1. 采購員需要掌握哪些基本技能
采購是一項相當復雜,而且要求很高的工作,采購人員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。我們晨光科力普省心購是專門做辦公用品采購的了,會和很多公司的采購人員打交道,我們自己的員工也有很多采購人員,總結下來優秀的采購人員必須具備較高的分析能力、預測能力、表達能力和專業知識水平。
1.分析能力
由於采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規格、品種的購買決策、何者為企業所能接受的價格、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應。
因此,采購員應具備使用分析工具的技巧,並能針對分析結果制定有效的決策。
首先,采購支出是構成企業製造成本的主要部分,因此采購員必須具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可「大而化之」。
其次,必須具有「成本效益」觀念,所謂:「一分錢一分貨」,不可花一分冤枉錢,買品質不好或不具有使用價值的物品。隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修次數等)加以比較。
此外,對報價單的內容,應有分析的技巧,不可以「總價」比較,必須在相同的基礎上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。
2.預測能力
在現代動態經濟環境下,物料的采購價格與供應數量是經常調整變動的。
采購員應能依據各種產銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與供應商的接觸,從其「銷售」的態度,揣摩物料可能供應的情況;從物料價格的漲跌,推斷采購成本受影響的幅度有多大。
總之,采購員必須開闊視野,具備「察言觀色」的能力,對物料將來供應的趨勢能預謀對策。
3.表達能力
采購員無論是用語言還是用文字與供應商溝通,都必須能正確、清晰表達采購的各種條件,例如規格、數量、價格、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。
面對忙碌的采購工作,必須使采購人員具備「長話短說,言簡意賅」的表達能力,以免浪費時間。
「曉之以理,動之以情」來爭取采購條件,更是采購人員必須鍛煉的表達技巧。
4.一定的知識與經驗
采購員特別是管理人員至少應具備專科以上的學歷,因為接受過正式專科以下教育訓練的學生,其所具備的專業知識與技巧較能符合採購工作的需求。
除此之外,采購員最好具有商學知識,如企業管理、流通業管理、流行商品或行銷等科系,並以曾修過商品資訊、統計、行銷、業務人員管理的人員尢佳。
2. 企業員工為什麼要學習法律
員工認真學習法律知識,用法律武裝頭腦,使大家都能學習自覺運用法律武器,既維護企業和員工的利益,同時也不損害國家和他人的益。通過大家的共同努力,使市場經濟真正成為法制經濟。
在市場經濟中,由於不懂法、不知法使企業造成巨大損失的案例舉不勝舉,如因不懂《合同法》而造成賠償的;因不熟悉稅法造成多交稅或漏稅的等。這些行為的發生必然會影響企業的發展。
所以,在企業中舉行法律知識培訓,使員工了解和掌握相關法律規定和法律程序,是很有必要的。
例
有一家文化傳播公司的前台接待員劉小姐,因不滿現在工作,經朋友介紹在某公司找到了一個負責公文管理的工作。工資雖然沒有太大變化,但對個人的職業發展前景有益處。
提出辭職後,因有一個月的辭職預告期,劉小姐在工作之餘就投入到了去新公司工作的准備。公司在一周內找到了合適的頂替人選,由劉小姐對新招聘人員進行幫帶和工作的交接。三日後,新員工就能獨立承擔此項工作。劉小姐則順利提前從公司離職投入到新工作中。
上例中員工轉換工作的情況很常見,值得我們思考和學習的地方在於前台劉小姐的專業化。
根據勞動法,員工向公司提出辭呈要提前30天通知,在這30天之內,這名員工不得離職。如果是一名比較專業的從業人員,會這樣利用這30天:首先,在工作之餘投入對新公司的准備和了解中;其次,主動幫公司推薦一個前台來替代自己;再者,如果公司在這30天內找到了合適的人選,應該主動負責對新進人員進行培訓、教練、傳幫帶等等一系列的工作交接。
上例中的劉小姐正是這樣做的,她的做法不僅會給原公司的高層留下很好的印象,而且也會讓自己的新工作在一種美好的情況下順利開始。如果劉小姐因為還要停留一個月的時間而消極怠工甚至做出違法的行為,只會為自己招致麻煩。一個員工專業與否實際上與以後的發展息息相關,上例就是用來強調員工要時時刻刻注意自己的專業化問題。
3. 采購員必須了解的法律知識
據一項權威調查,約70%的采購員是專科學歷;20%的采購員是專是本科學歷。所以,采購員最好有大專以上學歷。所以學習相關的法律非常重要。
相關法律、法規知識:
《中華人民共和國公司法》相關知識
《中華人民共和國合同法》相關知識
《中華人民共和國產品質量》相關知識
《中華人民共和國價格法》相關知識
《中華人民共和國反不正當競爭法》相關知識
《中華人民共和國廣告法》相關知識
《中華人民共和國消費者權益保護法》相關知識
《中華人民共和國商標法》相關知識
拓展:工商、稅務和財務知識:
1.工商行政管理基本知識
2.稅務知識
3.財務會計知識
4. 公司采購部員工需要培訓哪些內容請知道的人,幫忙解答一下,謝謝
1、不符合標准ISO9001:2008標准7.2.2中「組織應評審與產品有關的要求。評審應在組織向顧客作出提供產品的承諾版(如:權提交標書、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改)之前進行」的要求。
2、不符合標准ISO9001:2008標准「6.2.1 總則 基於適當的教育、培訓、技能和經驗,從事影響產品要求符合性工作的人員應是能夠勝任的。」的要求。
3、不符合標准ISO9001:2008標准「8.2.1 顧客滿意 組織應監視顧客關於組織是否滿足其要求的感受的相關信息,並確定獲取和利用這種信息的方法」的要求。
4、不符合標准ISO9001:2008標准「7.4.1 采購過程 組織應根據供方按組織的要求提供產品的能力評價和選擇供方」的要求。
5、不符合標准ISO9001:2008標准「8.5.2 糾正措施 組織應採取措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再發生」的要求。
5. 采購人員為什麼要參加采購培訓
任何一種職業想要專業都要學習相關知識,更何況是采購,采購需要接觸不同的專供應商,把控屬質量,談判價格,中間都是需要專業的知識。
比如你是生產型企業的采購,你需要了解原材料的相關知識,供應商管理,有關的財務知識,談判技巧,市場價格波動等等,做一名簡單的采購員很容易,但是做到采購主管、領導,如果沒有系統的學習或者培訓是不行的
6. 采購要有哪些必要的專業知識
采購員需要具備以下專業知識:
1、以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質量的商品。
2、准備購貨訂單,徵求出價建議並且審查貨物和服務的要求。
3、根據價格、質量、選擇、服務、支持、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及供應者的名聲和歷史來研究和評價供應者。
4、分析報價,財務報告和其他數據及信息來確定合理的價格。
5、監控和遵循適用的法律法規。
6、協商,或者重新商議,並管理與供應者、賣主和其他代表的合同。
7、監控裝載的貨物保證貨物按時到達,萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。
8、與員工、用戶和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務,以確定相應的行動。
9、評價並監控合同的執行以確保與合同合約一致並確定變化的需要。
10、安排交稅和運費。
(6)采購人員為什麼要培訓法律知識擴展閱讀:
采購外包既可以獲得更低采購成本、提高采購效率、獲得專業化的采購服務,企業從總體上降低運營成本,提高采購效率,企業又可以將自己的全部智力和資源專注於核心業務,在新的競爭環境中提高企業的競爭能力。企業實施采購外包的優勢主要體現為:
1、加速采購業務重構。
企業業務流程重構需要花費很多的時間,獲得效益也要花很長的時間,而外包是企業業務流程重構的重要策略.可以幫助企業快速解決采購業務方面的重構問題。
對實行采購外包的企業來講,不僅做到現有企業核心采購能力和外包供應商核心能力的整合,更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的核心采購能力。企業如果忽視了本身核心采購能力的培育.那麼實施「外包」采購只是培養潛在的競爭對手,而自己則失去未來的發展機會。
2、利用企業的外部資源。
如果企業沒有有效完成采購業務所需的資源,企業可將采購業務外包。企業采購[2]外包時必須進行采購成本、利潤分析,確認在長期情況下這種外包是否對企業有利,由此決定是否應該採取采購外包策略。
企業在集中資源於自身核心采購業務的同時,通過利用其他企業的資源來彌補自身的不足,從而變得更具競爭優勢,增強自身的核心競爭力。
3、分擔采購風險。
企業可以通過外向資源配置分散由經濟、市場和財務等因素產生的風險。企業本身的采購資源、能力是有限的,通過資源外向配置,與外部的「外包」供應商共同分擔風險,企業可以變得更有柔性,更能適應變化的外部環境。
4、降低成本。
據有關研究表明.那些將特定的采購流程或采購項目外包的企業,其物料獲得成本平均降幅達10%一25%。有時特定采購項目的采購成本降幅可達30%。
PSP之所以能夠如此大幅度降低采購成本,主要是因為他們具有豐富的產品采購經驗和市場專業知識、成熟的采購流程和持有眾多客戶聚集起來的采購量。
5、可以減少企業投資,降低固定資產在資本結構中的比例,有利於優化企業的資本結構。
專業的事交給專業的人做,采購不是中小企業的核心業務,但會涉及到中小企業的采購利益。目前我國采購服務行業,只是處於起步階段,許多的企業正在進行不斷的探索。類似做采購外包服務的企業如四川安瑞科等。
采購師:共分為四個等級,分別為:高級采購管理師(國家職業技能一級)、中級采購管理師(國家職業技能 二級)、初級采購管理師(國家職業技能三級)、采購管理員(國家職業技能四級)。
報考流程
(1)在線報名或者填寫申請表報名;
(2)提交本人身份證復印件(正反)、學歷證書復印件、工作年限證明原件各一張、兩寸藍底免冠證件照四張;
(3)辦理報名費,下發教材及電子試題,申請准考證和試卷;
(4)參加四天培訓、一天考試,最後參加理論考核、技能考核
(5)考核每科均達到60分以上者,獲取采購師職業技能證書;
(6)考點城市:北京、成都、杭州、廣州。
申報條件
1.取得本職業三級資格證書後,連續從事本職業5年以上,經采購管理師正規培訓達規定培訓學時數,並取得結業證書;
2.具有相關專業大專學歷(或同等學歷),連續從事本職業工作10年以上,經采購管理師正規培訓達規定標准學時數,並取得結業證書;
3.具有相關專業大學本科學歷(或同等學歷),連續從事本職業工作5年以上,經采購管理師正規培訓達規定學時數,並取得結業證書;
4.具有相關專業碩士研究生學歷(或同等學歷),連續從事本職業工作2年以上,經采購管理師正規培訓達規定標准學時數,並取得結業證書。
7. 采購人員需要學習技術嗎
采購員的基本素質要求:
a. 較強的工作能力
采購是一項相當復雜,而且要求很高的工作,采購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。采購人員必須具備較高的分析能力、預測能力、表達能力和專業知識水平。
a-1分析能力
由於采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規格、品種的購買決策、何者為企業所能接受的價格、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應。因此,采購員應具備使用分析工具的技巧,並能針對分析結果制定有效的決策。
首先,采購支出是構成企業製造成本的主要部分,因此采購員必須具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可「大而化之」。其次,必須具有「成本效益」觀念,所謂:「一分錢一分貨」,不可花一分冤枉錢,買品質不好或不具有使用價值的物品。隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修次數等)加以比較。
此外,對報價單的內容,應有分析的技巧,不可以「總價」比較,必須在相同的基礎上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2預測能力
在現代動態經濟環境下,物料的采購價格與供應數量是經常調整變動的。采購員應能依據各種產銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與供應商的接觸,從其「銷售」的態度,揣摩物料可能供應的情況;從物料價格的漲跌,推斷采購成本受影響的幅度有多大。總之,采購員必須開闊視野,具備「察言觀色」的能力,對物料將來供應的趨勢能預謀對策。
a-3表達能力
采購員無論是用語言還是用文字與供應商溝通,都必須能正確、清晰表達采購的各種條件,例如規格、數量、價格、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。面對忙碌的采購工作,必須使采購人員具備「長話短說,言簡意賅」的表達能力,以免浪費時間。「曉之以理,動之以情」來爭取采購條件,更是采購人員必須鍛煉的表達技巧。
b. 一定的知識與經驗
采購員特別是管理人員至少應具備專科以上的學歷,因為接受過正式專科以下教育訓練的學生,其所具備的專業知識與技巧較能符合採購工作的需求。除此之外,采購員最好具有商學知識,如企業管理、流通業管理、流行商品或行銷等科系,並以曾修過商品資訊、統計、行銷、業務人員管理的人員尢佳。
b-1. 產品知識
無論是采購哪一種物料,都必須要對其所欲采購的標的物有基本的認識。我們很清楚,一個學化工機械並從事多年化工機械采購的人員因工作需而轉向電子元器件采購,盡管他從事采購已多年,但他仍會感到有些力不從心,如果他想盡快適應新角色就必須及時補充有關電子元器件方面的知識,補充的途徑很多,如自學、參加相關專業培訓班等。一些采購員認為,采購員不是搞研究開發的,而且往往有本企業工程技術人員及品管人員的協助,故不需掌握太多的專業知識,持有這種觀點的采購員必須認識到那些可以支持你的工程及品管人員並不是時時刻刻在你的左右,況且有時他們因各種原因未必能幫你。對於零售企業采購員來說,對商品的了解要比其他行業的采購員還要深入,因為其必須擔負起銷售業績的相關責任。以流行服飾的采購員來說;以家電用品的采購員而言,必須了解產品的功能、技術層次、原料、製程、保修期限等。
不過,由於采購員采購的范圍大小不一,物料種類為數甚多,更何況流行科學技術發展極為迅速,采購員要如何持續性的擁有產品知識呢?基本上,有幾種方式可以供采購人員參考:大學的課程、貿易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應商保持聯絡等。
b-2客觀理智
采購員在選擇商品或商品組合時絕對不能憑自我的感覺,必須要利用科學的方法針對消費者需求與市場流行趨勢進行合理的分析,並將分析結果客觀地呈現出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了采購策略的擬定。
b-3專注投入
對於采購員來說,專注投入相當重要,因為,采購員必須要利用更多的時間去了解市場趨勢與發掘更多的供應商,必須常常加班,尢其是生產的旺季,加班到深夜時有所見。除此之外,采購員還必須協助高層主管規劃采購策略,因此在年度或每年開始時都會特別的忙碌,采購員必須毫無怨言地投入其中。
c. 良好的品德
采購員必須具備如下良好的品德:
c-1廉潔
采購員所處理的「訂單」與「鈔票」並無太大的差異,因此難免被「唯利是圖」的供應商所包圍。無論是威迫(透過人際關系)還是利誘(回扣或紅包),采購員都必須廉潔,維持「平常心」、「不動心」,否則以犧牲公司權益,圖利他人或自己,終將誤人誤已。「重利忘義」的人,是難以勝任采購工作的。
c-2敬業精神
「缺貨或斷貨」實為采購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若采購人員能有「舍我其誰」的態度,高度負責采購所需的物料,則企業的損失將會大大減少。
c-3虛心與耐心
采購員雖然在買賣方面較佔有上風,但對供應商的態度,必須公平互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚、傲慢無禮。與供應商談判或議價的過程,可能相當艱辛與復雜,采購員更需有忍耐、等待的修養,才能「欲擒故縱」,氣定神閑地進行工作。居於劣勢時,亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
c-4遵守紀律
采購員是外出執行采購的人員,他們的一言一行都代表著企業與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業的效益,而且影響企業的聲譽,因此,企業對采購員規定了若干紀律,采購員必須自覺遵守,嚴格執行。