量標准，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標准、用戶滿意的工程項目。工程項目建設，
工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防為主，手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事後檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處於受控制狀態。

決策階段的質量管理
此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。

施工前的質量管理

施工前的質量管理的主要內容是：

1．對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。

2，對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：

(1)審核有關單位的技術資質證明文件；

(2)審核開工報告，並經現場核實；

(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；

(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；

(5)審核反映工序質量的統計資料；

(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書；

(7)審核有關質量問題的處理報告；

(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；

(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；

(10)審核並簽署現場有關技術簽證、文件等。

3．配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關於檢驗的方法、標准、次數和取樣的規定。

4．審閱進度計劃和施工方案。

5．對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。

6．對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。

7．協助完善質量保證體系。

8．對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。

9．做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。

10．准備好簡歷、質量管理表格。

11．准備好擔保和保險工作。

12．簽發動員預付款支付證書。

13．全面檢查開工條件。

施工過程中的質量管理

1．工序質量控制

包括施工操作質量和施工技術管理質量。

(1)確定工程質量控制的流程；

(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；

(3)及時檢查工序質量，提出對後續工作的要求和措施；

(4)設置工序質量的控制點。

2．設置質量控制點

對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。

3．工程質量的預控

4．質量檢查

包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和政府質檢部門的檢查。具體包括：

(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，並檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；

(2)分項工程施工前的預檢；

(3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；

(4)分項分部工程的質檢驗收；

(5)單位工程的質檢驗收；

(6)成品保護質量檢查。

5．成品保護

(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產品；

(2)採用適當的保護措施；

(3)加強成品保護的檢查工作。

6．交工技術資料

主要包括以下的文件：材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。

7．質量事故處理

一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，並責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。

工程完成後的質量管理

按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。製作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。

4. 工程質量管理及保證質量措施是什麼

法律分析：工程質量管理及保證質量措施：

1、加強市場管理機制建設，確保工程質量

(1)提高建設者的質量意識；

(2)實行建設者終身責任制度；

（3)建立良好的市場竟爭環境；

(4)加強建設監理管；

(5)完善政府質量監督職能，加大執法力度。

2、抓好工程項目質量管理措施

(1)抓好工程項目整體質量管理；

(2)選好項目經理，配好項目班子。

法律依據：《中華人民共和國建築法》 第六十一條 交付竣工驗收的建築工程，必須符合規定的建築工程質量標准，有完整的工程技術經濟資料和經簽署的工程保修書，並具備國家規定的其他竣工條件。建築工程竣工經驗收合格後，方可交付使用經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。

5. 質量管理體系的培訓和質量工程考試有什麼區別。

質量工程師內容多一點，其中包括了質量體系的基礎知識，是個職稱考試，需要參加全國統考，但初級還是滿容易考出的。
內審員只是一個資格考試，只針對質量體系，如ISO9001，只在企業內部有效。證書可以是外面培訓機構，也可以是咨詢公司出等等。考試更加容易，出錢了就有證書拿。
兩者有聯系，但互不兼容。

6. 質量管理工程專業的培養目標

本專業緊緊圍繞產品質量、工程質量、服務質量領域所急需的應用型質量管理工程人才應具備的知識體系與能力體系的要求，以先進的質量管理理念的形成、質量安全關鍵技術的突破和質量科學理論的實踐為中心，培養具有扎實的管理學、經濟學基礎理論，掌握現代質量管理工程領域的技術和方法，能對產品質量、工程質量和服務質量領域內的技術經濟問題進行計測分析、評價、優化與創新，充分發揮標準的社會學和經濟學效應，保護消費者權益，培養促進社會經濟和諧高效發展的質量管理高級專門人才。

7. 施工現場質量管理制度

施工現場工程質量管理制度

一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標准，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。

二、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

四、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標准。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行「質量一票否決」制。

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任並做出處理。

(7)工程質量管理知識培訓擴展閱讀：

相對於土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，並且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。

②、材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③、材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，並報檢於甲方、設計單位、。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放於不同場地。

④、材料發放。使用追蹤，清驗。對於到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，並且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。

特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對於材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，並注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需採取相就的材料保護措施。

臨時設施的攤銷方法有兩種：

工期法

即將臨時設施的成本平均分攤到各期的一種方法，其原理與固定資產折舊的年限平均法相同。計算公式如下：

臨時設施月攤銷額=臨時設施原值×(1—預計凈殘值率)/預計使用年限(月)

工作量法

即根據實際工作量計提攤銷額的一種方法，它主要是考慮了臨時設施的使用強度。計算公式如下：

每一工作量攤銷額=臨時設施成本×(1—預計凈殘值率)/預計總工作量

臨時設施月攤銷額=臨時設施當月工作量×每一工作量攤銷額

在實際工作中，對於價值相對較低的臨時設施，也可採用一次攤銷法，直接將臨時設施的成本計入受益的工程成本。如果臨時設施為兩個以上的工程成本核算對象服務，應按一定的分配標准，將其價值在受益的各個工程成本核算對象之間進行分配。

8. 工程質量管理概念是什麼有哪些管理措施

建設工程質量管理是：保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。管理措施有：組建優秀的管理組織，聘請高品質的監理單位，引進優秀的施工企業等。
【法律依據】
《建築法》第五十二條
建築工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建築工程安全標準的要求，具體管理辦法由國務院規定。有關建築工程安全的國家標准不能適應確保建築安全的要求時，應當及時修訂。
第五十三條
國家對從事建築活動的單位推行質量體系認證制度。從事建築活動的單位根據自願原則可以向國務院產品質量監督管理部門或者國務院產品質量監督管理部門授權的部門認可的認證機構申請質量體系認證。經認證合格的，由認證機構頒發質量體系認證證書。

9. 質量管理

質量管理現已成為一門專門學科,其在社會活動中的重要性可想而知。「質量是企業的生命」這句話就說明了質量管理不可或缺,影響到了我們生活、工作的方方面面。

就鑽探工程質量來說,原地礦部把探礦工程的質量規定了六項指標,岩(礦)心採取率、孔斜率、孔深誤差、簡易水文觀測、封孔和原始記錄,一直沿用至今。作為鑽探工作的直接參與者,六項指標就是我們工作質量的檢驗標准,應不折不扣的執行、遵守。

(一)學習與培訓

學習、領會《岩心鑽探規程》,了解質量管理的基本知識,熟練掌握鑽探工程操作技術。在此基礎上,才能採取相應技術措施,保證鑽探工程質量,同時也才能在項目或班組開展質量管理培訓教育活動。生產過程中,影響質量的是人、原材料、設備工具、工藝技術、環境五大因素,而人又是主要因素,因此,人的教育、培訓顯得尤為重要。要通過教育培訓,把影響鑽探工程質量的因素,現場應採取的技術措施,操作時各崗位應遵守的規則,告訴每一個員工,使員工思想上重視、行為上合規,以達到保證鑽探工程質量的目的。

(二)建立質量檢驗制度

鑽探生產的質量管理決不限於六項指標這個大題目,它包括生產過程中各個環節、原材料、工具、設備安裝等。例如鑽桿和岩心管的同軸度、偏磨;絲扣磨損量,安裝質量和檢驗人員的素質水平等。

通過檢查,層層把關,不僅僅是區分合格和不合格,還要收集和積累質量信息,為質量管理提供依據。

檢驗時,根據技術標准,以操作規程為依據,對原材料、工具、工藝技術方法、操作過程等逐一對照進行,找出不足與差距,並制定整改措施立即加以整改。

檢驗時,可先進行自檢或互檢,即當事人自己在生產過程中,對每個材料、工具、工序等進行對照檢查,或班組員工相互之間對對方的材料、工具、工序等進行對照檢查。專職人員對員工或班組的工作質量進行定期或不定期的檢查。項目或班組建立了這樣的檢驗制度,即三檢制度(自檢、互檢、專檢),就做到了質量管理工作的層層把關,通過實踐,這是保證鑽探質量的有效方法之一。

(三)建立質量責任制

就是對項目每個員工都明確規定其在質量工作中的具體任務、責任和權力,以便做到質量工作事事有人管,人人有專責,辦事有標准,工作有檢驗。把與質量有關的各項工作和員工的積極性結合起來,形成一個嚴密的質量管理工作系統。

(四)鑽探生產質量管理的具體做法

從設備安裝開始,修築可靠的地基,基台木擺放水平穩定,鑽塔合乎要求。有了事先控制使得安裝工程的每個環節都合乎技術標准,驗收僅僅是簽字而已。這一工序必須從工程開始就實行控制,直到安裝驗收簽字。接著就是開孔,提出開孔方法,機上鑽桿同軸度,鑽進參數選定,鑽具配備,換徑位置等。其目的是使在開孔鑽進中就達到技術標准要求,然後在規定孔深經過測斜儀測定驗證。再接下來就是護孔過程的質量管理,對准備下入孔內的套管要逐根檢查,檢查其厚度、絲扣、彎曲度、絲扣加固方法,管底、管口固結措施等。如用泥漿護孔,則要提出泥漿的性能指標並經實地測定達到要求。每個環節上把質量工作做得穩妥,才能保證工程質量及進度。

(五)堅持開展QC小組活動

QC小組是以提高產品質量和質量管理水平為目的的群眾組織,它的出現和發展,對提高企業的素質和經濟效益,起著一定的積極作用。QC小組活動是群眾性的質量攻關活動,是群眾參與質量管理的好形式,班組要在生產過程中充分發揮員工的聰明才智,組織攻關,開展小革新和提合理化建議活動,解決班組產品質量存在的疑難問題和薄弱環節,提高產品質量和工作質量,提高經濟效益.鑽探工程項目也應開展QC小組活動,好的生產管理形式都該引進,並持之以恆地開展該項活動,為提高鑽探質量,最終提高經濟效益而努力。

10. 建築工程質量管理的問題及對策研究

建築工程的工程質量管理一直以來都是建築企業立足於世界各國建築企業的根本，建築工程的安全問題切身關繫到普通群眾的利益[1]。廣大建築企業應予以高度重視，確保人民群眾的生命財產安全有更高的保障。一旦在工程建設中忽視了對質量的管理，勢必會帶來嚴重的後果，輕則損害國家或者人民的財產安全，重則導致人民群眾生命直接受到威脅。因此，從上述角度來看，加強對建築工程的管理具有十分重要的價值和意義。
一、加強建築工程質量管理的必要性、重要性
（一）工程建築質量直接關繫到社會的利益和人民群眾的生命財產安全
建築工程質量的形成是隨著整個建築工程的逐漸建成而形成的，從可行性角度來看，建築工程在設計之初至完成最後工作階段，每一個質量環節都應該嚴格控制好。例如，位於杭州市區東部幸福南路和德勝東路施工中的一座高架橋發生坍塌，占據地面兩個車道。已證實一名人員死亡，三名施工人員受傷。出現坍塌的主要原因是：在進行XF14―XF15幸福路跨線橋拆除箱梁吊裝作業時，其中的一根鋼絲繩突然斷裂，導致已切割完成的梁體從支架上墜落，造成鋼管支架倒塌。從上述實例來看，建築工程質量直接關繫到讓人民群眾的生命安全。
（二）建築工程質量是國家經濟建設效益的基礎保證
建築工程的質量高低直接關系著國家經濟建設的速度，建築工程本身質量差會造成很大的資源浪費，因為質量差的建築工程需要進行反復的修補，所以耗費的人力物力財力資源較大。因此，建築工程質量問題是目前需要解決的主要矛盾。
（三）建築工程質量是建築企業生存和發展的主要保證
隨著社會經濟的發展，企業的競爭越來越激烈[2]。將建築工程質量提高是企業生存的根本，相關研究資料表明，建築企業的工程質量高低影響著企業日後的生存與發展，一旦不加以重視質量問題勢必占據不了大的市場份額，最終被社會所淘汰[3]。
二、建築工程質量管理過程中存在的問題
（一）質量管理不夠科學
目前來看，我國已經有諸多建築企業在工藝水平上或者設備水平上已經達到世界先列，但是在企業質量管理方面的科學性與規范性不如世界各國。在施工過程中，企業往往靠的是以往的經驗或者技術來對質量問題進行判斷，而不是通過嚴密的數據分析，最為典型的是數據的假設檢驗與過程質量的評價等均是靠自身的經驗來進行判斷。但是，世界其他發達國家對諸如此類的感性問題均採取的是理性解決辦法，利用感性質量的定量評價方式或者用戶意見措辭的矢量分析等方法。與我國傳統的評價方法對比，質量管理問題暴露無遺。
（二）建築工程在施工之初就存在質量管理問題
在建築施工過程中，相關工作人員是主導者，因此也出現了相關問題。在施工之初，包括所有領導以及基層員工等都有義務參與到監督工作中來，但是事實上並沒有，參與人員尤其是底層員工沒有監督意識。另外，在建築工程質量管理過程中項目經理往往不夠具備專業的技術與知識，對建築工程的管理經驗不夠豐富等情況出現得非常普遍，最終導致建築工程達不到合理的要求。再加上，部分建築工程的材料質量不夠達到相關標准，因此在很大程度上影響了整棟建築工程質量。部分領導人員進行材料檢驗時也只是走個過場，沒有使用 先進的技術手段來判斷材料的質量，在使用材料的過程中仍然出現不合乎規范的情況出現，使得整體建築質量受到損傷。
三、建築工程質量管理解決措施
（一）完善政府對工程質量的監督職能
保障工程嚴格按照我國的相關制度程序開始操作，政府的監督職能必須充分的發揮出來。政府應該做到完善立法、公平執法，建立一個高效的相互監督與制約市場環境，為提高建築工程質量創造一個良好的條件。根據相關經驗不難發現，通過審核制度以及建立完善的工程咨詢制度能夠有效保證建築工程按照相關規定進行操作。 政府所起到的主要監督作用是：（1）監督工程質量技術標准正確執行；（2）督促本地其建築企業在健全地工程質量檢驗制度上進行；（3）監督承包單位能夠按照相關質量評定書來進行；（4）考核相關工作人員的資格。
（二）加強建築工程質量管理的基礎性建設
1.質量教育培訓。對於不同的培訓對象需要有不同的培訓方法和側重點，對於管理者來說，應該培訓期質量管理的基本方法與基本業務技術方面的教育；對於從事基層勞動生產的工作人員來說，需要重點培訓技能以及質量關例方面的知識；
2.質量責任制。將質量的職責切實分配到每一位工作人員身上，讓每一位工作人員都有著強烈的質量安全意識，形成一個以質量為前提的施工團隊，遵循以預防為主，防假結合的基本原則，一旦發現出現了質量問題，立即查清責任，繼而採取針對性的解決措施，進一步提高建築工程的整體質量。
四、結束語
綜上所述，建築工程質量管理問題關乎民生，需要提高相關工作人員的質量意識以及政府的監督職能，防止質量問題出現。