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政府信息化人才培訓計劃

發布時間:2021-12-04 10:42:38

A. 信息化建設人才主要通過員工的培訓來解決,此觀點對嗎

計劃建設人才主要通過員工的培訓來解決此觀點,對嗎?對很對我也非常贊成這句話,我也是這樣想的

B. 政府信息化都包含哪些目標

總的來說,政府信息化主要包括三個組成部分:
政府部門內部的信息化和網路化辦公;
政府部門之間通過計算機網路而進行的信息共享和實時通信;
政府部門通過網路與企業和大眾之間進行的雙向信息互動。
推行電子政務,是黨中央、國務院作出的一項重大戰略決策,是政務管理方式的一場深刻變革,是提高黨的執政能力和政府行政能力、深化行政管理體制改革的重要舉措,是支持各級政府履行職能的有效手段。尤其是在信息化、全球化的今天,信息技術正以空前的影響力和滲透力,不可阻擋地改變著社會的經濟結構、生產方式和生活方式。電子政務不僅是信息化的核心內容,也是信息社會的核心構成部分。政府作為經濟生活和社會生活的管理者和推動者,必須積極順應發展趨勢,主動融入發展潮流,把電子政務建設和應用與政府管理創新有機地結合起來,這對落實科學發展觀,構建社會主義和諧社會,加快推進改革開放和現代化建設事業,具有十分重大的現實意義和深遠的歷史意義。

C. 如何進行電子政務人才的培養

(一)轉變工作觀念
電子政務一方面改變了政府工作人員的辦公方式,另一方面又對政府工作人員素質提出了更高的要求,這兩方面的結合對當前政府工作人員提出了更嚴峻的挑戰。在傳統的政府模式下,政府是社會的中心,公民和企業都得圍著政府轉,助長了政府工作人員的特權意識,覺得自己高高在上,百姓是在求自己辦事。公眾對政府的感覺是「門難進,臉難看,話難聽,事難辦。」這就是典型的「政府本位、權力本來的」的價值觀的在現實工作中的體現。而隨著經濟全球化、全球信息化,電子政務的時代到來了,它的興起對「政府中心論」提出了挑戰。電子政務打破了傳統政府的管理模式,它用「一站式」的服務方式,使公民可以根據自己的意願隨時隨地的選擇服務。在電子政務的模式下,公眾是中心,政府的所有事物、工作流程都以公眾的需求為導向,是政府圍著公眾轉,權力本來、特權意識在網上沒有立足之地。因此,政府的工作人員也必須轉變自己的傳統工作觀念,摒棄「官本位」、「權力本位」的傳統觀念,樹立並不斷強化「以人為本」、「全心全意為人民服務」的全新理念,並把這種觀念也實際工作相結合,真正做到貼近民眾、關心民眾、服務民眾。政府的工作人員要通過不斷的學習和培訓,實現「觀念上網」,緊跟時代,轉變觀念,改善行為模式,以適應電子政務環境下的挑戰。
(二)培養新型人才
這里所說的「新型人才」是指適應政務辦公模式下的既懂信息技術、又懂政府業務、還懂管理的多元復合型人才,這是實現電子政務現代化所需要的最佳人才。由於我國政務辦公還處於建設階段,尤其在電子政務人才培養方面還遠遠不夠適應政務信息化的需求。加大力度彌補電子政務人才缺口勢在必行,只有這樣才能更好地發展電子政務,才能更好地提升政府行政能力。具體措施如下:(1)政府積極倡導電子政務人才教育與培養資源共享,利用政策引導和扶植手段,促進電子政務人才教育與培養的國際化及其校際化合作,除此之外,還要加大政府工作人員的培訓力度,將重點的信息技能培訓和政務知識普及相結合;將定期與不定期的培訓相結合;培訓內容要充分體現出針對性與實效性;在現有自我培訓提高的同時,要充分利用行政學院、高等院校、科研院所的力量,注重在培訓中發揮專家學者的作用,以此提高我國電子政務人才教育與培養的效率及效果。(2)對於教育資源豐富的高等院校,應建立培養電子政務技術型人才制度。根據培養電子政務技術型人才的實際需要,制定以精通IT技術為主、以懂得政府管理業務為輔的教學體系及標准,主要培育具有信息時代政府管理知識視野、能夠應用最有效的IT技術手段在政府管理中實施電子政務的專業人才。就我國目前高校而言,應該積極引導高校增設電子政務專業,建設電子政務實驗來模擬電子政務實務。通過學校與政府的虛擬互動,增強了只通曉電子政務原理的學生的實踐操作能力,為電子政務的深入發展提供了穩定的基礎。

D. 政府信息資源管理的人才培養涉及哪些人員的培訓

一般會涉及幹部人員,技術人員的培訓。
可以找首家企業內訓定製系統:全景實戰特訓營;
他們推出通過6維考核的自有實戰導師團,自己研發9大課程體系,首家定製化內訓系統;其中有專門針對中高層管理人員的培訓,管理技能孫平教練,是國內實戰企業教練的代表,孫平教練的版權培訓課程《管理技能訓練系統》獲得2014年企業教育百強十佳版權課程榮譽;
我們公司引用的是全景實戰特訓營企業內訓定製模式;
全景實戰特訓營模式,完全情景全程體驗式培訓應用,擺脫教條,打破格式,完全置身於企業實際經營情景,直面企業經營本質,直擊問題根源,堅持應用+訓練,顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向,價值培增。
可以系統化工具化落地;引入企業進行定製化企業內訓;
下面就是其中一小節內容,,僅供參考,或者你去網路搜索一下:全景實戰特訓營!

體驗式訓練,實效性應用:
全程體驗收益,實現知識從學到轉化為得到!
全景實際應用,完成方法從理解到實踐的應用成果!
現場企業咨詢,幫助優化現狀制定改進實施策略!
企業教練一對一,企業級實效輔導私人定製!
終身免費復訓,團體預定同享推薦獎勵;
實現雙效通道,應用+訓練,顧問+教練

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