2016職工代表培訓計劃

1. 職工代表大會由幾個人組成

職工代表占職工總數的5%至10%。

職工代表大會是職工群眾當家作主，參加企業經營決策、管理、監督幹部、行使民主權利的權力機構。企業實行民主管理的基本形式。其中職工代表大會於1957年以後全國普遍推行。

職代會應行使的職權是：定期聽取廠長工作報告，審議企業經營方針、重大技術改造和技術引進、職工培訓計劃、獎懲辦法以及重要的規章制度，審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和有關生活福利的重大事項，評議、監督各級領導幹部，並提出任免和獎懲的建議。

2. 如何進行職工代表的管理

一、加強對職工代表的教育培訓社會主義市場經濟體制和現代企業制度的建立，對企業民主管理提出新的、更高的要求。為此，在培訓內容上，不僅要組織職工代表學習職工代表大會和民主管理知識，還要學習社會主義市場經濟理論和現代企業管理知識，以及法律知識，教育引導職工代表運用正確的觀點、方法，分析解決民主管理中的實際問題。在培訓方式上，要從單位實際出發，採用多種形式進行，使職工代表在各項活動中受教育，以更好地發揮作用。如：舉辦短期培訓班，分期分批地集中輪訓；在職工代表大會召開前，結合大會內容進行專題培訓；根據民主管理活動的需要，進行一事一培訓，舉辦講座、成立自學小組，開展專題有獎競賽等等。

職工代表要堅持每年向選舉單位報告工作和參加民主管理活動情況，取得選舉單位職工的信任和支持，增強責任感。

二、勇於維護職工代表的合法權益工會和職工代表大會，要勇於維護職工代表的合法權益，堅決反對那些壓制、阻撓職工代錶行使民主權利，打擊報復職工代表的行為。要為受打擊報復的職工代表說話，支持和幫助職工代表審訴，直到問題得到妥善解決。必要時，可以通過職工代表大會做出決議，向上級組織和上級工會反映，建議有關方面對打擊報復者進行嚴肅處理。

三、表揚和獎勵職工代表工會和職工代表大會對那些在企業民主管理工作中能很好地行使自已的權利、履行自己義務的職工代表，應給予表揚和獎勵，鼓勵他們不斷進步。對德才兼備、表現突出、做出突出成績的職工代表，還應積極向領導和上級組織推薦，建議提拔、重用。

3. 工會職代會制度內容有哪八條

嚴格地說，應該叫企業（公司）職代會制度，不應叫工會職代會制度。
企業（公司職工（代表）大會八項制度分別為：
一、召開職工（代表）大會會前向上級工會報告制度。為了規范運行職工（代表）大會各項程序，切實提高會議質量，進一步發揮上級工會對所屬企事業單位職工（代表）大會的指導監督作用，特製訂召開職工（代表）大會會前向上級工會報告制度。企事業單位召開職工（代表）大會前，須提前十五天向上一級工會組織以書面形式報告；上級工會組織收到報告經審查後做出批復，並就不符合有關規定之處提出修改、調整的意見，必要時應直接深入基層予以具體指導處理；上級工會一般應於接到報告3個工作日內按公文管理要求編號發文回復報告單位；上級工會組織未在規定時間內按規定方式回復的，視為對企事業單位報告內容無異議且同意開會；企事業單位工會要建立健全職工（代表）大會文件資料檔案管理制度；上一級工會組織對下一級工會上報的職工（代表）大會報告的書面批復意見也要建立健全檔案資料，以備查用。
二、職工（代表）大會議案預告制度。為了認真貫徹《山西省企業民主管理條例》，規范運行職工（代表）大會各項程序，充分發揮職工代表的參政議政作用，切實保證職工的知情權、參與權，進一步提升職工代表大會質量和實效，特製定職工（代表）大會議案預告制度。本制度議案包括行政工作報告、企業年度計劃及涉及職工切身利益的重大事項等；大會議案應在職工（代表）大會召開前7至10天印發到每一名職工代表手中，由職工代表向本選區職工廣泛徵求意見。
三、職工代表競選制度。為了進一步推進企事業單位民主政治建設，落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，不斷增強職工代表的責任感、使命感，進一步提升職工代表的綜合素質和參政議政的能力，確保職工代表履行好自己的權利和義務，高質量完成職工（代表）大會的各項任務，特製定職工代表競選制度。職工代表競選工作要在本單位黨組織（黨委、黨總支或黨支部）的領導下，成立職工代表競選領導組，具體組織實施職工代表競選工作；職工代表競選要在本單位所在選區的職工大會上進行；職工代表競選工作要做到「公開、公正、公平」，要增強透明度，嚴禁「暗箱操作」。
四、職工（代表）大會「票決制」。為貫徹落實好《山西省企業民主管理條例》，切實提高職工（代表）大會的質量，充分發揮職工（代表）大會在推進基層民主政治建設中的作用，為職工參政議政、自主表達意願提供平台，體現職工代表的真實意願，真正落實職工（代表）大會是企事業單位民主管理的權力機構，特製定職工（代表）大會「票決制」。企事業單位對事關本單位發展的重大決策和涉及職工切身利益方案的表決，要在職工（代表）大會上採用無記名投票表決的形式通過。在票決中，要遵循客觀公正、逐案醞釀、一人一票、唯一意願、超過半數原則，並在票決前民主推薦監票人、計票人。
五、職工代表述職評議制度。為切實提高職工代表的責任心和使命感，加強對職工代表的管理，密切職工代表與本單位職工群眾的聯系，自覺接受職工群眾的監督，提高職工代表大會質量，深化企事業單位民主決策、民主監督、民主管理工作,特製定職工代表述職評議制度。對被評議的職工代表要堅持全面、客觀、公正評議原則，注重實績，認真負責，防止簡單化和片面性；要從愛護職工代表入手，以評議職工代表的工作實績為主，幫助職工代表不斷提高政策水平和參政議政能力，進一步調動他們參與民主管理工作的積極性；對經過評議優秀票佔多數的職工代表要進行表彰和獎勵；對經過評議稱職票達到90% 以上的職工代表，本單位職工代表述職評議領導組可向公司職工代表述職評議委員會推薦給予年度表彰獎勵；對經過評議不稱職票高於30%以上的職工代表，本單位職工代表述職評議領導組可作出撤換的決議，並按照規定的民主程序補選職工代表。
六、職工代表巡視檢查制度。為了充分發揮職工代表在職代會閉會期間的參政議政作用，組織職工代表開展巡視檢查活動，保證職工（代表）大會決議、決定的落實，從形式上拓寬職工代表參與企業管理的渠道和途徑，特製定職工代表巡視檢查制度。成立巡視小組，要有團（組）長、副團（組）長、成員等若幹人組成，正副團（組）長由工會主席、副主席擔任，成員為職工（代表）大會專門工作委員會成員、有關方面職工代表以及少數勞模、特邀代表。巡視小組成立後，要制定巡視計劃。巡視員必須具備較強的處理問題能力和較高的政策水平；巡視員實行非常任制，每次巡視一項或幾項任務，巡視任務完成即自行解散；職工代表巡視活動所佔用的生產、工作時間，按正常出勤對待；職工代表巡視檢查團（組）辦公室設在工會。
七、職工代表培訓制度。為了推動黨的全心全意依靠工人階級指導方針更好貫徹落實，進一步提高職工代表參政議政的能力和水平,增強職工代表的責任感和使命感，提高職工代表素質，使職工代表在主動維權、依法維權、科學維權中更好地行使民主權利,特製定職工代表培訓制度。凡是民主選舉產生的職工代表應全部進行一次崗前應知應會知識培訓；職工代表每年培訓的時間應不少於8個學時，培訓後應進行必要的考試或考核；職工代表培訓必須採取實名制管理；職工代表培訓工作結束後，要形成書面材料，及時報送上級主管部門；參加培訓的職工代表要建立考勤檔案，按規定存檔。
八、職工代表津貼制度。為增強職工代表的責任心和使命感，充分調動職工代表的積極性，激勵職工代表認真履行好權利和義務，特製定職工代表津貼制度。職工代表津貼發放對象為企事業單位的正式職工代表；根據各企事業單位實際情況，每人每月以現金的形式發給職工代表津貼；在職工代表述職評議中，測評不合格票多的職工代表者減少津貼，不合格票超過30%的停發津貼。
此答案僅供參考。

4. 我們是怎樣開好職工代表大會的

依據企業職工代表大會制度召開
1、職工代表大會每年召開一次,每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席.方可召開
2、職工代表大會的議題：
（1）聽取企業關於經營方針,發展規劃,年度計劃,生產經營的重大決策,職工培訓計劃的工作報告,提出意見和建議.
（2）審議通過集體合同,工資協議,勞動安全衛生協議,並聽取履行情況的報告;.
（3）審議討論企業獎懲辦法,勞動保護和涉及職工切身利益的重要規章制度等問題.
3、職代會作出決議,決定必須有應到會職工代表過半數同意才有效.

5. 職工代表大會（職代會）工作亮點，希望給提個建議。

亮點一：調整員工細化獎勵考核機制，其中工效掛鉤辦法中突出高效增長率，減輕了生產人員人工成本考核力度，確保了生產人員收入正常增長。
亮點二：辦實事項目中，在落實集體合同相關內容的基礎上，加大了對職工各項獎勵政策的落實，同時強化了職工收入增長，針對各類職工分別制訂培訓計劃，多角度、全方位的關懷職工。
亮點三:實行代表提案「面對面」答復的形式，同時通過「回頭看」制度等提升了代表滿意度，也進一步激發了職工的參與熱情，會議期間共收到提案多少份也可以編一個數字。
（自己改改吧，別一字不改用我的這份提綱就行。）

6. 企業哪些制度要通過職代會

審核批准董事提出的經濟責任制，薪酬調整計劃，獎金分配方案，勞動保護措施計劃，獎懲措施以及重要的規章制度。 考慮對員工福利基金使用計劃，員工住房分配計劃和主要生活福利的審議和決定。 各級領導幹部的事項，評估和監督，聘任，解聘，獎懲的建議;

定期聽取董事的工作報告，審查業務管理政策，長期和年度計劃，重大技術變革和技術介紹，員工培訓計劃，財務預算和決算，以及自有資金的分配和使用。

(6)2016職工代表培訓計劃擴展閱讀

「五項制度」包括職代會審議制度、職代會評議制度、職代會提案制度、職代會監督建議制度、職代會閉會履職制度。「五項制度」明確，企業有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的規章制度草案或者重大事項方案，都要通過召開職代會審議討論決定。

一是運作是否規范。近年來，國有企業各級工會在職代會建設方面做了大量富有成效的工作，得到了職工群眾的認可。

但一些企業職代會與企業年度工作會同步召開，會議內容以工作會為主，淡化了職代會內容，職代會重要內容沒有深入徵求職工代表意見、職代會表決方式不規范等問題的存在，使職代會作用發揮不到位，職工群眾不滿意。針對這些情況，工會組織應當從思想認識、制度機制、工作人員素質等方面入手，規范職代會運作，提升職代會質量。

二是效果是否明顯。絕大多數企業通過加強代表培訓、提高提案質量、開展巡視檢查等手段，保障了職代會職權的落實。但也有一些企業「口號響、聲勢高、落地輕」，工作虎頭蛇尾，不注重效果。對於這種工作態度，一定要堅決糾正，按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，切實抓好作風轉變，把職代會工作做實，讓職工群眾滿意。

7. 職工代表提案範文

職工代表提案又稱職工代表大會提案。它是由職工代表提出，經職工代表大會提案審監委員會審查立案後，確定為職工代表大會的提案。主要有以下內容：

1、提案案由實際上是提案的題目，用簡明的文字說明提案要解決什麼問題，並且提案案由與提案內容要一致。

2、提案者：提出提案的提案者或單位，要寫明聯系人、聯系電話，如聯名提案時，發起人應當作為第一提案人，便於辦理提案時交流情況。

3、理由：主要包括提案要寫的問題與分析情況。

4、辦法：所謂辦法，也稱為建議，針對案由反映的問題，提出自己對解決問題的具體建議和解決辦法。

正文

提案理由及資料：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，為長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升礦山事業的競爭力。我們要努力構建「學習型」企業和培訓新格局。

措施與推薦：培訓工作繼續向下延伸，加大培訓力度，為員工創造更多的學習機會。強化培訓過程式控制制，實現培訓的有效性。

8. 怎樣提高職工代表素質

一、 必須有一種強有力且成熟並能與時俱進的企業文化為依託。 員工素質的核心是敬業精神和奉獻意識，這是職工所有素質的基礎，也是員工的文化素質和技術素質賴以不斷提高的精神依據。而企業文化是企業一切行為的道德基礎，它是企業人格化的外在體現，是誠實守信開拓創新的靈魂和源泉，是員工敬業奉獻的道德依據。所以企業文化的成功和成熟與否直接關繫到企業的核心競爭力和持續競爭力的強弱。
二、必須建立能上能下、平等競爭的用人機制。 建立一種使人才脫穎而出的選人、用人機制是使員工素質得以持續提高的重要外部環境，能上能下的制度是迫使現有崗位的員工素質不斷提高的外在壓力，平等競爭使得只要員工的素質提高到某一崗位、某一層次的水準，就可以通過公開、公正的平等競爭獲得這一崗位，使得員工的素質提高得到了用武之地。 一旦這樣的一種選人、用人機製得以建立和良性運行，企業員工整體素質的持續提高則不但是可能的，而且還是現實的。那麼一個充滿生機與活力的學習型企業就循序漸進的形成了。
三、建立適合高素質人才發揮其應有作用的使用平台和薪酬機制。
高素質人才是企業整個人才和隊伍的精英，他們的使用和薪酬機制的有效性和合理性對整個人才隊伍素質的提升具有不可替代的示範作用，簡言之就是在使用上，要充分為其創造條件並根據企業的實際情況及其自身特點為其安排適當的管理崗位或技術崗位，以使其能真正發揮其應有的作用；在薪酬設計上要充分考慮其實際貢獻和示範效應，可以適當就高安排其相應待遇，從而為次高素質人才盡快達到高素質增加動力。 對高素質人才的使用還有
四、創建學習型企業的培訓機制和氛圍 學習型企業的機制是建立在一個崇尚知識、崇尚人才的企業文化的基礎上，全體員工認識都統一到素質提高的必要性和迫切性的廣泛認知上，然後在設計一個切實可行的培訓規劃和計劃，則全員素質的提高就指日可待了。 這里有幾個方面的問題必須重視，一是必須讓所有員工都能清醒的認識到企業領導層提升全員素質的信心和決心；二是企業必須在員工求知提素質的時間上和費用上給予盡可能的支持；三是決不能為培訓而培訓。培訓的目的是提高，培訓的結果是使用，檢驗培訓效果的唯一途徑就是看其在崗位上發揮的作用是否得以提高；四是培訓的規劃和計劃必須符合員工隊伍的現狀，正因為我們看到了差距，才必須腳踏實地，有的放矢。而好高鶩遠、急於求成的想法則可能會導致事倍功半的不良效果。

9. 如何提升職工代表的履職能力

要加強職工代表的履職能力，需要由企業和職工共同努力。在企業方面，要加強對職工代表的技能培訓，並提供針對性的培訓機會和實際的鍛煉崗位。對於職工代表而言，就是要好好把握企業提供的機會，努力學習，爭取快速上手。