供電公司核算班培訓計劃

⑴ 怎樣寫班組安全培訓計劃

本人×××，現年38歲，任科長，負責全面工作。現將一年來的任職情況向職工代表述職如下：

我們科承擔著全礦設備檢修、坑代支護用品檢修，配件加工製作的重任。作為制修科科長，本人能夠認真履行崗位職責，注重搞好優質服務和安全生產。從抓管理基礎工作入手，在科10餘個工種，5個大工部中全方位搞好安全生產經營管理工作和質量標准化工作。在今年我礦實行「職業健康安全管理體系」認證工作中親自組織制定了「科職業健康安全管理體系」三層次文件，制定和完善了各工種崗位責任制，設備包機制、各工種操作規程、各工種操作程序、設備操作規程和科質量標准化標准以及科「6S」管理工作標准等管理制度。這些制度的制定、規范和落實推動了科的全面工作，從而實現了年初制定的各項奮斗目標，圓滿地完成了礦下達的各項生產任務和臨時交辦任務。1—9月份經營收入累計2786324.52元；經營指標盈利2.82萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕「三違」，實現了安全生產。

一、加強政治理論學習提高自身政治素質

基層管理幹部的自身素質高低是決定能否帶領一班人搞好班子建設的關鍵問題。同時，也直接影響著全科職工的整體素質的提高，在職工群眾中能否樹立良好形象的問題。因此，在本人酷愛業務學習的同時，注重自己政治素質的培養和提高，在學習中不斷進步。除了參加礦規定的政治學習和理論培訓外，我們還堅持「三會一課」制度和「民主生活會」制度。認真學習黨的十六屆三中全會和十六屆四中全會精神，深刻領會「三個代表」重要理論和加強黨的執政能力的內涵。在工作中帶頭踐行「三個代表」，積極開展批評與自我批評，從而，增強了政治理論水平，提高了政治辨別力和自身免疫力，堅定了政治信念，使自己在工作中方向明確，立場堅定。以旺盛的精神全身心地投入到工作當中去。

二、務實勤政需自勉，抓好安全是關鍵

作為行政一把手，一年來我始終堅持「安全第一、預防為主」的生產方針，樹立「緊、嚴、細、實、全」的大安全生產觀。和以人為本的安全管理理念，並在全年的工作中緊緊圍繞集團公司和礦提出的《安全生產會戰》活動和「大搞質量標准化、工作程序化」活動，制訂出科「安全會戰工作安排」、「創建職業健康安全管理體系」工作安排，按照計劃加強管理、分步實施、責任分工。在深入開展「六月安全月」活動和「百日安全無事故」活動中，組織職工人人寫出「安全保證書」。為提高班工長的管理責任，科與班組長簽訂了「安全生產責任狀」，進一步明確責任，細化分工。由於制度健全管理到位，今年以來，杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕了「三違」，實現了安全生產，

在安全生產方面主要做了以下工作：

1、為搞好全年的安全生產。首先，認真組織做好了宣傳發動工作，及時組織召開班工長以上管理人員會、職工會進行層層貫徹，並給各工部製作的黑板報要求定期更換一次安全方面的內容，讓每名員工及時了解礦安全形勢，使每名職工都能上安全崗、干放心活。在「六月安全月」活動中，組織各班組結合近年來我科發生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會上進行事故案例分析，由以往的領導講變職工自己談體會、講感受，增強了員工安全意識，收到了較好的學習效果。

2、多年來的管理經驗，使我深深認識到搞好安全工作，必須抓好基礎管理工作。為此，我組織技術人員修訂和完善了《安全生產崗位責任制》、《各工種安全操作規程》、《安全生產操作程序》等22項各工種操作程序、24項設備操作規程，並裝訂成冊下發到各班組組織員工進行培訓。並修訂編制了《工種操作規程》、《設備操作規程》、《工種操作程序》等76項規定，做到了管理制度化、工作規范化、操作正規化。為保證編制工作能夠按時完成，對技術組的人員進行了明確分工，並制訂了工作目標和工作責任，多次組織科管理人員進行了一系列的文件學習，使管理人員思想認識進一步提高，充分調動了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認識到，安全管理工作迫在眉睫，增強了他們攻關意識。

3、實現安全生產，制度是保證，關鍵在落實。為了保證各項制度的認真落實，我組織管理人員和工班長定期到每個班組進行安全隱患排查檢查制度落實情況。在安全隱患排查過程中，按照系統進行了分類檢查，既：機械設備的完好狀態，電氣設備的完好狀態，機械和電氣設備的各種安全保護系統和接地系統，設備維修保養制、各班組安全活動和班前會記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案，落實責任人和限期解決。例如：車間內的跑車軌道行走時發現不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進行檢查，對查出的問題結合班組及技術員制定了整改措施，保證了跑車的正常運行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤4塊，照明線路500餘米，更換和整理接地線路120米，增加和補充接地線路50米。車間的電風扇全部加裝了接地線，移動式照明燈具和手持電鑽全部更換成橡套電纜，進而保證了工作人員的安全。為了防止火災事故的發生，為制修車間的變壓器和乾燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統圖和漏電保護裝置試驗管理規定。檢修了高壓試驗儀、裝配了2個試驗箱、一個高壓開關櫃和勵磁櫃，加強了裝備上的投入。我還親自帶領技術員對單位內部的供點電線路和接地系統進行全面檢查，並進行了短路保護整定計算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產，本人親自組織管理人員到現場，對工作中發現的問題和隱患及時採取措施，保證了生產任務按時按質完成。由於夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發生，我們為每個班組發放了綠豆和白糖等防暑用品，並及時調整了工作時間，未發生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。

4、在04年年初的輕放支架檢修工作中，針對冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內檢修由於場地狹小，支架存放少，檢修任務重等困難。科組織管理人員和技術員親自到現場結合檢修地點和實際情況，採用模擬機床斜放的方法，在地面上畫出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一采區在井下由於職工誤操作護幫板傷人的事故教訓，特別規定檢修時必須拆除護幫板和按照劃分線擺放支架等切合實際的檢修措施，並規定技術員親自參加檢修工作，對工作過程中出現的安全隱患及時修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務的順利完成。

5、認真執行「班前會」制度、「崗前人員狀況確認制」、「崗前確認制」、「開工確認制」、「安全施工工序確認牌板」和「零散作業人員工作票」制度。根據礦「關於規范安全工作票制度」的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長應根據各個工作崗位的不同特點，提出有針對性的注意事項，並在工作中巡迴檢查，安全生產做到了動態管理。

為加強零散作業人員管理，針對坑代工部經常在坑道內工作，及時制訂了《坑代運輸安全技術措施》，規范了作業人員的行為。並對各種安全技術措施進行了量化，如工字鋼、溜槽吊運和堆放的數量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規定。

由於安全隱患排查工作做到了分工清楚責任明確。因此，前三季度實現了安全生產，使安全工作邁上了新的台階。

三、全面開展質量標准化會戰和「6S」管理活動

在我礦開展質量標准化會戰和「6S」管理活動中，本人積極組織編制和落實了本單位、各班組、各崗位的「6S」實施細則和考核標准。做到全面宣傳、層層發動，人人學習新標准和新規定，在各個生產崗位開展一場大打質量標准化和「6S」會戰的活動。積極投入到礦「質量標准化會戰和「6S」管理活動」中來。對會戰活動中查出的問題做到定人員、定時間、定任務、定責任限期完成。我們把「6S」管理工作與創建精品工程和精品班組有機地結合起來，樹立好的典型，在全科起到了以點帶面的作用，推動了科全面質量標准化工作的提高。以《職工崗位手冊》為標准，進一步加強職工素質教育，逐步提高職工的技術業務水平。此項工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學習

四、抓職工素質教育，做學習型管理人員

今年我礦開展了「創建學習型企業，做學習型管理人員和做學習型職工」的活動。國家今年六月提出的安全口號是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個人的基本素質是搞好安全工作的基礎。因此，抓安全基礎工作先抓人的基本素質教育。自從本人到制修後，一切規章制度都是我親自組織編寫，在科形成了人人愛崗如家，愛家會持家的良好作風。

生產過程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術素質是建立學習型企業的一項重要工作。在創建學習型企業活動中，我們成立了三個「創建學習型職工活動領導小組」。即：以本人為組長的電子電腦技術業務學習小組；以工人技師趙文付為組長的技術業務學習小組；以團支書兼宣傳員王俊傑為組長的文秘寫作讀書小組。通過開展創建學習型企業活動收到了明顯的效果。通過開展創建學習型企業，提高了職工學習的積極性，大多數職工的技術業務素質得到了明顯提高。

五、面向生產、做好優質服務

科是一個面向生產的服務單位。搞好優質服務讓用戶滿意是我科的「服務宗旨」。年初科制定了面向生產、面向用戶、搞好優質服務的承諾書，並在工作中不斷地去實踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位徵求意見，以謙虛的工作態度和優質的服務質量，贏得用戶滿意。工部室外跑車是我科的一個對外服務窗口，針對個別人員素質低等問題，專門制定和完善了「跑車司機崗位責任制」，進一步明確了司機的職責，確保為生產一線服好務。

六、加強成本管理，實現整體盈利

衡量幹部的重要標志之一，不僅要看他是否勤政，更重要的是否具備干好事業的真實本領。在抓好安全工作和優質服務的同時，我們注重搞好生產成本預算管理工作。我們根據本科實際情況制定了「全面生產成本預算管理工作制度」。進一步細化生產成本管理，將各項生產成本指標分解到每一個班組。將生產成本控制在生產前、過程中和結束後。由於加強了生產成本控制，截止目前實現盈利28003元。

在材料、配件管理上做了以下幾項工作：

1、為了做到材料、配件計劃准確率達到90以上，科規定各班組的月初材料計劃統一報技術組，由技術組嚴格審查。做到規格、數量、價格准確無誤。

2、加強倉庫保管工作杜絕「跑冒滴漏」和「大料小用、棄舊用新」等浪費現象。堅持做到按工作票發放材料、配件和「以舊領新」制度。規定技術員參加材料、配件和專用工具的進貨驗收工作，杜絕偽劣產品進庫。

3、根據單體支柱租金嚴重超支的問題，提出了生產成本管理予警制度，規定單體工部每月必須將支柱使用、備用、待修以及大中修報廢數量、報廢率和各生產單位使用、損壞情況等做詳細記錄和分析。做到超前預防和及時採取措施，做到最大限度的降低租金。在去年年底41工作面採用無坑木結束放頂時，我及時組織人員進行了經濟效益對比，為礦領導決策提供了依據。4月份出台了「單體支柱、三用閥管理制度」，加大了單體支柱的管理力度，5月份生產單位的大、中修、報廢率降到了4.2，首次實現了低於局4.5的控制指標，初步實現了扭虧。

4、嚴格執行工作票制度和實行定額管理，提高勞動效率。第一季度在礦領導的安排下到外礦進行了定額管理學習，結合我礦的實際情況修改和完善了勞動定額並明確了檢修標准和檢修類別。在召開經營分析會時，科對各班組的工作票進行了全面檢查，對生產任務安排中出現的問題進行了分析和制定了措施。並嚴格確定了各班組定額生產人員和非定額生產人員的出勤工數，降低了非生產用工，杜絕了窩工浪費，提高了工效和工時利用率。

5、大力開展增收節支活動，為了降低我礦生產成本，我科開展了增收節支活動，在保證完成礦交辦的生產任務的同時，組織職工加班共組織完成了：製作大罐斗20個；檢修輕放支架67架；製作單體支柱底座800個等項目，為礦節約資金50餘萬元。

在全體職工的共同努力下今年1至9月份實現贏利8.2萬元，累計收入278.634萬元。

七、搞好廉政建設，做到清政廉潔

在搞好廉正建設工作中自己堅持做到以下幾點：

1、潔身自好，正確認識自己的權利是國家和人民賦予的，只有做好工作的義務，沒有享受的權利。自己始終堅持做到從不到工人家中喝酒、到農村會上喝酒，從未收受職工的禮物。保持了一個黨員幹部的良好形象。從未利用自己的影響為自己的親屬和朋友謀福利。

2、在科務管理工作中自己始終堅持做到，重大問題集體討論，民主決策。以工作為重，以大局為重，做到小事講團結，大事講原則，實行民主管理不搞一言堂，在重大問題決定中堅持召開黨政聯席會，充分醞釀聽取大家意見，發揮集體領導作用。始終堅持「科務公開制度」增強了科辦事透明度，凝聚了職工隊伍，取得了職工群眾的信任。

3、在抓管理工作中，為了加強了對工班長的思想教育工作，制定了每月工班長以上管理人員的政治業務學習日，在不間斷地學習中，做到有的放矢思想教育工作，經常與工班長和生產骨幹交流思想，對工作中發現的問題及時糾正，從而保持了黨員幹部在職工群眾中的良好形象。在班組長的管理過程中，做到有問題早發現、早解決。特別是加強了工資管理，杜絕亂考勤亂過工和截留職工工資現象的發生。

今年以來，在礦黨、政的領導下取得了一定成績，但是還存在不足需要克服和解決。安全基礎工作還不牢固，「三違」和非傷事故還時有發生。在今後的工作中需要進一步加強管理，加強教育提高職工素質。使「安全三步曲」真正做到入腦、入耳、入心、落實於行動中。繼續堅決執行礦制定的「安全長效措施」，把安全工作落到實處，做到關口前移，*前指揮。進一步搞好生產經營成本預算管理工作，搞好崗位工資套改和績效考核工作，建立安全、生產成本預警制度，做到早預防、早發現、早處理，將制修科的工作做的更好。

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⑵ 行唐縣供電公司的機構設置

公司轄12個職能科室，1個實業總公司（行唐縣宏瑞達電力建設有限公司），10個供電所，正式職工170人，全日制農村電工228人，非全日制農村電工391人。
行唐縣供電公司各科室崗位職責
一、生技科崗位職責
1、認真貫徹執行國家有關電力方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的各項規章制度，完成上級下達的各項生產、安全、經濟指標。
2、負責輸變電、配電發展規劃、設計、建設和改造工作。
3、負責農網大修、技改、標准化建設。
4、負責生技人身安全、農網設備的安全生產工作。
5、負責同行業對標管理工作。
6、負責輸變電設備的日常運行及缺陷處理及資料管理工作。
7、負責給全局的生產提供技術支持工作。
二、調度室崗位職責
1、根據上級下達的年度計劃用電指標，調整用電負荷。
2、負責各種報表的收取、匯總、上報並及時存檔。
3、編制和執行本系統年度運行方式和批答設備停電檢修。
4、編制本系統調度管理規程。
5、監視和指揮調整本系統的電壓和無功管理，使本系統電壓符合規定標准。
6、搞好本系統的負荷管理，制定各種情況下的限電方案及做好電量統計、負荷日報表等工作，並按規定及時上報主管部門。
7、搞好本系統通訊、遠動設備及管理維護工作。
8、所管轄內設備的繼電保護定值整定工作。
9、堅持「三公」調度，搞好優質服務。
10、制定完善各種有關事故處理緊急預案，負責電網重大事故的處理。
11、負責完成和實施領導交辦的各項工作任務。
三、安監科崗位職責
1、對分管工作范圍內安全生產工作負責。
2、認真執行國家、行業和上級有關安全生產的法律、法規、方針、政策、規章制度和指令性文件。及時傳達上級有關安全生產的指令、文件等精神，並監督落實。
3、負責對本企業進行全面安全監督。監督各級人員、各部門安全生產責任制的落實；監督各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全工作指示的貫徹執行，及時反饋在執行中存在的問題並提出完善修改意見；並向上級有關安全監督機構匯報本企業安全生產情況。
4、監督「兩措」計劃的實施。
對人身安全防護狀況，電網、設備、設施安全技術狀況的監督檢查中發現的重大問題和隱患，及時下達安全監督通知書，限期解決，並向主管領導報告。
5、組織制定職業安全健康管理制度，監督新建、改建或 擴建工程建設中貫徹落實「三同時」原則。
6、組織編制本企業年度安全技術勞動保護措施計劃並監督所需費用的提取和使用情況；監督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發放和使用。
7、監督安全生產事故應急處理預案及大型反事故演習預案的編制與執行。
8、監督安全教育培訓計劃的落實；組織或配合安全網活動和《電力安全工作規程》的考試。
9、監督消防、交通、特種作業人員，重大危險源、危險物品以及特種設備的安全管理。
10、審查所屬各單位安全監督機構的資質和人員的資格，督促檢查所屬各單位安監機構、人員、裝備等狀況，確保符合安全管理與監督工作的要求。
11、組織或參加事故調查，監督「四不放過」原則的貫徹落實，完成事故統計、分析、上報工作並提出考核意見；通過安全簡報、事故快報、事故通報等方式，及時通報安全生產信息。
12、組織推廣安全管理的先進經驗，學習和引進安全新技術、新設備、新設施和安全工器具，促進安全生產管理水平的提高。
13、參與電網規劃、工程和技改項目的設計審查，參加基建工程竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作。
14、負責對承包單位的安全資質審查，對本單位承、發包工程和臨時用工所簽訂的安全協議進行監督檢查。
15、對由省公司投資和控股的建設或技改項目，監督其建立健全現場安全監督體系；監督建設項目安全委員會及下設安全監督機構履行職責。
16、對安全生產做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見；對事故負有責任者，提出批評和處罰的建議和意見。
17、其他有關安全生產管理規定中所明確的職責。
四、農電科崗位職責
1、認真貫徹執行國家有關電力的各項方針、政策、法律、法規標准和上級主管部門頒發的規章制度，嚴格執行電費電價政策，抓好農村電費、電價管理，努力完成上級下達的各項生產、經營任務和安全、技術經濟指標。
2、負責農村低壓電網的運行、維護和檢修管理，積極推廣農電新技術、新材料、新工藝、新設備，推進現代化管理。
3、負責抓好農村安全用電、宣傳普及安全用電常識，指導客戶安全用電、節約用電、依法用電維護農村供用電秩序。
4、負責抓好農村低壓供電設備的缺陷管理及消缺工作，督導各供電所做好設備缺陷的分類和處理。
5、負責參與農村觸電事故的調查、處理及上報工作。
6、負責制定供電所年度安全教育培訓計劃，安全教育培訓總結、分析和評價及安規考試等工作。
7、負責農村電力電網發展規劃、設計、新建、改造和需求側管理工作。
8、負責對各供電所組織紀律、安全、經營、信訪等考核工作。
9、負責全縣客戶低壓計量管理工作，督導各所做好抄表、核算、收費工作。
10、負責定期組織營業普查，查處違章用電、竊電行為，堵塞管理漏洞。對用電量波動異常的台區及時調查分析。
11、負責各所職工搞好「三為」服務，不斷提高優質服務水平。
12、負責各供電所備品備件管理工作，定期對備品備件進行檢查、補充，滿足事故搶修的需要。
13、負責按時准確地填報有關業務報表。
14、負責抓好低壓無功補償管理，改善電壓質量及其他降損節能的技術措施。
15、負責供電所農電工的工資標准核定考核及發放工作。
16、負責供電所日常管理工作。
17、負責監督供電所供電營業工作中的三公開、四到戶、五統一的執行情況，杜絕農村用電中的私拉亂接現象。
五、用電科崗位職責
1、負責完成10KV及以上線損率、平均售電單價、售電量、負荷率指標。
2、高壓客戶電費回收及供電所電費上繳日常管理工作。
3、儀表班管理工作。
4、制訂10KV及以上線損率、平均售電單價、電費回收、負荷率管理辦法及考核。
5、10KV電費核算工作。
6、落實國家電價政策，按要求執行。
7、業擴報裝供電方案審核、驗收工作。
8、需求側管理，負荷管理工作。
9、組織開展營業普查、反竊電工作。
10、組織召開經營活動分析會議。
11、重要用戶安全管理。
12、遠程抄表、預付費用戶管理。
13、組織開展全局高壓線損理論計算，編寫報告。
六、財務科崗位職責
（一）主要職責
1、編制上報年、季度財務收支計劃。
2、會同有關部門審查各項工程項目及物資供應計劃，資金准備和資金平衡調劑。
3、編制年度和季度成本計劃，核算成本，進行監督檢查，提出季度、年度成本分析報告。
4、負責全局固定資產的會計核算，做到帳卡物相符，開展資產清查、盤點、評估等工作。監督檢查基層單位資產管理情況，進行資產使用效果的分析。
5、執行材料稽核制度，參加材料儲蓄定額的制定，計算材料價格和材料成本差異，分析研究材料資金運行情況，加速流動資金周轉。
6、執行現金、銀行管理制度，負責現金及銀行的結算工作，會同有關部門辦理控制社會集團購買力商品審批工作。
7、編制資金計劃和會計報表，加強對資金和專項工程管理，定期清查專項物資，清理往來，編制工程竣工決算。
8、負責記帳、算帳、報賬等工作，上報各種財務報表，按年、季進行財務分析。
（二）協助職責
配合用電科組織好電費管理和核算，及時回收電費，完成各項上交任務。
七、辦公室崗位職責
1、負責經理辦公會等公司行政例會的組織、記錄、會務服務及會後的督促、檢查、催辦、督辦工作；負責籌辦黨政聯席會的組織、記錄、會務服務及會後的督促、檢查、催辦、督辦工作。
2、負責有關公司行政、黨務工作計劃、總結、請示、報告、決議、決定及各種綜合材料的起草工作。
3、負責組織公司行政、黨務綜合性會議的組織工作，審批會議預算和安排接待。
4、負責公司信息和大事記的收集、篩選、加工、傳遞、反饋和編發工作。
5、負責公司行政、黨務的公文處理工作。
6、負責公司行政、黨務印章的管理、使用，承辦黨務行政介紹信、便函等。
7、搞好調查研究，負責督查、反饋政府重要會議的貫徹落實情況。
8、負責公司行政的公共關系工作以及電力系統經理級交流的聯絡、組織和行政文字材料的准備工作。
9、負責公司機關文件、資料的列印、復印，公用信件、密件的郵遞和傳真的管理工作。
10、負責公司工作用車的管理和安全工作。
11、負責公司接待室、會議室、值班室和領導辦公室的管理工作，安排管理人員值班和車輛值班。
12、負責公司的對外接待和招待費的管理、使用工作。
13、負責辦理人大代表和政協委員的提案、建議和意見，承辦縣政府和省、市公司批辦事項的催辦、督辦工作，受理政治保電事宜。
14、負責經理、黨委書記任期目標責任制和縣委政府及系統目標管理。
15、負責公司檔案室的管理工作。
16、負責公司的宣傳工作。
17、負責公司文明衛生綠化及後勤基建工作。
八、安全總監的崗位職責
1、安全總監作為本單位安全第一責任者和分管安全領導的助手和參謀，對本單位正職負責。
2、接受上一級安全總監和農電工作部的業務領導，指導本單位安監部、安全監督網開展安全監督管理工作。
3、在本職分管業務范圍內負責實施國家各項法律法規、規章制度和「安全第一」的方針，對分管工作的安全生產負全面領導責任。
4、組織提出公司年度安全生產工作目標及主要措施建議。
5、組織編制安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，並督促落實。
6、組織制定生產安全事故應急處理預案，並督促實施、完善。
7、組織實施企業安全風險分析、評估，提出控制措施。
8、對重大施工作業的安全措施審核簽字。
9、組織事故的調查，並負責事故分析報告的審核。
10、對各職能部門貫徹執行有關安全生產各項要求統一組織協調，督查落實。
11、指導安監部和安全監督網行使安全監督職能及開展安全監督管理工作，協調有關事宜。
12、深入分析安全生產的形勢，研究安全生產的規律，提出不斷改進加強公司職業安全健康管理的舉措，適時向領導班子提出建議。
13、參加安委會會議、安全工作會議及有關事故的調查。
14、其他有關安全生產管理規定中所明確的職責。
15、完成領導交給的任務。
九、輸變電工區崗位職責
1．負責所屬35kV及以上輸電線路、變電站內設備的運行、維護、檢修和事故處理工作，參與相關工程項目的驗收投運；
2．負責所屬35kV及以上輸電線路的安全管理，開展防止電力設施被盜，依法清除樹障和違章建築等工作；
3．負責所轄設備台賬、資料、資產、信息數據和技術管理。
4、負責完成領導交辦的其他工作。
十、思想政治工作部主任崗位職責
1、 負責部門全面工作。
2、具體主管政治理論教育、黨組織建設、精神文明建設和政研會工作。
3、審核部門重要文字材料。
4、班子自身建設和部門內部建設，考勤和績效管理。
5、對外聯絡工作。
6、審核黨費、宣傳經費。
7、完成公司領導交辦的其他工作。
十一、工會的崗位職責
1、正確貫徹黨和國家的方針政策、法律法規，堅持企業的社會主義方向，執行《中國工會章程》、《企業法》及《職工代表大會條例》等有關章程規定。
2、定期召開工會會議，正確行使工會的職權，積極參政議政，支持行政首長行使指揮權，團結動員職工完成企業安全生產、經營管理的各項工作和不同時期的不同中心工作，並做好企業的各項民主管理工作。
3、根據工會章程規定，有權定期召開會員代表大會，督促工會經費審查，領導委員會定期做好經費審查報告。
4、完成領導交辦的其他工作任務。
十二、監察審計部崗位職責
1、負責對違紀黨員、黨員幹部信訪舉報的受理、查處工作。
2、負責公司黨風廉政建設工作，並督促檢查落實。
3、負責黨員、黨員幹部的黨風黨紀教育。
4、負責保護黨員的合法權益。
5、負責公司行政效能監察工作。
6、負責公司糾風和行風建設工作。
7、負責受理、查處優質服務中的投訴舉報工作。
8、負責全公司審計工作的組織、實施。
9、負責編制全公司的審計工作規劃，計劃，起草制訂審計規章制度。
10、 負責完成領導交辦的其它工作任務。

⑶ 如何制定年度培訓計劃

年度培訓計劃是每年度企業制定的員工培訓計劃。年度培訓計劃書主要考慮以下幾個方面的內容：培訓需求調查、年度培訓計劃的制訂、年度培訓計劃的組織實施、培訓總結、培訓效果評估等。
培訓計劃制定的七大原則

原則一：培訓計劃必須首先從公司經營出發，「好看」更要「有用」；
原則二：更多的人參與，將獲得更多的支持；
原則三： 培訓計劃的制定必須要進行培訓需求調查；
原則四：在計劃制定過程中，應考慮設計不同的學習方式來適應員工的需要和個體差異；
原則五：盡可能多的得到公司最高管理層和各部門主管承諾及足夠的資源來支持各項具體培訓計劃，尤其是學員培訓時間上的承諾；
原則六：提高培訓效率要採取一些積極性的措施；
原則七：注重培訓細節。
總的來說，年度培訓計劃的創建難度並不是很大，只要遵循科學的方法體系，一個有效而且人人滿意的計劃就可順利完成，並將為今後的圓滿實施提供堅實的基礎。
年度培訓計劃的制訂基本策略

整體上來說是自上而下，自下而上，自上而下的形成過程。
年度培訓計劃制訂作為一個小工程，其啟動必然是自上而下來的。總部培訓管理部門必須承擔這個責任。
首先，各部門或下屬機構根據自身需求情況制訂初步的部門級年度培訓計劃，這個計劃體現員工需求和部門需求兩個層次。主要手段有員工訪談調查、直線經理考核及改進意見採集等。
同時，總部培訓部門必須明確分析研究組織層面的需求，作為年度培訓計劃的方向。具體手段是根據總部人力資源策略衍生出的培訓規劃進行培訓運作計劃分解，此時注意排除個人意見干擾。
然後，總部培訓部門綜合所有年度培訓計劃，並對各部分進行評價論證與協調，最後得出公司年度培訓計劃。
最後，各個部門或機構根據公司通過的年度培訓計劃，對本部門或機構的年度培訓計劃做修改，並提交總部培訓管理部門進行備案。

⑷ 供電所營業班2016年班組建設計劃

今年是班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發展之年。為進一步專鞏固往年班組建設工作成效屬，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，根據「五型」班組創建活動的目標要求，努力完善和健全各班組基礎工作，帶動班組員工隊伍整體素質提高。現制訂永樂供電所班組建設工作計劃，各部門、班組按照有關要求認真貫徹實施

⑸ 供電所個人工作計劃

農電職工請銷假管理實施考核
辦 法

**供電支公司
2008年3月

關於農電職工請銷假管理實施考核辦法的通知

各供電所：
為了進一步深化農電體制改革，規范基層供電所的管理工作，充分調動廣大農電職工的積極性，明確全體農電職工的工作責任，增強敬業愛崗精神，穩定供電所農電職工隊伍持續、穩定、健康的發展，完善農電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運電人資[2008]730號文件的規定及要求，並結合我公司實際，特製定本辦法。望遵照執行。
一、 范圍及標准
本辦法適用於支公司供電所范圍內各崗位的所有簽署勞動合同的農電職工，為體現公開、公平、公正的辦事原則，管理辦法全部採用經濟處罰和行政處罰的方法進行操作，農電股將每月對農電職工進行一次考核，考核結果與工資掛鉤。
二、 各項制度及處罰辦法
1、事假：農電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假。擅離職守者雙倍扣除考核工資。
2、病假：農電職工本人因病或非因工負傷，不能堅持工作時可請病假。病假按規定履行請假手續，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫療單位的「診斷建議書」建議休息的證明。否則按曠工處理（曠工按照每天20元從工資中扣除）凡發現弄虛作假者，按曠工論處。
3、婚假：農電職工本人結婚（符合《婚姻法》規定的結婚年齡）可享受婚假10天。符合晚婚規定的，可享受婚假20天。逾期每天扣工資20元。
4、產假、計劃生育假：農電女職工產假為90天，其中產假前休假15天，難產的增加15天。雙胞胎增加產假15天。符合晚育規定的，可享受產假四個月。產假期間如採取了長效節育措施，並領取了《獨生子女光榮證》，可享受產假六個月。產假期間工資、勞保福利照發。逾期每天扣工資20元。
5、喪家：農電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母（包括養父母）和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天。逾期每天扣工資20元。
6、工傷假：農電職工因工負傷，須經醫務部門和有關領導認可並批准，才可計算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發。
7、對於長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發；在此期間，公司不再負擔其各種保險的費用，恢復上班後，續繳保險的各種費用由本人承擔。連續超過三個月無故不在崗的，退回運城協和勞務公司。
8、嚴格執行值班制度，做好值班記錄，及時處理報修業務，接聽電話，接待客戶要熱情禮貌、舉止大方，並使用文明用語，掛牌服務，履行供電服務承諾。凡由於承諾不兌現發生投訴、舉報事件，凡有群眾反映到支公司的，經查屬實，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經查屬實，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經查屬實，一次扣除工資200元，並根據有關規定嚴肅處理。
9、對農電職工實行合同管理，每兩年組織一次審驗，審驗參照測評考核內容進行，審驗合格者續簽聘用合同，對不能履行合同之規定者，供電所上報支公司農電股審批後，退回運城協和勞務公司，並報分公司農電處備案。
10、被公安機關拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發。
11、為提高農電職工的工作積極性和優質服務水平，對全年未發生任何事故、工作積極、評議良好的農電工，年終給予獎勵。
三、 請假
1、農電職工請假必須履行請銷假手續，一般由本人填寫「請銷假審批表」（見附件）。因特殊情況（患病、不可抗力等）不能親自辦手續的，須委託他人或電話請假，到崗後應補辦手續。
2、所長、核算員、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續，超過3天以上必須經分管領導批准；其他人員因私事外出，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假。農電職工當年累計請假在30天以上者，必須報支公司農電股審批備案。
3、批准生效的「請銷假審批表」由農電股考勤人員負責登記，並建立農電職工請銷假台帳。
4、農電職工請假並獲批准後，要按照AB角崗位管理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而出現工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現象。
5、農電職工在假期中遇特殊情況，不能按時返回工作崗位需續假的，應在假期結束前及時向准假領導請示續假，待批准後方可續假。
6、未按規定程序請假，請假未被批准，超假或續假未被批准就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理。根據情節輕重，予以通報批評，並雙倍扣除考核工資。
四、 銷假
所有假期期滿後應履行銷假手續，農電職工假期結束返回工作崗位一天內，應向同意人和准假人銷假，並在「請銷假審批表」上填寫實際返回時間。「請銷假審批表」在銷假後交農電股考勤人員留存備案。
五、 業績考核辦法
1、在上級部門明察暗訪或對客戶服務中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門考核、批評影響供電企業形象，引起客戶投訴的一次給予直接責任人100元經濟處罰。
2、參加集體活動或會議，不按時參加，不按要求著裝、不遵守相關紀律，一次給予直接責任人50元經濟處罰。
六、 附則
1、本辦法如與上級規定有抵觸時，按上級規定執行。
2、本辦法解釋權屬支公司農電股。
3、本辦法自下發之日起執行。

附件：**供電支公司農電職工請銷假審批表

二00八年三月十七日

⑹ 供電公司電費核算班長要核算票嗎還是只做管理工作

班長必須會做核算，不會做這個，班長不能做。

⑺ 我想要一份電力工程公司的年度培訓計劃

電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓工作計劃
為了提高員工的實際操作技能，滿足工作崗位要求，防止因員工業務技能知識的欠缺,可能造成人身傷亡和認為責任事故的發生，確保完成公司二〇一一年度培訓工作任務。特製定本計劃。 一、工作思路
一是充分利用現有的各種專業技術人才資源(如:技師、工程師、注冊建造師、注冊工程師、工程技術人員等)，積極開展技術講座等培訓活動；結合輸電、配電、變電三個專業工種的題庫和電力安全工作規程，在去年培訓成果的基礎上，由淺入深地進行技術問答練習。
二是完善「工作-培訓-工作（轉崗）」崗位動態培訓機制,立足在崗培訓和現場培訓，結合生產實際需求等開展培訓工作。定期開展一線員工業務技能培訓效果的評價，確保崗位動態培訓機制的正常運轉，提高員工參與培訓工作的主動性和積極性。 三是做好新人員二級教育培訓工作，對考核不合格的新人員嚴禁上崗。努力做好新人員三級培訓服務工作，簽定師徒合同，發揮師傅「傳、幫、帶」的優良傳統，給予帶出優秀人才的師傅一定獎勵。
四是培訓形式：集中授課、網上出題、自學、送培等培訓形式。
五是根據公司發展的需要，提前策劃緊缺人才的送培工作。鼓勵員工報考相關專業證書，特別是一、二級注冊建造師，公司將為參考人員報銷培訓考試等相關費用。
六是公司安監部負責班組每月5題技術問答的組題，與當月10日前掛在公司網站《安全生產》網頁上。 二、重點

工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃

1、新人員、轉崗人員、關鍵崗位人員安全知識與安全技能的培訓，專業知識與專業技能的培訓。
2、崗位技能操作的培訓及年度應試培訓。
3、新技術、新材料、新設備實際應用的培訓，必要時開展送培工作。 4、加強對起重駕駛員、起重指揮人、工程技術人員、工作負責人及以上人員進行起重作業安全技術知識的培訓。
5、加強對信息採集施工人員進行相關業務技術知識的培訓，尤其要規范對分包施工隊作業人員安全知識的培訓
6、鼓勵公司年輕員工報考一、二級注冊建造師，滿足公司發展的需要。 三、目標
1、《電力安全工作規程》和「三標一體」全員培訓率達100%。 2、轉崗、離崗培訓、新人員二、三級安全教育培訓率達100%。 3、職工年度應試合格率達100%、抽考合格率達100%。
4、培養專業骨幹人才，爭取技師考試通過1-2人，注冊建造師考試通過2-3人。 四、支持及考核辦法 1、支持依據：
阜陽三環電力工程總公司《規章制度匯編》第三章全員培訓管理辦法、《員工培訓管理辦法》（阜三環[2009]14號）。 2、考核辦法：
第一條 班組每人每月應完成5題技術問答，少做1-4題扣10-40元，每月少做5題扣100元。

第二條 班組應完善培訓台帳（如：培訓需求、培訓計劃、教育培訓工作登記表、新人員的師徒合同、年度培訓計劃、年度培訓總結等）否則缺一項扣班組2分。 第三條 班組教育培訓工作登記表應於每月20前上報公司安監部,年度培訓計劃、年度培訓總結應於12月20前上報公司安監部，否則每推遲一天扣班組1分。 第四條 經公司領導同意舉辦的培訓班，公司內部的授課人及應參加學習的人員無故缺席，否則按曠工論處。
第五條 授課人津貼標准為30元/半日。
第六條 專責培訓員是公司培訓工作負責人,工程專責人是本專業培訓工作負責人，班組兼職培訓員負責班組職工技術問答的批閱工作。各隊根據公司培訓計劃的內容及時間安排表提前做好培訓准備工作（包括備課、授課、出題等），共同落實好公司年度培訓計劃工作。
第七條 公司每季度檢查一次，納入經濟考核。 五、 培訓內容及時間安排表

培訓時間 培訓內容
培訓對象
一月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 二月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電
公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 三月份 安全防護知識 配電專業人員

電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班 四月份
配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料
變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班 五月份
配電網路的基本知識
配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班 六月份
防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運
變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班 七月份
桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識
變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識
配電專業人員 八月份
緊急救護知識
輸電專業人員
巡視運行班
隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識
配電專業人員 九月份
電氣試驗
配電專業人員 變電專業人員
輸電專業人員 巡視運行班

十月份
配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修
變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷
巡視運行班 十一月份
起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置
變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班 十二月份
開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修
變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理
巡視運行班

⑻ 怎麼做電力工程公司的年度培訓計劃

1. 一月份： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；

2. 二月份 ： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；

3. 三月份 ：安全防護知識 配電專業人員 電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班；

4. 四月份： 配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料 變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班；

5. 五月份 ： 配電網路的基本知識 配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班；

6. 六月份 ：防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運 變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班；

7. 七月份 ：桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識 變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識 配電專業人員；

8. 八月份： 緊急救護知識 輸電專業人員 巡視運行班 隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識 配電專業人員；

9. 九月份 ：電氣試驗 配電專業人員 變電專業人員 輸電專業人員 巡視運行班；

10. 十月份： 配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修 變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷 巡視運行班；

11. 十一月份： 起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置 變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班；

12. 十二月份 ：開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修 變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理 巡視運行班。