新田縣培訓機構

1. 新田縣鑫地富硒花生專業合作社怎麼樣

新田縣鑫地富硒花生專業合作社是2013-04-25在湖南省永州市新田縣注冊成立的農民專業合作經濟組織，注冊地址位於新田縣高山鄉周家村九組。

新田縣鑫地富硒花生專業合作社的統一社會信用代碼/注冊號是93431128MA4LEMCG7N，企業法人左才月，目前企業處於開業狀態。

新田縣鑫地富硒花生專業合作社的經營范圍是：1、為成員種植花生引進新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流和咨詢服務；2、組織采購、供應成員種植花生所需的生產資料；3、組織收購、銷售成員生產的花生產品；4、為成員開展成員所需的運輸、貯藏、包裝等服務。在湖南省，相近經營范圍的公司總注冊資本為2650617萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共6037家。

新田縣鑫地富硒花生專業合作社對外投資1家公司，具有0處分支機構。

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2. 深圳新田管理顧問有限公司怎麼樣

簡介：深圳新田管理顧問有限公司立足中國改革開放前沿，以特區創新精神專為已任，定位於為屬國內知名大學、成長型企業，提供領導力、執行力、影響力提升、企業培訓師隊伍及精英人才訓練等全方位、全鏈條顧問服務的專業機構。2013年，我們已成為管理培訓行業，具有卓越的影響力、品牌知名度的新銳公司之一。
法定代表人：高岩
成立時間：2012-01-04
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440301105937676
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍崗區龍城街道沙園路陽光天健城8棟1401

3. 淺析如何加強鄉鎮機關效能建設

鄉鎮作為最基層的一級人民政府，是為人民服務的「最前沿陣地」，當前，面對復雜多變的經濟形勢，如何加強鄉鎮機關效能建設，進一步密切黨群干群關系，構建和諧社會顯得尤為重要。近年來，湖南省新田縣以「提效能、優環境、正作風、促發展」為主線，深入開展「排憂解難服務月」、「效能制度落實年」、「承諾兌現年」、「作風建設年」和「項目建設環境年」等為主題的機關效能年活動，進一步強化、優化措施，努力提高行政效能，提升服務水平，為促進經濟社會又好又快發展保駕護航。 筆者結合鄉鎮工作實際，多次深入調研，針對當前正在開展機關效能建設中存在的主要問題、原因及解決的對策談點初淺的認識。 一、當前鄉鎮機關效能建設存在的主要問題 1.工作能力有待提高。一是鄉鎮幹部人才隊伍良莠不齊。目前，鄉鎮相對缺乏科技、法律、新農村建設和農村經濟管理等方面的人才。二是工作能力有待提高。領導幹部帶領群眾致富的能力、依法行政的能力和做群眾工作的能力偏低。三是學習培訓質量需要提高。近年來，幹部學習雖然較多培訓，但形式主義嚴重，實效性不夠，影響培訓質量。四是進取意識、創新意識不強。有的幹部面對發展中的困難和矛盾，缺乏攻堅克難、拼博奮進的進取精神和強烈的使命感、責任感，習慣於老辦法、舊框框，就事論事，死摳條文。 2.工作作風有待改進。一些鄉鎮幹部不遵守機關考勤制度，存在上下班遲到、早退、中途離崗等現象；有的自覺性不高，上班時間上網玩游戲、聊天、看股市行情，上班時間忙私事；有的辦事時互相推託，在處理難辦、棘手的事情時，相互推諉、推託、推卸，敷衍塞責；有的人浮於事，管理鬆散，苦樂不均，作風漂浮，對下情缺少了解，下鄉了解民情過少。 3.服務效率有待提高。一是群眾觀念不強，服務意識淡薄。有些機關工作人員對前來辦事的群眾，耐性不足、態度生硬，讓服務對象感覺到門難進、臉難看、話難聽、事難辦。二是不講原則講關系。對熟悉的熱情相待，對一般群眾則愛理不理、態度冷漠或是長時間電話聊天，把來辦事的群眾晾在一旁。三是相互推託，不負責任。一些工作特別是涉及到多個部門的工作，往往互相推諉，誰都不願意擔當責任。四是效率低下，能拖則拖。對一些本來可以立即辦好的事一拖再拖，石沉大海。有的頂風違紀，通過暗示的辦法或其它途徑向服務對象吃、拿、卡、要，直到收到錢物後才著手幫服務對象辦事。 4.機關行為有待規范。一是制度還不夠完善。鄉鎮幹部辦事無章可循、無「法」可依現象依然存在。二是管理鬆散。對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規章制度，但執行不堅決，監督不到位，不敢處理問題，不敢頂真碰硬。三是有「不作為」、「亂作為」現象。少數幹部將黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律置之腦後，有令不行，有禁不止，搞「上有政策，下有對策」，違法行政，以權代法、以情代法、以利代法，亂作為、不作為現象時有發生。四是政務公開不夠規范。鄉鎮政務公開雖已推行多年，但由於公開內容有限，形式比較單一，時效性較差，與上級和群眾的要求和期望還有一定的距離。 二、原因分析 1.思想認識不到位。對開展機關效能建設的重要性和必要性認識不足，效率觀念淡薄，對群眾利益漠不關心，工作拖拖拉拉。缺乏進取心，平時疏於學習，導致辦事過程中難免會出現差錯，或不能准確解答群眾咨詢。 2.管理制度不健全。一是管理方法較落後。有的制度和鄉鎮實際脫節，造成年度考核工作走過場、形式化，考核方法不科學，內容不夠量化、細化，考核結果不夠客觀公正，缺乏有效的激勵機制，沒有充分調動工作人員的積極性。二是責任追究制不健全。在實際工作中，對執行偏差相應的責任人難以進行有效的問責，使得執行中存在主觀主義等不良傾向難以得到及時糾正。三是缺乏必要的監督機制。監督政府工作，還沒發揮廣大人民群眾、新聞輿論等主流群體的監督作用，監督具有一定的局限性。 3.獎罰兌現不到位。獎罰激勵機制，能夠形成正確的工作導向，有助於強化機關的執行意識。但目前鄉鎮獎罰兌現不到位，造成乾和不幹一個樣，干多干少一個樣，干好乾壞一個樣，勢必會影響到機關幹部的工作熱情，削弱機關的執行力。 4.政府職能轉變不徹底。政府職能還沒得到充分發揮，從而導致效率低下。審批制度改革沒有深化，只停留在削減項目的層面上，有的削減掉的項目辦事方式還是過去的模式，辦事難、辦事慢的問題得不到真正解決。少數部門本位主義嚴重，沒有擺正位置，缺乏團結協作，導致效能低下。 三、加強鄉鎮機關效能建設的對策與建議 1.深化服務認識，提高素質能力。 一是深化思想認識，加大工作力度。要對鄉鎮幹部進行機關效能建設的再教育、再發動，進一步引導廣大鄉鎮和鄉鎮幹部增強對開展機關效能建設重要性與必要性的認識，有針對性地解決思想認識問題。各鄉鎮要進一步統一思想，加大力度，扎實做好組織實施工作。同時，鄉鎮領導班子成員要明確任務，各負其責，把效能建設的有關要求落到實處。 二是提高服務群眾的能力水平。各鄉鎮領導班子要注重加強對政策法規的學習，提高依法行政、依法辦事的能力。要強化學習培訓，在鄉鎮中積極開展「學習型」機關創建活動，注重加強科學文化知識的學習。尤其要熟悉和掌握必要的實用技術，有效指導農民增收致富。定期對黨員幹部開展適應時代要求的政治、業務和實用技術等學習活動，鼓勵幹部通過多種途徑自學，多渠道分層次對鄉鎮機關幹部進行全員培訓，著重提高鄉鎮幹部發展經濟、依法行政、做群眾工作的能力。 三是注重提高做好新形勢下群眾工作的水平，提高處理各類人民內部矛盾的能力。增強鄉鎮幹部全心全意為人民服務的宗旨觀念和立黨為公、執政為民的意識，提高為農村群眾辦實事辦好事的熱情。要善於運用說服教育、示範引導和提供服務等方法，團結和帶領群眾致富奔小康。 四是合理調整鄉鎮幹部隊伍結構。著力改善鄉鎮農技、信息，經貿、城建、法律等方面人才缺乏的現狀，拓寬鄉鎮幹部隊伍來源，既要選拔優秀大中專畢業生到鄉鎮機關工作，又要從優秀的村幹部中定向選拔鄉鎮機關工作人員，著力解決鄉鎮機關人才緊缺、結構不合理的問題。 2.轉變幹部作風，規范行政行為。 一是建立和完善科學的管理制度。要結合鄉鎮工作實際，健全制度，發揚民主，集思廣益，開門納諫，深入調研，以保證制度的民主性、科學性、權威性和可操作性，防止制度虛化、弱化、形式化和口號化。要形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。 二是確保制度執行到位。堅持制度面前人人平等，增強制度執行的自覺性和堅定性。獎懲分明，解決制度「落實難」現象。一方面要適當建立獎勵機制，保障制度的落實，另一方面要加大對違反制度行為的查處力度，保障制度的落實。 三是著力解決行政行為不規范、不作為、亂作為現象。一些鄉鎮幹部對市場經濟體制條件下政府職能轉變不適應，思維方式和工作方法沒有及時調整，習慣於憑經驗、靠感覺辦事。有的鄉鎮黨委、人大、政府三套班子職責分工不明確，存在以班子聯席會議包攬事務的現象。在對待村級事務上，少數鄉鎮幹部指導方式不妥，包辦代替一些本應由村級組織自行決定的事務。因此，要引導教育鄉鎮幹部依法行政、照章辦事。 四是完善監督管理機制。鄉鎮幹部依法行政、照章辦事。在履行職責或辦理與人民群眾利益相關事項時，必須按照程序辦理，防止工作隨意性。建立全程辦事代理制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等制度，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。 五是推行機關標准化建設。建立機關行為規范的量化標准，將管理職能和服務要求分解到崗、到人，規范工作程序。加強機關誠信建設，提高機關公信力，強化從政道德和誠信教育，構建機關信用體系，使誠信成為機關幹部共同的價值取向和行為規范。 3.加強制度建設，建立長效機制。 一是建立健全便民服務制度，完善便民服務措施，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。建立便民服務中心、窗口，提高服務質量，為群眾辦事提速提效。加快電子政務建設，建設新型辦事平台。完善政務公開制度，研究制定鄉鎮政務公開的具體規定，規范鄉鎮政務公開的對象、內容和形式。 二是建立和完善績效考核監督檢查制度。採取定性與定量相結合的辦法，量化考核標准，嚴格考核程序，進一步提高績效考核的科學性、可操作性。深入開展部門和幹部自評、領導點評、群眾和效能監督員測評相結合的機關評議，對機關幹部的工作進行監督。建立科學合理、客觀公正、操作性強的績效考核機制，更好地發揮績效考核的激勵約束作用，倡導正確的政績觀，形成鄉鎮機關和鄉鎮幹部的正確導向。同時，要抓緊建立效能告誡、誡勉教育、責任追究等制度。 三是進一步完善鄉鎮管理機制體制相關問題。通過問卷調查表明，鄉鎮普遍反映，現在鄉鎮職能呈弱化趨勢，責權不相對稱，經常面臨有責無權、有事難管的窘境。如土地管理、交通管理、衛生和工商管理等，都是由縣級機關派駐鄉鎮的站所負責。這些站所由於人員限制等原因，工作不能完全到位，但出了問題，上級和群眾往往指責鄉鎮。對此，縣級主管行政機關與鄉鎮之間要多溝通，建立運轉順暢、職能明確的協調互動機制，嚴格管理監督站所工作，防止互相推託，辦事效率低下。此外，要嚴格鄉鎮自身的機構設置、職能分工。 四是盡快完善政務公開制度。鄉鎮政務公開雖已推行多年，但由於公開內容有限，形式比較單一，時效性較差，政務公開不夠規范，與群眾的要求還有不少距離。要根據《政務公開辦法》，抓緊研究制定鄉鎮政務公開的具體規定，規范鄉鎮政務公開的對象、內容和形式。重大工程項目、采購物品都要實行招投標，尤其是對建設工程項目招投標和鄉鎮財務開支情況，幹部群眾知之甚少，希望進一步公開事項，公開程序，公開結果。有條件的鄉鎮要建立招投標中心。建立財務公開報審制，增強鄉鎮財務工作的透明度。 4.規范工作載體，密切聯系群眾。 要創新載體，建立聯系群眾的各項制度，逐步使聯系群眾工作經常化、制度化，推動鄉鎮機關及鄉鎮幹部進一步轉變作風，密切黨群干群關系。一是抓「三聯」。即聯片、聯村、聯戶。要求鄉鎮領導班子成員管片聯村，農村工作指導員駐村訪戶，定期考核督查。建立包戶制度，按照總戶數確定幹部包戶數量，做到村村有鄉鎮領導聯系，戶戶有鄉鎮幹部服務，月月有幹部上門訪問。二是知「三情」。即村情、民情、社情。每位聯村幹部要填制村居、農戶、企業基本情況調查表，建立村情、民情、社情檔案，了解聯系村居、農戶和企業情況。通過走訪，傾聽群眾呼聲，反映群眾要求，掌握社情民意和信訪動態。三是創「三到」。即服務到農家，幫忙到企業，增收到村居。通過建立每周定期服務日等制度，落實幫民富民的具體措施，著重在解決群眾生產生活困難問題上下功夫，在服務企業發展、村居集體經濟發展上下功夫。四是推「三進」。即政策法規進萬家，文化活動進萬家，科技衛生進萬家。通過「三進」，增強廣大農民的思想道德和科學文化素質，豐富農村文化生活，提高農民生活質量。同時，要抓好相關重點工作。要根據省、市、縣的部署，採取具體措施，提高工作效能，抓好新型農村合作醫療、農村最低生活保障、失地農民社會保障等重點工作，幫助農民致富奔小康。 5.多辦實事好事，解決突出問題。 鄉鎮機關效能建設要始終堅持求真務實，著眼服務群眾的實際效果，重視人民群眾的監督和評議，並保護和調動鄉鎮幹部的積極性和創造性。 一是繼續深入群眾徵求意見。要多辦實事好事，解決突出問題。重點解決一批群眾生產生活中存在的突出問題。在鄉鎮中借鑒和推廣「效能聽證會」制度，定期聽取群眾對鄉鎮機關效能建設的意見建議。充分運用問卷調查、徵集「金點子」等多種形式徵求意見建議的成果，進一步進行梳理歸納，找出那些群眾關注、影響較大、反映強烈的突出問題。 二是在制定措施、創新載體、建立制度、完善機制上講實際、求實效。利用多種渠道和形式聽取群眾的意見和建議，自覺接受群眾的監督和評議。對鄉鎮幹部既要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，又要理解、關心、愛護，幫助他們解決工作、生活中的實際困難。重點解決一批群眾生產生活中存在的突出問題，以實際成效取信於民。 三是在全縣集中開展「為民辦實事月」活動。建議每年特指一個月份定為全縣鄉鎮機關效能建設「為民辦實事月」，集中解決一批群眾反映強烈的突出問題。從調研情況來看，農村普遍存在農產品銷售難、農村實用技術輔導缺乏、農村勞動力轉移難、農民就業壓力大、失地農民保障不落實、建房審批難、就醫難、婦女權益保障難等突出問題。各鄉鎮要大力實施「民心工程」，重點解決好當地存在的熱點、難點問題，辦實事辦好事，為農村群眾生產生活排憂解難。 四是深入基層，廣泛調研。開展鄉鎮機關效能建設，必須深入開展調查研究，認真聽取群眾的意見和要求，實事求是地找准鄉鎮領導班子和幹部服務群眾中存在的問題和差距，並深入剖析其原因，因地制宜，採取管用的、行之有效的措施加以解決。要切實增強鄉鎮幹部服務群眾的真情和責任，注重運用集中學習、個別談心、經驗交流、先進模範人物報告會等多種形式，加強群眾觀、科學發展觀、政績觀教育，不斷提高鄉鎮幹部真心實意服務群眾的強烈責任意識和高度自覺性，盡心竭力地為群眾辦實事、解難題、促發展、保平安。 6.實行嚴格考核，兌現獎懲承諾。要確保機關效能建設不走過場，必須嚴把考核關。要根據實際，結合鄉鎮自身特點，制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法。以推行績效考核為重點，把考核結果運用好，獎懲分明。 一是深化幹部人事制度改革。建立健全競爭上崗、雙向選擇、辭職辭退等制度，加大鄉鎮幹部的交流輪崗力度，完善和堅持待崗下崗制度。 二是與幹部管理考核相掛鉤。對那些認真執行機關效能建設，並取得明顯成效的，要進行表彰獎勵；對不實施機關效能建設的，要進行批評教育，經過教育仍不思改正，造成不良後果的，要予以嚴肅處理。 三是要體現到創先評優和經濟獎懲上來。把機關效能執行情況作為創先評優的重要條件之一，實施不好，責任范圍內發生嚴重辦事拖拉、「吃拿卡要」等問題的，取消先進單位或先進個人的評比資格，對效能建設落實好，成效大的，要給予適當物質獎勵。（作者系湖南省新田縣紀委常委）

4. 新田縣洪源羅漢果種植專業合作社怎麼樣

新田縣洪源羅漢果種植專業合作社是2012-11-12在湖南省永州市新田縣注冊成立的農民專業合作經濟組織，注冊地址位於新田縣優質水果基地(扒田丘龍泉山莊)。

新田縣洪源羅漢果種植專業合作社的統一社會信用代碼/注冊號是93431128055847540Q，企業法人谷雄石，目前企業處於開業狀態。

新田縣洪源羅漢果種植專業合作社的經營范圍是：1、為成員種植羅漢果引進和推廣新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流和咨詢服務；2、為成員集中采購、供應成員種植羅漢果所需的生產資料；3、組織收購、銷售成員生產的產品；預包裝食品、散裝食品銷售。4、為成員組織開展成員所需的運輸、貯藏等服務。 [依法需經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動]。在湖南省，相近經營范圍的公司總注冊資本為2616044萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共5943家。

新田縣洪源羅漢果種植專業合作社對外投資1家公司，具有0處分支機構。

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5. 湖南工程職業技術學院的學院領導

院長：龔聲武
龔聲武 ，男，漢族，中共黨員，1965年2月生，湖南桂陽人，中南大學安全管理工程專業博士研究生畢業，獲工學博士學位，教授，全國安全培訓優秀教師，國家級安全培訓師，國家注冊安全工程師，國家一級注冊安全評價師，湖南省安全技術管理專業帶頭人，湖南省省級重點建設專業《安全技術管理專業》負責人，湖南省省級重點建設課程、教育部精品課程《生產安全事故預防與調查處理》課程負責人，湖南省省級重點專業安全技術管理專業教學團隊負責人。曾任湖南安全技術職業學院副院長、國家安全生產監督管理總局長沙安全技術培訓中心（國家雙一級安全培訓機構）副校長，現任湖南省示範性高職院校---湖南工程職業技術學院院長。

黨委書記：粟顯進
粟顯進，男，漢族，湖南省漢壽縣人，1958年4月出生，1980年4月加入中國共產黨。本科學歷，高級講師、高級政工師。先後在湖南省地質學校、湖南工程高級技工學校、湖南工程職工大學等單位工作。歷任黨支部書記、團委書記、辦公室主任、政治處主任、紀委書記、副校長、常務副校長、校長、黨委書記等職，2002年9月至今任湖南工程職業技術學院黨委書記。
胡承建，男，漢族，湖南省新田縣人，1962年1月出生，1983年8月參加工作，1987年12月加入中國共產黨，經濟管理專業研究生畢業，探礦工程高級工程師，國家一級注冊建造師，中國高級職業經理人，湖南省地質學會會員、理事，湖南省綜合評標專家庫專家。現任湖南工程職業技術學院黨委副書記、副院長、黨校校長。負責學院黨建、思想政治工作，宣傳統戰、組織人事、辦公室工作，分管組織人事處、宣傳統戰部、黨政辦公室。
王曉宏，男，1964年10月生，漢族，湖南省桃江縣人。1986年加入中國共產黨。1987年畢業於湖南師范大學。教育學碩士、高校管理研究員。現任湖南工程職業技術學院副院長，分管招生就業，總務後勤，技工學校工作。
羅鳳姿，男，漢族，中共黨員，1964年生，湖南寧鄉人，建築與土木工程碩士， 建築與土木工程副教授， 曾任長沙工程學校副校長，現任湖南工程職業技術學院副院長，分管學生工作處(部)、團委、計劃財務處、安全保衛處工作。
萬江明，男，漢族，江西贛縣人，1963年8月出生，1986年1月加入中國共黨員，研究生，高級政工師。1986年參加工作，1991年擔任校團委副書記、書記，並兼任學生科副科長和機關分會主席，期間多次被評為長沙市優秀團干、地礦系統優秀團干;1996年獲湖南省地礦廳十傑青年稱號;1996年 3月調任勞人處處長兼團委書記，同年11月被湖南省地礦廳派遣到邵陽市城步苗族自治縣，參加省委組織的特困村扶貧建整工作。
柒文英，女，1967年1月生，1987年6月加入中國共產黨，湖南株洲人，碩士研究生學歷。先後在學校 擔任專職教師、專業組長、院團委書記、學生處長等。現任湖南工程職業技術學院副院長，主管教學、科研、評建、信息中心、職業鑒定等工作。

6. 新田縣移民開發局怎麼樣

簡介：抄新田縣移民開發襲局成立於2007年4月，是縣政府直屬的正科級事業單位，現共有工作人員10名，內設辦公室、財會室、後扶科、項目規劃設計室等。新田縣移民開發局主要負責移民後期扶持政策實施、移民生產開發和基礎設施建設項目規劃和設計、移民智力技術培訓、監督和管理發放移民後扶資金、做好移民社會穩定等工作，是代表縣政府貫徹執行黨的各項移民政策的水庫移民開發管理機構。新田縣移民開發局自成立以來，以貫徹執行黨的各項移民政策為宗旨，以堅持開發性移民原則為方針，以促進移民安置區經濟社會發展為重點，以構建穩定和諧社會為主線，以完善移民後期扶持政策和創新移民工作管理機制為動力，全面做好水庫移民工作，受到了省、市局和縣級領導、移民群眾的一致好評。